柏　林

石油人的天職就是燃燒自己，把光和熱獻(xiàn)給黨和人民。

——劉仰明

泱泱一川清波，十里蛙聲一片。

畦畦稻秧蕩蕩，滿目綠色盡染……

昂首遠(yuǎn)眺，但見汾川河兩岸到處皆藍(lán)色的抽油機(jī)起起伏伏，高高的鉆塔直插云天，隆隆機(jī)聲隨風(fēng)飄蕩，一輛輛南來北往的油罐車呼嘯著從身邊駛過，腳下土地的微微顫動，使你頓感油罐里那沉重的份量……

又一輛大卡車奔馳而來，滿車皆是穿著淺藍(lán)色工作服的石油工人，你瞧，全都是青春洋溢的青年男女，迸發(fā)自內(nèi)心的激情使他們一路歌聲不斷：

腳踩著大地，

頭頂著藍(lán)天，

我們是南泥灣的石油漢。

三五九旅在這里把希望播種，

我們在這里耕耘著共和國的明天。

……

啊，稻秧青青，石油飄香，歌聲朗朗，一幅多么鮮活、多彩、火熱、富庶的別開生面的圖景，這，就是如今的南泥灣。

如今的南泥灣，

與往年不一般，

到處是油井，

致富的好源泉……

且不說那些生動勃勃、活躍、調(diào)皮的年輕人將這段歌詞撰改的如何，這詞這歌確是南泥灣鉆采總公司廣大員工們從心窩窩深處呼喊而出的。

不是吆，你看，從組建起南泥灣鉆采總公司到現(xiàn)在，僅僅十多年間，他們用睿智、用心血、用汗水、用自力更生、艱苦奮斗的南泥灣精神，創(chuàng)造出了多少輝煌的業(yè)績?

——國家最高領(lǐng)導(dǎo)人江澤民曾親臨視察，贊譽(yù)南鉆人為“社會主義新時期的三五九旅”。

——連續(xù)多年保持著“省級文明單位標(biāo)兵”稱號。

——被評為“省級先進(jìn)基層黨組織”。

——被評為“省級政研會先進(jìn)集體”。

——曾成為全國投入產(chǎn)出調(diào)查中唯一受表彰的縣(市)屬企業(yè)。

——設(shè)備管理QC小組選定的課題，被中國質(zhì)量協(xié)會、中華全國總工會、共青團(tuán)中央、中國科協(xié)評為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”，這也是我省唯一獲此殊榮的縣級企業(yè)。

——截止2003年底，公司累計控制含油面積210km2，累計控制地質(zhì)儲量9500萬噸，累計探明含油面積151.6km2，累計探明地質(zhì)儲量6400萬噸。

——截止2004年5月，公司累計生產(chǎn)原油205萬噸，實(shí)現(xiàn)稅利9.61億元，上繳財政5.7億元，成為寶塔區(qū)財政收入的“半壁江山”，為延安的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

——總公司已形成黨委、行政、工會、紀(jì)檢、婦聯(lián)等組織健全，下設(shè)采油一廠、二廠、工程公司、西進(jìn)指揮部、勞動服務(wù)公司及各職能部門齊備，職工達(dá)1498人、各類專業(yè)技術(shù)人員162人，鉆井、測井、射孔、固井、壓裂、修井、安裝、清蠟、機(jī)修、輸變電線路架設(shè)、原油脫水及選油廢水處理、生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)裙に嚤容^完善、設(shè)備技術(shù)先進(jìn)的中型企業(yè)。

南泥灣鉆采公司，鑄造出了南泥灣的再度輝煌。

如歌的歲月

“花籃里花兒香，聽我來唱一唱，唱呀一唱，如今的南泥灣，是陜北的好江南……”

穿越時空，這首人們耳熟能詳?shù)奶鹈栏杪曉谏裰荽蟮厣蟼鞒税雮€多世紀(jì)，影響了幾代人，那優(yōu)美的旋律，就是在國際間，也頗有聲名。

南泥灣，好響亮的名字。

南泥灣，舉世矚目的地方。

那么，南泥灣的聲名到底是怎樣雀躍而起且又經(jīng)久遠(yuǎn)播的呢?

那是上個世紀(jì)四十年代初，蔣介石對陜甘寧邊區(qū)實(shí)行經(jīng)濟(jì)封鎖，企圖困死我們。王震將軍響應(yīng)毛主席“自己動手，豐衣足食”的號召，率領(lǐng)八路軍359旅奔赴荒蕪的南泥灣，本著“一手拿槍，一手拿鍬”的宗旨，大搞屯田生產(chǎn)。經(jīng)過極其艱苦的拼搏，終于將一個人稱“爛泥灣”的山旮旯，變成了生機(jī)盎然的“陜北好江南”，不僅奪得特大豐收，自己豐衣足食，還能大量上繳公糧。

這，在世界軍旅史上，不能不堪稱奇跡!于是乎，“自力更生，艱苦奮斗”的南泥灣精神便不脛而走，留芳于世，成為我黨極其珍貴的精神財富。

那么，《南泥灣》這首膾炙人口、傳唱了半個多世紀(jì)、至今仍久唱不衰的歌兒又是怎樣產(chǎn)生的呢?

這里，筆者將老延安、我黨著名的理論家艾克恩同志曾發(fā)表在《人民日報》上的一篇短文中的兩段摘抄于下，權(quán)作說明：

……

1943年，延安開展了大生產(chǎn)運(yùn)動，延安文藝界在毛主席文藝為工農(nóng)兵服務(wù)的方針指引下，組成80多人的勞軍團(tuán)和秧歌隊，赴南泥灣勞軍。編排節(jié)日過程中，魯藝學(xué)員賀敬之趕寫一出《挑花籃》的歌舞。其歌詞，又經(jīng)魯藝教員馬可譜曲，作為慰問演出的一個節(jié)目。

3月15日，359旅旅部召開了擁軍大會，文藝界同志們演出的旱船、推車、獅舞、快板等文藝節(jié)目，博得陣陣掌聲，尤以反映南泥灣巨變的《挑花籃》吸引人，當(dāng)唱到“學(xué)習(xí)那南泥灣，處處是江南；又戰(zhàn)斗來又生產(chǎn)，359旅是模范”時，在座的359旅全體官兵頓時沸騰起來。從此“花籃里花兒香”的悠揚(yáng)歌聲和“359旅是模范”的風(fēng)范力量，超越時空，傳向遠(yuǎn)方。

……

當(dāng)年的南泥灣已在中國革命歷史史卷上濃墨重彩地書上了一筆；而今天，就在這塊當(dāng)年八路軍指戰(zhàn)員們用生命與汗水開拓出來的土地上，又一曲新時期的“南泥灣之歌”踏著時代的節(jié)拍在激越地、高昂地演奏著，且再度名揚(yáng)四方——這就是“延長油礦管理局南泥灣鉆采總公司。

1986年，在“陜北淺油層勘探開發(fā)工作會議”之際，為支持陜北人民加快“脫貧致富”步伐，國家石油部同意把長慶油田主持的甘泉下寺灣、富縣直羅的低產(chǎn)油田轉(zhuǎn)讓給地方政府經(jīng)營管理，隨之，其它縣區(qū)緊跟效仿，隸屬于延安寶塔區(qū)南泥灣鉆采總公司也就在這年的8月應(yīng)運(yùn)而生。

總公司最初稱“玉皇廟鉆采公司”，200多名職工全部都是由瀕臨破產(chǎn)的原蟠龍煤礦轉(zhuǎn)入，無固定資產(chǎn)，無正規(guī)辦公地點(diǎn)，無交通工具，全部家當(dāng)是延長油礦管理局青化砭油礦轉(zhuǎn)交的115口舊油井，年產(chǎn)原油才300來噸。當(dāng)時呀，所謂的石油工人的形象極其糟糕，當(dāng)?shù)厣鐣狭鱾髦欢雾樋诹锟梢娨话?，這就是“遠(yuǎn)看像個掏碳的，近看像個要飯的，走近才知是個石油他大(陜北群眾帶著貶意的土話)，窮的一毛也不拿，往人家欄柜一趴，光看不買還老是問這問那”。

當(dāng)然，這一順口溜也許只反映了一少部分人的精神狀態(tài)，但確形象地折射出了公司當(dāng)時窮困的實(shí)際情況。

然而，公司的領(lǐng)導(dǎo)并沒有喪失信心，廣大職工也都憧憬著美好的生活與向往，他們猶如地下滾動著的火山熔巖，蘊(yùn)釀著一種不可抗拒的力量，一種不向困難低頭，一種不服輸、敢創(chuàng)敢拼、勇于爆發(fā)的力量。

很快，在當(dāng)?shù)卣块T的大力支持下，按照“舊井墊底，貸款起步，以油養(yǎng)油，滾動發(fā)展”的政策和“鉆采并舉”方略，于1987年8月克服種種困難組建起了第一個鉆井隊，拉開了鉆探工作的序幕。

沒設(shè)備，借；沒技術(shù)，就在實(shí)踐中邊摸索，邊打油井，可由于種種原因，成效并不樂觀。

1988年6月，公司將總部由清水溝搬遷到東二十里鋪飛機(jī)場附近辦公。7月份，在當(dāng)時駐延安市(現(xiàn)寶塔區(qū))科技副市長、石油專家楊毅剛的直接幫助下，在南泥灣川道的臨鎮(zhèn)一帶發(fā)現(xiàn)了較好的石油資源。6月份在付家灣完成探井“汾3”井，初日產(chǎn)8.5噸，初月產(chǎn)油69噸；緊接著又打成功了日產(chǎn)5噸的“汾5”井和初噴日產(chǎn)達(dá)16噸的“汾8”井，從此，吹響了大力開發(fā)南泥灣油田的號角!(關(guān)于石油專家楊毅剛以科學(xué)的睿智與頑強(qiáng)意志開拓南泥灣油田的詳細(xì)事跡，筆者早在十多年前已在報告文學(xué)《南泥灣，他的石油夢》里有所描述，這里就不贅述了)。

也就在這一年的7月份，公司毅然將生產(chǎn)基地由青化砭轉(zhuǎn)移到南泥灣川道的臨鎮(zhèn)付家灣，更名為“南泥灣鉆采公司”。

揮師南下，將大批“人馬”轉(zhuǎn)移到南泥灣川道無疑是非常正確的，可剛來乍到那陣兒，生活是異常艱苦的。僅就住處而言，有的借住在攔牛放羊孤獨(dú)老漢的家里，有的住在當(dāng)?shù)剞r(nóng)民已廢棄多年的破窯洞里，甚至是烤煙爐里；在遠(yuǎn)離村莊的油井邊，不少石油人只好就地以陋就簡地搭起原始人式的窩棚而居，條件好的也不過住進(jìn)“五合板”或鐵皮組合的所謂“簡易房”、“活動房”里。夏天里邊熱得像蒸籠，睡一陣兒身下就是一片汗印印，同時，還有成群的蚊子輪翻“轟炸”，一伸手就能抓上一把；冬天又冷得睡不著，經(jīng)常裹著被子縮作一團(tuán)苦熬苦盼等天亮，也時常干脆起身在避風(fēng)的地方燃起篝火圍成圈兒烤起來，胸前烤熱了背后又冷的不行，便下意識地又轉(zhuǎn)過身來烤背后，就這樣不停地轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去地烤。實(shí)在困得不行了，也有的索性背靠山崖跟兒，憑著篝火帶來的暖意閉目睡上一陣陣，如雷的鼾聲頓時此起彼伏……

