李克勤

摘要:被稱作長(zhǎng)江驕子的江蘇省張家港市金港鎮(zhèn)長(zhǎng)江村黨委書(shū)記郁全和,有一個(gè)獨(dú)特的決策,那就是資助發(fā)展滯后的中國(guó)農(nóng)村改革第一村——小崗村。其實(shí),這是一件很正常、很簡(jiǎn)單的事情。不過(guò),在現(xiàn)實(shí)中,簡(jiǎn)單就是美,簡(jiǎn)單中透著勇氣和智慧。郁全和正是以我們中國(guó)鄉(xiāng)村土企業(yè)家的獨(dú)特風(fēng)格,帶領(lǐng)全村人民,集體致富,并且先富幫后富,走出了一條“時(shí)代先鋒”的土企業(yè)家之道,文章從敢想、善說(shuō)、能干的角度對(duì)其加以分析。

關(guān)鍵詞:郁全和;土企業(yè)家之道;先富幫后富;敢想敢干

一、敢想

敢想,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)可就不那么簡(jiǎn)單,長(zhǎng)期堅(jiān)持敢想,就更不容易了?？墒?那些成就了一番事業(yè)的農(nóng)村村落土企業(yè)家,往往就是敢想者。愛(ài)因斯坦曾經(jīng)多次談到哲學(xué)家叔本華的一句名言:“人們能夠想他所要的,但不能要他所想的?！边@就是鼓勵(lì)人們敢想。所謂敢想,并不是指想到別人沒(méi)有想到的地方,那是善于想的問(wèn)題要研究的,敢想是指思考的起點(diǎn)立足于“敢”字,指敢于獨(dú)立思考,堅(jiān)信“思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)”。敢想者認(rèn)為,如果想都不敢想,怎么可能想到那該想的呢?又怎么可能做到那已經(jīng)想到的呢?郁全和所做的一切的起點(diǎn),還是他的想法,也許他比別人更會(huì)想一些,但是根本的還是在于他比一般人更敢想一些,他的想象力超過(guò)常人,是因?yàn)樗偸歉矣谌オ?dú)立思考,思想不僵化,久而久之思想越用越活,從而藝高膽大,他思考的膽子更大,更加敢想了,這是個(gè)良性循環(huán)。

郁全和是一個(gè)不懼風(fēng)險(xiǎn)、大膽創(chuàng)新的人。從1974年他33歲擔(dān)任長(zhǎng)江村的前身長(zhǎng)江大隊(duì)黨支部書(shū)記開(kāi)始,他就不喜歡走“尋常路”,而是堅(jiān)持從本村實(shí)際出發(fā),走自己的路。20世紀(jì)70年代,他成功摸索出了一套新式農(nóng)業(yè)栽種技術(shù),在貧瘠的土地上奇跡般地實(shí)現(xiàn)了“三綱”糧食,“雙百”棉的好收成,使長(zhǎng)江村從當(dāng)時(shí)沙洲縣的落后村一躍成了響當(dāng)當(dāng)?shù)霓r(nóng)業(yè)樣板村;又是懷著同樣的開(kāi)拓意識(shí),憑借著無(wú)懼無(wú)畏的膽識(shí)和堅(jiān)定十足的干勁,帶著村民在長(zhǎng)江村里逐步建起了電梯導(dǎo)軌、建材、紡織、房地產(chǎn)等公司。1994年,一個(gè)年銷售收入超10億元的國(guó)家級(jí)大集團(tuán)——長(zhǎng)江潤(rùn)發(fā)集團(tuán)成立,長(zhǎng)江村因此成了改革開(kāi)放中新農(nóng)村建設(shè)集體致富的一個(gè)典型。

一旦全村集體致富以后,他又大膽思考先富村帶領(lǐng)后富的問(wèn)題,這就進(jìn)一步可以看出他的政治頭腦,他對(duì)社會(huì)主義共同富裕的理解的確超過(guò)常人。

