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反傾銷視角下企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的發(fā)展與完善

2007-12-29 00:00:00孫芳城
會(huì)計(jì)之友 2007年9期


  【摘要】目前,反傾銷會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)對(duì)策的研究方面還沒有一個(gè)在企業(yè)能夠有效實(shí)施的切入點(diǎn)。本文從反傾銷的視角出發(fā),結(jié)合內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,構(gòu)建了一個(gè)適用于反傾銷的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系,為增強(qiáng)企業(yè)的反傾銷能力提供制度保障。
  改革開放以來,我國對(duì)外貿(mào)易不斷發(fā)展壯大的同時(shí),也日益成為全球最大的反傾銷受害國。從1979年歐共體對(duì)我國糖精、鹽類發(fā)起第一宗反傾銷調(diào)查至2005年6月,國外對(duì)華反傾銷案件共713起,涉及五礦、化工、輕紡、機(jī)電、醫(yī)療器械等4600多種商品,導(dǎo)致我國出口企業(yè)累計(jì)經(jīng)濟(jì)損失近1500多億人民幣,而且這種趨勢(shì)有愈演愈烈之勢(shì)。2004年,比反傾銷更甚的美國337條款給了中國出口企業(yè)又一沉重打擊;同年,加拿大對(duì)中國進(jìn)行了3起反補(bǔ)貼調(diào)查。2005年1月7日,加拿大國際貿(mào)易法庭對(duì)涉案的碳鋼和不銹鋼緊固件案作出了存在損害的肯定性裁決,“自此,碳鋼和不銹鋼緊固件案翻開國外對(duì)中國出口產(chǎn)品征收反補(bǔ)貼稅的歷史篇章”;同是2005年,美國眾議院通過了旨在對(duì)中國發(fā)起反補(bǔ)貼調(diào)查的《美國貿(mào)易權(quán)利執(zhí)行法案》。此外據(jù)商務(wù)部公布的《中國經(jīng)貿(mào)大事記》中,2006年2月份,與我國相關(guān)的傾銷反傾銷問題就達(dá)7件。世界銀行高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家威爾·馬丁曾說“中國內(nèi)地有70%的出口產(chǎn)品很容易受到反傾銷措施攻擊,未來15年內(nèi),中國將持續(xù)面臨更嚴(yán)重的反傾銷”。面對(duì)如此嚴(yán)峻的貿(mào)易形式,我國企業(yè)則表現(xiàn)的異常消極、被動(dòng)。在我國入世的第一年,我國企業(yè)應(yīng)訴的比率是12:479,勝訴率也不高。而且,我國企業(yè)更是很少拿起反傾銷的武器進(jìn)行自我保護(hù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),從1997年我國發(fā)起第一起反傾銷申訴案“新聞紙案”起,截止到2006年5月,我國正式發(fā)起反傾銷調(diào)查的案件共44件,裁定無損害的案件數(shù)共16件,勝訴率居世界末位。這主要是因?yàn)橄嚓P(guān)知識(shí)的缺乏,因?yàn)閭€(gè)體利益作祟、資料欠缺,更因?yàn)槲覈髽I(yè)內(nèi)部反傾銷制度建設(shè)與國外競爭對(duì)手存在很大的差距。因此,強(qiáng)化企業(yè)的反傾銷能力勢(shì)在必行。
  
  一、建立基于反傾銷的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的必要性
  
  我國對(duì)有關(guān)反傾銷問題的研究日益增多。由于反傾銷提起、反傾銷調(diào)查、反傾銷應(yīng)訴、反傾銷抗辯等過程都需要會(huì)計(jì)的參與,并直接發(fā)展成會(huì)計(jì)準(zhǔn)備、會(huì)計(jì)舉證、會(huì)計(jì)陳述、會(huì)計(jì)抗辯等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。因此,反傾銷與會(huì)計(jì)密不可分,反傾銷會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。既然企業(yè)是反傾銷業(yè)務(wù)的直接利益方,無疑也是反傾銷業(yè)務(wù)的主體。在實(shí)踐中,企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的作用,建立基于反傾銷的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。
  