篝火，這山的篝火，那峁的篝火，這溝里的篝火，那川道的篝火，那一簇簇熊熊燃燒的篝火啊，與天上清冷的月牙與星兒交相輝映，構(gòu)成一幅多么奇妙而悲壯的圖景?這，又不能不使人遐想起當(dāng)年359旅奮戰(zhàn)南泥灣之夜……

提起那陣兒，現(xiàn)任總公司總經(jīng)理的劉仰明同志回憶說，他是1989年9月份從延河水泥廠副廠長調(diào)到南泥灣鉆采公司的，當(dāng)時公司任命他為生產(chǎn)科副科長兼南探區(qū)副區(qū)長，一個專門管生產(chǎn)、整天都得在生產(chǎn)區(qū)跑騰的“官兒”才給配備了一輛破自行車，可見當(dāng)時的整個兒“裝備”如何了。

劉總還情不自禁地說，那陣兒苦是苦，可當(dāng)時“王法”重，要求很嚴(yán)格，要大家身在南泥灣就更要繼承、發(fā)揚(yáng)好“自力更生、艱苦奮斗”的南泥灣精神，用當(dāng)年359旅勇士們的精神要求自己，用大慶石油人的“三老四嚴(yán)”精神管好自己，不論機(jī)關(guān)干部，還是普通石油工人，干啥事都要心往一處想，勁往一處使。因沒有啥現(xiàn)代化設(shè)備，好多活都硬是用人力肩扛手拉地來完成。諸如用人力往油區(qū)抬鋼管、搬鉆機(jī)、拉電這些活對南鉆人來說可謂是“習(xí)以為常”的事了。就說眾人一齊動手硬往山上拉電線抬電桿這檔子事吧，你想想，那么多的人吆喝著驚天動地的號子，一個個氣喘如牛、汗流浹背地在荒山野洼移動，不是和當(dāng)年359旅指戰(zhàn)員們揮舞起老镢頭在山坡上開展開荒比賽的陣勢一個樣樣嗎?

人，總是要有一點(diǎn)精神的，南鉆人靠的就是南泥灣精神和大慶作風(fēng)，雖然人人都是晴天一身汗，雨天一身泥，苦是相當(dāng)?shù)目?，可精神面貌時時都處在異常振作的狀態(tài)。說到這里，劉總又似乎陷入深深的回憶之中，他感慨不已地說，自己到南鉆雖然只有32歲，可在山路上的泥窩子里騎上一天自行車，不，其實(shí)好多機(jī)會都是騎不成車而是“車騎人”哩，扛車爬山的辛勞至今還回味無窮。至于說吃飯，那更是沒個“瞎數(shù)”了，饑一頓，飽一頓，忙了一天“湊合”一頓方便面也是常事。不知怎么搞的，自己很快得了“膽囊炎”，忙上一天，晚上往床上一躺，渾身像似散了架，“膽囊炎”又痛得人直冒冷汗；然而，天一麻麻亮，又好像條件反射一樣，毅然決然地從床上彈坐而起。清晨6時左右，準(zhǔn)時與有關(guān)人員安排好一天的工作，然后胡亂地吃點(diǎn)早飯，又騎著那輛破舊的自行車出發(fā)了。他還特別強(qiáng)調(diào)說，那時，不是自己一人這樣干，而是公司里的所有人員都是那樣的勁頭十足地干，大家都能充分地發(fā)揮主觀能動性，顧大局識大體，團(tuán)結(jié)一心，上下擰成一股勁，自覺地在各自的崗紫千紅位上努力進(jìn)取，辛勤工作。

南泥灣石油人怎能忘記1989年9月11日這一極其特殊的日子。

這一天，我黨我軍與共和國最高領(lǐng)導(dǎo)人江澤民總書記親臨南泥灣鉆采總公司視察。

江總書記來到“富8”油井旁邊，推了推他那寬闊的眼鏡，當(dāng)他看到晶瑩透亮、碧綠如瓊的原油從抽油管內(nèi)正往集油油罐里“啵嚕?！钡赜苛鲿r，便高興地說，看來這原油比大慶的還清哩!

接著，江總書記較詳細(xì)地詢問了石油專家楊毅剛有關(guān)南泥灣石油的一些情況。

當(dāng)總書記得知南泥灣石油人在繼承、發(fā)揚(yáng)光大著南泥灣精神，力排各種困難在盡力勘探、鉆采石油時，親切地稱贊奮戰(zhàn)在這塊英雄土地上的石油人是“社會主義新時期的359旅”。

江總書記的親臨視察，無疑大大地激發(fā)了會戰(zhàn)在南泥灣油田的廣大石油人，當(dāng)月產(chǎn)量突破了千噸大關(guān)。到12月8日，提前22天完成5500噸的年計劃任務(wù)指標(biāo)，年產(chǎn)量達(dá)到5950噸，奪得了陜北同類油田當(dāng)年建產(chǎn)的第一名，單井平均產(chǎn)油為同類油田的2倍，而萬噸產(chǎn)能建設(shè)直接成本只及同類型油田的一半。

1993年6月8日，南鉆日產(chǎn)量首次突破百噸大關(guān)。同年9月被省政府授予“省級經(jīng)濟(jì)明星企業(yè)”；12月份又被省委、省政府授予“省級文明單位”。

隨著南鉆不斷發(fā)展壯大，1995年8月，南鉆再次更名為“延長油礦管理局南泥灣鉆采總公司”；9月份也將原公司黨總支更名為黨委，物質(zhì)與精神雙文明建設(shè)工作得以更加蓬勃地開展。

總公司到1996年的9月，月產(chǎn)首次突破了1萬噸，年末，年產(chǎn)量突破了10萬噸大關(guān)。到2003年年底，年產(chǎn)量已達(dá)39.6萬噸；今年又明顯好于往年，1?月份，完井246口，生產(chǎn)原油23.3萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入31574萬元，實(shí)現(xiàn)稅利15089萬元，各項任務(wù)指標(biāo)都較出色地全面超額完成了年度均衡計劃，全年產(chǎn)量突破40萬噸達(dá)42萬噸已勝利在望。

數(shù)字是枯燥的，可每一點(diǎn)數(shù)字的增加卻滲透了南鉆石油人多少心血與汗水。是的，十多年來，南鉆人每前進(jìn)一步都是那么的苦澀、艱難且更具科學(xué)、嚴(yán)細(xì)、豪邁，真乃與時俱進(jìn)，別具特色矣。

閃閃發(fā)光的“科技興油”之路

大凡業(yè)內(nèi)人都深知，石油工業(yè)屬“高科技、高投入、高風(fēng)險”的事業(yè)，科技與管理猶如車之兩輪、鳥之兩翼，如果沒有先進(jìn)的科學(xué)工藝技術(shù)支撐，企業(yè)就沒有發(fā)展的動力，如果沒有科學(xué)的管理，企業(yè)只能是一種粗放式的經(jīng)營，所以說科技是第一生產(chǎn)力。

延安市委、市政府(現(xiàn)寶塔區(qū)委、區(qū)政府)與南鉆決策者當(dāng)然也深知這一點(diǎn)，便早就制定出了“以人為本，團(tuán)結(jié)拼搏，科技興油，管理增效”的企業(yè)經(jīng)營理念。

這里，讓我們先認(rèn)識一下南泥灣油田。

南泥灣油田位于陜甘寧盆地陜北斜坡東南側(cè)的南泥灣地區(qū)，區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造簡單，呈平緩的西傾東斜，傾角不到1°。油田的主力油層為上三疊系延長組長4+6、長6油層組，該油層為特低滲儲層，具有一廣(分布面積廣)，二多(多生儲蓋組合，多含油層段)，三差(油藏物性差，富集程度差，油水分異差)，含油層橫向變化大，以及油氣驅(qū)動能力弱等特點(diǎn)。

西北大學(xué)地質(zhì)系畢業(yè)、現(xiàn)任南鉆總公司技術(shù)科科長的劉建宏介紹說，結(jié)合南泥灣特低滲油田實(shí)際，他們先后大膽引進(jìn)和研究出了不少油田開發(fā)的新技術(shù)、新工藝、新方法和新成果來，不斷提高油田開發(fā)的技術(shù)含量，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)提效，探索出一條適合陜北特低滲淺油田高效經(jīng)濟(jì)開發(fā)的南泥灣模式。

——油田勘探開發(fā)工作依據(jù)“物探指路、擴(kuò)邊評價、綜合研究、流動開發(fā)”的原則，采取邊勘探、邊開發(fā)、鉆采結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合的辦法，逐漸探索出一條投資少、見效快的開發(fā)新路子。他們通過大量實(shí)地探測和資料論證，終于在被“權(quán)威人士”判定的不利開采區(qū)內(nèi)找到了汾川河區(qū)、松樹林、岳屯、陽臺、劉臺等9個油氣量富集區(qū)，為南泥灣油田原油生產(chǎn)大幅度上臺階奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

——在勘探方面，他們大膽提出和引進(jìn)了非常規(guī)地面物探技術(shù)，突破常規(guī)傳統(tǒng)鉆井勘探模式，累計探明含油面積141.67km2，探明地質(zhì)儲量6375.15萬噸。目前，該技術(shù)已成為南泥灣油田的主要地質(zhì)勘探手段之一。

——在開發(fā)方式上，他們針對以往小井距裸眼完井出現(xiàn)的油井質(zhì)量及壓裂質(zhì)量低、油層利用率低等弊病，公司于97年實(shí)行了大井距全套管射孔完井的開發(fā)工藝，使油層利用率由50%提高到98%，年增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益千萬元以上。2001年他們又響應(yīng)國家“再造一個秀美山川”的號召，引進(jìn)了定向井鉆井技術(shù)，提高了油田的技術(shù)含量，使油田的開發(fā)方式邁上了新臺階。目前，定向井開發(fā)已成為南泥灣油田的主要開發(fā)方式。

——在壓裂工藝方面，油田經(jīng)歷了從清水壓裂——水基凍膠壓裂——大型壓裂的發(fā)展過程，不斷提高壓裂技術(shù)含量，解決了油井穩(wěn)產(chǎn)期不穩(wěn)定、遞減快、壓裂效果差等諸多問題。2000年他們自己出巨資購置了一套1800型的壓裂機(jī)組，該壓裂機(jī)組達(dá)到國際20世紀(jì)90年代水準(zhǔn)，保證了油田的壓裂工藝水平。

——為了加大地質(zhì)研究開發(fā)力度，搞清本區(qū)含油富集規(guī)律、儲層特征及沉積有利相帶分布，進(jìn)一步提高勘探開發(fā)工作質(zhì)量。自96年起，他們先后與勝利油田地質(zhì)研究院合作完成了“儲層評價有利相帶預(yù)測”；與西安石油學(xué)院合作完成了“長6油層綜合地質(zhì)研究”、“南泥灣油田勘探開發(fā)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)”；與西北大學(xué)合作完成了“南泥灣油田油藏精細(xì)描述研究”、“南泥灣油田探明儲量報告”。諸多項目的完成，為油田以后發(fā)展提供了可靠的理論依據(jù)。其中，“南泥灣油田勘探開發(fā)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)”已正式啟動。目前，已完成“油井壓裂數(shù)據(jù)庫”、“油井坐標(biāo)數(shù)據(jù)庫”，“油井產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫”正在建立之中。這些數(shù)據(jù)庫的建立，為油田勘探開發(fā)數(shù)據(jù)的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)。

