陳廷祥 王雪紅 袁鳴鳳

摘要通過(guò)對(duì)泰興市銀杏園高效利用現(xiàn)狀和存在問(wèn)題的分析,提出了相應(yīng)地對(duì)策措施,以期對(duì)銀杏園高效間套利用的發(fā)展有所裨益。

關(guān)鍵詞銀杏園;高效利用;現(xiàn)狀;存在問(wèn)題;對(duì)策;江蘇泰興

中圖分類(lèi)號(hào)S792.95文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào) 1007-5739(2009)09-0103-01

銀杏園的建設(shè)極大地改善了泰興市生態(tài)環(huán)境,鞏固了泰興市“銀杏之鄉(xiāng)”的地位。

1利用現(xiàn)狀

(1)銀杏園間套復(fù)種初具規(guī)模。據(jù)調(diào)查,泰興市銀杏園面積8 520.00hm2,占全市總耕地面積的11.4%;其中有4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過(guò)666.67hm2,有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在333.33hm2以上。銀桑套種315.67hm2,占銀杏園總面積的3.71%;銀果間套416.97 hm2,占銀杏園總面積的4.89%;銀蔬間套661.73hm2,占銀杏園總面積的7.77%;夏熟間套三麥、油菜、青菜、蘿卜7 203.00 hm2,占銀杏園總面積的84.54%;秋熟間套大豆、花生5 363.60 hm2,占銀杏園總面積的62.95%;間套山芋、玉米1 658.87hm2,占銀杏園總面積的19.47%;間套藥材及牧草122.00hm2,占銀杏園總面積的1.43%。全年間套復(fù)種指數(shù)為187.65% 。

(2)銀杏園間套復(fù)種技術(shù)日趨完善。經(jīng)過(guò)多年的試驗(yàn)和示范推廣,農(nóng)戶已較好地掌握了銀杏園間套復(fù)種技術(shù)。3年來(lái),泰興市推廣了“春地刀豆—伏秋花菜—越冬萵苣”、“油菜—花生—蕎麥”、“馬鈴薯—大豆”、“馬鈴薯—地膜花生”、“馬鈴薯—日本大白蔥”、銀杏和桑樹(shù)間作(桑葉養(yǎng)蠶)等模式,提高了土地產(chǎn)出率。在此基礎(chǔ)上,配套制定了《無(wú)公害蕎麥生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》和《沿江高沙土地區(qū)畝產(chǎn)200公斤夏大豆栽培技術(shù)指標(biāo)及操作規(guī)程》,為銀杏園高效利用提供了技術(shù)支撐。

(3)銀杏園間套復(fù)種有較好的利用品。幾年來(lái),泰興市銀杏園利用本地資源優(yōu)勢(shì),抓住品種的提純復(fù)壯和改良擴(kuò)繁,大力推廣了泰興蕎麥、泰花系列花生,積極引進(jìn)、試驗(yàn)示范、種植皖豆15、淮豆4號(hào)、脫毒馬鈴薯東農(nóng)303、荷蘭15、泰興香荷芋等品種,均取得較好的效益。

2存在的問(wèn)題

(1)近年來(lái)白果價(jià)格一路走低,挫傷了農(nóng)民管理銀杏樹(shù)的積極性。2008年白果價(jià)格創(chuàng)歷史新低,平均3.5元/kg,農(nóng)戶對(duì)已經(jīng)掛果的銀杏樹(shù)也不太重視了,對(duì)新栽的銀杏樹(shù)苗失去了信心,更有甚者開(kāi)始?xì)?shù)種糧,根本談不上精心管理。有些農(nóng)戶過(guò)分注重土地利用率,根本不給銀杏樹(shù)生長(zhǎng)空間。甚至在剛栽的銀杏園間套一些高桿作物,嚴(yán)重影響了銀杏樹(shù)的正常生長(zhǎng),樹(shù)苗長(zhǎng)勢(shì)日漸瘦小。

