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羅技售服幾近失蹤 新藍(lán)態(tài)度令人齒寒

2009-05-19 09:16
微型計算機(jī) 2009年10期
關(guān)鍵詞:羅技紐曼固件

田 東

2009年3月下刊,《微型計算機(jī)》推出大型專題《<3.15特別策劃,2009 IT行業(yè)售后服務(wù)調(diào)查白皮書——誰是消費者值得信賴的IT品牌》,這一采用環(huán)保紙印刷的特刊中,《微型計算機(jī)》以大量案例的形式對眼下最受消費者關(guān)注的售后糾紛問題,如羅技質(zhì)保期內(nèi)返廠檢測收取快遞費,LG顯示器包換期內(nèi)換貨難等,對國內(nèi)IT行業(yè)各領(lǐng)域的售后服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)分析。

本期特刊上市后受到了消費者和廠商的關(guān)注,更多的反饋,投訴和求助郵件紛至沓來。那么兩個月過去后,在3·15特刊中所提及的種種售后服務(wù)糾紛是否已經(jīng)得到解決?各家廠商采取了哪些改進(jìn)措施?兩個月的時間里,又有哪些新的問題出現(xiàn)?

數(shù)字Digit

2008年,《微型計算機(jī)》收到讀者售后服務(wù)求助郵件10360封,讀者求助電話400余個,成功幫助讀者解決售后服務(wù)問題近200例。2009年《微型計算機(jī)》官方網(wǎng)站MCPLive.cn展開的消費者售后服務(wù)調(diào)查活動中,讀者參與人數(shù)累計56889人,

聲音voice

“并非相關(guān)職能機(jī)構(gòu)的《微型計算機(jī)>之所以承擔(dān)這很多IT媒體所不為的‘煩事,‘雜事和‘得罪廠商事,只是因為我們希望通過自己的微薄之力,為消費者和廠商搭建售后交流的暢通橋梁,促進(jìn)消費市場環(huán)境的改善?!?/p>

——《微型計算機(jī)》執(zhí)行主編吳昊

羅技:任你投訴千萬,我自巋然不動

3·15案例回顧

石家莊的讀者李先生于2007年7月購買的羅技無影手MX3200無線鍵鼠套裝在2009年初出現(xiàn)嚴(yán)重的延遲現(xiàn)象。但客服就要求李先生將產(chǎn)品返回羅技總部檢測,并自付掏40元的快遞費。這樣來回踢皮球似的售后,嚴(yán)重影響了李先生的正常使用。當(dāng)初購買羅技無影手MX3200無線鍵鼠套裝時,羅技承諾的是五年質(zhì)保,這讓他難以接受。

在3·15特刊制作期間,本刊記者先后多次聯(lián)系羅技,希望可以幫助李穎解決這一問題。但兩個月之后,李穎電告記者:“這段時間羅技從未主動聯(lián)系過我,他們的客服也沒有給出新的解決辦法。我不打算找羅技維修了,現(xiàn)在只有盡量把接收器靠近鍵盤,才能避免延遲現(xiàn)象?!?/p>

3.15特刊上市之后,云南昆明的消費者趙聰也向本刊反映了他的遭遇。200g年3月13日,趙聰以699元的價格購買了羅技炫光鍵盤。但于4月10日發(fā)現(xiàn)數(shù)字2按鍵損壞。4月13日他將鍵盤送到售后維修中心,在鍵盤無任何外力損壞痕跡情況下,當(dāng)?shù)亓_技售后中心人員將其認(rèn)定為人為損壞,不給以更換。炫光鍵盤屬于羅技產(chǎn)品的中高端系列,商家給趙聰承諾的是一個月?lián)Q新。記者介入之后,趙聰?shù)玫搅_技客服的回復(fù):只要是鍵帽損壞就認(rèn)定是人為損壞,因此只答應(yīng)更換按鍵,不能換新鍵盤。不得已之下,他最終只得更換了按鍵,不過更換按鍵后,問題依然存在。

