閆月嶺
摘要:在國(guó)有企業(yè)收購(gòu)的進(jìn)程中,政府的主要職能都化身為不同的政府行為加以介入;管理層收購(gòu)曾在我國(guó)企業(yè)改革的進(jìn)程中發(fā)揮了一定的積極作用,國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)與政府行為有著緊密的聯(lián)系,因政府自身追逐著“經(jīng)濟(jì)利益”,加上權(quán)力尋租現(xiàn)象的存在和政府權(quán)力無(wú)法有效達(dá)致的社會(huì)場(chǎng)域的存在,所以,在國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)過(guò)程中,政府行為尚存在著內(nèi)部異化和外部異化的可能性,在國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革中,我們的各級(jí)政府一定要真正做到有所為、有所不為。
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);管理層收購(gòu);政府行為
中圖分類號(hào):DF411.91文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1672-2663(2009)03-0106-04
管理層收購(gòu)是指由以前的公眾持股公司的管理層進(jìn)行的轉(zhuǎn)為非上市公司的交易活動(dòng)。自從管理層收購(gòu)這一企業(yè)產(chǎn)權(quán)改組模式被引入我國(guó)以后,在制度環(huán)境尚不完善的背景下,通過(guò)管理層收購(gòu)方式實(shí)行改制的國(guó)有企業(yè)不斷增多。與西方國(guó)家不同的是,在我國(guó)進(jìn)行的管理層收購(gòu)則更多地充當(dāng)了政府推行產(chǎn)權(quán)改革的工具,這就注定了政府行為與國(guó)企管理層收購(gòu)之間的緊密聯(lián)系。本文論述了我國(guó)現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)過(guò)程中政府行為的正當(dāng)性及其體現(xiàn),并對(duì)政府行為的異化可能性做出警示,以期盡可能多視角地為國(guó)家制定相關(guān)政策法規(guī)提供智力支持。
一、對(duì)管理層收購(gòu)中政府行為的認(rèn)知
國(guó)有中小企業(yè)改革一直是我國(guó)企業(yè)改革的一部分,黨的十四大之前中小企業(yè)改革的內(nèi)容、方式多未觸及產(chǎn)權(quán)問題。黨的十四大之后,國(guó)家關(guān)于國(guó)有小型企業(yè)改革的政策逐漸放寬,1995年起正式提出“抓大放小”政策,允許地方政府可以采取靈活多樣包括出售給個(gè)人的形式,加快“放開搞活”國(guó)有小企業(yè)的改革步伐。
管理層收購(gòu)恰是作為此過(guò)程中的一種手段,于上世紀(jì)90年代后期加入到了我國(guó)企業(yè)改革過(guò)程中,并起到了一定的積極作用。當(dāng)時(shí),正值國(guó)有企業(yè)改革浪潮,實(shí)施管理層收購(gòu),既符合國(guó)有資產(chǎn)“有所為,有所不為”、逐步從競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)退出政策取向,又能從內(nèi)部機(jī)構(gòu)上推動(dòng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的根本改變,從而增加社會(huì)財(cái)富,所以,管理層收購(gòu)曾經(jīng)備受人們的青睞。但是,由于受國(guó)內(nèi)金融、法律等大環(huán)境的限制,國(guó)有大型企業(yè)管理層收購(gòu)的操作難度比較大,在中小型企業(yè)實(shí)施管理層收購(gòu)具有可操作性。這就是近年來(lái)政府明確聲明“大型企業(yè)不準(zhǔn)管理層收購(gòu),中小型企業(yè)可以探索”,并將由國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)出臺(tái)五條禁令的主要原因所在。
在以產(chǎn)權(quán)改革為向?qū)У膰?guó)有中小型企業(yè)管理層收購(gòu)過(guò)程中,政府作為國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)所有者和改革監(jiān)管者自然與這一過(guò)程有著天然的聯(lián)系,政府權(quán)力必然化身為各種各樣的政府行為介入此過(guò)程。然而,目前正值以塑造企業(yè)法人獨(dú)立人格、成就自由市場(chǎng)主題為目標(biāo)的國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革的關(guān)鍵時(shí)期,政府的干預(yù)則顯得愈發(fā)敏感。所以,在國(guó)有中小企業(yè)管理層收購(gòu)過(guò)程中,對(duì)政府干預(yù)的正當(dāng)性和科學(xué)干預(yù)方式及其可能出現(xiàn)的政府行為的異化進(jìn)行研究和探討,則顯得十分必要。