1997年11月22日,小崗村舉行了“友誼大道”奠基儀式,短短3個(gè)月后,一條長(zhǎng)1000多米、寬22米的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的水泥大道就展現(xiàn)在小崗村人的面前。友誼大道的修建,令小崗村人開(kāi)始認(rèn)識(shí)了郁全和這位長(zhǎng)江村的帶頭人,認(rèn)識(shí)了這位苦干實(shí)干的莊稼漢、“老把式”。

為了修好這條路,他不僅親自帶領(lǐng)設(shè)計(jì)人員到實(shí)地認(rèn)真勘測(cè),而且親自率施工隊(duì)赴小崗村進(jìn)行施工,督促著施工人員們一寸寸夯實(shí)路基,就連道路兩旁的樹(shù)木都是他帶人到蘇州園林處一棵棵挑選,再逐棵用紅漆編上號(hào),然后派長(zhǎng)江村綠化組用專車連夜運(yùn)到小崗村栽上的。在友誼大道竣工儀式上,小崗村的有關(guān)負(fù)責(zé)人激動(dòng)地說(shuō):“友誼大道不僅是長(zhǎng)江村送給我們的一份厚禮,更是郁書(shū)記本人給我們小崗村領(lǐng)導(dǎo)班子上的一堂生動(dòng)的政治課!”

環(huán)境改善了,如何使小崗村人迅速脫貧致富?郁全和陷入了沉思中。1999年,通過(guò)反復(fù)比較論證,他決定因地制宜,選擇以發(fā)展葡萄生產(chǎn)作為小崗村調(diào)整單一糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；?jīng)營(yíng)的一個(gè)突破口。為了打消村民們的疑慮,他代表長(zhǎng)江村先投資150萬(wàn)元,在小崗村的一片荒崗地上建起了80畝葡萄示范園。在建設(shè)中,他不僅協(xié)助技術(shù)人員拉線、插桿,而且在連綿的陰雨天穿上膠鞋,與村民們一起挖溝整地,澆水插枝。工夫不負(fù)有心人,昔日的荒野變成了溝壟成行、生機(jī)盎然的葡萄園,青青的葡萄藤結(jié)出了累累碩果,也讓小崗農(nóng)民看到了豐收的希望,紛紛要求種植葡萄,截至2002年春季,全村90余戶村民家家戶戶都種植了葡萄,總面積達(dá)380多畝,而種苗、水泥桿等都是長(zhǎng)江村無(wú)償提供的。郁全和還高薪聘請(qǐng)徐衛(wèi)東等葡萄專家負(fù)責(zé)上門培訓(xùn)指導(dǎo),為村民們提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)后盾,解除村民的后顧之憂。

當(dāng)年帶領(lǐng)全村冒險(xiǎn)搞承包責(zé)任制的嚴(yán)俊昌說(shuō)起郁全和十分激動(dòng):“像郁書(shū)記這樣,既幫項(xiàng)目又扶志,把小崗村的事當(dāng)作自己的事辦,實(shí)在是難得!”

除此之外,為縮小蘇南、蘇中、蘇北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的差距,2001年,江蘇省委、省政府決定實(shí)施南北合作、區(qū)域共同發(fā)展戰(zhàn)略。郁全和帶領(lǐng)長(zhǎng)江村積極響應(yīng)號(hào)召,村屬長(zhǎng)江潤(rùn)發(fā)集團(tuán)在2002年8月到宿豫經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投資興建了長(zhǎng)江潤(rùn)發(fā)(宿遷)集團(tuán),不僅帶來(lái)了8個(gè)項(xiàng)目,還帶來(lái)了張家港精神,被譽(yù)為“蘇南蘇北合作的一個(gè)成功范例”。