——在工藝引進(jìn)方面，油田先后引進(jìn)了雙射流射孔，高能氣體解堵、清蠟劑清蠟、化學(xué)解堵、熱采滲吸工藝、次聲波采油、水力壓裂裂縫測試等多個新技術(shù)新工藝，不斷探索和尋找適合南泥灣油田發(fā)展的有效途徑。

——引進(jìn)了中國石油大學(xué)測井資料解釋軟件系統(tǒng)和陜西測繪局最新電子版地形圖；與國家測繪局大地測量數(shù)據(jù)處理中心合作，建立《南泥灣油田坐標(biāo)轉(zhuǎn)換軟件系統(tǒng)》；建立起現(xiàn)代化的資料庫，全面引進(jìn)了地質(zhì)開發(fā)資料的規(guī)范化工作。

——為不斷強(qiáng)化油田技術(shù)工作，總公司專門組建有技術(shù)科、工程公司和研究所。技術(shù)科主要負(fù)責(zé)油田的勘探開發(fā)、新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)與推廣，項目的調(diào)研與實(shí)施工作；工程公司主要負(fù)責(zé)測井、固井、射孔、壓裂、先進(jìn)工藝的實(shí)施；研究所主要負(fù)責(zé)地質(zhì)研究、化驗(yàn)與制圖等工作。

目前，南泥灣鉆采總公司的一大批年輕有為的科技工作者正在朝氣蓬勃地茁壯成長，1971年出生的地質(zhì)學(xué)士生、現(xiàn)任總公司技術(shù)科長的劉建宏，一頭撲在南泥灣大山里獻(xiàn)身石油事業(yè)，已先后在《西北地質(zhì)》、《西北大學(xué)報》等雜志發(fā)表過多篇學(xué)術(shù)論文，受到專家高度評價，得到有關(guān)方面的充分肯定，2003年榮獲了延安市第四屆青年科技獎，今年又被寶塔區(qū)評為“十大科技標(biāo)兵”。

在與年輕的科技人員交談中，他們一致認(rèn)為，南鉆如果沒有楊毅剛等一批地質(zhì)專家、石油學(xué)者十多年來的嘔心瀝血的努力，如果沒有應(yīng)用這些先進(jìn)的科研成果和先進(jìn)工藝，就沒有南鉆美好的今天和明天。

嚴(yán)格的管理結(jié)出豐碩成果

管理增效。

管理是企業(yè)的永恒主題。

世界著名的實(shí)業(yè)人物美國企業(yè)家貝利·舍勒有段風(fēng)靡于世的名言：落后的技術(shù)可以用先進(jìn)的管理來彌補(bǔ)，而落后的管理則是任何先進(jìn)技術(shù)也彌補(bǔ)不了的。

提起管理，南泥灣鉆采總公司總經(jīng)理劉仰明深有體會地說，他當(dāng)生產(chǎn)科長多年，1992年4月被上級任命為南鉆公司的副經(jīng)理，還是分工主管生產(chǎn)，這管理生產(chǎn)一干就長達(dá)6年之久。

剛開始，公司的各種機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度不健全，“少胳膊缺腿”地干啥都礙事，員工之間扯皮、曠工、酗酒、鬧事等事兒時有發(fā)生，大大地影響了生產(chǎn)，這怎么行呢?

沒有規(guī)則哪來方圓。我們幾個主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員一邊抓生產(chǎn)，一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況又遵照在廣大員工中幾上幾下的公開原則，制定出了一系列有關(guān)的規(guī)章制度，同時依據(jù)情況的變化予以逐漸地修整完善。

管理，一句話就是管人，就是把制度和人有機(jī)地融為一體，以教育來引導(dǎo)和提高人的素質(zhì)，以科學(xué)合理的制度來規(guī)范人的行為，以達(dá)到生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力的最佳配置。

南泥灣鉆采總公司先后在最當(dāng)緊的生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、銷售管理、物資管理、設(shè)備管理、辦公管理等諸多方面都制定有嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確的、可操作性很強(qiáng)的上千條制約行為的條文，確實(shí)起到其應(yīng)有的作用。

可隨著時間的推移，機(jī)構(gòu)的增多，新進(jìn)人員的增添，形勢的變化等等，情況往往又出現(xiàn)了不少不遂人意的現(xiàn)象。

2002年9月的一天，正在基層奔忙的劉仰明突然接到一個電話說，叫他盡快到區(qū)委、區(qū)政府一趟。劉仰明當(dāng)時想，最近一個時期，各方一再強(qiáng)調(diào)安全問題，可能又是叫他去開安全方面的會哩。

當(dāng)他走進(jìn)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室時，才知是通過區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)真斟酌、研究，決定讓他出任南鉆總公司總經(jīng)理一職。

當(dāng)總經(jīng)理，這可不是一般事，他從沒有想到過，也沒有這個思想準(zhǔn)備，當(dāng)他正要說點(diǎn)什么時，那位主要領(lǐng)導(dǎo)一擺手說，這是經(jīng)過常委會多次反復(fù)研究過的，你什么也別說了，服從組織決定。要是想多聽一句的話，只有一條：只能干好，沒有退路!

在返回南泥灣的路上，劉仰明想，既然區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對自己這么信任，那就干，而且要把事情干出個樣樣來!是啊，這副擔(dān)子是夠重的了，要知道南鉆一年的稅利占到全區(qū)工業(yè)企業(yè)稅利的98%，占到全區(qū)財政收入的近一半；就小范圍來說，南鉆1500多名員工，不，連同其家屬子女達(dá)6000多人哩，這可是大家的飯碗子，公司就是這么多人的家啊，要是有什么閃失，怎能對得起“江東父老”怎能對得起區(qū)上領(lǐng)導(dǎo)的重托!怎能對得起……，他下意識地將拳頭捏得叭叭直響，下決心一定要干好，干出個“眉眼”來!

此后，劉仰明與他的領(lǐng)導(dǎo)班子挺身而出，果斷決策，亮出幾個漂亮的招數(shù)來，并雷厲風(fēng)行地予以實(shí)施。

首先是對機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)進(jìn)行了整頓，大事集體討論，民主決策，實(shí)行廠務(wù)公開；作出了《關(guān)于進(jìn)行機(jī)關(guān)人員作風(fēng)大整頓的決定》，明確規(guī)定了整頓時間、范圍、內(nèi)容、方法等，要求所有整頓人員每人必須寫出兩篇整頓心得體會來。與此同時，總公司黨委也作出了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)》等理論學(xué)習(xí)安排，大力開展南鉆人如何更好地繼承、弘揚(yáng)南泥灣精神、干好本職工作大討論等。

結(jié)合大整頓，精減合并調(diào)整了機(jī)關(guān)與部分二級單位的機(jī)構(gòu)，化解矛盾，解決了一些棘手問題，進(jìn)一步理順了人事管理制度；出臺了鼓勵職工子女上大學(xué)的政策，補(bǔ)繳1992年—1999年期間欠繳的450萬元養(yǎng)老金，兌現(xiàn)了各種獎金與節(jié)假日加班工資；將所有偏遠(yuǎn)采油班組的簡易活動房全部更換成為磚混結(jié)構(gòu)的平板房；為全部職工宿舍更換與配置了彩電；進(jìn)一步要求機(jī)關(guān)干部在出色地完成各自本職工作的同時，主動、積極、熱情地參加各種義備勞動等等。一系列操作性強(qiáng)、行之有效的措舉，促使公司上上下下很快呈現(xiàn)出一派人人精神振作，個個人心思上，齊心合力抓生產(chǎn)的熱氣騰騰的嶄新局面，各項生產(chǎn)指標(biāo)明顯上升。

說變化，最關(guān)鍵的是人的精神面貌有了顯著的變化。筆者在采訪期間翻閱總公司主辦的內(nèi)部刊物《石油簡訊》中，就看到了依照總公司安排，機(jī)關(guān)部分干部下到生產(chǎn)第一線鍛煉期間所寫的心得體會，這里摘抄其中的部分段落于下：

清晨，被一陣響亮的廣播聲吵醒，睜開朦朧的睡眼，看看外面還是黑乎乎的一片，再看表這才是5點(diǎn)40分……

6點(diǎn)整，我們已整齊地站在區(qū)部(采油區(qū))大院里開班前會了，聽領(lǐng)導(dǎo)對今天工作的安排……

……

半個多月來，每天的巡井、修井場、掃井場，經(jīng)常是晴天一身汗，雨天一身泥，我真真切切地了解到了公司奮戰(zhàn)在偏遠(yuǎn)山區(qū)的幾百名采油工人的生活。剛剛參加工作的我，很慶幸自己能有這難得的機(jī)會到生產(chǎn)一線來鍛煉……

今后，無論在哪個工作崗位，這次鍛煉都將是我強(qiáng)大的動力，鞭策自己不斷提出更高的要求……

——白薇

……

為期四個月的基層鍛煉雖已快臨近尾聲，但其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、酸甜苦辣、人情冷暖將是我一生中最珍貴的回憶與最豐富的回報，它讓我知道“珍惜現(xiàn)在，把握未來”的真締，它讓我了解到公司輝煌的今日來之不易……

——何媛

結(jié)合抓人的工作，總公司以“改革是方向，制度建設(shè)及安全是保證，效益是目的”為宗旨，進(jìn)一步調(diào)整了思路，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，健全了各類組織機(jī)構(gòu)，完善了各項規(guī)章制度。

——從體制創(chuàng)新入手，變長線管理為短線管理。

為便于就近指揮生產(chǎn)，今年4月份，果斷將總公司從付家灣搬遷到松樹林主油區(qū)。在這之前，還在松樹林主油區(qū)成立了總公司采油二廠，將工程公司也搬設(shè)在這一地域。這不僅使管理線變短了，而且方便了一線生產(chǎn)。

原先，采油區(qū)“評39”井距公司總部達(dá)40多公里，維修時從公司基地出發(fā)，光路上就得用3、4個小時，若遇雨雪天就更不要說了?，F(xiàn)在呢，只需幾十分鐘，這一下油料消耗就降低了80%，維修費(fèi)用降低了50%，且大大地節(jié)約了時間，提高了效率。同時，從長遠(yuǎn)看，設(shè)立分廠，總公司將不再直接從事生產(chǎn)管理，可以把更多的精力放在謀劃全公司的整體發(fā)展上，促使總公司管理理念有了一種質(zhì)的飛躍，體制的創(chuàng)新為今后發(fā)展無疑起到了積極作用。

——狠抓制度建設(shè)和職工培訓(xùn)工作，用更為嚴(yán)細(xì)的制度規(guī)范職工行為。

本著制度不留死角的原則，總公司要求各單位不斷細(xì)化量化各項管理制度。

對于新進(jìn)公司的人員必須進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的崗前培訓(xùn)，要求新工務(wù)必過好崗前培訓(xùn)和制度學(xué)習(xí)這一關(guān)。

其次，更為嚴(yán)厲地狠抓制度的貫徹和執(zhí)行，確使每項制度都能實(shí)實(shí)在在地落到實(shí)處，諸如根據(jù)油井產(chǎn)量多少，其工資和獎金與實(shí)產(chǎn)掛鉤，按月硬兌現(xiàn)。再諸如2002年七、八月前，發(fā)現(xiàn)有的車輛駕駛員偷賣汽油，從9月份起，新組建的總公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求按車況和所跑的跑況來確定耗油量。各種車輛油料全部實(shí)行上限管理，超出部分駕駛員自負(fù)，節(jié)余部分按30%予以獎勵。僅此一項措舉，大小200多輛車一個月就節(jié)約9萬多元，一年便能節(jié)約回100多萬元。

在前此之前，還發(fā)現(xiàn)有些泵油車在河里泵水后送給選油站，所繳的原油里綜合含水率達(dá)26%，一個月就能泵回7000多噸水。新的領(lǐng)導(dǎo)班子要求選油站所收的原油綜合含水率不能超過10%，超過者扣除選油站領(lǐng)導(dǎo)與值班人員獎金，嚴(yán)重者根據(jù)實(shí)情予以懲處。這一制度出臺后，當(dāng)月選油站所收繳的原油綜合含水率就下降到8%，等于少收回4800多噸水，試想，這一招數(shù)又能節(jié)約回多少錢?