二、國(guó)有中小企業(yè)管理層收購(gòu)中政府行為的體現(xiàn)
由于政府和國(guó)有中小企業(yè)管理層收購(gòu)的過(guò)程關(guān)系密切,所以政府行為會(huì)不斷地介入管理層收購(gòu),那么,化身為政府行為的政府職能是如何體現(xiàn)的,它以怎樣的方式介入才能彰顯其正當(dāng)性?為此,需要展開以下分析和探討。
(一)政府職能理論
要考察國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)中的政府行為,首先要明白政府的職能。筆者認(rèn)為,從總體而言,中央政府的職能是一個(gè)“四位一體”的多元化組合。阿道夫‘瓦格納在他的“財(cái)政支出不斷增長(zhǎng)論”中指出,國(guó)家的政府職能正在不斷地?cái)U(kuò)大,已經(jīng)從單一的政治職能擴(kuò)大到社會(huì)職能和經(jīng)濟(jì)職能。然而西方國(guó)家的政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)始終停留在彌補(bǔ)市場(chǎng)缺陷的理論基礎(chǔ)上,這與社會(huì)主義國(guó)家的政府角色定位有著較大的區(qū)別。在我國(guó)“具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”體制下,政府的經(jīng)濟(jì)職能除了彌補(bǔ)市場(chǎng)缺陷以外,還承擔(dān)著對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值的職責(zé)。這樣,我國(guó)中央政府的職能便是一個(gè)“四位一體”的組合。其一為政治的職能,即完成對(duì)國(guó)防、外交等方面的既定要求;其二為社會(huì)職能,即增進(jìn)社會(huì)公眾的福利,維護(hù)社會(huì)秩序的安定;其三為彌補(bǔ)市場(chǎng)缺陷的經(jīng)濟(jì)職能;其四為保障國(guó)有資產(chǎn)保值、增值的特殊職能。而我國(guó)地方各級(jí)人民政府的職能,則更多地表現(xiàn)為社會(huì)職能、經(jīng)濟(jì)職能和特殊職能。這種政府職能理論在國(guó)有中小企業(yè)管理層收購(gòu)進(jìn)程中,體現(xiàn)為政府行為的介入。
(二)政治職能體現(xiàn)的政府行為
國(guó)有中小企業(yè)在我國(guó)企業(yè)發(fā)展史上曾被稱為地方國(guó)營(yíng)企業(yè)和全民所有制企業(yè)。這部分企業(yè)在我國(guó)的社會(huì)主義建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中曾經(jīng)占據(jù)非常重要的地位,在繁榮市場(chǎng)、解決城鎮(zhèn)人口就業(yè)、為社會(huì)化大生產(chǎn)協(xié)作配套、維持城鎮(zhèn)人民群眾生活、穩(wěn)定社會(huì)秩序等方面發(fā)揮了巨大的作用。時(shí)至今日,國(guó)有中小企業(yè)仍然占國(guó)有企業(yè)總數(shù)的95%以上,在崗職工占全部國(guó)有企業(yè)職工人數(shù)的60%以上。目前,雖然國(guó)有中小企業(yè)管理層收購(gòu)已經(jīng)得到政府肯定,并鼓勵(lì)積極探索,但是,政府仍然對(duì)“被視為影響國(guó)家安全和國(guó)計(jì)民生的”國(guó)有中小企業(yè)管理層收購(gòu)進(jìn)行干預(yù)或制止,盡管此類收購(gòu)可能完全出于市場(chǎng)化利益的驅(qū)使和建立更為科學(xué)的法人治理制度的祈求,因?yàn)橐坏┻@些特殊行業(yè)或關(guān)鍵企業(yè)被管理層收購(gòu)后,其趨利性將會(huì)導(dǎo)致橫向或縱向聯(lián)合形成局部壟斷,影響整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)秩序,甚至波及政治秩序。因此,政府對(duì)“特定”國(guó)有中小企業(yè)進(jìn)行管理層收購(gòu)干預(yù)或制止的強(qiáng)硬態(tài)度和行為,恰是其政治職能的合理體現(xiàn)。
(三)社會(huì)職能體現(xiàn)的政府行為