2004年,長(zhǎng)江村又與“家底薄”、村民致富門路窄的韓家港村合并,組建了3個(gè)新區(qū)。并村前,長(zhǎng)江村給老年人許多福利,并村后,以往只能依靠子女贍養(yǎng)的東三區(qū)的老人們終于也享受到了這些福利。并村后,長(zhǎng)江村規(guī)定:“東三區(qū)(原韓家港村)的老人,凡60歲以上的每月可享受40元助養(yǎng)金,70歲以上的為每月60元,80歲以上的每月80元”。除了助養(yǎng)金,逢年過(guò)節(jié)時(shí),每戶人家還都能收到村里發(fā)的慰問(wèn)品。可以想象,這樣的支出對(duì)于一個(gè)村來(lái)說(shuō),意味著什么,那可不是光有面子上好看的東西,這是有風(fēng)險(xiǎn)的,很多企業(yè)兼并時(shí)最頭疼的就是離退休人員的生活福利問(wèn)題,因?yàn)槟鞘瞧髽I(yè)純粹的支出啊,不可能有直接的經(jīng)濟(jì)回報(bào)的,弄不好會(huì)拖累企業(yè)的發(fā)展。可是郁全和沒(méi)有被這樣的問(wèn)題嚇倒。

規(guī)劃新區(qū)的時(shí)候,60多歲的郁全和每天親自到田頭,雙腳踩著泥土,和大家一起放樣、測(cè)量,到綠化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)農(nóng)民種樹(shù)開(kāi)塘。他的想法用他的話講就是“說(shuō)實(shí)話,不親自到地里去干,去指揮,我還不放心呢!”有人覺(jué)得并村后長(zhǎng)江村的包袱太重。他們說(shuō):“老郁,你要多為自己想一想,放著輕松的日子不過(guò),何必去挑更重的擔(dān)子?”郁全和不這樣想,他認(rèn)為“長(zhǎng)江村富了,越來(lái)越多的農(nóng)民住上了別墅,開(kāi)上了轎車?？墒?一個(gè)村富了不算富,大家富了才算富?！?/p>

這樣的思想境界,的確不是一般人敢想的。這后面有很多東西,是需要我們進(jìn)一步從社會(huì)主義的世界觀,社會(huì)主義企業(yè)的價(jià)值觀進(jìn)行深入的反思和研究啊!

二、善說(shuō)

敢想是有想法的前提,可是,一個(gè)人敢想如果只是停留在自己敢想上,那至多只是一個(gè)發(fā)明家或者工匠,成不了一個(gè)企業(yè)家,企業(yè)家必須是一個(gè)善于組織一批人,去成就一個(gè)事業(yè)的人,那么企業(yè)家就必須善說(shuō),善于把自己的想法說(shuō)給大家聽(tīng),說(shuō)服大家跟著自己走,走出自己的路來(lái),把自己想干的事情變成現(xiàn)實(shí)。如果說(shuō)想法是“道”,現(xiàn)實(shí)是“器”,說(shuō)服大家跟著自己去干是變通的話,這個(gè)過(guò)程就是“道器變通”?？梢钥闯?說(shuō)服工作十分關(guān)鍵,其實(shí)說(shuō)服就是我們現(xiàn)在經(jīng)常講的溝通,企業(yè)的組織管理主要就是依靠溝通,企業(yè)家的溝通能力,在“道器變通”中具有決定性的作用。郁全和正是善于溝通的行家里手。

我們不妨用“一個(gè)三易”來(lái)分析郁全和的溝通方式。

所謂“一”是指統(tǒng)一性和一致性。統(tǒng)一性指的是他有一套統(tǒng)一的思想,包括世界觀、認(rèn)識(shí)論和方法論,也就是我們通常看到的企業(yè)家都是哲學(xué)家,他們都有自己一套完整的理論體系,只不過(guò)沒(méi)有系統(tǒng)總結(jié)而已。郁全和的統(tǒng)一性理念有很多,比較有代表性的富有時(shí)代特色的是這條“一個(gè)人富了不算富,集體富了才算富;一個(gè)村富了不算富,全國(guó)富了才算富。”而他的一致性,可以用這句話來(lái)解析:“堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事”。這也是長(zhǎng)江村的一條醒目的標(biāo)語(yǔ),常常引起前去參觀學(xué)習(xí)的人們的注意。講解員自豪地介紹,這是長(zhǎng)江人的真實(shí)寫(xiě)照,也是長(zhǎng)江村人的做人原則,更是他們的領(lǐng)頭人——村黨委書(shū)記郁全和的做人原則,正是他把貧瘠的荒灘變成了一塊沸騰的熱土,把一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的漁村變成了一個(gè)文明富裕的村莊。30多年來(lái),他傾注自己的全部心血、汗水和智慧,帶領(lǐng)“長(zhǎng)江人”在昔日的一個(gè)人窮、地薄、人愚昧的小灘涂上,建起了一個(gè)擁有22家子公司、總資產(chǎn)超16億元的國(guó)家級(jí)企業(yè)集團(tuán),跨入全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)的行列。聽(tīng)著他們的發(fā)展故事,我們禁不住感嘆這是一群腳踏實(shí)地,有膽識(shí)有魄力的“長(zhǎng)江人”,更是一群說(shuō)話算數(shù)的人。