——采取經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、材料核算制和有效工時制三項制度，達(dá)到降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的?？偣靖鶕?jù)二級單位的人數(shù)、油井、產(chǎn)量、設(shè)備狀況，確定各二級單位材料消耗定額后，再由二級單位分配到每個隊、每個人、每口井，節(jié)約獎勵，超支處罰，使職工在生產(chǎn)過程中算細(xì)賬、講節(jié)約。工資實(shí)行單井產(chǎn)量工資，泵油含量工資，修理工有效工時制，井下工收入與工作量掛鉤的方法，并且收入向苦、臟、累、差崗位傾斜，解決了干多干少、干好干壞一個樣、吃大鍋飯的平均主義做法，調(diào)動了職工積極性。

各二級單位又對諸如采油工在實(shí)行單井產(chǎn)量工資制的同時，還要根據(jù)抽油機(jī)的新舊、時間長短來核定其消耗的材料，如黃油、機(jī)油、皮帶、保險絲及所需工具等；泵油車也根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行噸油含量工資，泵的多工資自然拿的多；修理工實(shí)行有效工時制，不僅要確保質(zhì)量，還必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成，返工者不計報酬；鉆井隊按米進(jìn)尺計酬；工程公司實(shí)行目標(biāo)考核責(zé)任制及各單位各工種的材料核算制度等。各工種都配有專職的核算員，按月來清算，每月都兌現(xiàn)。這樣一來，很快出現(xiàn)了由過去的“等活干”到后來的“搶活干”、“爭活干”現(xiàn)象，各種指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn)，基本上達(dá)到了最大限度的降耗增效目的。

——大力加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮?？偣疽笾袑右陨项I(lǐng)導(dǎo)干部要深入采區(qū)蹲點(diǎn)包片，對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題立即進(jìn)行現(xiàn)場解決，產(chǎn)量在1噸以上故障井絕不許過夜；并實(shí)行責(zé)任部門跟班查，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)跟蹤查的辦法，將問題解決在最短時間之內(nèi)。

今年以來，總公司又要求每晚都得輪流一名總公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)兩名中層科長于凌晨時分深入到油區(qū)進(jìn)行夜查巡井，一則是查看各個井場生產(chǎn)是否正常；二則是嚴(yán)防偷盜原油、器材現(xiàn)象的發(fā)生，效果很好。

——在物資管理方面狠抓五個環(huán)節(jié)，即計劃、采購、驗(yàn)收入庫、庫房管理和材料領(lǐng)用。采用ABC管理和定額消耗管理，并對低值易耗品管理作了補(bǔ)充規(guī)定，堵塞漏洞，降低消耗。

在大宗材料進(jìn)購方面，公司采取招標(biāo)方式進(jìn)行。2003年3月份，總公司一次采購6200萬元的物資，邀請區(qū)審計局、采購中心、監(jiān)察局、物價局一起予以指導(dǎo)和監(jiān)督，既做到了公開、公平、公正，又為公司節(jié)約了大批資金。僅鋼材一項，可節(jié)支150萬元。通過市場調(diào)查，對鉆井價格每米下調(diào)10元，全年可節(jié)支300萬元。2004年公司又組織管理、財務(wù)、供應(yīng)、紀(jì)檢等部門人員，對所要采購物資進(jìn)行了四次市場考察，才確定了采購價格。

——針對以往設(shè)備管理存在的不足，改過去“管結(jié)果”為“管因素、管原因”。進(jìn)一步修定、完善了《維修工作質(zhì)量考核細(xì)則》、《抽油機(jī)維護(hù)保養(yǎng)制度》、《各種技術(shù)操作規(guī)程》等，狠抓日常保養(yǎng)和管理工作，責(zé)任到人，有效地提高了設(shè)備的完好率。由于這一工作抓得扎實(shí)，本文前邊已提到，公司設(shè)備管理QC小組選定的以《提高抽油設(shè)備完好率》的成果為題目，被中國質(zhì)量協(xié)會等國家級幾家部門聯(lián)合評為“全國優(yōu)秀管理小組”，標(biāo)志著南鉆總公司的設(shè)備管理水平邁上了一個新的臺階，而當(dāng)時設(shè)備管理QC小組的組長就是現(xiàn)任總經(jīng)理劉仰明同志。

對于企業(yè)管理，筆者確是“門外漢”，但有件親身耳聞目睹的現(xiàn)象卻印象很深。

那是近來采訪一次路過總公司“小料管理室”，只見偌大的一個庫房所有的東西分門別類地全都上了“貨架”，擺放得豎看是行，橫看是排，異常整齊；每一樣?xùn)|西下方又都貼有一張卡片，標(biāo)明名稱、價值、數(shù)量等，而靠門的辦公桌上，還陳放有一本表格薄兒，注明各樣物品的購進(jìn)時間，某某什么時間領(lǐng)出多少，現(xiàn)存多少等等。管理人員介紹說，這樣一目了然的作法既便于查找，又能對物品的數(shù)量做到心中有數(shù)。筆者又回頭仔細(xì)看了看，那些東西只不過是些辦公所用的會議記錄本、墨水、鉛筆、漿糊之類，最值錢的也不會上百元吧?正巧，路過此處的行政辦公室王斌主任又介紹說，公司的大小物資材料管理得都很嚴(yán)，領(lǐng)東西時，除了按程序?qū)訉訉徟?，還得繳來已經(jīng)損壞的東西，小到一顆不起眼的螺絲釘、廢燈泡。他特地拿起一塊小橡皮說，倘若來人領(lǐng)的是那種鉛筆后方帶有橡皮的鉛筆話，那就不會再讓他領(lǐng)取這種橡皮塊了。

真沒想到，這么大的一個鉆采公司，竟然是如此的“摳門”，足以可見整個兒管理是何等的嚴(yán)細(xì)矣。

耳聞目染走油區(qū)

要是說歷史在金戈鐵馬時代共產(chǎn)黨人為延安的南泥灣贏得了一個輝耀五湖四海的光環(huán)，那么，崛起在今天的南泥灣油田又是一番什么模樣兒呢?

還是7月流火的一天，我們與寶塔區(qū)區(qū)委常委、宣傳部部長雷元富、南鉆總經(jīng)理劉仰明、辦公室主任王斌等一起驅(qū)車向油區(qū)一線奔去。

迎著艷艷驕陽，舉目遠(yuǎn)望，山腰間，當(dāng)年359旅住過的排排破舊窯洞依稀可見，但最為引人注目的還是那汾川河兩岸、松樹林群山、南泥灣川道到處密布的藍(lán)色的淺吟低唱的抽油機(jī)；遠(yuǎn)遠(yuǎn)近近高豎的鋼鐵鉆塔處發(fā)出的轟鳴聲，此起彼伏，久久地在山崖間回響；從山路上奔馳而下的一輛輛裝滿原油的油罐車，帶起了一股股飛揚(yáng)的黃塵……，好個為石油而鏖戰(zhàn)的沸騰了的南泥灣油田!

我們跨溝越河，爬山上洼，車子沿著半山腰新拓開的運(yùn)油路線前進(jìn)，雖然七上下文八下地一直在顛顛簸簸，但一路又大開了另一番眼界——沿路兩邊與井場周圍，全都整整齊齊地栽著各種樹木，那濃郁的枝葉在山風(fēng)中嘩嘩地抖動，宛若在熱情地歡迎遠(yuǎn)方客人的到來。王主任順口介紹說，南鉆在狠抓生產(chǎn)的同時，非常重視環(huán)保工作，絕不以犧牲環(huán)保而抓生產(chǎn)。特別是配合山川秀美工程建設(shè)，結(jié)合公司實(shí)際，出臺了一系列行之有效的辦法。

——成立了以總經(jīng)理為組長的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，常設(shè)環(huán)保專職機(jī)構(gòu)，實(shí)行三級網(wǎng)絡(luò)管理，并充分利用公司電視臺、廣播站、《石油簡訊》刊物以及刷寫大量的宣傳標(biāo)語等，大造輿論，以此來提高廣大職工的環(huán)保意識及搞好環(huán)保工作的自覺性。

——大力開展“清潔文明生產(chǎn)”活動，從井場選擇、鉆井、采油、運(yùn)輸、選油等工序都以環(huán)保為先，泵油車輛配備了防冒集油裝置，嚴(yán)禁各種車輛在河流里洗車。修井作業(yè)時井場鋪有塑料薄膜，加裝泄油器；投資近200萬元購進(jìn)載液車組，從源頭上杜絕了壓裂液的亂排放。

——在采油隊開展創(chuàng)建清潔文明油井活動，要求井場平整、清潔、無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

——在井場道路邊沿、護(hù)坡和班組住房、基地等周圍大力種草植樹，綠化美化環(huán)境，喬、灌、草相結(jié)合，僅2003年就種植各種樹木104萬余株；2004年為此又投資百萬元，加快了植被恢復(fù)和生態(tài)建設(shè)步伐。

——公司在新建松樹林選油站時，投資200多萬元采用了具有省級環(huán)保水平的選油污水處理方案，并擬在2004年投資近千萬元修建現(xiàn)代注水站，屆時全部將選油站廢水經(jīng)處理后回注地下。

——全方位開展叢式井技術(shù)，盡量少占地、少破壞植被、少污染。

在邊看邊聽介紹之際，我們的車子爬上一個名叫蘆子溝山的山頂。

真沒想到，就在這個高高的山頂上，竟建有一塊平展展的井場，一擺溜由9口油井組成的叢式井頗引人注目。那藍(lán)色的、高高大大的9臺抽油機(jī)在斜陽的映照下，各自在上上下下地抽動著地下的原油，顯得異常宏偉、有氣勢；在一旁的半山坡上，依山就勢的置放有兩個各40方儲量的、桔黃色的長方形儲油鐵罐，一輛泵油大車在其下方正在泵油，走近就能聽到原油美妙的流動聲和那特有的芳香味兒?；仡^細(xì)看，偌大的井場一點(diǎn)兒油污都沒有，異常干凈；井場四周的人工林已與滿山的次生林相連、交織在一起，綠波蕩蕩遠(yuǎn)去。劉總介紹說，這是去年才打的泉201叢式井，日產(chǎn)36噸多……