對此,記者同樣數(shù)次找到羅技(北京)貿(mào)易有限公司,轉(zhuǎn)述了趙聰?shù)那闆r和聯(lián)絡(luò)方式。然而同此前的案例一樣,在本文截稿時趙聰仍未接到任何羅技方面的電話和郵件。要知道關(guān)注于用戶所遇到的各種故障,不僅可以幫助廠商修繕產(chǎn)品中所隱藏的問題,提升產(chǎn)品品質(zhì),更有利于培養(yǎng)用戶忠誠度。然而這樣一個再簡單不過的道理,卻在羅技這樣一個國際知名品牌身上找不到任何蹤跡。近兩年,因為羅技官方論壇的關(guān)閉,使得不少遇到售后問題的用戶的怨憤無法得到廠商的正確疏導(dǎo)和挽救。這也造成了各大IT論壇和消費維權(quán)網(wǎng)站中,羅技產(chǎn)品的投訴日益增多。水能載舟,亦能覆舟,品牌的口碑傳播不僅能造就一個品牌,同樣能抹殺一個品牌多年積攢下來的品牌形象。

MCPLive.cn讀者評論:

woshixan:羅技的東西確實太有問題了,曾經(jīng)在2003年買了套光電高手套裝,沒想到兩個月不到玩游戲出現(xiàn)延遲,鼠標(biāo)右鍵則單擊變雙擊。我還以為是買到次品,吃了啞巴虧。然后2004年又,買了光電高手2代,沒想到半年不到鼠標(biāo)又變雙擊了。我當(dāng)時氣憤極了,拿起鼠標(biāo)就摔了,并發(fā)誓再也不買羅技。羅技的售后和品質(zhì)根本跟不上,我想遲早有一天他們會嘗到自己釀的苦果!

Liuxudong926:從2007年開始,我就領(lǐng)教了羅技的售后。2007年買了一個G7鼠標(biāo)、兩個羅技手柄和一個G15鍵盤,其中竟然只有G15鍵盤沒換過。最可氣的是G7沒用到五個月就左鍵雙擊,還好給換了;不過更換耗時2個月,而不是他們答應(yīng)的15天,期間還沒有代用鼠標(biāo)。這個鼠標(biāo)最近又左鍵雙擊了。

漏網(wǎng)之魚:2006年,羅技就因為用戶投訴光電高手和G1套裝的問題過多,關(guān)閉了官方論壇。結(jié)果搞得國內(nèi)羅技用戶有問題也沒地方投訴,售后熱線里不管怎么說,最后本地維修中心根本沒人聯(lián)系我,當(dāng)真是從不在意用戶的感受。

LG:尋求售后服務(wù),也應(yīng)雙管齊下

3·15案例回顧

江蘇無錫讀者季先生于2008年10月8日在無錫中遠(yuǎn)電腦有限公司購買了LG一臺型號為W224IT的LCD顯示器?;丶沂褂昧巳旌蟀l(fā)現(xiàn)顯示器發(fā)出“滋滋”的電流聲,而且噪音非常明顯。而商家卻以顯示器外殼有劃傷為由,僅為其更換面板。此后,該款顯示器又因同樣的問題而兩度更換(其中一次經(jīng)銷商借口收取維修費)。10月22日,LG的維修人員上門檢查后表示這是W2241T的正常工作噪音。

在本刊記者了解了案例中的事情經(jīng)過后,LG方面再次為季先生更換了一臺同型號產(chǎn)品。近期我們再次聯(lián)系了季先生,他表示目前顯示器工作一切正常,并對LG的多次更換表示感謝。然而在這一事件中,LG經(jīng)銷商中遠(yuǎn)公司在面對消費者的合理售后要求時,其行為令人憤慨。第一次換機(jī)時以外殼劃傷、倉庫沒人等借口拖延時間;第二次更是在三包規(guī)定的免費換新期限內(nèi),收取了消費者一定的費用;而同樣在換新的期限內(nèi),消費者第三次要求更換問題機(jī)器也被其拒絕。

