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淺談港口裝卸設(shè)備管理

2009-04-29 07:17譚必學(xué)
管理觀察 2009年10期
關(guān)鍵詞:綜合管理措施

摘要:分析港口裝卸設(shè)備管理中需要重視的幾個方面,提出港口裝卸設(shè)備應(yīng)該從工程技術(shù)、財務(wù)經(jīng)濟和經(jīng)營管理3個方面進行綜合管理,以有效發(fā)揮港口裝卸設(shè)備的技術(shù)效能和經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞:港口裝卸設(shè)備 綜合管理 措施

大型港口機械設(shè)備是港口建設(shè)和發(fā)展的重要組成部分,其質(zhì)量的好壞、設(shè)備能否處于正常安全的運行狀態(tài),不僅直接影響到港口的生產(chǎn)安全和港口的正常生產(chǎn)秩序,同時對企業(yè)生產(chǎn)力的形成、生產(chǎn)效率的提高以及港口的正常營運和使用功能的發(fā)揮乃至整個港口經(jīng)濟發(fā)展都起著關(guān)鍵的作用。在港口裝卸設(shè)備管理中的我們需要重視以下幾個方面。

1.既要重視設(shè)備技術(shù)管理,也要重視經(jīng)濟管理

設(shè)備管理本質(zhì)上是設(shè)備運行過程的管理,設(shè)備的運行過程有二種形態(tài):一是實物形態(tài);二是價值形態(tài)。二種形態(tài)形成設(shè)備的二種管理:技術(shù)管理與經(jīng)濟管理,它們分別受技術(shù)規(guī)律與經(jīng)濟規(guī)律的支配,一方面要求經(jīng)常保持設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài),另一方面,要求節(jié)約設(shè)備維修與管理費用的支出,也就是使設(shè)備的壽命周期費用達到最佳化?,F(xiàn)行的傳統(tǒng)設(shè)備管理考核指標中,突出設(shè)備完好率及其他技術(shù)指標,而忽視設(shè)備經(jīng)濟指標考核,這對提高設(shè)備的經(jīng)濟效益是十分不利的。

設(shè)備是港口企業(yè)重要的固定投資,而且為了保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和良好性能,還應(yīng)追加維修費用。作為一個港口企業(yè)來講,支付這些資金必須取得良好的經(jīng)濟效益,才能維持港口企業(yè)的生存和發(fā)展,才能滿足各種需求,為國家創(chuàng)造、積累財富。同時,在社會主義市場經(jīng)濟中,設(shè)備也是商品,也有價值和使用價值兩重性。因此,我們必須認識到,要取得設(shè)備的使用價值,從事生產(chǎn)活動,就必須墊付設(shè)備的價值和支付維護、修理及改造設(shè)備的費用。正如國務(wù)院頒布的《國有企業(yè)設(shè)備管理條例》中明確規(guī)定:“企業(yè)設(shè)備管理主要是對設(shè)備管理進行綜合管理,保持設(shè)備的有效性,取得良好的投資效益”。要達到上述目標,就要求設(shè)備管理與維修人員不僅要對設(shè)備進行各項技術(shù)管理,還要對設(shè)備進行經(jīng)濟管理。

2.重視設(shè)備狀態(tài)維修方式

事實上,決定設(shè)備的最佳維修方式主要有3個主要因素:設(shè)備因素、經(jīng)濟因素、安全因素。通常決定維修的準則主要是經(jīng)濟因素,即以維修費用最少為原則,同時要滿足安全規(guī)程等限制。各種維修方式的特點如下:

(l)事后維修

它不控制維修時機,是在設(shè)備、機械發(fā)生故障或技術(shù)性能下降到合格水平以下時采取的非計劃性維修。這種維修方式不需要做任何監(jiān)測,不需做維修計劃,無過剩維修。但有時可能由于故障而影響生產(chǎn)。另外由于故障的發(fā)生屬于偶然性,我們不知道故障發(fā)生的時間,因此也就無法做好維修技術(shù)準備,這樣造成停機的時間可能較長。

(2)定期維修

這是以機械磨損的一般規(guī)律為基礎(chǔ),只要設(shè)備使用到預(yù)先規(guī)定的時間內(nèi)進行的維修方式??梢栽谝欢ǔ潭壬舷O(shè)備運行隱患,維修技術(shù)準備充分。但因零件的實際壽命與想象狀態(tài)不一致,使這種維修會有較多的過剩維修,同時常發(fā)生未發(fā)現(xiàn)故障隱患而產(chǎn)生拆裝故障和設(shè)備性能下降的現(xiàn)象。

(3)狀態(tài)維修

設(shè)備在運行過程中,以技術(shù)狀態(tài)的實際劣化程度來確定維修時機,它是靠不斷監(jiān)測機件的某些量數(shù)或性能的狀態(tài)數(shù)據(jù)而決定的。這種維修能在適當(dāng)?shù)臅r候安排維修工作,即提高設(shè)備的有效利用率,不但能充分發(fā)揮零件、部件的效能,而且使維修技術(shù)準備充分。但這種維修方式對設(shè)備的技術(shù)條件和管理水平要求較高,對監(jiān)測手段、工具、儀器要求也高,同時增加了維修的組織機構(gòu),另外由于定期進行狀態(tài)監(jiān)測,在一定程度上減少了作業(yè)時間。