車子翻過一個小山頭，向更高的地方爬去，忽地眼前一亮，但見山的最高處，七間嶄新的平板房沐浴在燦爛的陽光下，房子上方的標(biāo)語牌醒目地書寫著“愛崗敬業(yè)以班為家”幾個大字，院子四周栽有茂密的火炬樹、垂柳、側(cè)柏之類的風(fēng)景樹。當(dāng)我們剛剛接近這座院子時，突然從院子里“汪”地一聲竄出一只褐黃色的狗來，奇怪的是這“家伙”不咬別人，直沖筆者而來，王主任趕緊將那狗一擋，并腳一跺地呵責(zé)了幾句什么，狗，便跑到一邊“耍威風(fēng)”去了。王主任笑說，你看出來了沒有?這狗不咬我們穿藍(lán)色工作服的，他熟知這是自己人，而專門咬的是不穿工作服的人。說說笑笑，我們走進(jìn)院子，又見豎有一塊不小的“讀報欄”，另一邊還有一塊書寫著“宿舍及衛(wèi)生管理制度”的牌子及幾輛摩托車，羽毛球拍子依窗而立……

劉總介紹說，這兒是采油二廠松樹林采區(qū)“松七班”所在地，一排七間磚混結(jié)構(gòu)的平板房就是去年公司投資統(tǒng)一改活動房為平板房中的一個班組用房。

說話間，從房里走出幾個身穿藍(lán)色工作服的青年，領(lǐng)頭的是班長康世軍，他說他是前一天才到任的，剛剛巡井回來。不過，他接著說，他是當(dāng)年創(chuàng)建松七班時的第一任班長。這松七班處于蘆子溝山最高處，當(dāng)時可苦呢，住的是窩棚，吃的是野菜，記得大年初一煮餃子用的都是雪化的水……，后來他調(diào)到采油區(qū)工作去了，這次算“二返長安”了，自己覺得干工作越具體越好。他介紹說，松七班現(xiàn)有5個采油工和一個雇用的炊事員，負(fù)責(zé)十多平方公里范圍內(nèi)78口油井的采油工作。

因有些房間里采油工巡井回來正在休息，我們就進(jìn)到康班長的房內(nèi)，只見墻的四周掛滿了玻璃鏡框，仔細(xì)一看，其中有“松七班油井一覽表”、“松七班油井分布圖”、“采油班長崗位責(zé)任”、“采油工崗位責(zé)任”、“采油工巡井制度”、“采油工維修工作安全管理細(xì)則”等。在另一邊，還特地開辟有一大塊“學(xué)習(xí)園地”，每個人的學(xué)習(xí)體會、心得整整齊齊貼在上面；在靠近門的地方，我們忽然發(fā)現(xiàn)掛著一面小錦旗，上書“捐資助貧童，解囊興教育”，下方垂的是“麻洞川鄉(xiāng)北姚家坡小學(xué)”。

這是怎么回事?經(jīng)打問才知，那是前任班長趙磊，在2003年10月的一天看電視時，偶然看到自己并不相識的麻洞川北姚家坡小學(xué)學(xué)生杜樂，因家庭貧困面臨失學(xué)的報道，便利用工余時間，主動跑了好幾十里路，到杜樂家里了解情況。趙磊很快地得知，杜樂的家里因種種原因確實(shí)很貧困，便產(chǎn)生了贊助的念頭?；貋砗?，他將這事給全班其他六名同事一說，都認(rèn)為應(yīng)該給予幫助，大家很快決定了集資捐款，先交了一學(xué)期的學(xué)費(fèi)200元，第二學(xué)期又送去了200元。后來，他們作出了新的決定，這就是每學(xué)期都給捐款200元，起碼要把杜樂九年義務(wù)教育的所有學(xué)費(fèi)拿下。這面小小的錦旗就是在這種情況下杜樂的學(xué)校送來的。

在松七班，我們還遇到了24歲的青年采油工趙剛，趙剛是2002年7月從西安郵電學(xué)院畢業(yè)的，于一年之后的2003年7月分配到南鉆的。盡管他處在高高的荒山野嶺上干著沒有假期、不分晝夜的采油工，而他那積極向上、躍躍求知的欲望卻還總是那么的強(qiáng)烈。

趙剛認(rèn)為，干石油工作苦是苦，但非常光榮、自豪，為不斷地充實(shí)自己，他毅然自費(fèi)6000多元買回一臺電腦，就安裝在采油班自己的房間里，一有空兒便打開電腦學(xué)習(xí)起來。

哦，趙磊、趙剛，還有那些一時不知道姓名的小青年，松七班的采油工們一個個是多么的讓人可敬可佩。

就在我們采訪之際，劉總與王主任他們又深入到松七班一些青工的宿舍和灶房里進(jìn)行了查看。

在灶房里，劉總最先查看的是水池里水多不多，因?yàn)檫@里的食用水全部是用三輪柴油車從幾里路外的山下拉上來的；當(dāng)他打開冰箱看到里面的蔬菜、魚肉之類還較豐富時，滿意地點(diǎn)了點(diǎn)頭，一再叮嚀要千方百計提高大家的生活質(zhì)量。

這一天，我們在參觀過程中，曾先后多次通過大片大片的玉米地，那兩邊茂密的玉米桿上綴著一個又一個已成熟的粗粗壯壯的大玉棒子，散發(fā)著一種異常馨香的味道，煞是誘人。很快，引起筆者眼目的是，這么多的玉米棒子，全都是那么的原模原樣，沒有一個被人扳過的痕跡，想起自己年輕的時候每每在這個季節(jié)，總愛貪饞地與伙伴們一起偷著扳玉米棒燒著吃；而眼前這荒山野嶺的，這么多的年輕采油工就不知道……

當(dāng)筆者剛一提出這一問題，王主任便頗有幾份自豪感地回答說，這種現(xiàn)象又充分地說明什么呢?

文明，精神文明在南鉆處處得以體現(xiàn)，這一現(xiàn)象實(shí)在是一個很生動、鮮活的注釋。

翌日，我們與總公司宣教科科長馬翡一起經(jīng)過一番艱苦的跋涉，來到最為偏辟的采油一廠所屬劉臺采區(qū)。

老遠(yuǎn)，我們就看到劉臺采區(qū)基地那十多間平房上端書寫著“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)開拓進(jìn)取拼搏創(chuàng)新”的巨大紅牌。在大門口的紅磚墻上“文明采油區(qū)”、“先進(jìn)集體”等幾個獎牌熠熠生輝。

進(jìn)得院子，便是一個不怎么規(guī)范的籃球場，一旁還設(shè)有自己營造的土制乒乓球臺什么的；另一邊是塊小菜地與小花園，豆角蔓兒纏繞著挺拔的玉米株，株株金色的向日葵下?lián)u曳著點(diǎn)點(diǎn)紅的、黃的、紫的什么花兒，還有幾分田園風(fēng)味哩。

然而，這里卻是以艱苦出名。穿著一身工作服、具有大專學(xué)歷的劉臺采區(qū)副區(qū)長杜芳旗介紹說，采區(qū)現(xiàn)有人員41人，其中有12名女采油工，分4個班，分別管理著217口油井，日產(chǎn)達(dá)72噸。要知道，劉臺采區(qū)不僅山大溝深，道路崎嶇，而且所分布在7.5公里范圍內(nèi)的油井幾乎全在山坡和山頂頂上。

管理著8口油井、曾被采油大隊評為文明井場、現(xiàn)年29歲的采油工田衛(wèi)國說，他在這里已干了7年，很少回家，99年才結(jié)婚的愛人帶著4歲的女兒遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)生活，怨氣多多，可這份工作自己還是非常喜愛的。

27歲的女采油工何隨紅說石油工人真是夠苦的了，特別是女的更艱難。她講述了兩件事。一件是她愛人在延長油礦管理局的西區(qū)指揮部井下隊當(dāng)工人，他們3歲的女兒在子長縣由父母帶領(lǐng)著，她呢，遠(yuǎn)在這劉臺采區(qū)，一家三口南轅北轍在三個不同地方。這劉臺油區(qū)山下根本沒有手機(jī)信號，要給她愛人打手機(jī)，每次都要繞路爬到對面那座最高的山頂頂上打，就這信號還是弱的很。自己每每都是在山頂頂上將手機(jī)打開，然后盡量舉得高高價來回轉(zhuǎn)著身子“抓”信號，好不容易有點(diǎn)信號了，稍一動又沒了，只得再把手機(jī)舉得高高的捕捉來捕捉去的，有時隱隱約約還能說上兩句話，可一不留神又沒聲了。

一次，自己跑了幾百里路去看望愛人，才知道他們也是在靠近甘肅與陜西交界的山溝溝里鉆油井，一大早出工了，直到半夜里才回來，要照個人影影都難哩。

另一件就是自己的那個小女兒，才3歲的碎娃娃嘛，在手機(jī)里哭著喊著說“媽媽呀，你咋不要我了呀!……都這么長的時間了，把我忘了是不是?”她還吸溜著鼻涕說：“你就把我?guī)下?，我一定聽話話，你不讓我亂跑，那我就坐在床上玩，再也不出去行不行嘛?……我再不哭鼻子了，媽媽，你咋不說話呢?你……啞巴啦?”說著說著，她自己淚流滿面了。隨即她又補(bǔ)充說，可石油人誰不是拋家舍子的?我們石油人確實(shí)欠情欠愛欠孝太多太多，但值，想想自己的工作，又覺得蠻自豪的。

在劉臺，我們本來是想拜訪一個在這里已連續(xù)工作了12個年頭的老工人李勇，可杜芳旗用步話機(jī)喊了好多遍都沒有回聲，杜芳旗略有所悟地說，昨晚上到今上午，這里一直在下雨，路況太差，摩托車騎不成，可用柴油作動力的抽油機(jī)又不能停，李勇是一頭擔(dān)著十五公斤的柴油，一頭擔(dān)著水，步行著到遠(yuǎn)離十多公里外的“評11井”去了，怕這會兒正忙哩，聽不見。

從別人的口里筆者得知，現(xiàn)年37歲的李勇本是個孤兒，在部隊上復(fù)員后就一頭扎在這劉臺采區(qū)直到現(xiàn)在。他現(xiàn)在是個采油班的班長，手下管7個人，卻從來干什么活都是一馬當(dāng)先，對工作從不挑肥撿瘦。他愛人與兩個上學(xué)的孩子都在延安，他呢，就像忘了自己有個家似地一年很少回去，過春節(jié)都是搶著留。近年來，連年被總公司評為先進(jìn)工作者。

傍晚，踩著雨后的泥泥水水，我們又來到新窯采區(qū)，30歲剛出頭的區(qū)長周衛(wèi)城接待了我們。一進(jìn)辦公室我們就看到對面墻上掛有共青團(tuán)陜西省委授予他們的“陜西省新長征突擊隊”獎牌。

在這里，同樣要采寫的事跡很多，但周區(qū)長聽說我們一心想見剛從松七班調(diào)到新窯采區(qū)擔(dān)當(dāng)副區(qū)長的趙磊時，用步話機(jī)便將小趙喊了回來。

現(xiàn)年24歲的趙磊個頭平平，卻渾身上下洋溢著青春的活力。

從與眾多人的交談中我們得知，趙磊是98年從延安寶塔區(qū)二中高中畢業(yè)后，當(dāng)了一年的巡警，隨后招工到南鉆。2000年9月份被分配到松七班，第二年4月份就任命成為班長，直到今年4月份。

當(dāng)初，趙磊住進(jìn)松七班的活動房，有一天，巡井回來突然發(fā)現(xiàn)自己的床下多了一樣什么東西，仔細(xì)一看，哇!是一條盤著的蛇!

