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對高校走出高額貸款困境的思考

2008-11-13 01:49:24黎婧敏
總裁 2008年7期
關(guān)鍵詞:高校

黎婧敏

摘 要:百年大計,教育為本。要發(fā)展教育事業(yè),必須有大量的資金投入,對高等學(xué)校尤其要加大投資力度。值得注意的是,20世紀90年代以來,隨著我國高等教育持續(xù)快速的發(fā)展,其教育經(jīng)費嚴重不足,一部分高校不得不向銀行高額舉債。巨額的貸款、沉重的債務(wù)包袱,使高校步入困境。就此分析了高校高額貸款的問題及原因,并提出了高校多渠道融資的對策。

關(guān)鍵詞:高校;高額貸款困境;多元融資機制

據(jù)不完全統(tǒng)計,我國目前高校貸款總額超過2000億元,幾乎絕大多數(shù)高校都有貸款。在短短幾年之內(nèi),尤其是1999年高等教育擴大招生范圍之后,將債務(wù)發(fā)展到平均每所學(xué)校1個億以上(我國高校目前有1900多所),但與此同時,處在發(fā)展中的中國高校,并沒有放棄貸款的念頭。巨額的貸款,沉重的債務(wù),已使中國高校步入困境,所反映出的問題不容忽視。

1 存在問題

1.1 巨額還貸使高校面臨財務(wù)風險

如果按1-3年期項目貸款的年利率7.56%計算,高校若貸款1億元資金,一年就要支付756萬元的利息,如果一個學(xué)校貸款幾億元資金,每年僅支付利息就要上千萬元,甚至幾千萬元。據(jù)中國新聞網(wǎng)報道,吉林大學(xué)2005年起每年要支付貸款利息1.5-1.7億元,學(xué)校資金入不敷出的情況日趨嚴重。因此,一些高校迫于還貸,不得不壓縮學(xué)生培養(yǎng)開支和教師的報酬,這必將影響正常的教學(xué)秩序和學(xué)校的科研及學(xué)校教師的教學(xué)積極性??梢哉f,巨大的財務(wù)風險,嚴重地阻礙了高校的健康發(fā)展。

1.2 助長學(xué)費和雜費的提高

目前高校還債的來源主要依賴部分學(xué)費和雜費增加等因素,2000年整個學(xué)費和雜費比上年增長28.3%,增幅比上年高2.9個百分點,2005年,學(xué)費和雜費共達1553.1億元,分別比1992年、2000年和2004年增長34.4倍、1.6倍和15.3%。學(xué)費和雜費的增長無疑增加了社會和學(xué)生及家長的負擔,使一些貧困家庭雪上加霜,帶來了一些不穩(wěn)定的因素。有關(guān)高校學(xué)費和雜費上漲給學(xué)生及其家庭造成嚴重負擔乃至有的學(xué)生因交不起高昂學(xué)雜費而輟學(xué)的報道,近幾年在新聞媒體上時有見,每年的人大和政協(xié)會議上,人大代表和政協(xié)委員對此議論紛紛,與此相關(guān)的提案也逐年增加。

1.3 造成巨大的銀行風險

巨額的銀行貸款必須要有良好的投資回報作保證,而高校銀行貸款還本付息是依賴于高校招生人數(shù)的增加和學(xué)費標準的提高,僅此十分有限。財政投入的教育經(jīng)費和高校的科研成果轉(zhuǎn)化而帶來的收入,只能用于維持高校的人員經(jīng)費、公用經(jīng)費和教學(xué)經(jīng)費等剛性支出。因此,高校的還貸能力十分脆弱,加之貸款保證形式單一,根據(jù)有關(guān)法律,學(xué)校不得成為擔保人,高等教育設(shè)施不得進行抵押,因而高校貸款基本上是信用貸款或者帳戶抵押貸款,這樣銀行貸款很難如期收回,這必將造成巨大的銀行呆賬及損失,后果十分嚴重。

2 原因分析

高額貸款所帶來的問題顯而易見。問題產(chǎn)生的原因,不少專家學(xué)者認為,一是政績意識,認為高校領(lǐng)導(dǎo)在任期內(nèi)關(guān)注學(xué)校的外延發(fā)展,注重學(xué)校的規(guī)模,講究學(xué)校的外觀,包括校園有多大,校舍有多少,校園綠化和美化有多少,借此機會搞政績,今后能否償還是后人的事。二是高校領(lǐng)導(dǎo)風險意識不夠。有的高校領(lǐng)導(dǎo)認為反正銀行是國家的,貸款是銀行的,不用白不用,用了也白用,白用誰不用,償還銀行貸款的責任意識不強。三是有些高校由于盲目擴大招生,不得不向銀行舉巨債擴增土地擴建校舍擴充教學(xué)設(shè)施,背負巨債難以償還。上述原因若歸結(jié)為個別高校尚可認同。但當前高校貸款如此之巨,范圍如此之廣,應(yīng)該從籌資體制等深層次方面來找原因。

