肖鋒鳴

席卷全球的國際金融危機對我國的經(jīng)濟發(fā)展造成嚴重影響，作為一個企業(yè)和一個企業(yè)家，此時更應高舉中國特色社會主義旗幟，堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，緊緊抓住經(jīng)濟建設這個中心，進行思維創(chuàng)新，化危為機，保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結構，推動我國經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。

要思維致富

“大自然中最強大的力量是什么?是無形的天地之靈：人類最強大的力量是什么?是精神力量及思維能量”。什么是思維?思維是天地之靈、人腦機能、哲學智慧和社會實踐相結合的產(chǎn)物，是人們對客觀事物和現(xiàn)象概括的反映，它既能動地反映客觀存在，又在一定條件下決定人們的思想和行動。思維具有四種作用，即撬動作用、點撥作用、啟慧作用、先導作用。人類思維是世界上最為活躍的能量，一切力量源于自己的內(nèi)心世界。富有的思維創(chuàng)造財富，貧窮的思維造成真正的貧窮。在一定條件下，思維決定一切，我們的全部希望在于思維。

猶太人之所以登上“世界第一商人”的寶座，被稱為“世界的金錢裝在猶太人的口袋里，而猶太人的金錢卻裝在自己的腦袋里”，是因為猶太人從小就受過濃縮猶太民族千年智慧《塔木德》基因的培育和熏陶：因為猶太人擁有獨特的思維和經(jīng)商的智慧，懂得思維致富、觀念致富、思考致富、心態(tài)致富。

企業(yè)是整個社會創(chuàng)造財富的細胞，當它受到外來危機擠壓的時候，應當調(diào)整思維方式，實行全腦思維和發(fā)散式思維，突破常規(guī)和思維定勢，洞悉危機中的轉(zhuǎn)機，捕捉轉(zhuǎn)機中的商機。我國有千千萬萬家不同經(jīng)濟成份的企業(yè)，有千千萬萬個肩負不同使命的企業(yè)家，也有千千萬萬種各具特色的經(jīng)營方法，所謂思維致富，就其共性而言，就是要發(fā)揮思維的四大功能和作用，在致富欲望、智囊激蕩、行業(yè)本質(zhì)、致富路徑、發(fā)展目標、駕馭苦難、堅忍不拔、借勢操作、創(chuàng)造價值等方面下功夫，從而把企業(yè)做大、做強、做優(yōu)、做久。

要有效策劃

社會學家、預言學家托夫勒曾預言：“主宰21世紀商業(yè)命脈的將是策劃，因為資本時代已經(jīng)過去，策劃時代已經(jīng)來臨?！焙沃^策劃?“策”就是計策、對策、創(chuàng)意、謀略；“劃”就是通過兵力、實力、物力、智力的調(diào)動并將其落到實處。企業(yè)最容易犯的錯誤，就是某些人不講策劃、不重視外腦作用，秉持一種自己想怎么干就怎么干的慣性思維。要策劃企業(yè)，就必須按照企業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)目標、企業(yè)效能、企業(yè)效益、企業(yè)發(fā)展的定位，依據(jù)具體、可量化、可行、務實、時限的策劃五要素，制定近期、中期、長期規(guī)劃，并嚴格執(zhí)行和高效行動。

要善于經(jīng)營

企業(yè)經(jīng)營目的就是獲得效益的最大化。在國際金融危機的沖擊下，企業(yè)經(jīng)營困難增多，既遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，也帶來了前所未有的機遇。企業(yè)家要以高超的政治智慧，把形勢研究得更透徹一些，把困難估計得更充分一些，把應對措施考慮得更周密一些，做好全球經(jīng)濟低迷持續(xù)較長時間的準備，找到應對危機的治本之策，以全球視野和世界思維，不動搖、不懈怠、不折騰，聚精會神搞建設。一心一意謀發(fā)展。中國人和猶太人歷來被稱為世界上最聰明的兩大民族，為了保增長，我們不妨將世界上兩大最優(yōu)秀民族的經(jīng)商智慧融合在一起，以全腦思維闖出一條難中取勝的經(jīng)營之道。

要誠信經(jīng)營。市場經(jīng)濟是誠信經(jīng)濟，商品交換是建立在誠信基礎上的等價交換。人們常說：萬物皆空，因果不空。一個理性經(jīng)營的企業(yè)家，在有道德、有良心、有悟性，懂黨紀、懂國法、懂規(guī)則，不貪污、不受賄、不謀私，先做人、后經(jīng)商、或做人與經(jīng)商相結合的前提下，一定要誠信經(jīng)營，贏得合法，贏得信譽，贏得尊嚴，做到誠信贏天下，絕不搞假冒偽劣。否則，思維觀念上的錯誤，必先遭物質(zhì)上的懲罰。

綠色經(jīng)營。綠色經(jīng)營是指企業(yè)適應社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的規(guī)律，把節(jié)約資源、保護生態(tài)環(huán)境貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程和各個方面，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長，達到經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)保效益的有機統(tǒng)一，肩負起社會責任，絕不搞以破壞生態(tài)環(huán)境為代價的掠奪性發(fā)展。

參照78:22經(jīng)商法則。猶太人認為，78:22法則是大自然中的一條客觀存在的法則，比如自然界中氮與氧的比例是78:22；人體中水與其它物質(zhì)的比重大約是78:22；一個正方形里，內(nèi)切圓與其剩下四個角的面積之比大約也是78:22；人類普通人與富人數(shù)量比也大約是78:22，而78％的人只占22％的財富，22％的富人卻占78％的財富。既然錢在有錢人的手里，按猶太人的經(jīng)商法則，就是想方設法去賺有錢人的錢。