當(dāng)時，研血?dú)夥絼偟内w磊那管它什么蛇不蛇的，他與大家壯了壯膽子，果斷地用鐵锨將那蛇鏟起，然后快跑，使勁一揚(yáng)胳膊，便將那蛇扔下了深溝。

去年冬季一天的半夜里，趙磊與另一采油工所住的房里由于用伴生氣取暖爐筒燒得太紅而引起大火，他毅然爬上房頂用水硬是將熊熊火勢撲滅，雖然燒了兩人的被褥和衣服，第二天仍若無其事地照常上班巡井去了，一點(diǎn)都沒誤事。

趙磊在班上平時起床最早，而睡得又最晚，總要等別人都睡了，他還要查看庫房、宿舍門窗是否鎖好，油井氣閥門是否關(guān)死，天陰下雨，水路是否暢通。大家開玩笑說：“趙磊這個班長不像班長，而是我們工人的勤務(wù)兵”。

趙磊有種舍小家為大家的精神。他是全采區(qū)第一個自己掏腰包創(chuàng)辦報刊專欄的人，是全采區(qū)第一個為班組設(shè)立墻報，建立“日常生產(chǎn)情況欄”的班長，也是第一個在本班井區(qū)刷寫宣傳標(biāo)語、內(nèi)部開展生產(chǎn)競賽、創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)井場”、親手制作圖表等并取得可喜成績的人。

天道酬勤，趙磊他們在文明井場建設(shè)活動中，一舉贏得了“先進(jìn)班組”的榮譽(yù)稱號，同時本班涌現(xiàn)出了兩名先進(jìn)個人，這在本采區(qū)還是第一次。

在平凡的崗位上，作出了不平凡的事跡，2003年度趙磊被寶塔區(qū)評為基層先進(jìn)工作者，被總公司評為“十佳青年”等。

提起資助杜樂之事，筆者故意饒有風(fēng)趣地說，你已離開了松七班，那事也就結(jié)束了。趙磊堅定地址說，不會，松七班是個很好的集體，他們會堅持下去的，我也會另找扶持對象；假若松七班有變故，自己也會將那事堅持到底，一年不就400元的學(xué)費(fèi)，也不是什么大事。

聽聽，這是多么樸實(shí)、忠懇的語言。

此刻，再看看在松七班、劉臺采區(qū)所耳聞目染的人和事，誰又能不為他們那種難能可貴的精神而動容呢?

越激越活看勞司

嗬，一院新格嶄嶄的樓房，真漂亮!

今年上半年，就在南鉆總公司辦公新基地對面，新建起的這院新樓房誰見了誰都想夸贊幾句。

這是什么單位?

答曰：南鉆勞動服務(wù)公司。

知情者知道，南鉆勞司這些年來發(fā)展很快，從1999年到2003年期間，累計實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入1.44億元，實(shí)現(xiàn)利稅2992萬元，上繳各種稅金1121萬元。到2003年末，資產(chǎn)總額達(dá)2541萬元，其中固定資產(chǎn)2023萬元。

南鉆勞司，現(xiàn)有職工235人，其中安置就業(yè)的職工子弟及下崗人員就達(dá)231人，已形成一個集鉆井、運(yùn)輸、汽修、加油、住宿、門市餐飲、種植、養(yǎng)殖等為一體的較為完善的勞動服務(wù)企業(yè)。先后被評為省級勞動就業(yè)服務(wù)明顯企業(yè)、省級安全文明車隊、市級優(yōu)秀勞動服務(wù)企業(yè)、原油運(yùn)輸先進(jìn)單位等。

總公司不忘發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，南鉆勞動服務(wù)公司是順應(yīng)南鉆發(fā)展形勢于1992年11月16日成立的，因種種原因，當(dāng)初所經(jīng)營的幾個項目幾乎全處于入不敷出的困境。

在這種情況下，南鉆總公司經(jīng)過周密商討后，于1999年任命副總經(jīng)理陳東兼任勞司經(jīng)理。

陳東是1989年4月進(jìn)入總公司的，先后在勞資設(shè)備科任科長、總公司駐延安辦事處任主任等職，2004年元月被上級黨委任為總公司黨委書記。

上任伊始，陳東在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，經(jīng)過深思熟慮，果斷提出“托優(yōu)勢、強(qiáng)管理、增效益、創(chuàng)一流”的工作思路，決心激活這個企業(yè)。

緊接著，他大刀闊斧地對勞司的經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行了改革。一方面，他將加油站推向市場，在嚴(yán)格制度的同時，打破計劃價格模式，進(jìn)行成本核算，油價隨行就市，一切由市場說了算。這一舉措，使加油站很快扭虧為盈，步入了良性發(fā)展軌道。對于食堂，他則實(shí)行競價承包，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，促使局面也大有改觀。

另外，在公司上上下下展開了紀(jì)律大整頓，完善制度，明確職責(zé)，規(guī)范行為，統(tǒng)一管理，并通過大家充分討論，然后形成正式規(guī)定予以執(zhí)行。

要想使各項制度得以較好的貫徹執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)者的作用很關(guān)鍵，陳東在廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上，果敢地對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整。

發(fā)展才是硬道理。新的領(lǐng)導(dǎo)班子在總公司的大力支持下，開始謀劃依靠總公司的石油開發(fā)主業(yè)，搞石油運(yùn)輸業(yè)。

搞運(yùn)輸，自然要有大型車輛，購車需要的錢又不是個小數(shù)目，怎么辦?

既已認(rèn)定的事，就要千方百計地予以實(shí)現(xiàn)，他們一方面設(shè)法在銀行貸款100萬元，又發(fā)動大家集資了130多萬元，于這年的4月接回了第一批油罐車，趕年底就將油罐車滾動到20輛。又經(jīng)一番努力，運(yùn)輸隊的運(yùn)油車最多時達(dá)40輛。運(yùn)輸業(yè)的不斷擴(kuò)大，促使勞司的經(jīng)營收入大幅度增加，到2000年勞司固定資產(chǎn)達(dá)到716萬元，年營業(yè)額達(dá)到2400萬元，年創(chuàng)利300萬元。

在靠山吃山的同時，還應(yīng)把視野開拓得更開闊一些。后來，勞司領(lǐng)導(dǎo)班子抓住寶塔區(qū)委、區(qū)政府大力發(fā)展棚栽業(yè)之機(jī)會，于2002年投資百萬元，率先與臨鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府組建起“延安佳農(nóng)有限責(zé)任公司”，共同開發(fā)綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售市場和養(yǎng)殖業(yè)市場，這不僅擴(kuò)大了勞司的經(jīng)營范圍，壯大了產(chǎn)業(yè)，還為寶塔區(qū)乃至全延安市發(fā)展棚栽業(yè)探索了一條路子。

與此同時，勞司又投資200多萬元資金購買回大型鉆機(jī)，引進(jìn)技術(shù)人才，進(jìn)軍石油鉆探市場。

企業(yè)在發(fā)展，可勞司人員的素質(zhì)普遍較差。1998年僅有40多人，其中一半就是就業(yè)不了的職工子弟臨時安排在勞司的，所謂的正式工也是總公司其它科室、班組都不愿接受的，被稱為不服管教的人。試想，這些“游兵散勇”整天的精神狀態(tài)會是個什么樣兒呢？能南征北戰(zhàn)、東拼西殺地闖市場嗎？

陳東呢，他卻有自己的看法。他認(rèn)為每人都有每個人的長處，只要充分調(diào)動大家的積極性，引導(dǎo)大家心往一處想，勁往一處使，公司的發(fā)展就有希望。再說，總不能把這些人再次推向社會吧，與其這樣，還是在他們身上下一番苦心為好。

正是基于這些想法，陳東很快就提出了一個大膽的想法，這就是：人盡其才，因人設(shè)崗。

陳東在大會上放展舌頭說，誰有什么本事、能耐，那就當(dāng)著大家的面講出來，讓大家評判；如果確實(shí)是那個樣兒，勞司就為你設(shè)崗。

這話對那些平時慣于游游蕩蕩的人來說，確實(shí)讓他們吃了一驚。回想多年來，對他們別人總是指指點(diǎn)點(diǎn)的，說他們這樣不好，那樣不好，而這位年輕的經(jīng)理卻讓他們自己給自己找崗位。行啊，夠朋友。他們很快反映說，領(lǐng)導(dǎo)能把咱看得起，人嘛，咱也要給領(lǐng)導(dǎo)爭面子哩，于是“八仙過海，各顯其通”便開始了。

在集思廣議程的基礎(chǔ)上，勞司新的領(lǐng)導(dǎo)班子對職工工作予以合理調(diào)整。

這一舉動，無形中起到了企業(yè)凝聚力的作用，也使大家與領(lǐng)導(dǎo)之間走近了許多。

隨之，公司制定出了一系列的職工培訓(xùn)計劃，并請來了技術(shù)人員，辦起了培訓(xùn)班，通過嚴(yán)格的考試與公開評論進(jìn)行選崗。到崗者又轟轟烈烈地開展了崗位練兵活動，想盡各種辦法來提高職工的素質(zhì)。在引導(dǎo)和施壓的雙重作用下，使一支能征善戰(zhàn)，且能吃苦耐勞的干部職工隊伍的雛形逐漸形成了起來。

幾乎是在同一個時期，陳東知人善任，大膽起用了一批“有爭議”的人。高軍，一度比較懶散，愛朋友，也經(jīng)常好喝上兩口酒。陳東卻看到他剛直，鐵面無私，辦事干脆，有魅力的一面。特別是他對車輛運(yùn)輸業(yè)相當(dāng)熟悉，儼然是個管理的行家里手，便果敢力排眾議，大膽起用他擔(dān)當(dāng)了運(yùn)輸車隊的隊長一職。

高軍呀根本沒有想到公司領(lǐng)導(dǎo)會對他如此以誠相待，更沒有想到自己會被委以如此重任，還有什么好說的呢？干唄，咱不把事情干好，能對得起人家的信賴嘛！

從此，高軍撲下身子一心一意抓工作，每天早上4點(diǎn)多，他第一個起床，把車一輛一輛發(fā)走；晚上12點(diǎn)多，直等到所有的車全部安全回來了他才休息。平時，高軍也是除了吃飯，幾乎全在辦公室里忙乎著這事那事，從不馬虎。

高軍越干越起勁，陸續(xù)制定與完善了16項車隊管理制度，杜絕了各種漏洞，消除了安全隱患，使車隊成為延安地區(qū)管理得頗有名氣的運(yùn)輸車隊，并被延安市交警部門評為了模范車隊。