筆者認為,從巨額貸款形成的時間上看,是在近10年,尤其是1999年擴招之后。從使用方向看,根據(jù)國家審計署對18所高校進行的審計,債務(wù)總額72.75億元,其中基本建設(shè)占82%。這說明貸款主要用于教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施的改善。從積極的方面看,這為提升高校的品牌、擴大招生規(guī)模提供了必要的教育資源。10來年間,全國高校規(guī)模增長了5 倍,而國家財政投入增長不足2倍。高校在財政投入不足,融資體系尚未建立和健全,融資渠道單一的情況下,為了解決擴招之后面臨的新建校舍,新增教師,增添設(shè)備等所需投入問題,不得不“逼上梁山”,千方百計向銀行貸款,這就必然形成巨額的債務(wù),迫使高校走入了財務(wù)困境。

2.1 建立高校多元化籌資體系

我國的高等教育雖然經(jīng)過近10年擴招,已經(jīng)由精英教育成功轉(zhuǎn)型為大眾教育,但高等教育服務(wù)和促進社會經(jīng)濟的發(fā)展,仍然任重道遠。早在上世紀六、七十年代,日本高校毛入學(xué)率已達40%,目前已經(jīng)達到90%左右;韓國高校毛入學(xué)率2007年已達到80%;歐美國家這一比例更高。而目前我國高校的毛入學(xué)率僅為23%。這與我國國民經(jīng)濟長期高速發(fā)展及對高等人才的需求很不適應(yīng)。因此,我國的高等教育必須實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。我們應(yīng)該冷靜下來,認真地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),高校再也不能重走高額貸款發(fā)展的老路。必須按照科學(xué)發(fā)展觀,從真正意義上構(gòu)建高校多元化籌資機制,探索多渠道、多層次投資發(fā)展的體系。

2.2 繼續(xù)確立政府撥款在公立高校經(jīng)費籌措中的主導(dǎo)地位

高等教育最根本的職能是培養(yǎng)符合社會需要的高層次人才,同時它還承擔服務(wù)社會的功能,本著“誰受益、誰付款”的原則,作為高等教育的最大受益者,政府應(yīng)承擔為高等教育提供經(jīng)費的主要職責。所以說,高等教育經(jīng)費來源的主渠道仍然應(yīng)該是政府的投入。雖然從1998年開始,我國中央一級財政支出教育經(jīng)費所占比例連續(xù)5年每年提高一個百分點,主要用于高等教育,到2002年累計增加教育經(jīng)費489億元。但是,與這些年特別是1999年擴招以來高等教育的發(fā)展相比,經(jīng)費投入的短缺是顯而易見的。由于政府財政投入不足,在一定程度上制約了學(xué)校的總體辦學(xué)水平。因此,隨著我國國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,政府應(yīng)兌現(xiàn)教育經(jīng)費占GDP4%的法定比例。筆者認為,中央和地方各級財政部門必須按照《中華人民共和國教育法》之規(guī)定,確保對教育尤其是高等教育經(jīng)費的投入,如未達到,應(yīng)追究主要負責人的法律責任。據(jù)報道,2007年我國還有多個省級財政對教育經(jīng)費的投入尚未達到此規(guī)定,這不能不令人擔憂。而隨著中央和地方各級財政收入的逐年增長,政府投入教育的經(jīng)費也應(yīng)保持逐年增加的態(tài)勢。只有這樣,才能從主渠道上保證高等教育經(jīng)費有足夠的投入。

2.3 實行貼息政策,啟動激勵還貸機制

高校貸款實質(zhì)上是在為全國貸款,甚至為政府貸款,大都變成了為培養(yǎng)人才所需的固定資產(chǎn)和重要資源,這些本應(yīng)是國家投資的。所以政府有責任為高校分憂?,F(xiàn)階段銀行對高校發(fā)放的貸款,完全是按商業(yè)銀行對工商企業(yè)貸款的管理方式進行,基本沒有利率優(yōu)惠。目前不少高校面臨巨大的付息壓力,隨著去年國家實施宏觀調(diào)控政策,六次提高利率,使高校付息雪上加霜。為減輕高校的付息壓力,政府應(yīng)根據(jù)高校的實際,按項目的社會公益性不同,對高校貸款實行不同的貼息政策。高校在背負付息壓力的同時,還本壓力更加難以承受。政府應(yīng)根據(jù)國家財力狀況,統(tǒng)籌安排,整合教育專項資金,啟動化解債務(wù)的激勵機制。在清理債務(wù)的基礎(chǔ)上,采取先化解后補償一部分的辦法,激勵高校逐年分期化解債務(wù),同時嚴禁借新債還舊債。