眾所周知,在我國(guó)企業(yè)發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中,國(guó)有企業(yè)是在社會(huì)福利最大化和利潤(rùn)最大化雙重目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下運(yùn)作的,即國(guó)有企業(yè)擔(dān)負(fù)著社會(huì)保障和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩大功能。
從城鎮(zhèn)人口就業(yè)的角度來(lái)看,由于國(guó)家賦予國(guó)有企業(yè)安置就業(yè)的功能,并形成了終身雇傭制,因而一般情況下,國(guó)有企業(yè)人員規(guī)模只增不減,故盡管產(chǎn)出在不斷增加,但人均可供分配的剩余卻越來(lái)越少。
在國(guó)有中小企業(yè)具有社會(huì)保障功能和人員過(guò)密化的背景下,對(duì)其實(shí)施管理層收購(gòu),必然對(duì)政府的社會(huì)職能造成重大影響,進(jìn)而產(chǎn)生相關(guān)的政府行為。在西方國(guó)家一般管理層收購(gòu)后,管理層的控股份額都會(huì)達(dá)到90%左右,甚至更高。而在我國(guó)由于融資能力等國(guó)情不同,一般在管理層收購(gòu)后管理層的平均持股比例為25%。雖然管理層擁有的僅是對(duì)公司的相對(duì)控股權(quán),但這足以導(dǎo)致管理層在公司決策地位和決策目標(biāo)上的根本轉(zhuǎn)變,使得公司從社會(huì)福利最大化和利潤(rùn)最大化的雙重目標(biāo)中解脫出來(lái),全力追求利潤(rùn)的最大化。而原有的建立在熟人社會(huì)中的企業(yè)用人制度和分配制度將不復(fù)存在。尤其是隨著融資狀況的改善,管理層控股的趨勢(shì)顯然朝著更大的控制股權(quán)方向發(fā)展。如此一來(lái),尖銳的社會(huì)矛盾就凸現(xiàn)出來(lái)了,管理層出于效率和利潤(rùn)最大化的追求,便會(huì)有大量的低素質(zhì)高年齡的職工下崗、失業(yè),他們隨之涌向社會(huì),造成社會(huì)的沉重負(fù)擔(dān)。誰(shuí)來(lái)
解決這個(gè)問題?答案自然是政府,但此時(shí)的政府已非管理層收購(gòu)前的政府,其社會(huì)職能體現(xiàn)方式也有所改變,且不得不變。具體而言,管理層收購(gòu)前政府的目標(biāo)被假定與國(guó)有中小企業(yè)的目標(biāo)是一致的,那么,政府的責(zé)任也就變成了國(guó)有中小企業(yè)的責(zé)任(也正是這樣,國(guó)有中小企業(yè)背負(fù)了高昂的社會(huì)福利成本),潛在的問題在國(guó)有中小企業(yè)內(nèi)部被內(nèi)化解決了。而今,不得不在國(guó)有中小企業(yè)外部尋找途徑解決這一問題了,包括失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等保險(xiǎn)制度的完善;社會(huì)保障基金儲(chǔ)備制度的建立;國(guó)有勞動(dòng)力市場(chǎng)的造就等等,以上種種,自當(dāng)由政府來(lái)做。也唯有政府方有這樣的能力。但考慮到由于國(guó)有中小企業(yè)于此積弊頗深,制度從設(shè)計(jì)到收效是個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程,所以,政府權(quán)力不得不化身為各種政府行為去干預(yù)管理層收購(gòu),實(shí)施先期的控制和安排。譬如:給管理層收購(gòu)企業(yè)制定裁員上限,規(guī)劃管理層收購(gòu)企業(yè)進(jìn)行分步驟裁員;調(diào)整職工安置金的下限:鼓勵(lì)職工集資持股;職工住房低價(jià)轉(zhuǎn)讓等等。這些都需要政府行為的介入,同時(shí)這些又都是施加給管理層——未來(lái)企業(yè)所有者的限制。
(四)經(jīng)濟(jì)職能體現(xiàn)的政府行為
根據(jù)經(jīng)濟(jì)法理論較為通行的“政府一市場(chǎng)”二元框架結(jié)構(gòu)觀點(diǎn),政府的經(jīng)濟(jì)職能主要體現(xiàn)在彌補(bǔ)市場(chǎng)缺陷上。從國(guó)有中小企業(yè)管理層收購(gòu)的角度上來(lái)看,其彌補(bǔ)市場(chǎng)缺陷的功能則主要體現(xiàn)在相應(yīng)金融環(huán)境的塑造上。