  (一)我國企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀
  企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范體系在我國頒布后,執(zhí)行效果不甚理想。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前我國建立有效內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的企業(yè)不及總數(shù)的20%,許多國有大型企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制更加薄弱。主要原因是企業(yè)自身對(duì)其重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不夠,內(nèi)在需求不足,企業(yè)作為接受方又是非強(qiáng)制性的,使企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)流于形式。朱榮恩等曾在2004年就內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方法的應(yīng)用效果做過問卷調(diào)查(朱榮恩 應(yīng)唯等《關(guān)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)用效果的問卷調(diào)查》 《會(huì)計(jì)研究》 2004.9),如表1所示。
  排除企業(yè)自己填寫該表不可避免地有些粉飾之外,從表1統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中仍能看出,較之其他的控制方法,企業(yè)內(nèi)部報(bào)告控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制的執(zhí)行效果仍然差強(qiáng)人意,而會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)又是反傾銷調(diào)查時(shí)最先被關(guān)注的內(nèi)部控制對(duì)象??梢哉f,我國成為世界最大的貿(mào)易救濟(jì)受害國,直接原因是我國企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的認(rèn)識(shí)和措施不夠,深層次的原因正是企業(yè)內(nèi)部缺乏真正有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系。
  
  (二)基于反傾銷的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系建設(shè)的意義
  將反傾銷與企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制結(jié)合起來,建立基于反傾銷的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系有如下意義:
 ?。?符合當(dāng)前國際化的趨勢(shì)
  在全球化日益發(fā)展的今天,企業(yè)面向世界是趨勢(shì)。國際化的企業(yè)應(yīng)在具備反傾銷能力的基礎(chǔ)上,具有高效、高質(zhì)量的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系。
  2.有利于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范地發(fā)展和完善
  企業(yè)發(fā)展限于國內(nèi)時(shí),實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度有很大的主觀性,是《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》的接受方,需求不足。企業(yè)面向國際市場(chǎng)、面向全球后,建立一個(gè)完善、健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系則是必須的,此時(shí)企業(yè)是《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》的需求方,有壓力和動(dòng)力去完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。
 ?。?適應(yīng)于反傾銷形勢(shì)的需要
  反傾銷中的實(shí)地核查、反傾銷規(guī)避、舉證、應(yīng)訴、抗辯、調(diào)查等無處不用到企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系,因而將建立健全反傾銷控制甚或貿(mào)易保障體系與企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的發(fā)展和完善相結(jié)合來構(gòu)建反傾銷的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系,在很大程度上會(huì)促進(jìn)《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》的實(shí)施,使得上令下達(dá),有效加強(qiáng)企業(yè)組織并及時(shí)主動(dòng)地應(yīng)對(duì)反傾銷;同時(shí),該體系明確了企業(yè)作為反傾銷體系的主體地位,分清職責(zé),在一定程度上避免了企業(yè)無主體意識(shí)、“搭便車”(Free Riding)行為,有利于維護(hù)企業(yè)利益,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)、國家的“雙贏”。
  