(2)耕作管理粗放,影響效益提高。大多數(shù)農(nóng)民習(xí)慣于種植稻麥兩熟,對(duì)銀杏園間套的經(jīng)濟(jì)作物疏以管理,圖省事、怕麻煩、采用高效種植模式的積極性不高,有1/2以上的銀杏園簡(jiǎn)單地間種了油菜—花生或小麥—大豆,管理跟不上、長(zhǎng)勢(shì)不好、效益不高。

(3)無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范應(yīng)用水平比較低,新品種、新技術(shù)推廣不快,科技含量亟待提高。多數(shù)農(nóng)民仍沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,生產(chǎn)潛力未能得到充分發(fā)揮,群眾掌握和應(yīng)用的技術(shù)水平不一,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平低,不能適應(yīng)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。

(4)“生產(chǎn)—加工—銷(xiāo)售”銜接不緊,產(chǎn)業(yè)化加工亟待發(fā)展。近年來(lái),部分企業(yè)開(kāi)發(fā)了加工產(chǎn)品,但規(guī)模不大、產(chǎn)品種類(lèi)少、檔次低,龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不強(qiáng),缺乏深度開(kāi)發(fā)和名牌效應(yīng),以致銀杏園間套復(fù)種效益不穩(wěn),提高不快,有時(shí)造成產(chǎn)量高、效益低等問(wèn)題。

3 對(duì)策

(1)大力宣傳,確立銀杏園高效種植觀。廣泛宣傳發(fā)展銀杏園高效農(nóng)業(yè)的重要性、必要性和緊迫性,開(kāi)展對(duì)農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn),政府要把銀杏園高效間套利用納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃,作為生態(tài)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分,增加投入,在有關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展資金中,加大對(duì)銀杏園的建設(shè)投入和補(bǔ)貼。集中力量,搞好組織協(xié)調(diào) 、輿論引導(dǎo)、信息服務(wù)和典型指導(dǎo)工作。銀杏園間套種要注重規(guī)模,要有區(qū)域和區(qū)位優(yōu)勢(shì),在布局上,要靠各級(jí)政府調(diào)控,創(chuàng)造出自己的特色。

(2)鞏固和搞好生產(chǎn)基地建設(shè),形成品牌優(yōu)勢(shì)。適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求,建成配套齊全的上水平、上效益的無(wú)公害鮮食花生、大豆等生產(chǎn)基地和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范園區(qū),發(fā)揮地位優(yōu)勢(shì),建設(shè)高科技農(nóng)業(yè)科技示范園,鞏固銀杏經(jīng)濟(jì)園面積,按照“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,建立穩(wěn)定的基地,因地制宜,培植特色經(jīng)濟(jì)作物,形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好銀杏科技園的高效間套利用建設(shè),力爭(zhēng)做到一鄉(xiāng)一品或一區(qū)一品,并做好品牌申報(bào)和無(wú)公害產(chǎn)品產(chǎn)地申報(bào)工作,逐步建立健全系列市場(chǎng),開(kāi)發(fā)外地市場(chǎng),形成多渠道、多成分、少環(huán)節(jié)、開(kāi)放式的流通網(wǎng)絡(luò),最大限度地搞好流通,以取得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

(3)加快產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。培植龍頭加工企業(yè)。近年來(lái),掛果銀杏已逐年增加,必須有大型龍頭企業(yè)來(lái)牽頭,建立生產(chǎn)聯(lián)合體,實(shí)行產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化。國(guó)家和地方政府要鼓勵(lì)和優(yōu)惠各種資本投資加工業(yè),在政策、資金、項(xiàng)目等方面,積極扶持,同時(shí)積極上報(bào)項(xiàng)目,爭(zhēng)取國(guó)家和省市財(cái)政資金投入泰興市農(nóng)業(yè),從而建設(shè)科技水平高、效益好、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè),以“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式走產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化道路,加強(qiáng)技術(shù)改造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)制創(chuàng)新,擴(kuò)充規(guī)模,增加總量,提升產(chǎn)品檔次。