楊林杰

提要互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息快速傳遞影響著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，不同企業(yè)各自的核心競(jìng)爭(zhēng)力將通過信息技術(shù)連接成虛擬的價(jià)值鏈。本文嘗試從新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論視角，對(duì)此經(jīng)營(yíng)模式帶來的產(chǎn)權(quán)制度變革進(jìn)行剖析，探討其特點(diǎn)以及對(duì)產(chǎn)權(quán)變革的影響。筆者認(rèn)為，分工將導(dǎo)致進(jìn)一步內(nèi)部化，企業(yè)第一次被真正視作獨(dú)立的個(gè)體。在信息平臺(tái)支持下，信息不對(duì)稱、委托-代理機(jī)制以及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到重新界定。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)；虛擬；價(jià)值鏈；不完全契約

中圖分類號(hào)：F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、產(chǎn)權(quán)的一般理論

科斯認(rèn)為，“一旦考慮到進(jìn)行市場(chǎng)交易的成本，……合法權(quán)利的初始界定會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)制度運(yùn)行的效率產(chǎn)生影響?！币簿褪钦f，產(chǎn)權(quán)安排的不同會(huì)對(duì)資源配置效率產(chǎn)生影響，因而產(chǎn)權(quán)制度是制度經(jīng)濟(jì)學(xué)中的基礎(chǔ)理論。產(chǎn)權(quán)從最根本的關(guān)系上歸納和分類，它包括狹義所有權(quán)、占有權(quán)、支配權(quán)、使用權(quán)，即通稱的“四權(quán)”。首先，產(chǎn)權(quán)不是指人與物之間的關(guān)系，而是指物的存在及關(guān)于它們的使用所引起的人們之間相互認(rèn)可的行為關(guān)系。其次，產(chǎn)權(quán)不是由個(gè)別權(quán)利構(gòu)成的，而是一種權(quán)利束，可以分解為多種權(quán)利并統(tǒng)一呈現(xiàn)一種結(jié)構(gòu)狀態(tài)。再次，產(chǎn)權(quán)一方面是在國(guó)家強(qiáng)制實(shí)施下，保障人們對(duì)資產(chǎn)擁有權(quán)威的制度形式；另一方面又是通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成的人們對(duì)資產(chǎn)能夠擁有權(quán)威的社會(huì)強(qiáng)制機(jī)制。也就是說，產(chǎn)權(quán)是由政府強(qiáng)制和市場(chǎng)強(qiáng)制所形成的兩方面相互統(tǒng)一的權(quán)利。

二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展催化新型產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)與發(fā)展，并行于全球化的發(fā)展歷程，促進(jìn)、重建世界新的產(chǎn)權(quán)制度。隨著多國(guó)家公司、跨國(guó)公司等新型公司組織形式的發(fā)展，全球化打破了世界的種種壁壘。而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，更是從深層次上改變世界產(chǎn)權(quán)的發(fā)展軌跡，產(chǎn)生了一種全新的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。

黃少安闡釋了產(chǎn)權(quán)的宏觀結(jié)構(gòu)：“全社會(huì)范圍內(nèi)各種產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)權(quán)主體的分布或構(gòu)成，又包括財(cái)產(chǎn)結(jié)構(gòu)、與資產(chǎn)性質(zhì)相聯(lián)系的產(chǎn)權(quán)主體結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)權(quán)的宏觀結(jié)構(gòu)、宏觀上的產(chǎn)權(quán)分離組織和委托代理結(jié)構(gòu)等。”

（一）新型產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)——虛擬價(jià)值鏈。傳統(tǒng)全球化條件下出于交易費(fèi)用節(jié)約的考慮，企業(yè)通常會(huì)選擇縱向一體化的戰(zhàn)略布局方式，一般指的是沿著產(chǎn)業(yè)鏈選擇若干專用性的資產(chǎn)進(jìn)行占據(jù)布局。縱向一體化通常反映企業(yè)組織核心在價(jià)值鏈上的傳導(dǎo)機(jī)制，以銷售為前導(dǎo)，訂單確定、原料采購、裝配生產(chǎn)都在全球范圍內(nèi)進(jìn)行，節(jié)約交易費(fèi)用、優(yōu)化配置全球資源、規(guī)避國(guó)家壁壘。外部巨額交易成本被內(nèi)部化到企業(yè)組織中，實(shí)現(xiàn)零庫存生產(chǎn)。但是，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，虛擬價(jià)值鏈作為一種新型的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)逐漸成熟，為大眾所接納，以VT（虛擬技術(shù)）和IT（信息技術(shù)）為依托，以外部借力與契約經(jīng)營(yíng)為特征的虛擬經(jīng)營(yíng)開始影響全球經(jīng)濟(jì)的均勢(shì)力量。它是指在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，伴隨著基礎(chǔ)設(shè)施的虛擬化，將企業(yè)的硬件、軟件、實(shí)際應(yīng)用以及企業(yè)間的相互合作過程虛擬化、數(shù)字化，求得溝通即時(shí)性。通過彼此核心競(jìng)爭(zhēng)力的整合與合作，在新的范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的定義下達(dá)到大幅度減低成本、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷整合以及企業(yè)多贏。