一般而言,國(guó)外的管理層收購(gòu)多是依賴銀行貸款、債券為主題的外部組合融資完成。但我國(guó)由于缺乏相應(yīng)的金融環(huán)境,因此往往以管理者自籌資金來(lái)實(shí)現(xiàn)。譬如,管理人先以承包形式管理公司,繼之以承包利潤(rùn)反過(guò)來(lái)收購(gòu)公司;再如,管理者不斷定向擴(kuò)股,吸收那些愿意將管理權(quán)委托給管理者的外部戰(zhàn)略投資人,然后再逐期以資產(chǎn)融資收購(gòu)股權(quán)等。這就在相當(dāng)程度上制約了許多缺乏實(shí)力和融資條件的管理者,而這些都是金融市場(chǎng)發(fā)展不夠完善造成的。為了改變這一狀況,就必然需要由起源于市場(chǎng)失靈的政府干預(yù)行為的介入,并起到一個(gè)規(guī)劃、引導(dǎo)和促進(jìn)的作用。換言之,政府應(yīng)當(dāng)致力于發(fā)展金融市場(chǎng),完善金融品種和融資工具,培養(yǎng)一個(gè)適合管理層收購(gòu)的金融環(huán)境,并且為了使管理層收購(gòu)有法可依,還應(yīng)當(dāng)加快并收購(gòu)的立法速度,使其在法制的軌道上健康發(fā)展。
(五)保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值中體現(xiàn)的政府行為
保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值,其實(shí)是政府經(jīng)濟(jì)職能的一個(gè)方面,但是,由于在國(guó)有中小企業(yè)管理層收購(gòu)進(jìn)程中,關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)流失的問題備受人們關(guān)注,因此,本文將政府的這個(gè)職能從經(jīng)濟(jì)職能中獨(dú)立出來(lái),以彰顯其極端重要性。
在國(guó)有中小企業(yè)實(shí)施管理層收購(gòu)過(guò)程當(dāng)中,最關(guān)乎國(guó)有資產(chǎn)的保值增值問題的莫過(guò)于收購(gòu)前對(duì)中小企業(yè)價(jià)值的評(píng)估。國(guó)外的管理層收購(gòu)一般聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)操作,有一套相對(duì)成熟的定價(jià)模式和操作模式,標(biāo)準(zhǔn)化程度高,而在我國(guó)情況則不然。目前我國(guó)以各種中介組織和社團(tuán)為主題的社會(huì)中間層的發(fā)展既不充分又不規(guī)范,甚至還缺乏基本的明確的法律地位。自然,對(duì)國(guó)有中小企業(yè)價(jià)值評(píng)估的重任是現(xiàn)有的中介機(jī)構(gòu)所不能勝任的。實(shí)際情況是,政府在其中起了相當(dāng)大的作用,在很大程度上包辦了本應(yīng)由中介組織完成的工作。其間政府往往在關(guān)系運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部人際平衡方面著墨甚多,傾向于自己操作,使得收購(gòu)行為缺乏科學(xué)性,過(guò)高估計(jì)或過(guò)低估計(jì)企業(yè)資產(chǎn)的情形時(shí)有發(fā)生。
由此可見,在保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值的功能上,目前政府行為的過(guò)度介入適得其反。這其實(shí)提醒我們,政府固然具有保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值的職能,但是直接介入管理層收購(gòu)中關(guān)于國(guó)有中小企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估是不科學(xué)的,是以不恰當(dāng)?shù)恼袨榉绞竭\(yùn)用了政府權(quán)力。筆者認(rèn)為,政府在這個(gè)過(guò)程中,科學(xué)的做法就是把自己定位成一個(gè)監(jiān)督的角色,國(guó)有中小企業(yè)資產(chǎn)的評(píng)估還是應(yīng)交由專門的中介機(jī)構(gòu)來(lái)做??紤]到相關(guān)中介機(jī)構(gòu)在中國(guó)的狀況,政府還應(yīng)積極引導(dǎo)其發(fā)展,把本屬于中介組織的任務(wù)退還給他們,真正做到“有所為有所不為”。
三、政府行為的異化可能性
前面我們分析了政府行為的正當(dāng)性及其體現(xiàn)。這里我們探討政府行為的異化可能性,以期更加清晰和全面地展現(xiàn)政府行為。
(一)政府行為的內(nèi)部異化
幾乎大多數(shù)對(duì)國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)中的政府行為的分析都是從政府具有良好意愿的假設(shè)出發(fā),本文前面的論述思路也基本上沿著這樣的假設(shè)。但是,作為一個(gè)有組織的政府與任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)生活中的個(gè)體一樣,都在一定程度上有著自身的利益,都是一個(gè)“經(jīng)濟(jì)人”。這就使人不得不思考這樣的一個(gè)問題:政府是否會(huì)有“不良好”意愿的時(shí)候?筆者將這個(gè)問題稱為政府行為的內(nèi)部異化。