能者上，一年之后，高軍因工作成績突出被提拔為勞司的副經(jīng)理了。

一次，公司要為一批車輛上戶，卻沒一分錢，怎么辦呢？這事讓大家知道后，便主動地能借的借，能投的投，很快集湊起30多萬元，解了燃眉之急；而在這些錢里，僅一元兩元票面就有5萬多元，這充分說明了什么呢？

“愛司如家”的集體力量形成了，那種“拼搏、創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神形成了，隨著服務(wù)項目的不斷增加，路子的不斷拓寬，勞司的經(jīng)濟(jì)效益自然也隨之在大幅度地增長著，今年將要實(shí)現(xiàn)利稅1000萬元的目標(biāo)了。

飄香的精神文明之花

企業(yè)發(fā)展了，人，更精神了。

今年4月份南鉆總公司搬遷到松樹林新基地，院子，是那么寬闊、平坦；辦公樓，是那么宏偉、整潔；鮮艷的五星紅旗在晴空高高飄揚(yáng)，彩旗迎風(fēng)獵獵而展。造型各異的方的、圓的、長方形的大大小小的花園里，各色花兒開的是那么的燦爛，由松柏樹苗兒與冬青之類組成的花草幾何圖案，青翠欲滴，美妙賞心，引來蝶舞鳥囀。每每暮色降臨，看那遠(yuǎn)山近嶺，這里那里的簇簇篝火與飄動的火炬映山照水；看那華燈初放的新基地，宛若一顆巨大的寶珠，鑲嵌在南泥灣碧綠的群山峻嶺之間……

在這樣的環(huán)境里工作，那些身著藍(lán)色工作服的員工們，一個個走起路來又都是那么的神采奕奕。

南鉆企業(yè)形象的升華，標(biāo)志著風(fēng)風(fēng)雨雨的南鉆又跨入了一個新的天地，南鉆石油人怎能不打心眼里感到舒暢、自豪呢？

就在這新基地的大會議室里，今年“七一”黨的生日之際，由總公司黨委組織所屬的七個黨支部成員，舉行了“黨在我心中”大型歌詠比賽。

當(dāng)場，400多人爭選恐后地登臺放聲歌唱，《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》、《咱們工人有力量》、《我為祖國獻(xiàn)石油》、《山丹丹開花紅艷艷》、《南泥灣》、《南泥灣油田之歌》等一批催人奮進(jìn)的歌曲久久地在新基地回蕩。

出自于大家的興奮之情，自發(fā)的從四面八方趕來的不少已退休的老職工，一個個情不自禁地放開顯然已不年輕了的嗓門，唱的又都是那么的投入、盡情，在明亮的彩色的燈光下，那閃動的銀發(fā)，那按捺不住的熱淚，那盡量昂首挺胸的形象，那一心一意在為南鉆激流勇進(jìn)吶喊助威的樣子，確實(shí)深深地感染、激勵著在場的每一個人。

當(dāng)時在場的人們還發(fā)現(xiàn)，親臨并參與歌詠比賽的黨委副書記、總經(jīng)理劉仰明，在連連點(diǎn)頭表示異常滿意的同時，不時地在擦抹著自己那已飽含熱淚的眼角兒，此時，他在想些什么呢？

人們深知他們的“頭兒”，那陣兒也許正在想：多好的南泥灣石油人啊多好的兄弟姐妹，自己一定要盡忠盡力，與黨委、總公司的領(lǐng)導(dǎo)班子一起率領(lǐng)大家頑強(qiáng)拼搏，奮力進(jìn)取，用南泥灣精神建設(shè)、發(fā)展好南泥灣油田，要對得起這些連同家屬有好幾千的南鉆人，絕不辜負(fù)上級組織和領(lǐng)導(dǎo)對自己的重托……

諸如《黨在我心中》這樣的歌詠比賽、演講會、文藝演出、交誼舞會以及籃球賽、乒乓球賽、拔河賽和向?yàn)?zāi)區(qū)、困難職工捐款捐物等活動，在南鉆經(jīng)常有所開展，一則對廣大職工進(jìn)行了鮮活的思想政治工作教育，二則廣泛的文體娛樂活動活躍了生活，凝聚了人心，產(chǎn)生了巨大的向心力。

企業(yè)文化對現(xiàn)代企業(yè)不斷注入著新的活力。

公司黨委狠抓黨的建設(shè)與思想政治工作，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，找準(zhǔn)與生產(chǎn)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)，從抓學(xué)習(xí)入手，對廣大黨員和職工的學(xué)習(xí)長有計劃短有安排，在各科室連同偏遠(yuǎn)的采油班組，都建有“學(xué)習(xí)園地”等。要求所有共產(chǎn)黨員平時都得佩戴黨徽，標(biāo)明其黨員身份旨在日常生活中都應(yīng)時時嚴(yán)格要求自己，處處要發(fā)揮其黨員的模范先鋒作用。對于新黨員每每組織他們在南泥灣革命舊址處進(jìn)行入黨宣誓，組織青年們到延安革命舊址接受傳統(tǒng)教育等。

長期以來，公司也非常注重宣傳工作，先后辦起內(nèi)部文學(xué)小報《蘭花花》、內(nèi)部綜合性期刊《石油簡訊》、內(nèi)部電視臺，譜寫了《南泥灣油田之歌》，每天早晨轉(zhuǎn)播中央與陜西廣播，關(guān)心國內(nèi)外大事，隆重舉行升國旗儀式等。

南鉆，完全可以說基本上是個青年的“王國”。青年者，總是那么的朝氣蓬勃，熱情奔放，對知識孜孜以求，對未來充滿著希望，上千人的“王國”自然不乏有眾多的頗有才智的“筆桿子”，筆者在內(nèi)部文學(xué)小報《蘭花花》與《石油簡訊》上就看到了不少好詩彩文，這里摘抄部分詩句于下：

……

大地的歌聲如我的羽毛

以一種百年輝煌的姿勢

站在風(fēng)景的盡頭

激情地鳴叫選擇石油

……

我們選擇石油

是我們選擇了生命的富有

……

我們選擇石油

是因?yàn)槲覀冊S諾為石油的信徒

我們選擇石油

是因?yàn)槭妥屛覀兓畹牧x無反顧

——馬飛《選擇石油》

航行在南泥灣的油海里

我常常想起三五九旅

這黑色的液體

可曾是白色的汗水與

紅色的血液

流自1941年流自

墾荒將士的軀體

一把把極其普通的镢頭

在山根兒一字排開

很迅急地升至山頂

想起三五九旅

我就很自然地加大了

航行的動力

——吳昊《想起三五九旅》

聽聽這詩，這歌，這從心底迸濺而出之聲，她不是生動地反映了青年人心之吶喊，不是很形象地起到了敬業(yè)愛崗、發(fā)揚(yáng)光大南泥灣精神之激越戰(zhàn)鼓、催人奮進(jìn)的嘹亮號角的作用了嗎！

關(guān)心廣大職工的身心健康與生活一慣為公司工會的首要任務(wù)，在2003年上半年防預(yù)抗擊非典戰(zhàn)役中就作出了顯著成績，確保了當(dāng)年的大幅度上產(chǎn)提效工作。

對青工，公司狠抓對他們的思想與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，單職工實(shí)行公寓化，千方百計促使他們身心健康，茁壯成長。

在齊心合力大干快上的同時，公司還擠出資金為職工們蓋起了多幢家屬居住大樓，先后購回10輛大轎車專門接送職工上下班和上學(xué)的娃娃，廣大職工的工資與福利待遇也在不斷地大幅度地增長著。

南鉆總公司也非常注重形象工程建設(shè)，形象也是生產(chǎn)力不再停于口頭，而是積極予以實(shí)施——統(tǒng)一著裝佩證上崗，重唱革命歌曲，實(shí)行軍事化訓(xùn)練，集體做廣播體操，每天早上召開班前會，運(yùn)輸車輛整齊停放，環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)有責(zé)任區(qū)等等，置身南鉆，總有一種企業(yè)賽軍營，職工賽軍人的良好氛圍。

延安人一提起一年一度的元宵節(jié)鬧秧歌，總會首先翹指說起一連好幾年都獲得秧歌比賽第一名的南泥灣鉆采總公司的秧歌來。那氣勢恢宏的木蘭鼓、牡丹舞，那矯健壯美的大秧歌，那長達(dá)68米凌空騰飛的兩條巨龍……

木蘭鼓是根據(jù)舉世聞名的巾幗英雄花木蘭替父從軍、世人傳頌的美名而創(chuàng)作的，反映了花木蘭在延安織布、騎馬、種植牡丹、習(xí)武、殺敵、榮歸的光輝一生。

木蘭鼓的主要動作有對鼓、跑鼓、十字馬步鼓、踢腿轉(zhuǎn)身鼓等。主要表現(xiàn)了戰(zhàn)馬嘶鳴、硝煙戰(zhàn)火、十面埋伏、兒女情長、金鼓凱旋等藝術(shù)造型，充分展示和塑造了花木蘭英勇善戰(zhàn)、威震八方的英雄形象，同時也向世人展示了花木蘭女性溫柔優(yōu)美的一面，為近年延安廣場藝術(shù)之杰作，成為延安市的一個保留節(jié)目。

牡丹舞表演者為竊窕淑女，頭戴牡丹花蕊，背嵌牡丹蕊，整體衣裙宛若一朵碩大的、綻開的牡丹花。藝術(shù)動作分為含苞待放、仙女下凡、比翼雙飛、牡丹初綻、爭相斗妍、萬花之王等，與安塞腰鼓、洛川蹩鼓、宜川胸鼓等精獷豪放的陽剛之風(fēng)相比，更烘托出牡丹溫文爾雅的陰柔之美，讓人耳目為之一新。

巨龍，長達(dá)68米的實(shí)實(shí)在在的巨龍，在延安從未見過；繩牽人扯，躍躍欲飛，凌空舞動之態(tài)，在延安也從未見過，最后放飛晴空，越過高樓大廈，飛過鳳凰山頂，迎著金色的陽光，直騰飛到人的眼晴再也看不到的高度，它使在場數(shù)萬人齊刷刷地朝天而望，它使多少人為之贊嘆不已，這起碼在延安又是一個從未有過的景象。

南鉆騰飛的巨龍，象征著南鉆人及寶塔區(qū)人民、延安市人民改革開放的豪情，破舊立新的膽略，大干快上的氣勢，勇于超越的決心，敢于凌駕時代巨龍沖天而上的氣派，在延安留下一個傳世之贊譽(yù)！

由于南鉆各項工作都能齊頭并進(jìn)，雙文明工作開展得有聲有色、扎扎實(shí)實(shí)，無疑促使人的思想意識、精神境界不斷升華。一位老人講了這么一件事：一天中午時分，在松樹林的燕金公路上，榆林的一輛大車將一騎摩托的兩口子與一小孩撞倒并壓在了車輪下邊，從一線檢查工作路過此處的南鉆劉總立即下車和大家一起撬車扶人，并將鮮血淋淋的三個人全部親手抬到自己的工作車上，讓趕快去延安市醫(yī)院搶救，而自己擋了輛工程車趕路，多次打手機(jī)尋問搶救情況。由于搶救及時，受重傷的三個人全都得以生還，痊愈得也很理想。