虛擬價(jià)值鏈也可以看作網(wǎng)絡(luò)支持下的外包行為，各企業(yè)將全部資源放置于自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)與創(chuàng)新，非核心的環(huán)節(jié)外包于全球經(jīng)濟(jì)世界中創(chuàng)造該價(jià)值的核心企業(yè)，形成一條全部由核心競(jìng)爭(zhēng)力組成的企業(yè)鏈條。企業(yè)的剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)進(jìn)一步分離導(dǎo)致價(jià)值鏈的剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)的分離?；ヂ?lián)網(wǎng)縮小世界范圍的同時(shí)卻增大了企業(yè)集合體的范疇，在新型的虛擬化合作上，每一家企業(yè)所起的作用類似于傳統(tǒng)行業(yè)中每一個(gè)經(jīng)理的作用。單一企業(yè)不再可以單獨(dú)生存，互聯(lián)網(wǎng)將社會(huì)分工由個(gè)人協(xié)作無限擴(kuò)展到了企業(yè)合作，企業(yè)成為新時(shí)代意義上的“個(gè)人”。

（二）虛擬價(jià)值鏈的產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)

1、可分割性是產(chǎn)權(quán)的一個(gè)重要特征，而產(chǎn)權(quán)的可分割性又包括權(quán)能行使的可分性和利益的可分割性?？煞止ば杂蓡我恢黧w所行使的不同權(quán)能轉(zhuǎn)變?yōu)椴煌闹黧w行使，相互之間分工協(xié)作；可分割性則指由分工決定的不同利益分屬于不同的行使主體。社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展從生產(chǎn)工具變革開始，鼎盛于該工具帶來的社會(huì)分工和專業(yè)化。21世紀(jì)的生產(chǎn)工具便是互聯(lián)網(wǎng)的興起、信息技術(shù)的快速發(fā)展，由此帶來的社會(huì)分工體現(xiàn)于企業(yè)的分工與協(xié)作，即虛擬技術(shù)支持下的價(jià)值鏈合作。該合作模式下企業(yè)可以摒棄繁文縟節(jié)的喧擾，集中所有人力、物力、財(cái)力，專精自身的核心優(yōu)勢(shì)，最大限度地發(fā)掘自身潛力與創(chuàng)造力。同時(shí)，專業(yè)化產(chǎn)出更優(yōu)良的產(chǎn)品與服務(wù)、改善更好的外部環(huán)境、拓展企業(yè)的合作范圍，從而形成良性循環(huán)。分工受市場(chǎng)范圍的限制，同時(shí)分工與專業(yè)化的發(fā)展嚴(yán)重地受到交易費(fèi)用提高的制約。虛擬價(jià)值鏈恰好同時(shí)解決了影響分工的兩大難題，既打破了傳統(tǒng)國(guó)界與消費(fèi)觀念的障礙，又大幅度節(jié)省了交易費(fèi)用，減少不確定性。

2、產(chǎn)權(quán)的另一個(gè)重要特征在于產(chǎn)權(quán)的明晰性，一般指的是不同產(chǎn)權(quán)或不同主體的產(chǎn)權(quán)，其邊界應(yīng)當(dāng)明確或者盡量明確。科斯第三定理指出，在交易成本大于零的情況下，產(chǎn)權(quán)的清晰界定將有助于降低人們?cè)诮灰走^程中的成本，改進(jìn)經(jīng)濟(jì)效率。虛擬價(jià)值鏈在創(chuàng)造一種新產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的過程中，不可避免的要在產(chǎn)權(quán)的明晰性上找準(zhǔn)自己的定位。

（1）虛擬模式同樣需要產(chǎn)權(quán)清晰。首先，作為新型產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，虛擬模式屬于經(jīng)濟(jì)模式的一種，也就必然要求產(chǎn)權(quán)清晰界定，避免出現(xiàn)無休止的談判與爭(zhēng)吵，或者是產(chǎn)生大量的機(jī)會(huì)主義成本。特別是在虛擬技術(shù)條件下，人與人之間面對(duì)面接觸大量減少，談判的成本將隨著對(duì)方語言真?zhèn)我约氨孀R(shí)難度的增大而成倍提高。其次，產(chǎn)權(quán)清晰與否導(dǎo)致的機(jī)會(huì)主義行為多少在很大程度上影響雙方的坦率與信任程度，對(duì)于價(jià)值鏈形成有著根本性影響作用。