他們有統(tǒng)一的理念,所以說(shuō)話理直氣壯,他們又能保持前后一致性,能夠說(shuō)到做到,所以在社會(huì)里,在市場(chǎng)上有了毋庸置疑的誠(chéng)信。這才是當(dāng)今中國(guó)真正需要的善說(shuō),本質(zhì)的含義是要說(shuō)善,說(shuō)善良,講善良,這是中國(guó)農(nóng)民樸實(shí)的本性,郁全和就是因?yàn)楸３至诉@一農(nóng)民的本性,所以他才能夠有如此大的信譽(yù),他周圍的人才會(huì)聽(tīng)他的話,跟著他干。

所謂“個(gè)”是指?jìng)€(gè)性化,這恐怕是郁全和學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)所掌握的精髓,也就是具體問(wèn)題具體分析,就是毛澤東說(shuō)的要把握矛盾的普遍性,還要把握矛盾的特殊性。這再一次體現(xiàn)了他的敢想作風(fēng),思想不僵化。如他啟用自己的女兒做領(lǐng)導(dǎo)工作一事就是證明。

他有一兒一女,雖然都很優(yōu)秀,但據(jù)他觀察,女兒郁霞秋更適合接他的班、擔(dān)當(dāng)管理工作的責(zé)任。于是,他讓女兒辭去無(wú)錫市醫(yī)院醫(yī)生的職務(wù),到長(zhǎng)江潤(rùn)發(fā)集團(tuán)工作。女兒工作幾年以后,才華初露。他并沒(méi)有直接給她安排職務(wù),而是請(qǐng)村黨委和集團(tuán)中層干部以無(wú)記名投票選舉,女兒以高票當(dāng)選集團(tuán)的副總裁,如今又當(dāng)選為總裁,成為長(zhǎng)江潤(rùn)發(fā)集團(tuán)這艘航空母艦的新一代掌舵人。郁全和說(shuō):“現(xiàn)在女兒負(fù)責(zé)集團(tuán)的主要工作,我盡好我的職責(zé),當(dāng)好一名觀察家,看她能不能帶領(lǐng)班子做好工作,我并不是為自己,而是要為長(zhǎng)江村培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的接班人!我要對(duì)長(zhǎng)江村的7910名老百姓和長(zhǎng)江潤(rùn)發(fā)集團(tuán)4100名員工負(fù)責(zé)!國(guó)際上有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),一般企業(yè)的平均壽命是3年,國(guó)際大集團(tuán)的平均壽命是30年,我們長(zhǎng)江潤(rùn)發(fā)集團(tuán)已經(jīng)走過(guò)了10多年,我相信它能走得更遠(yuǎn)?！庇粝记餂](méi)有辜負(fù)父親的重托,她來(lái)到長(zhǎng)江潤(rùn)發(fā)集團(tuán)之后兢兢業(yè)業(yè)工作,埋頭創(chuàng)業(yè),得到了所有人的肯定。她不僅被評(píng)為“中國(guó)十大經(jīng)濟(jì)女性”,還獲得了全國(guó)“三八紅旗手”的光榮稱號(hào)。知情者說(shuō),郁霞秋平時(shí)一直在辦公室工作到深夜12時(shí)。對(duì)于女兒這種務(wù)實(shí)、勤奮、刻苦的精神,郁全和感到特別滿意。