2009年3月10日,我們收到了另一位讀者李杰的來信:“我于去年9月初在成都數(shù)碼廣場配置了一臺電腦,選配了LG的W2234S的液晶顯示器。但是在今年2月時卻無法點亮顯示器。當(dāng)我拿到裝機(jī)商(成都達(dá)峰科技)那里保修時,被告知等幾天來取,2天后得到答復(fù)確說要返廠修理,并且要4月底才能修好。于是我只得租了一臺17英寸純平顯示器(50元/月)。后來電腦裝機(jī)商又打來電話說如果我愿意付240元修理費,幾天后就能拿到顯示器,還問我如何選擇。保修期內(nèi)的故障維修,憑什么要我付錢?”2009年3月31日,在《微型計算機(jī)》編輯部的協(xié)調(diào)下,LG公關(guān)公司將相關(guān)問題處理結(jié)果及時反饋給我們:LG分公司和消費者溝通之后,已經(jīng)將機(jī)器修理好,并且告知正常的報修流程。同時,李杰也發(fā)來了一份感謝函:“在貴刊的幫助下LG方承諾一周內(nèi)修好我的顯示器,對于這一結(jié)果,尤其是LG的快速

反應(yīng)讓我感到很滿意?!北究浾哒{(diào)查了解到,該經(jīng)銷商因為不合理收費受到了LG方面的警告。

和羅技公司對待用戶遭遇的產(chǎn)品故障所表現(xiàn)出的懈怠和無作為不同,LG方面售后的反應(yīng)速度令人贊賞。同時,LG相關(guān)負(fù)責(zé)人李中偉向本刊表示,期望通過本刊告知電腦用戶由于國內(nèi)市場中個別經(jīng)銷商在售后服務(wù)方面的素質(zhì)有待提高,因而在一旦在保修期內(nèi)遇到產(chǎn)品故障,在聯(lián)系當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商或代理商的同時,也可撥打廠商客戶服務(wù)熱線,以了解廠商的正常保修流程,以免被個別經(jīng)銷商的各種借口蒙蔽,而遭受損失。

MCPLive.cn讀者評論:

劉霖:雖然對于LG的售后服務(wù)沒有直接的接觸,但是從3.15案例中明顯可以看出,這是經(jīng)銷商在里面搗鬼。這種情況不止出現(xiàn)在LG品牌身上,其它領(lǐng)域、其它品牌也有。那么如何規(guī)范代理商和經(jīng)銷商,這一點值得所有IT廠商深思。

KidMCer:作為同樣是w2241T的用戶,對于無錫這位讀者朋友的遭遇表示同情,因為我好像從來沒遇到過這種噪音問題。反倒是因為一個小小的顯示故障,而讓我能在包換期內(nèi)順利得到了更換,個人挺滿意LG的服務(wù)態(tài)度。起碼別人有這種服務(wù)用戶的意識。

紐曼:補救措施有不足

3·15案例回顧

2009年初,不少讀者來信向本刊反應(yīng),紐曼NUNU X7等型號PMP播放器出現(xiàn)“紅屏”故障,具體表現(xiàn)為:產(chǎn)品開機(jī)之后屏幕顯示為紅色,令人無法看清屏幕上的文字和圖標(biāo),但正常功能不受影響,按下機(jī)身上的復(fù)位鍵仍不能恢復(fù)正常狀態(tài)。本刊記者向紐曼客服中心、特約維修最以及經(jīng)銷商等求證“紅屏”故障,得到的答案卻是“沒有這回事”或者干脆避而不答。

在看到《微型計算機(jī)》3.15特刊對于“紅屏門”的報道之后,紐曼公司相關(guān)負(fù)責(zé)人戈旦在第一時間聯(lián)系了本刊編輯部。她表示:“這件事我們確實有過錯。關(guān)于紅屏,其實是這款芯片存在的普遍問題,這個問題已經(jīng)在去年9月得到了解決,沒有及時把升級固件放到網(wǎng)上,是我們的失誤。對于媒體給我們提出的意見我們完全接受。報道出了以后,我們已經(jīng)在官網(wǎng)上進(jìn)行了整改,現(xiàn)在X7已經(jīng)沒有紅屏故障了,我想通過這件事,我們將總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),如果今后再有類似的事情發(fā)生,一定會在第一時間給用戶解決?!?/p>