2.4 征收高等教育發(fā)展基金附加

鑒于目前我國高等經(jīng)費嚴重投入不足的情況,財政部可會同教育部上報國務(wù)院采取征收高等教育發(fā)展基金附加的辦法,集中一部分教育專項資金。征收的對象主要是一些高新技術(shù)企業(yè)。這些高新技術(shù)企業(yè)很多科研技術(shù)和成果來源于高校,它們的大多數(shù)高新技術(shù)人才也是高等學(xué)校培養(yǎng)的,這些企業(yè)產(chǎn)品的附加值高、利潤大,它們理應(yīng)為高等學(xué)校的生存和發(fā)展作些貢獻。只要制訂科學(xué)合理的征收比例,對于高校是一筆穩(wěn)定可靠的資金來源。

2.5 多方面吸引外資,努力爭取國際資金投入

吸引外資、尋求國際合作伙伴及其經(jīng)費資助,是高校開展國際交流與合作、開拓資金來源的又一途徑。一方面,我們應(yīng)該鼓勵創(chuàng)辦中外合作大學(xué)甚至外資獨辦大學(xué),廣泛接納海外團體和個人捐資助學(xué)、集資辦學(xué)和建立或聯(lián)辦培訓(xùn)中心、研究中心、大學(xué)分院,并爭取更多的用于高等教育的世界銀行低息或無息貸款。另一方面,我們應(yīng)該通過招收留學(xué)生的方式籌措一部分教育經(jīng)費。當然,吸引外資,爭取國際資金投入,一定要建立和完善相關(guān)政策法規(guī)并嚴格遵守執(zhí)行。

2.6 積極發(fā)展產(chǎn)、學(xué)、研合作教育,增加科技成果轉(zhuǎn)化的收益

隨著高等教育社會服務(wù)職能的不斷擴大和相關(guān)配套政策措施的出臺,加上高等學(xué)校本身具有人才、技術(shù)等方面的優(yōu)勢,高校應(yīng)面向市場,充分利用市場的信息優(yōu)勢,通過科技開發(fā)和校辦產(chǎn)業(yè)所能獲得的教育經(jīng)費占總經(jīng)費的比例就會越來越大,科學(xué)研究、科技開發(fā)和校辦產(chǎn)業(yè)三者并駕齊驅(qū),是很有發(fā)展?jié)摿Φ母咝=?jīng)費來源渠道,但目前高校開拓這個經(jīng)費來源渠道的力度明顯不夠。今后,我們要大力提高高校的科學(xué)研究水平,爭取更多的科研經(jīng)費。同時,應(yīng)該提高校辦企業(yè)的經(jīng)濟效益,加強高校技術(shù)創(chuàng)新,大力發(fā)展高校的科技產(chǎn)業(yè),推進大學(xué)科技園的建設(shè),實現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合,通過科技成果轉(zhuǎn)讓和高技術(shù)企業(yè)孵化等方式籌措資金。有條件的高等學(xué)校科研集團或?qū)嶓w,還可股票上市,以充分擴大融資渠道。當然,為了支持校辦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,財政和稅收也應(yīng)進一步制定稅收優(yōu)惠政策,實行“放水養(yǎng)魚”。

2.7 爭取各種社會力量,加大社會捐贈力度

教育捐贈是高等教育經(jīng)費中不可忽略的重要來源。費蘭斯·F·范富格特在《國際高等教育政策比較研究》一書中說道:“高等教育機構(gòu)通過申請研究基金、接受私人捐款和捐贈以及發(fā)展附屬機構(gòu)(書店等)籌措資金的行為應(yīng)受到鼓勵?!钡嵌嗄陙砦覈咝>栀浭杖氲谋戎厥冀K穩(wěn)定維持在較低水平上。我們應(yīng)從本國國情出發(fā),借鑒美國高校的先進經(jīng)驗,爭取更多的社會捐贈,更多地籌集資金。

3 值得注意的問題

要使高校多元化籌資體系真正建立起來,必須注意以下幾個方面的問題:

一是從政府層面上看,相關(guān)的法律制度不能缺失。如果沒有相應(yīng)的法律制度作支撐,很難使高校多元化籌資體系朝著規(guī)范有序的方向發(fā)展,如社會捐贈,應(yīng)完善所得稅政策,允許捐贈款實行所得稅前扣除等。

二是從社會層面上看,必須形成良好的社會氛圍。要利用各種形式教育公民,特別是社會成功人士,增加感恩意識,增強自覺捐贈意識,用捐贈的方式來回報學(xué)校。在取得成功的時候也要不忘學(xué)校,不忘社會。要大力宣傳社會捐贈人士,樹立起他們在人們心目的良好形象。同時高校也可使用冠名權(quán),對學(xué)校的某條路、某棟教學(xué)樓、實驗室等,用巨額捐贈人的名字命名。

三是從高校層面上看,高校要建立和完善籌款委員會和高?;鸢l(fā)展委員會這樣的籌款機構(gòu),高校領(lǐng)導(dǎo)者要制定多元化籌款制度和計劃,并付諸實施,從制度上保證籌款的順利實施。

參考文獻

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