總的來講,港口裝卸設(shè)備維修方式應(yīng)是多樣的,因為各種零件、部件,設(shè)備都有不同的故障類型,且每種維修方式都各有利弊,所以具體問題要具體分析、具體對待。要根據(jù)港口生產(chǎn)特點以及港口設(shè)備作業(yè)的實際情況選用維修方式,以達到維修技術(shù)合理、增加經(jīng)濟效益的目的。

3.既要重視客觀狀態(tài)監(jiān)測,也要重視主觀狀態(tài)監(jiān)測

狀態(tài)監(jiān)測就是對零件、部件或整臺設(shè)備的工作狀態(tài)進行監(jiān)測,根據(jù)監(jiān)測結(jié)果,對其工作狀態(tài)進行判斷,如有故障跡象產(chǎn)生,立即寫出待修報告,安排計劃進行修理。目前,狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)對我們來說比較陌生,一聽到狀態(tài)監(jiān)測就會聯(lián)想到需要高級的、復(fù)雜的檢測儀器,其實這是一個相當(dāng)錯誤的概念,這對開展?fàn)顟B(tài)維修極為不利。其實大多數(shù)狀態(tài)監(jiān)測只需要一些極其簡單的工具就可以實現(xiàn),當(dāng)然某些狀態(tài)監(jiān)測確實需要特殊的儀器。

狀態(tài)監(jiān)測分主觀狀態(tài)監(jiān)和客觀狀態(tài)監(jiān)測。主觀狀態(tài)監(jiān)測人員(大多由操作人員實施)靠五種感覺:視覺、聽覺、感覺、嗅覺、觸覺來判斷異常狀態(tài)。但是由于監(jiān)測人員經(jīng)驗不一,監(jiān)測結(jié)果解釋也不一樣。例如門座起重機的起升減速箱齒輪嚙合,不同的裝配調(diào)整就會有不同的嚙合間隙,在一定程度上影響齒輪嚙合工況。所以,主觀狀態(tài)監(jiān)測的可靠性在很大程度上取決于執(zhí)行監(jiān)測人員的技術(shù)素質(zhì)和經(jīng)驗??陀^狀態(tài)監(jiān)測,即為了取得零件、部件設(shè)備的狀態(tài)信息,用一些不同用途的儀器或一些簡單的輔助工具對其進行狀態(tài)監(jiān)測,這種監(jiān)測不取決于人的經(jīng)驗。因此,可靠性的客觀狀態(tài)監(jiān)測準確率較高。

4.幾點建議

設(shè)備管理應(yīng)該對設(shè)備從工程技術(shù)、財務(wù)經(jīng)濟和經(jīng)營管理三個方面進行綜合管理和研究。要管好、用好、修好設(shè)備,既需要掌握多種科學(xué)技術(shù),又要掌握有關(guān)設(shè)備管理的經(jīng)濟規(guī)律,提高設(shè)備管理的經(jīng)濟效益。只有具備這些條件,才能有效發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)備的技術(shù)效能和經(jīng)濟效益。

(1)目前港口裝卸設(shè)備的維修不能走向誤區(qū),應(yīng)根據(jù)各類型設(shè)備作業(yè)特點,從三種維修方式即事后維修、定期維修、狀態(tài)維修中對照選擇合理的維修方式,使各類設(shè)備都能得到經(jīng)濟合理的維修,從而達到技術(shù)和經(jīng)濟的最佳值。

(2)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作手段應(yīng)采取主、客觀監(jiān)測查結(jié)合的方式,既要重視主觀狀態(tài)監(jiān)測,又要重視客觀狀態(tài)監(jiān)測,特別是在設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測儀器配備還未跟上的情況下,應(yīng)對主觀狀態(tài)監(jiān)測予以足夠的重視。此外,加強設(shè)備油液監(jiān)測工作,將有效地提高港口設(shè)備的可靠性,節(jié)約維修成本,延長設(shè)備的使用壽命。

(3)在重視設(shè)備技術(shù)管理基礎(chǔ)上,要充分利用經(jīng)濟手段加強技術(shù)管理,不能僅僅停留在設(shè)備完好率及其他技術(shù)指標上,要有所突破,要健全和完善裝卸機械成本核算制度,著重考核單機創(chuàng)造的效益和運行成本的比值,建立一套合理、科學(xué)的單機成本核算制度,從而使設(shè)備壽命周期費用達到最佳化,以便為將來的設(shè)備選型工作提供依據(jù)。

(4)加強對維修工人的技術(shù)培訓(xùn),提高維修能力,是節(jié)約設(shè)備修理費用,提高設(shè)備經(jīng)濟效益的重要條件。

(5)抓好設(shè)備技術(shù)改造,對促進港口經(jīng)濟效益的提高有著重要的作用。對于在技改工作中做出貢獻的工程技術(shù)人員及技工,在晉級、住房、學(xué)習(xí)深造等方面要給予優(yōu)先考慮,形成激勵機制,從而調(diào)動廣大員工的積極性,使他們能夠全心全意地投人到工作中?!?/p>

參考文獻:

[1]交通部水運司.港口起重運輸機械管理手冊[M].北京:人民交通出版社,2002.

[2]上海設(shè)備管理協(xié)會.設(shè)備工程經(jīng)濟學(xué)[M].哈爾濱:黑龍江人民出版社,1988

作者簡介:譚必學(xué),男,漢族,1966年2月生?,F(xiàn)任重慶市萬州港口(集團)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理,分管設(shè)備、技術(shù)工作。

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