賺“女人”和“嘴巴”的錢。猶太人認為，賺“女人”的錢和“嘴巴”的錢是永恒的生意，也是世界上最保險的賺錢生意。男人從事勞動賺錢，女人使用男人掙的錢維持生活。男人通過征服世界而征服女人，女人則通過征服男人而征服世界。無論是閃光奪目的鉆石、玉器、戒指，還是高貴華麗的禮物、化妝品、奢侈品，都是女人喜歡的東西。所以瞄準“女人”的生意，一定會財源滾滾。民以食為天，“吃”是古今中外永恒的生意，許多猶太富翁都是靠賺“嘴巴”的錢成功的。

薄利多銷與厚利適銷并舉。薄利多銷是很多國家商界牢不可破的商業(yè)法則，但猶太人則相反，他們認為，在金融證券、信貸投資、媒體報紙、珠寶鉆石、名牌產(chǎn)品等領域，就是要實行厚利適銷才能掙大錢。

學習順德人的互利雙贏。廣東省佛山市順德區(qū)，曾被評為全國百強縣經(jīng)濟的冠軍，也是鄧小平南巡談話中的“發(fā)展才是硬道理”七字金言的發(fā)源地。順德人既有敢闖敢試的膽識和超越前人的勇氣，又能在經(jīng)商辦企業(yè)時，主張“寧可走慢一兩步，也不能走錯半步”，堅持“爭利無利，讓利得利”的理念，寬容精神和雙贏思維極為強烈，被稱為“可怕的順德人”。

學習溫州人敢為人先的“五千精神”。被稱為“中國的猶太人”的溫州人，眼觀八路、耳聽四方，賺錢欲望十分強烈，認為“賺錢最光榮”、“金錢智慧是衡量一個人社會能力的主要標志”。創(chuàng)造了一條“踏遍千山萬水，吃盡千辛萬苦，說盡千言萬語，想盡千方百計，掙盡千金萬銀”的經(jīng)營之道，取得了跨越性的發(fā)展，贏得了世人的稱贊。

要文化自覺

文化是一個民族的根，是一個國家的魂。文化作用于人的觀念，引導人類前進的方向。人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。企業(yè)和企業(yè)家一定要文化自覺，重視企業(yè)文化建設。文化自覺就是抓企業(yè)文化建設時，一般要經(jīng)過自發(fā)(即不要別人提醒)、自立(即經(jīng)過培訓)、無意識(即形成制度之后的文化自覺意識)幾個階段。什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是以人為本、以知為先，釋放人的潛能，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和核心競爭力的經(jīng)營管理文化，對內(nèi)增強企業(yè)的凝聚力和親和力，對外提高企業(yè)的擴張力和競爭力。企業(yè)文化具有六大功

能：即導向功能、塑造功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能、輻射功能，它是使企業(yè)基業(yè)常青的長壽之道。企業(yè)文化一定要有鮮明的個性印記。深圳華為公司總裁任正非，根據(jù)狼性的特點和公司面臨的危機，一直倡導狼性文化、狼性管理、狼性營銷、狼性團隊，以文化力提高競爭力。經(jīng)過20多年的奮戰(zhàn)，狼性血脈已滲透華為員工身體的每一個細胞，流入華為管理的各個環(huán)節(jié)，華為已成為創(chuàng)造神奇的企業(yè)。從20年前的2萬元創(chuàng)業(yè)，如今營銷額達69。多億元，具有2012項自主創(chuàng)新知識產(chǎn)權，為全球100多個國家10億用戶提供產(chǎn)品和服務，真正做到了“中華有為”。任正非既被譽為“中國最具狼性的總裁”，以令人折服的人格魅力駕馭著華為的航向。

要規(guī)范理財

“金錢是生活之源”，“現(xiàn)金是生活的保障，手頭沒有錢就是窮人”。一個民族一但掌握了金錢，她便掌握了自己生存和發(fā)展的權力也就掌握了對付源自外來民族的敵意和壓迫的力量。在國際金融危機的沖擊下，為了保增長，一家企業(yè)和一個企業(yè)家，一定要從國內(nèi)和國際兩個大局出發(fā)，推進金融創(chuàng)新和提高對金融的監(jiān)管力度，切實抓好三件事。首先是開源節(jié)流，降低成本，量入為出，實行會計理財，審計檢驗，看緊自己的錢袋子，提高企業(yè)抗金融風險的能力。其次是要構建和諧企業(yè)，要像江蘇昆山人那樣，懂得“和諧社會的核心——是利益和諧”；要像蒙牛人那樣，懂得“財聚人散，財散人聚”法則的真諦，經(jīng)營好人心，下力氣解決群眾反映強烈的突出問題，增加員工的收入，提高員工對企業(yè)忠心不二的心理歸屬。再次是要加強對現(xiàn)金流量的分析、管理和控制。香港百富勤是一家擁有240億港元的經(jīng)營證券業(yè)務的公司，由于對現(xiàn)金流量控制得不好，對債務沒有償還能力，于1998年1月12日自動宣布破產(chǎn)清盤。這說明現(xiàn)金流量比利潤更重要。因為現(xiàn)金流量比利潤更能表明企業(yè)的償債能力；因為現(xiàn)金流量比利潤更能表明企業(yè)的效益質(zhì)量；因為現(xiàn)金流量比利潤更能反映企業(yè)的綜合財務管理能力。

綜上所述，我們要認真學習貫徹胡錦濤總書記在紀念黨的十一屆三中全會上的重要講話精神，解放思想，實事求是，與時俱進，進行思維創(chuàng)新，充分發(fā)揮企業(yè)和企業(yè)家在經(jīng)濟建設中的頂梁柱作用，強化好的觀念，注重理性思考，艱苦奮斗，就一定能縱橫捭闔，智慧經(jīng)營，多維服務，締造輝煌。

責任編輯：趙晶華