2009年4月1日,紐曼在其官方論壇中發(fā)布了《有關(guān)×7固件升級的公告》:“針對前段時間部分x7用戶反饋的使用問題,我公司技術(shù)人員對故障機(jī)檢測、分析,數(shù)據(jù)整理后發(fā)現(xiàn),大部分產(chǎn)品是由于產(chǎn)品在使用過程中的意外操作,或是使用了非本機(jī)版本固件進(jìn)行升級操作引發(fā)了軟件故障;同時針對個別機(jī)器出現(xiàn)程序丟失導(dǎo)致屏幕無法顯示的問題,我們已經(jīng)發(fā)布了解決此問題的固件,可通過軟件升級進(jìn)行修復(fù)?!?/p>

在<微型計算機(jī)>的報道面世后,紐曼對于紅屏故障問題迅速采取了補救措施。不過,在這一系列動作中,紐曼的補救措施仍有不足之處。首先,其官方在《有關(guān)X7固件升級的公告》并未承認(rèn)是產(chǎn)品自身問題,反而將故障原因歸咎于“產(chǎn)品在使用過程中的意外操作,或是使用了非本機(jī)版本固件進(jìn)行升級操作引發(fā)了軟件故障”。其次,出現(xiàn)紅屏故障的并不僅有x7一款產(chǎn)品,細(xì)曼MANMAN A2/A4/A9等型號的不少用戶也遭遇過類似故障,而相應(yīng)的解決辦法并未在論壇置頂帖中出現(xiàn)。只有當(dāng)用戶發(fā)帖詢問時,才能得到客服回復(fù)的解決辦法。最后,由于紐曼PMP產(chǎn)品線較為豐富,用戶自己刷新固件時容易出現(xiàn)固件版本不符和刷新失敗等問題,這些問題的相關(guān)注意事項并未在《有關(guān)X7固件升級的公告》中得以全面解釋和說明,使得用戶在自刷固件時承受了一定風(fēng)險。

MCPLive.cn讀者評論:

田啟輝:什么是品牌,品牌不是投個幾億、打打電視廣告就整出來的。沒有足夠讓人放心的產(chǎn)品,沒有足夠讓人信賴的服務(wù),談品牌都是空話。紐曼作為民族品牌的代表之一,要走的路還很長很長。不要因為一時一地的成功,就忘乎所以。

寧為?。阂驗楸救说腗ANMAN F2也有類似故障,所以就是按照紐曼那個方法做的,但是現(xiàn)在一開機(jī),屏幕先是紅色花的,然后就是灰色花的,然后不動了,插在電腦上沒有反應(yīng),按RESET鍵后,機(jī)器又重復(fù)同樣的動作,就不動了。顯然,這個解決辦法不是通用的。

佚名:官方提供的解決方法提示不夠詳盡,考慮問題不夠全面。提供通用的方法是沒錯,但也要兼顧意外情況的列答,這樣才算合格的售后。所以請不要太過以偏概全,多考慮用戶的使用感受。紐曼售后服務(wù)人員都是用一種格式化的語言在回答問題,不少用戶卻需要差異化的解答,因為有些問題不盡相同,還望多照顧用戶的感受。

新藍(lán):客服態(tài)度令人齒寒

湖南婁底的讀者傅帆強在看到本刊對廠商售后服務(wù)不遺余力的報道之后,發(fā)來一封長達(dá)數(shù)千字的信函,講述了他和一家PC品牌之間的故事。

“我在2007年5月26日購買了新藍(lán)電腦晶點3000,然而誰知這成了一個噩夢的開始。這里將我的遭遇告知給《微型計算機(jī)》。盡管這一遭遇并非今年發(fā)生,但仍希望給大家一點警示。

購機(jī)一周后:電腦網(wǎng)絡(luò)故障,疑似主機(jī)問題,打了好幾次電話,請菩薩一樣把本地新藍(lán)服務(wù)中心的技術(shù)人員請來,幫我重新安裝了系統(tǒng),收取上面服務(wù)費和軟件調(diào)試費共計80元。而后同樣有一次,開機(jī)無法進(jìn)入系統(tǒng),同樣是催了多次才把技術(shù)人員請來,重新安裝系統(tǒng),索要80元維修費,最終我只給了50元。