  二、基于反傾銷的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的相關(guān)內(nèi)容分析
  
  (一)基于反傾銷的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制內(nèi)涵
  反傾銷的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制就是在現(xiàn)有內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的理論基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)的“反傾銷”需要而對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的進(jìn)一步發(fā)展和完善。它使企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制增加了“反傾銷”的職能,以適應(yīng)當(dāng)今國際市場(chǎng)發(fā)展的需要??v觀前人的研究成果,筆者認(rèn)為反傾銷內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的范疇可如圖1所示:
  基于反傾銷需要的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的研究是個(gè)嶄新的領(lǐng)域。從現(xiàn)有的反傾銷知識(shí)和會(huì)計(jì)控制理論來看,筆者認(rèn)為,反傾銷需要的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制至少包括兩個(gè)大的方面:反傾銷申訴和反傾銷應(yīng)訴。如果將企業(yè)比作一個(gè)武士,那么“傾銷申訴”就是企業(yè)在不正當(dāng)競爭中的“矛”,“反傾銷應(yīng)訴”則是“盾”。面對(duì)復(fù)雜的國際市場(chǎng),必須“矛”、“盾”兩手抓、“兩手都要硬”。反傾銷內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的研究應(yīng)是全面構(gòu)建“矛、盾”整體,為我國企業(yè)走向國際市場(chǎng)并站穩(wěn)腳跟打下基礎(chǔ)。筆者根據(jù)目前的反傾銷程序,設(shè)計(jì)了基于反傾銷的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制結(jié)構(gòu),如圖2所示:
  反傾銷與會(huì)計(jì)相結(jié)合的重點(diǎn)是成本會(huì)計(jì)。通過成本會(huì)計(jì)披露的“成本信息”為反傾銷工作提供最直接、最及時(shí)、最關(guān)鍵的資料。但這仍需要其他各個(gè)會(huì)計(jì)的分支來輔助完成,因而實(shí)際上反傾銷會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)的各個(gè)分支均有交叉,其重點(diǎn)是:成本會(huì)計(jì)、競爭對(duì)手會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。
  競爭對(duì)手會(huì)計(jì)是指“以權(quán)變管理思想為指導(dǎo),始終貫穿‘知己知彼’這一核心戰(zhàn)略思想,通過各種現(xiàn)代管理方法搜集和分析競爭對(duì)手的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息,應(yīng)對(duì)國際反傾銷的一種現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理方法?!保ㄖ苡衙?《試論反傾銷會(huì)計(jì)的若干問題》 《當(dāng)代財(cái)經(jīng)》2003.11 P109-113)競爭對(duì)手會(huì)計(jì)一般包括國內(nèi)競爭對(duì)手會(huì)計(jì)和國外競爭對(duì)手會(huì)計(jì)兩部分,前者主要是為了掌握國內(nèi)競爭對(duì)手的情況,為協(xié)調(diào)好同業(yè)在國際市場(chǎng)的競爭,避免引發(fā)反傾銷訴訟;后者是為了掌握國際主要競爭對(duì)手的情況,以幫助企業(yè)營銷定位、應(yīng)付競爭局面和規(guī)避、迎戰(zhàn)國際反傾銷訴訟。
  
 ?。ǘ┗诜磧A銷的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系核心——反傾銷的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)
  內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,就是在企業(yè)內(nèi)部通過運(yùn)用會(huì)計(jì)及其他有關(guān)方法,對(duì)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行的控制。主要分為:對(duì)會(huì)計(jì)核算的控制以保證財(cái)產(chǎn)的安全、完整,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí);對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制,通過會(huì)計(jì)活動(dòng)的參與,保證經(jīng)濟(jì)正常、有序地運(yùn)行。面對(duì)我國加入WTO后出現(xiàn)的新的貿(mào)易局勢(shì),內(nèi)部會(huì)計(jì)控制也應(yīng)適時(shí)跟進(jìn),適應(yīng)新環(huán)境、強(qiáng)化貿(mào)易保障意識(shí),豐富完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系。其中,創(chuàng)立、發(fā)展和完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的“反傾銷”職能已是當(dāng)務(wù)之急。一方面要強(qiáng)化現(xiàn)有內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的執(zhí)行與監(jiān)督,如成本費(fèi)用會(huì)計(jì)控制、采購會(huì)計(jì)控制、銷售會(huì)計(jì)控制等;另一方面要求建立更有針對(duì)性的反傾銷需要的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范?;诜磧A銷的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系也必然需要有相應(yīng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度來保障。
  
  根據(jù)已頒布的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范和反傾銷會(huì)計(jì)的研究成果,從應(yīng)對(duì)反傾銷的角度出發(fā),筆者認(rèn)為頒布“內(nèi)部會(huì)計(jì)控制——反傾銷規(guī)范”十分必要?!胺磧A銷規(guī)范”可以從崗位分工及授權(quán)批準(zhǔn)、反傾銷業(yè)務(wù)的管理、監(jiān)督檢查等三個(gè)方面進(jìn)行構(gòu)建。
  
