自然之友辦公室的伙伴們：

大家好！

今年真是不平靜的一年，尤其是大地震，太讓人揪心了。但也是一個機會，讓我們發(fā)現(xiàn)人可以那么好，互相給了那么多安慰、勇氣、希望和信任。

一直關(guān)心慈濟，他們作為一個民間組織，為什么能有那么強的動員能力，又為什么能凝聚那么專業(yè)的救災(zāi)人力？大災(zāi)發(fā)生的時候，NGO的伙伴們都討論我們民間組織做點什么。我覺得慈濟是個相當(dāng)好的案例，這次他們也可以參加救援行動了，很高興。救災(zāi)是很特殊的大事，要有經(jīng)驗，要有專業(yè)人員，要能夠調(diào)動物資和社會志愿者。我回來之前，正好在看慈濟的材料，也想找機會了解日本一些民間災(zāi)害應(yīng)對的民間組織。我的初步體會是，救災(zāi)這樣的大事情，一定要求有很強的統(tǒng)一指揮調(diào)度，這個事情政府應(yīng)該做且最合適做，我們的政府這次也做得很好。但不管怎樣好的指揮，大災(zāi)里面總是會缺乏救災(zāi)物資，總會缺乏人手。補這個缺，民間組織就有可為空間。如何補呢？我個人目前初步的看法，重要的是平日的積累。在沒有災(zāi)害的日子，如果百姓懂得防災(zāi)知識，接受抗災(zāi)培訓(xùn)，結(jié)果會如何？

日本的民間力量和基層政府，很多都在干這個，社區(qū)里面常年開設(shè)防災(zāi)培訓(xùn)課，免費，政府買單。在平常，如果一直有培訓(xùn)，面臨災(zāi)害的時候，居民自救能力增強，心理抗壓力增強，可減低傷亡。自己若不受傷，還可參與分發(fā)物資，維持秩序等工作。又如慈濟那樣，義工能夠在救災(zāi)第一時間奔赴現(xiàn)場，更是天長日久的激勵做支撐的，人們覺得當(dāng)慈濟義工光榮，高興，因為可以做善事，好事。慈濟的力量，是真的激發(fā)了人們內(nèi)心的善愿，鼓勵人把善愿變?yōu)樯菩?，再讓善行成為?xí)慣。

關(guān)于災(zāi)害預(yù)報的質(zhì)疑，簡單說兩句。反常的現(xiàn)象未必和地震相關(guān)，也可能是其他天氣異?，F(xiàn)象導(dǎo)致。社會各方面的預(yù)言判斷，經(jīng)常出現(xiàn)，這次是出事了，發(fā)現(xiàn)原來有諸葛，如果沒出事呢？換位思考，如果是我們，要對那么大一個局面負責(zé)，應(yīng)該根據(jù)這些信息就發(fā)出官方警報嗎？大型災(zāi)害，能提前多久進行多準(zhǔn)確的預(yù)報，本來就有極大的不確定性。錯誤警報要付出什么樣代價？議論議論是可以，真要承擔(dān)責(zé)任做決策的，考慮的角度怕不能這么窄。也許有些部門的確存在問題，可是現(xiàn)在這些質(zhì)疑的理由相當(dāng)不充分，也不是時候。眼下恐怕這些討論反思都是清談，直接關(guān)心生命的救助才是該做的，且不管救助行為的出身：是官方的？是民間的？真的做了就是好漢。轉(zhuǎn)發(fā)的其他一些質(zhì)問可能是一時激動，沒多琢磨，連鋼結(jié)構(gòu)的廠房都全部坍塌，學(xué)校坍塌怎么就引到對豆腐渣工程的憤慨呢？這些聲音不大有質(zhì)量，不必浪費太多精力。倒是引發(fā)進一步地質(zhì)生態(tài)災(zāi)難的危險真是個要注意的問題，也是我們這邊可以留心的?？赡艿脑?，例如組織一兩篇能說到點子上的文章提供給（網(wǎng)絡(luò)）媒體，能扼要地說明問題，可能在什么地段發(fā)生，可能發(fā)生什么，有什么應(yīng)對建議等，及時對決策機構(gòu)做出提醒，想辦法令其廣泛傳播。又，看到自然之友的反應(yīng)了，很及時，很實際。可以想見你們的辛苦，HUG

祝好！

君暉

2008年5月 14 日