其實(shí),隨著“政府失敗“的發(fā)生已有人開始懷疑政府的公正性和有效性了。以布坎南、施蒂格勒等為代表的公共選擇理論和政府管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)者們認(rèn)為,現(xiàn)實(shí)生活中的政府并不像傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中所設(shè)想的那樣,是以社會(huì)利益最大化為目標(biāo)的。在現(xiàn)代社會(huì),擔(dān)負(fù)著公共管制和利益再分配職責(zé)的政府往往成為權(quán)力尋租者活動(dòng)的對(duì)象。一旦政府成為尋租活動(dòng)中的一員,那么就可能利用行政法律手段來(lái)謀求自己或其他特殊利益集團(tuán)的利益,正如施蒂格勒認(rèn)為的那樣“國(guó)家——國(guó)家機(jī)器和國(guó)家權(quán)力——是以社會(huì)中每個(gè)產(chǎn)業(yè)潛在的資源或潛在的威脅”。于是政府就成了被私人利益集團(tuán)“俘虜了的政府”。在國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)的實(shí)踐中,地方政府的權(quán)力尋租也不是不可能的。就我國(guó)國(guó)情而言,絕大多數(shù)的國(guó)有企業(yè)都是借助管理層收購(gòu)產(chǎn)權(quán)改革方式,來(lái)擺脫虧損,甚至連年虧損的狀況。這些國(guó)有企業(yè)對(duì)地方政府而言,在財(cái)政稅收上的貢獻(xiàn)往往幾乎沒有,甚至成了地方政府財(cái)政上的包袱。一旦實(shí)施管理層收購(gòu)首先解脫的是地方政府,如果經(jīng)營(yíng)得不好則與政府無(wú)關(guān),若經(jīng)營(yíng)好的話尚可對(duì)政府財(cái)政有所貢獻(xiàn)。而對(duì)于要實(shí)施管理層收購(gòu)企業(yè)的管理層而言,目標(biāo)企業(yè)當(dāng)然是物美價(jià)廉的好,若不能物美價(jià)廉,價(jià)廉就是最吸引他們的地方了。況且,目前地方政府往往在資產(chǎn)評(píng)估方面有著舉足輕重的地位。于是,將要進(jìn)行收購(gòu)的管理層,就有足夠的動(dòng)機(jī)和理由去租借地方政府的權(quán)力了。鑒于以上分析,地方政府在既有尋租收入又有可能財(cái)政收入最大化的條件下,自然容易與管理層達(dá)成契約,完成這一“雙贏”。但是,最終導(dǎo)致的結(jié)果就是國(guó)有企業(yè)的價(jià)值被低估,國(guó)有資產(chǎn)的必然流失。
(二)政府行為的外部異化
然而即便在良好的意愿下,往往由于主觀因素以外的影響,在客觀上仍會(huì)造成與政府意愿背離。對(duì)此,筆者稱之為政府行為的外部異化。對(duì)于這種異化,這里將借助國(guó)有中小企業(yè)的家族化理論加以分析。該理論認(rèn)為,在中國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)的家族主義影響下,國(guó)有中小企業(yè)內(nèi)部還發(fā)生著另外一種在世界其他國(guó)家很少見到的非正式組織的存在形式,那就是家族主義親緣網(wǎng)絡(luò),同時(shí)衍生非正式制度與正式制度的對(duì)抗。正式制度的執(zhí)行結(jié)果,決不是正式制度原來(lái)以理性安排的那個(gè)制度文本所規(guī)定的結(jié)果,而是正式組織與非正式組織、正式制度與非正式制度相互進(jìn)行博弈的結(jié)果。也就是說(shuō),正式制度總被不同程度地“修改”執(zhí)行,存在著事實(shí)上的“制度彈性”。
具體到國(guó)有中小企業(yè)管理層收購(gòu)中,表現(xiàn)為政府為管理層收購(gòu)所構(gòu)建的種種政策法規(guī),當(dāng)內(nèi)化為中小企業(yè)滋生實(shí)際執(zhí)行的制度時(shí),實(shí)際上是已被“修改”過(guò)的。而這恰恰是被異化了的政府行為的體現(xiàn)。反觀這一異化過(guò)程,似乎是必然的。因?yàn)橹灰嬖诮M織就有組織矛盾;只要存在正式組織就會(huì)產(chǎn)生正式組織和非正式組織的矛盾;同樣只要存在正式制度,就一定會(huì)產(chǎn)生非正式制度與之抗衡。由此可見,這種家族網(wǎng)絡(luò)或非正式組織是政府權(quán)力無(wú)法達(dá)致的社會(huì)場(chǎng)域。