所謂“三易”是指,第一,郁全和平時(shí)說(shuō)話盡量做到讓別人對(duì)于自己的想法,“易識(shí)別”,力求通俗易懂。在合并韓家港村開(kāi)始的時(shí)候,他提出“并村并心,共創(chuàng)和諧長(zhǎng)江村”,立刻就把他的思路說(shuō)清楚了,簡(jiǎn)單明了;第二,郁全和對(duì)自己的觀點(diǎn),要講得有根有據(jù),使別人“易認(rèn)可”。對(duì)于郁全和來(lái)說(shuō),為長(zhǎng)江村工作就是一種幸福?！斑@種幸福,就像漁民打到魚(yú),就像在寒冷的冬天里看到太陽(yáng),只有把工作搞上去了,事業(yè)有發(fā)展,我才高興。有人問(wèn)我,你要干到啥時(shí)才歇手?我說(shuō),長(zhǎng)江村的發(fā)展我永遠(yuǎn)會(huì)關(guān)心,走不動(dòng)了我還要干,爬不動(dòng)了我才歇手?！毕襁@樣的說(shuō)法,很容易得到別人的認(rèn)可,簡(jiǎn)單說(shuō)他不是為自己,而是為大家,大家就容易認(rèn)可他;第三,郁全和對(duì)自己的規(guī)劃,從來(lái)不是要搞得中看不中用,而是要講實(shí)效,讓人感到自己提出的設(shè)想“易實(shí)踐(實(shí)現(xiàn))”。這并不是說(shuō)他把什么事情都說(shuō)得很容易,恰恰相反,他總是強(qiáng)調(diào)問(wèn)題和困難,讓大家有危機(jī)意識(shí),居安思危,這樣一來(lái)事情卻好辦一些,就好實(shí)現(xiàn)了。郁全和是農(nóng)民出身,小學(xué)畢業(yè)文化,可他憑著自己的堅(jiān)強(qiáng)毅力,學(xué)習(xí)領(lǐng)悟馬克思主義哲學(xué)的精髓,感悟了社會(huì)、市場(chǎng)的真諦。他頂著一般人無(wú)法想象的壓力,帶領(lǐng)著全村人走上了工業(yè)之路。他領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)江潤(rùn)發(fā)集團(tuán)先后榮獲國(guó)家質(zhì)量管理先進(jìn)單位、全國(guó)創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)、全國(guó)守合同重信用企業(yè)等光榮稱號(hào)。在榮譽(yù)面前,他只是說(shuō)這樣一句話:“大浪淘沙適者生存,我們身處中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段。逆水行舟,不進(jìn)則退,我們要迎接的是21世紀(jì)的新挑戰(zhàn)。”正是憑著這樣的信念,郁全和帶領(lǐng)“長(zhǎng)江人”正在這片熱土上開(kāi)墾出新的輝煌!

三、能干

長(zhǎng)江村的一切,需要想,需要說(shuō),沒(méi)有想法,沒(méi)有說(shuō)法肯定不行,但是最終還是要靠做,一切都是郁全和帶頭做出來(lái)的。

在一塊貧瘠的荒灘上,在一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的漁村里,發(fā)生了翻天覆地的變化!現(xiàn)今這里是一塊沸騰的熱土,是一個(gè)文明富裕的村莊!這樣巨大的變化,功不可沒(méi)者當(dāng)屬長(zhǎng)江村的拓荒者——郁全和,他生在長(zhǎng)江邊,喝著長(zhǎng)江水長(zhǎng)大,在長(zhǎng)江南岸的這個(gè)小村莊里生活了近70個(gè)春秋,從1959年起服務(wù)農(nóng)村基層崗位,至今已整整50年。

郁全和50年的奮斗,把長(zhǎng)江村從“蘇南的蘇北”的窮鄉(xiāng)村,建設(shè)成擁有“長(zhǎng)江名花”美譽(yù)的全國(guó)先進(jìn)典型。2008年,全村完成產(chǎn)值26.8億元,綜合經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)了1.5億元,村民人均收入超過(guò)了18000元。他扎根農(nóng)村50年,帶領(lǐng)長(zhǎng)江村民從貧窮走向富裕,實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)發(fā)展的一次次飛躍,創(chuàng)造出了農(nóng)村的發(fā)展奇跡。

