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能說會道有規(guī)則

2008-06-17 10:03軍中馬
廉政瞭望 2008年4期
關(guān)鍵詞:能說會道個(gè)性特征場合

軍中馬

能說會道是機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)基本功。1971年,毛澤東將章含之從北京外國語學(xué)院調(diào)進(jìn)外交部時(shí)說過:“中國需要女外交家,我看你就可以,能說能寫,還很有勇氣?!痹绞歉呒壍臋C(jī)關(guān),對能說會道要求越高。如果不會說道,既搞不好工作,個(gè)人施展才干和發(fā)展作用的空間也很狹小。

能說會道不是信口開河、天花亂墜,不是口若懸河、海闊天空,也不是穿靴戴帽、隔靴搔癢,而是很有講究的。

不說真話不如沉默

能說會道最核心的是敢講真話。不講真話必然誤事害己、誤國害民,不如保持沉默。汪洋在今年初廣東“兩會”上提出,領(lǐng)導(dǎo)干部要講真話,不要講套話;要講實(shí)話,不要講空話;要講有感而發(fā)的話,不要講照本宣科的話。這“三要三不要”實(shí)在是機(jī)關(guān)干部說道的必備素質(zhì)?,F(xiàn)在,說真話很難,關(guān)鍵在于沒有一個(gè)講真話的環(huán)境,沒有一套保證說真話的制度體系。一次筆者參加一個(gè)高層次的研討會。既然是研討,就有不同意見的交鋒,就有爭鳴。某地干部在發(fā)言中剛剛談到對某一問題的看法時(shí),就被與會領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)粗暴打斷3次,弄得他幾乎下不來臺。即使他的觀點(diǎn)不對,也要讓他把話講完,任何人也無權(quán)剝奪他的話語權(quán)。法國啟蒙思想家伏爾泰有言:“我反對你的觀點(diǎn),但我誓死捍衛(wèi)你說話的權(quán)利。”1998年4月,時(shí)任中央政治局常委、中央紀(jì)委書記尉健行到四川考察。在一個(gè)小型座談會上,有人談到,下面普遍反映,紀(jì)檢和監(jiān)察機(jī)關(guān)合署辦公以來,紀(jì)委的地位降低了,行政監(jiān)察的職能削弱了。面對如此尖銳的意見,尉健行提出,要注意運(yùn)用行政監(jiān)察的優(yōu)勢和手段來開展反腐敗斗爭,充分發(fā)揮紀(jì)檢和監(jiān)察兩種職能。回京后,6月又派時(shí)任中央紀(jì)委副書記、監(jiān)察部長何勇到四川參加進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察兩項(xiàng)職能座談會。此舉對推動反腐倡廉建設(shè)的不斷深入無疑發(fā)揮了積極作用。

可見,領(lǐng)導(dǎo)要有聽真話的品位,有聽錯(cuò)話的度量,有聽刺耳話的氣量,有拒絕假話、空話、套話的膽量。

得體是第一要義

講話得體是干部說道的第一要義。也就是說,講話要把握好分寸,要注意講話的場合,要符合自己的身份。你跟領(lǐng)導(dǎo)到下面去檢查工作,領(lǐng)導(dǎo)讓你先講話,你千萬不要喧賓奪主,以為自己就是領(lǐng)導(dǎo)了,就給下面發(fā)指示、提要求;不要一個(gè)人在那里滔滔不絕,不給領(lǐng)導(dǎo)留足夠的講話時(shí)間,給人留下蓋住領(lǐng)導(dǎo)“光芒”的嫌疑;也不必非要從高度、深度、廣度、厚度去全面闡釋,在不適當(dāng)?shù)膱龊巷@示自己的能耐。反過來,也不要對領(lǐng)導(dǎo)阿諛奉承,顯得自己太下作。雖然不少人就是靠拍馬屁爬上去的,但真正正直、有水平的領(lǐng)導(dǎo)是不喜歡拍馬屁的,自己也終究讓人看扁了。

哪些話該說,哪些話不該說;什么場合說什么話,說到什么程度,都要拿捏準(zhǔn)了。只有先弄清講話的環(huán)境和人際關(guān)系,擺正自己的位置,明確自己的份量,說話才不至于走火或欠火候。一個(gè)最好的辦法,就是善于學(xué)習(xí),增強(qiáng)悟性,看水平高的領(lǐng)導(dǎo)在什么場合下針對什么問題講什么話,是怎么講的,先學(xué)步,再逐步走出自己的路來。

要有個(gè)性特征

公眾對個(gè)性官員印象深,首先是對他們的表達(dá)方式印象深。他們敢作敢為既表現(xiàn)在行為方式上,也表現(xiàn)在講話上——講新話,講自己的話,有鮮明的個(gè)性特征。這是對講話的高層次要求。講自己的話的背后,反映的是干部的實(shí)際水平。一個(gè)對上面精神不甚了解,對實(shí)際情況摸得不透,對外面的世界孤陋寡聞的干部,是不可能有自己的獨(dú)特思想的,也講不出什么有個(gè)性特征風(fēng)采的話來。

今年全國“兩會”期間,媒體評價(jià)地方領(lǐng)導(dǎo)干部越來越會說話了,更生動、更抓人了,更有個(gè)性、更有沖擊力了。多年來,一些領(lǐng)導(dǎo)干部講形勢就是羅列指標(biāo),講些枯燥無味的數(shù)字;講意義就是一些政治性和宣傳性的語言,搞干巴巴的理論推導(dǎo);提要求就是開中藥鋪,大一二三四,?。ㄒ唬ǘㄈㄋ模?,照抄照搬上級的東西。這樣講,怎不讓人打瞌睡?

為政不在多言

今年2月,《新民晚報(bào)》上登了一篇文章——《為政不在多言》,說得非常在理。而今,不少講話、報(bào)告,動不動就幾大部分,數(shù)萬言,到底有幾個(gè)人在認(rèn)真聽,又落實(shí)了多少,是個(gè)大問號。說話要言不煩、言簡意賅,不僅是作風(fēng)問題,也是執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)。包括偉人講話在內(nèi),人們能夠記住的,也就是畫龍點(diǎn)睛或能打動人心的幾句十幾句話。這些話很可能就是人一生的積淀和總結(jié),也可能是一個(gè)國家、民族發(fā)展進(jìn)步的精髓,其份量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過那些不著邊際的長篇“宏論”。

有人問過20世紀(jì)八大演說家之一的丘吉爾:“如果你做兩分鐘的演講,需要多少時(shí)間準(zhǔn)備?”他說:“半個(gè)月?!薄叭绻阕?分鐘的演講呢?”“一星期?!薄澳敲匆阕鲆粋€(gè)小時(shí)的演講呢?”“現(xiàn)在就可以開始?!笨梢?,說短話很考人的本領(lǐng)和水平。

語言本來就是一個(gè)工具,是履行職責(zé)、表達(dá)訴求、實(shí)現(xiàn)權(quán)利的一種方式,講一些規(guī)則也是必要的。但是,把它變成一門太深的學(xué)問,還要鉆進(jìn)去反復(fù)鉆研、揣摩,搞出來的決不是什么好東西,人也豈不活得太累了嗎?

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