（2）虛擬價(jià)值鏈的形成過程也是一個(gè)重新界定產(chǎn)權(quán)邊界的過程。由完全不同的核心競(jìng)爭(zhēng)力組成的價(jià)值鏈上的各個(gè)企業(yè)，可以根據(jù)核心的差異化很方便地劃分產(chǎn)權(quán)，明確不同產(chǎn)權(quán)主體的權(quán)利和責(zé)任邊界，使權(quán)利與義務(wù)并行。通過價(jià)值鏈上各價(jià)值創(chuàng)造者的貢獻(xiàn)程度，建立簡(jiǎn)單而有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，減少交易成本。同時(shí)，由于價(jià)值鏈上的各產(chǎn)權(quán)主體的核心競(jìng)爭(zhēng)力皆不相同，各司其職有效的避免了搭便車現(xiàn)象，權(quán)責(zé)明確有效地減少了機(jī)會(huì)主義行為。

（3）虛擬價(jià)值鏈存在“公共領(lǐng)域”。巴澤爾在《產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)分析》中提到，產(chǎn)權(quán)常常不可能完整的被界定?！皺?quán)利的邊界，或者說均衡權(quán)利取決于獲得權(quán)利的成本-收益分析”。在每一個(gè)價(jià)值鏈核心鏈接點(diǎn)所在之處，都會(huì)由于某些界定成本過高而被人為模糊的范圍領(lǐng)域，特別是這種產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)尚處于發(fā)展初期，人們并未對(duì)所有的產(chǎn)權(quán)屬性有充分的認(rèn)識(shí)，或者在當(dāng)前條件下，某些產(chǎn)權(quán)屬性并不帶給人們未來收益的預(yù)期，這些價(jià)值就會(huì)置于“公共領(lǐng)域”。

三、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)產(chǎn)權(quán)變革的影響

從以上分析中可以看出，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蓬勃發(fā)展促使虛擬價(jià)值鏈作為一種全新產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的產(chǎn)生，給世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了巨大的影響，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的外部性進(jìn)一步內(nèi)部化。一方面網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步消除企業(yè)自身的外部性。信息傳遞速度的加快、信息收集成本的大幅度減少，加速了產(chǎn)權(quán)界定的步伐，從制度上保證各產(chǎn)權(quán)主體的利益，使經(jīng)濟(jì)行為的外部性內(nèi)在化；同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)傳播范圍的廣泛性對(duì)侵害產(chǎn)權(quán)行為有著明顯的震懾與約束能力，對(duì)付出努力的回報(bào)加大，保護(hù)了產(chǎn)權(quán)主體的利益，提高了產(chǎn)權(quán)主體的生產(chǎn)積極性；另一方面在核心與核心之間聯(lián)系的過程中，消除了鏈條之間的外部性。在虛擬價(jià)值鏈模式當(dāng)中，由于各產(chǎn)權(quán)主體均貢獻(xiàn)自身不同的核心競(jìng)爭(zhēng)力參與到價(jià)值鏈建設(shè)當(dāng)中，相互之間重疊性大大減少，各方是共贏、共輸?shù)木置?，削弱了外部性產(chǎn)生的基礎(chǔ)條件。同時(shí)，在各產(chǎn)權(quán)主體抽象為“個(gè)人”的過程當(dāng)中，一條價(jià)值鏈就作為一家虛擬企業(yè)而存在，外部性自然隨之內(nèi)部化。

（二）企業(yè)與企業(yè)間的委托代理共同發(fā)展。所謂委托代理關(guān)系，指委托人和代理人建立一種責(zé)任關(guān)系，基于這種關(guān)系模式，雙方實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益分享。當(dāng)各產(chǎn)權(quán)主體僅保留自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將非核心部分完全外包之時(shí)，便是將本主體關(guān)鍵部分參與到其他產(chǎn)權(quán)主體的合作當(dāng)中，就關(guān)鍵核心部分接受其他主體委托的同時(shí)也代理其他主體管理自身非核心部分。通過專業(yè)化發(fā)展，各主體可以方便地跨越發(fā)展瓶頸，同時(shí)也很容易隨著所參與的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)模的增大而獲得規(guī)模效應(yīng)帶來的收益。

（三）不完全契約的新情況。由于不確定性的存在，要掌握所有可能出現(xiàn)的情況是不可能的，契約中總是會(huì)有未被指定享受者的權(quán)利事項(xiàng)和未被羅列的責(zé)任義務(wù)，這就是不完全契約。而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展影響了不確定性和權(quán)利義務(wù)追溯的狀況與方式，不完全契約出現(xiàn)了新的情況：