郁全和的“長(zhǎng)江之路”,起步于1959年。那一年的3月12日,年僅18歲的他成了一名生產(chǎn)隊(duì)會(huì)計(jì),從此,他個(gè)人命運(yùn)便與這個(gè)村的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起。

1974年,憑借個(gè)人努力和出色表現(xiàn),郁全和成為長(zhǎng)江村的“當(dāng)家人”。那時(shí)的長(zhǎng)江村,只是長(zhǎng)江南岸一個(gè)偏僻的小漁村,貧窮落后似乎是與生俱來(lái)的代名詞。郁全和做夢(mèng)都想改變這種貧困面貌。他首先將目光瞄在了農(nóng)業(yè)發(fā)展上,要打一場(chǎng)農(nóng)業(yè)“翻身仗”。

但無(wú)論如何引進(jìn)良種、狠抓田間管理,長(zhǎng)江村的糧食產(chǎn)量就是不見(jiàn)起色。圍著田間地頭不知轉(zhuǎn)了多少圈,郁全和終于找出了問(wèn)題的癥結(jié):是土地在作怪,要想大幅度提高糧食產(chǎn)量,就必須要改變現(xiàn)有的這種高低不平的地。于是,“房子靠邊站,騰出土地來(lái),面貌徹底改,增產(chǎn)再增產(chǎn)?！币粓?chǎng)平整土地運(yùn)動(dòng)在長(zhǎng)江村轟轟烈烈地展開(kāi)了。

經(jīng)過(guò)3年零8個(gè)月的苦干,全村拆舊房建新房2000余間,挑土88萬(wàn)方,改造土地“三包面積”1147畝,做到了格田成方,樹(shù)木成行,排灌無(wú)阻,道路暢通。但新的問(wèn)題又來(lái)了。如果沒(méi)有足夠的肥料,平整過(guò)的地不僅產(chǎn)量高不了,甚至還要減產(chǎn),變成僵板地,可當(dāng)時(shí)村里又沒(méi)有本錢改良土壤,怎么辦?

多方學(xué)習(xí)考察,郁全和選中了成本低但產(chǎn)量高、肥效強(qiáng)的綠萍,可綠萍在沙土地上從來(lái)長(zhǎng)不好。為此,郁全和悄悄一人到吳仁寶領(lǐng)導(dǎo)的華西村去“偷”學(xué)經(jīng)驗(yàn),在有經(jīng)驗(yàn)的老農(nóng)家做學(xué)徒。學(xué)成歸來(lái),放養(yǎng)綠萍也就成功了。田平、田肥、人勤勞,長(zhǎng)江村的糧食產(chǎn)量自然直線上升。之后,郁全和通過(guò)鉆研學(xué)習(xí),又在棉花晚茬奪高產(chǎn)、提高棉花單產(chǎn)等方面取得了突破,一鳴驚人,成為稻麥連年超噸糧、棉花超雙百的先進(jìn)典型和縣里公社的樣板,長(zhǎng)江村民的溫飽問(wèn)題得到了解決。這是郁全和工作生涯取得的第一個(gè)大勝利,不僅實(shí)現(xiàn)了祖祖輩輩追求的夢(mèng)想,也為以后工業(yè)經(jīng)濟(jì)的成功打下了基礎(chǔ)。正是有了這個(gè)牢固的基礎(chǔ),他才能夠在以后的奮斗中,越干越好,因?yàn)檫@個(gè)基礎(chǔ)中間,不光是物質(zhì)的東西,更多是獨(dú)立自主,自力更生,艱苦奮斗的精神。

郁全和的敢想,善說(shuō),最后落實(shí)在能干上,他就是一個(gè)來(lái)自農(nóng)村,扎根農(nóng)村,立志改變農(nóng)村面貌的能人,是一個(gè)我們社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)需要的能干的土企業(yè)家。