 ?。ㄈ┗诜磧A銷的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系重點(diǎn)——成本控制
  在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和反傾銷會(huì)計(jì)中,成本的計(jì)算差異在于“銷售、管理和一般費(fèi)用(Selling and General and Administrative Costs 簡稱SG&A)”,成本會(huì)計(jì)資料需要進(jìn)一步分析測(cè)算才能得出反傾銷會(huì)計(jì)所需要的信息。我國許多學(xué)者對(duì)此進(jìn)行了深入有效的分析論證,得出許多可行的方案。但如何將其運(yùn)用到實(shí)踐中,運(yùn)用現(xiàn)有的成本費(fèi)用核算體系進(jìn)行反傾銷成本控制,需要進(jìn)一步進(jìn)行探索。
  在實(shí)務(wù)中,成本費(fèi)用主要發(fā)生在企業(yè)的生產(chǎn)加工循環(huán)過程中。生產(chǎn)加工循環(huán)就是將原材料加工成產(chǎn)成品的過程,主要包括:生產(chǎn)過程中領(lǐng)用原材料,加工產(chǎn)品支付費(fèi)用和分?jǐn)偢鞣N生產(chǎn)費(fèi)用及計(jì)算成本等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)的循環(huán)大致上如圖3所示:
  目前我國生產(chǎn)型企業(yè)中有關(guān)成本的計(jì)算方法多采用傳統(tǒng)的品種法、分批法和分步法等。計(jì)算成本時(shí),要進(jìn)行材料費(fèi)用的歸集和分配、工資和福利費(fèi)的歸集和分配、制造費(fèi)用的歸集和分配等,最后計(jì)算出各種產(chǎn)品的成本,并采用一定的方法把各種產(chǎn)品成本劃分為完工產(chǎn)品的成本和在產(chǎn)品的成本?;诜磧A銷的會(huì)計(jì)控制則可通過對(duì)上述過程中關(guān)鍵控制點(diǎn)的制度規(guī)定來實(shí)現(xiàn),如生產(chǎn)循環(huán)中的職務(wù)分離控制、生產(chǎn)計(jì)劃控制、生產(chǎn)進(jìn)度控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制、以及產(chǎn)品成本控制(又可細(xì)分為:材料費(fèi)用、工資和福利費(fèi)、制造費(fèi)用等控制點(diǎn))。
  按照我國頒布的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制——成本費(fèi)用》的規(guī)定,成本費(fèi)用控制體現(xiàn)在三個(gè)方面:崗位分工及授權(quán)批準(zhǔn)、成本費(fèi)用支出控制和監(jiān)督檢查。將控制點(diǎn)明確后,根據(jù)反傾銷業(yè)務(wù)的需要,運(yùn)用控制方法并結(jié)合企業(yè)具體的生產(chǎn)工藝、組織特點(diǎn)等,制定出滿足反傾銷需要的會(huì)計(jì)控制方案,如成本動(dòng)因分析、邊際成本抗辯資料等,實(shí)現(xiàn)反傾銷對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求。
  
 ?。ㄋ模┗诜磧A銷的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系主體——企業(yè)反傾銷的會(huì)計(jì)控制
  1.基于反傾銷申訴的會(huì)計(jì)控制規(guī)程
  我國企業(yè)反傾銷申訴處于弱勢(shì)的一大原因是:企業(yè)法律意識(shí)薄弱,主體意識(shí)不強(qiáng),對(duì)反傾銷申訴過程缺乏足夠的了解。根據(jù)反傾銷申訴的基本程序及對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的需要,筆者繪制的反傾銷申訴的會(huì)計(jì)控制如圖4所示:
  由于篇幅所限,反傾銷申訴的會(huì)計(jì)控制這里不做具體分析。
 ?。?基于反傾銷應(yīng)訴的會(huì)計(jì)控制規(guī)程
  與反傾銷申訴相對(duì)應(yīng),我國企業(yè)進(jìn)行反傾銷應(yīng)訴的會(huì)計(jì)控制,可以按圖5所示的程序進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)和控制。
  反傾銷應(yīng)訴的會(huì)計(jì)控制這里不做具體分析。
 ?。?基于反傾銷的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)構(gòu)
  經(jīng)過以上基本分析和初步探討,筆者建議面向國際市場(chǎng)的大型企業(yè)應(yīng)建立反傾銷機(jī)構(gòu)?;诜磧A銷的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的機(jī)構(gòu)功能可按圖6所示進(jìn)行設(shè)計(jì)。
  