1、非對(duì)稱信息。非對(duì)稱信息是導(dǎo)致不完全契約形成的重要原因，它直接導(dǎo)致不確定的存在和嚴(yán)重程度。一般指的是契約當(dāng)事人一方所持有，而另一方不知道的，尤其是他方無法驗(yàn)證或者驗(yàn)證成本過高的信息或知識(shí)。信息大爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，發(fā)布與搜索信息同樣只需要付出極低的成本。鑒于網(wǎng)絡(luò)上不同背景、不同層次的用戶對(duì)產(chǎn)品使用并進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，受外生性非對(duì)稱信息困擾的弱勢(shì)方可以從不同角度了解產(chǎn)品，甚至由于有實(shí)際使用評(píng)測(cè)，弱勢(shì)方對(duì)產(chǎn)品的了解比強(qiáng)勢(shì)方更深入。賣者不強(qiáng)，買者不弱，在強(qiáng)勢(shì)方當(dāng)事人不愿披露有用信息的同時(shí)，弱勢(shì)方也掌握對(duì)強(qiáng)勢(shì)方所不利的信息，外生性非對(duì)稱信息的現(xiàn)象不再僅存于單方，而是雙方逆向同時(shí)存在。

2、“敲竹杠”問題?！扒弥窀堋眴栴}包括兩個(gè)方面：其一是指協(xié)商一方在專用性資產(chǎn)的投資后，擔(dān)心事后重新談判被迫接受不利于自己的契約條款或擔(dān)心由于他人的行為使他的投資貶值；其二是指專用性資產(chǎn)投資的長(zhǎng)期契約中契約當(dāng)事人事后的機(jī)會(huì)主義行為。表面上看，由核心競(jìng)爭(zhēng)力耦合而成的價(jià)值鏈似乎放大了“敲竹杠”問題，鏈條上每一產(chǎn)權(quán)主體都在進(jìn)行專用型資產(chǎn)的投資，任何主體都有機(jī)會(huì)主義的沖動(dòng)。但在實(shí)際上，由于虛擬價(jià)值鏈和網(wǎng)絡(luò)信息傳播的特性，決定了“敲竹杠”問題只會(huì)被弱化而不會(huì)被加強(qiáng)。

（1）虛擬價(jià)值鏈的外包特性決定其根據(jù)每一項(xiàng)任務(wù)選擇不同的競(jìng)爭(zhēng)力組合方式。一般價(jià)值鏈存在時(shí)間相對(duì)較短，因此也就不存在根據(jù)契約投資專用性資產(chǎn)的問題。在這種合作模式下，各產(chǎn)權(quán)主體投資專用性資產(chǎn)目的在于提升自我的核心競(jìng)爭(zhēng)力，吸引其他主體與自己合作，其實(shí)質(zhì)是與自己簽訂契約而不是與其他產(chǎn)權(quán)主體簽訂契約。從這一方面上看，專用性資產(chǎn)投資屬于完全契約范疇，“敲竹杠”問題自然迎刃而解。

（2）短期任務(wù)導(dǎo)向型合作模式下的產(chǎn)權(quán)主體各方形成了長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)關(guān)系。各產(chǎn)權(quán)主體初始核心競(jìng)爭(zhēng)力的選擇定位是短期的、大眾化的，方便互聯(lián)網(wǎng)上所有企業(yè)選擇與合作。因此長(zhǎng)期合作關(guān)系也就意味著各方的核心競(jìng)爭(zhēng)力處于耦合穩(wěn)定的狀態(tài)，并且必然經(jīng)歷過漫長(zhǎng)的磨合階段。以此為前提，各產(chǎn)權(quán)主體的核心競(jìng)爭(zhēng)力都會(huì)為價(jià)值鏈上其他企業(yè)專門進(jìn)行優(yōu)化配置，由于各自專精一項(xiàng)業(yè)務(wù)，因此優(yōu)化的過程是雙向的。在沉沒巨大的優(yōu)化成本之后，除非與任務(wù)目標(biāo)相悖，沒有任何理性主體愿意花費(fèi)高昂的交易費(fèi)用而進(jìn)行“敲竹杠”。

（3）核心的涵義包含著與眾不同的特性，只有符合自己企業(yè)，旁人無法模仿或者模仿費(fèi)用高昂的競(jìng)爭(zhēng)力才屬于核心競(jìng)爭(zhēng)力范疇。在無替代品的市場(chǎng)中，提供核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)權(quán)主體在足夠小的細(xì)分市場(chǎng)中占據(jù)壟斷地位。因此，也沒有任何理性主體會(huì)對(duì)提供壟斷資源的企業(yè)進(jìn)行“敲竹杠”。

（作者單位：福建師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院）

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