2007年底:液晶顯示器出現(xiàn)故障,因考慮到難以忍受新藍(lán)的服務(wù)態(tài)度,遂花費100多元找人維修解決。

2008年3月:電腦無法開機(jī),或顯示器無法點亮。打電話到客服被告知必須送修。然而保修證書上注明有硬件有償上門服務(wù),打電話過去跟接線員說明情況后,她反而說:“你這伢子有點霸蠻”,就掛掉了電話。

2008年4月:不得已送修之后,再拿回來竟然發(fā)現(xiàn)網(wǎng)卡被損壞,于是將新藍(lán)投訴到3.15,對方立即很殷勤地打電話和我商量,說了一堆好話后表示可以給我更換主板。但換主板后,開機(jī)不到一分鐘又自動關(guān)機(jī),音頻輸出也時有時無。對方表示將給我再次更換主板,并免費重裝系統(tǒng)。在現(xiàn)場維修時,我發(fā)現(xiàn)此前那塊主板明顯并非新品。

2008年4月23日:經(jīng)過維修后,再度發(fā)現(xiàn)一個新問題——光驅(qū)無法讀盤。于是對方答應(yīng)再次上門更換DVD驅(qū)動器,但音頻故障依舊,尤其是在上網(wǎng)看視頻時聲音時有時無。新藍(lán)電腦服務(wù)中心一位經(jīng)理判定這是網(wǎng)絡(luò)問題。當(dāng)我說播放本機(jī)的音樂時也有同樣問題后,對方改口說是系統(tǒng)問題,并索取80元上門維修費,還丟下一句‘不愿意掏這個錢就請別人。新藍(lán)在我的3.15投訴中回復(fù):此客戶的機(jī)器是軟件問題,軟件問題不在保修范圍之內(nèi)。此后,在沒有新藍(lán)

客服與我聯(lián)系?!?/p>

對于郵件所提及的多次維修經(jīng)歷,本刊記者與新藍(lán)家用臺式機(jī)售后中心取得了聯(lián)系,對方并未予以否認(rèn),并再次表示:“這個用戶是軟件問題,是自己造成的,而且最終還是為他提供了上門服務(wù),并且修復(fù)了問題?!?/p>

從這一系列的維修經(jīng)歷中,可以看出:1產(chǎn)品質(zhì)量問題可能屬于個例,但維修技術(shù)卻不敢恭維;2對待客戶的態(tài)度令人齒寒;3品牌PC售后服務(wù)竟和組裝機(jī)一樣,用戶須為上門服務(wù)買單;4用戶在向3·15投訴前后,客服的主動性和積極性有明顯差異。

在《微型計算機(jī)》3·15特刊和過去所有有關(guān)售后服務(wù)的報道中,很少提及廠商售后服務(wù)態(tài)度,而更多的是從廠商客服的技術(shù)實力,服務(wù)的人性化等方面來闡述,這是因為態(tài)度問題根本就不應(yīng)是需要媒體來強調(diào)的事情。如果一家品牌連對待用戶的基本態(tài)度都不清楚,還能指望其它什么?

其他讀者反饋

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年年3·15,對于任何一家注重品牌建設(shè)的廠商而言,3·15應(yīng)是他們最關(guān)注的環(huán)節(jié)之_,在這個草根輿論時代,一個小小的過失都可能帶來難以預(yù)估的損失;3·15也不應(yīng)是他們最關(guān)注的環(huán)節(jié),如果能做到天天都是3·15,又何必搞些形式主義。態(tài)度決定一切,效率決定優(yōu)劣一一希望各家廠商能以這十二個字,為自己的售后服務(wù)打打分。而《微型計算機(jī)》將一如既往保持對IT行業(yè)售后服務(wù)與消費者合法權(quán)益的關(guān)注,本刊《MC求助熱線》欄目也將繼續(xù)為消費者服務(wù)。

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