 ?。ㄎ澹┗诜磧A銷的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的控制環(huán)境
  美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家Jerold L.Zimmerman認(rèn)為:“研究企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)系統(tǒng),對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)作的大環(huán)境的了解是十分重要的,……外部環(huán)境通過技術(shù)進(jìn)步與市場(chǎng)狀況的變化作用于公司結(jié)構(gòu)(包括會(huì)計(jì)系統(tǒng)的選擇)及經(jīng)營方針,從而影響公司價(jià)值”,
  (Jerold L.Zimmerman,(2000):“Ac
  counting for Decision Making and
  Control”,Second Edition,McGraw-Hill
  Press,P708.)并進(jìn)一步指出:“會(huì)計(jì)系統(tǒng)的采用,不應(yīng)是對(duì)其他企業(yè)的簡單模仿,而應(yīng)該是各種外部因素沖擊的結(jié)果”。美國1990年生效的《審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)文告》中指出“控制環(huán)境是指對(duì)建立、增強(qiáng)或調(diào)節(jié)特殊政策及程序有效性有影響的各種因素所產(chǎn)生的綜合效果”??梢?,研究控制環(huán)境是構(gòu)建反傾銷內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系必不可少的環(huán)節(jié)。
  內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的控制環(huán)境是指影響和制約會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容、程序、方法以及作用發(fā)揮的企業(yè)內(nèi)外因素。外部因素是企業(yè)所處的外部環(huán)境,對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制起到約束、引導(dǎo)和規(guī)范的作用;相應(yīng)地,內(nèi)部因素則對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制更為直接且是內(nèi)部控制所能控制的。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與控制環(huán)境之間應(yīng)是一種相互影響、相互制約的關(guān)系。因而,企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施,既要反映和適應(yīng)控制環(huán)境的需要,又要利于促進(jìn)、營造一種適應(yīng)于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的環(huán)境“土壤”。
  根據(jù)目前的研究結(jié)果和現(xiàn)狀,可知反傾銷視角下的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的控制環(huán)境內(nèi)容如圖7所示:
  控制環(huán)境作為整個(gè)反傾銷視角下的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的有機(jī)組成部分,發(fā)揮著不可或缺的重要作用,在我國尤其是商務(wù)部和行業(yè)協(xié)會(huì),對(duì)企業(yè)的反傾銷有至關(guān)重要的影響。目前我國已有許多學(xué)者對(duì)此方面進(jìn)行了研究,取得了一定成果。需要繼續(xù)做的是從整個(gè)反傾銷會(huì)計(jì)控制體系的角度出發(fā),對(duì)控制環(huán)境再進(jìn)行研究,分清職責(zé),協(xié)調(diào)一致,嚴(yán)密、高效地維護(hù)企業(yè)和國家的利益。
  
  三、基于反傾銷的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系
  
  從以上分析可見,基于應(yīng)對(duì)反傾銷需要,會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)時(shí),需要在反傾銷這一背景下,對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的主體、核心、重點(diǎn)、控制環(huán)境、機(jī)構(gòu)設(shè)置及功能進(jìn)行有效分析,從而構(gòu)建一個(gè)有效的基于反傾銷視角下的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系。即:以內(nèi)部會(huì)計(jì)控制為核心,企業(yè)反傾銷需要為主體,以企業(yè)內(nèi)外存在的環(huán)境條件為輔、相互影響相互制約的全方位立體式的控制體系。如圖8所示:
  反傾銷的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)構(gòu)應(yīng)按照滿足反傾銷需要的會(huì)計(jì)控制制度的規(guī)定發(fā)揮作用,保障企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的成功,使反傾銷的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系發(fā)揮應(yīng)有的作用。
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