真是強(qiáng)將手下無弱兵，筆者在南鉆看到一封陜西省教育廳于2003年4月2日寫給南鉆的感謝信，現(xiàn)摘錄部分段落于下：

延安市延長油礦南泥灣鉆采總公司：

3月27日下午18時左右，江蘇來陜教育合作人員乘車行駛距延安市12公里處發(fā)生了嚴(yán)重車禍?！F公司工會職工王金鵬、趙玉喜駕駛的……兩輛大轎車，在運(yùn)送采油大隊、井下大隊的職工回家途中，經(jīng)過車禍現(xiàn)場，采油大隊大隊長劉馬丁、井下大隊大隊長閆瓊、小隊長韓元祥號召和組織周永兵、王啟合、李樹枝、白玲玲、張鳳琴等在車上的80多名職工不顧一天工作的勞累，不顧個人安危，立刻有組織地?fù)尵葌鋈藛T……，貴公司職工的高尚情操及他們救死扶傷的社會主義人道主義精神，是新時代社會主義精神文明建設(shè)的楷?！?/p>

提起這檔事兒，南鉆人說，像這種舍己救人、大公無私的高尚品德現(xiàn)象在他們那兒可以說唾手可拾，這使筆者情不自禁又想起了趙磊主動掏腰包長期資助貧困學(xué)生的事來?？磥?，在南鉆這樣的社會公德氛圍日漸濃厚的環(huán)境里，趙磊之舉就并不為奇了。

創(chuàng)業(yè)，在南泥灣的土地上

詩人說，南泥灣是座革命的熔爐。

這話似乎是對當(dāng)年而言，而筆者認(rèn)為，當(dāng)今的南泥灣也是鍛鑄現(xiàn)時有志者的地方，南鉆每前進(jìn)一步都是一曲動人的歌。

是的，南鉆能奪得今天的輝煌，靠的就是“繼承、創(chuàng)新、跨越”的企業(yè)精神。從大的方面講，靠的是黨的好政策，靠的是各方的大力支持，靠的是科技與管理這兩個騰飛的翅膀，靠的是自力更生、艱苦奮斗、勇于開拓進(jìn)取的南泥灣精神。

用總經(jīng)理劉仰明的話說，南泥灣鉆采總公司能有今天的輝煌，與從中央到寶塔區(qū)委、區(qū)政府以及各方的支持密不可分，與那些將才智、青春、熱血奉獻(xiàn)給這片油田的人們的努力密不可分……

是的，筆者在南鉆就了解到許許多多感人肺腑的事情，歷史將永遠(yuǎn)不會忘記這些人和事。

——放在全國大視野來說，黨和國家的最高領(lǐng)導(dǎo)者親臨視察一個地方上的小油田，在歷史上還別無他例，只有南泥灣油田享受了這份厚愛、榮譽(yù)。

——江澤民總書記回到北京后，仍然惦念著南泥灣，一是讓有關(guān)人員查尋一下，傳說南鉆在他視察過的“富8井”旁豎立了一塊他某年某月某日前往視察的紀(jì)念碑，若真有其事，讓盡快予以拆掉；二是叮嚀人民銀行關(guān)照南泥灣一筆建設(shè)資金。

——國家石油部原常務(wù)副部長、石油專家焦力人先后于1992年壬申金秋和2003年癸未金秋，不顧七、八十歲高齡，兩次親臨南泥灣油田視察，并欣然命筆題詞。92年題詞為“力爭良性循環(huán)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益”；去年題詞為“應(yīng)用現(xiàn)代科技，提高油田開發(fā)水平，建設(shè)南泥灣地上地下秀美山川”，同時，還特地為劉仰明總經(jīng)理題寫了“奮進(jìn)”兩字。隨后，焦老又坦言給賈治邦省長寫去了有關(guān)報告。

——至于說地方上的領(lǐng)導(dǎo)，不僅經(jīng)?？赐?、指導(dǎo)南鉆，且情牽夢繞著南鉆。市委常委、寶塔區(qū)委書記高春義在2003年就對南鉆提出了四點(diǎn)希望；一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)南泥灣艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。二是堅持走科技興油之路，是保持企業(yè)維護(hù)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。三是員工要有憂患意識，提高專業(yè)技能。四是擴(kuò)大勘探面積，合理開支。2004年2月19日，高書記又在南鉆2003年總結(jié)表彰暨2004年工作動員大會上講話說，2003年的工作證明南鉆的領(lǐng)導(dǎo)班子是堅強(qiáng)有力、扎實(shí)高效的，區(qū)上非常滿意。從指標(biāo)上看為區(qū)上做出了很大貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)去年的工作最大特點(diǎn)就是：沒有安全事故、福利待遇提高，解決了遺留問題。他還強(qiáng)調(diào)說，南鉆是國有企業(yè)，就需要國有企業(yè)的管理方式，提高采收率、占有比較大的資源就是南鉆的主題……

區(qū)委副書記、區(qū)長祁玉江近年來對南鉆指導(dǎo)性的活動就更多了，其講話內(nèi)容主要是要以人為本，加強(qiáng)內(nèi)部管理；夯實(shí)責(zé)任，狠抓各項措施的落實(shí)；走科技興油之路，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)，出色地完成區(qū)上下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)等。另外，祁區(qū)長不僅早在2001年5月間就親自動筆，為南鉆所創(chuàng)辦的《石油簡訊》雜志寫去熱情洋溢、激情懇切的千余字的祝詞，后來，又題寫了“弘揚(yáng)企業(yè)文化辦好‘石油簡訊”的寄語，而且在2003年8月17日的《陜西日報》上發(fā)表了歌頌?zāi)香@的散文《火紅的山丹丹》。這里，錄其一段于下：

……

走出班組駐地，行進(jìn)在蜿蜒的山路上，放眼望去，山野里灌木叢生，林草茂盛。忽然路旁雜草中一株火紅的花朵映入眼簾，這不是山丹丹么？我驚喜地走了過去，這看似不起眼的山丹丹花，給大自然帶來了無限生機(jī)。這時我猛然想到，這些普通的采油工人，不就是那一株株綻放在山野里火紅的山丹丹嗎？正是由于他們的辛勤勞動和默默奉獻(xiàn)，才使我們的石油工業(yè)不斷壯大，才使我們國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。我們要贊美這樸實(shí)的山丹丹，歌頌辛勤的勞動者！

——多年來，機(jī)關(guān)干部義務(wù)勞動在南鉆已蔚然成風(fēng)。下雪了，長距離的掃路，確保油罐車的安全；暴雨過后，大批量的修路，好讓大小車輛暢通無阻；道路兩邊植樹造林，綠化的任務(wù)面大量寬；裝卸各種鋼管，運(yùn)送壓裂砂子，抬罷電桿又拉電線等等，等等，每年每人不少于200天（次），這，又能為公司節(jié)約回多少資金？

——這是1996年農(nóng)歷8月16日晚上，劉仰明帶領(lǐng)井下隊長阿文學(xué)、采油隊長官保林、安裝班班長白進(jìn)堂等安裝完松樹林采區(qū)第一口油井后已是凌晨兩點(diǎn)多了，拖著疲憊的身子，在回單位的路上，望著皎潔的月光，有人自言自語道，這會兒寶塔山下的人們都在干什么呢？眾人七口八舌地回答，十五的月亮十六圓，都正在團(tuán)圓哩！好啊，咱們離妻別子鉆山溝打油，就是為了更多的人高高興興嘛。說笑聲拋灑了一路。

工作如此順當(dāng)?shù)臋C(jī)會并不多。那是在壓裂石崖溝的一口油井時，正在往里加砂，忽然雷鳴電閃嘩啦啦地下起了暴雨，就地很快起了水。因拉砂的汽車不能到井邊，加砂又不能停，劉仰明二話沒說，一馬當(dāng)先在前，抓起車上的一袋幾十公斤重的砂子就往40多米遠(yuǎn)的井邊扛。榜樣的力量是無窮的，壓裂隊隊長阿文學(xué)、副隊長王志崗和其他人也很快照此搬運(yùn)起來，后來大家索性排長一長串，一袋砂一袋砂地往過傳遞。就這樣，冒著傾盆大雨，一直將一大車砂子傳遞完，把井按計劃壓完，此時，才似乎覺得各自的胳膊、肩上都紅腫了起來，腰腿也困得快站立不住了，兩眼直“打架”……

驀然，他們聽到遠(yuǎn)處山村傳來了雞啼聲，決定趕快往回走。剛走了幾步才發(fā)現(xiàn)，橫在他們前面是后溝里下來的滾滾咆哮的山洪……

等，又要等到何時？再說又饑又冷又乏困又淋雨的，只有往過淌了。于是，借著人多膽壯，他們下意識地將手互相拉了起來，就往洪水里走。嗬，水竟有齊腰深哩，滾滾的洪水沖力很大，很快將其中的兩人沖走，他們趕快撲過去又將人拉住，放開喉嚨吶喊著一齊使勁鼓舞，才總算淌了過去。

那些天，主管生產(chǎn)的劉仰明往往忙得幾十天都回不成家。好不容易回去一趟，孩子笑說，爸爸曬得都快成非洲黑人了。再說，才30出頭的人，竟有不少的白發(fā)。膽囊炎痛得他晚上睡不著覺，有時痛得直在床上打滾，就這樣仍在人前裝個沒事，堅持上班。直到2000年秋，膽囊炎又一次劇烈暴發(fā)，痛得簡直要命哩，才被同志們逼著到延安地區(qū)醫(yī)院作了膽囊切除手術(shù)。手術(shù)后僅在醫(yī)院住了8天，松樹林采區(qū)又出現(xiàn)了他那高高大大的身影……

一位與劉仰明一起工作了多年的同志是這樣評價劉仰明的：在他身上，疊現(xiàn)著兩種時代的特征。一種是吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)的精神，一種是改革開放使他形成的求真務(wù)實(shí)、勇于開拓的精神。正是這兩者的結(jié)合，形成了他獨(dú)特風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和個人品格。

劉總先后被延安市、寶塔區(qū)評為“優(yōu)秀企業(yè)家”、“先進(jìn)工作者”等諸多榮譽(yù)。

——就在劉總動手術(shù)的那年冬天，劉總忙的又是一連40多天沒有回家了，小女兒在電話里沒好氣地說，爸爸，我恨你，你怎么對我的學(xué)習(xí)呀、成長呀一點(diǎn)都不關(guān)心，我也都快把你的模樣兒忘了……

小女兒畢竟還是小女兒，對爸爸是有點(diǎn)兒氣，可她還是非常地想念爸爸哩，不行，得看望爸爸去，爸爸剛動罷手術(shù)不久，這么長的時間了光顧忙，都變成什么樣兒了？再說，他到底整天都忙些啥呀？這年剛一放寒假，執(zhí)意的小女兒便搭乘油田的順車跑了75公里路，前往南鉆基地看望爸爸。

車到基地大門口，已獲信息的劉總便笑容滿面地來到車前接女兒。可小女兒呢，不知咋的又氣上心頭，連看都不看劉總一眼，撅著個小嘴，一甩手一個人只顧往前走，叫都叫不答應(yīng)。

當(dāng)晚，劉總因有急事要處理，忙得又走了，直到半夜才回來，小女兒早已進(jìn)入夢鄉(xiāng)了。第二天一早，女兒還沒醒來，劉總將女兒托付給別人，又風(fēng)風(fēng)火火地上車走了。

這天下午，劉總總算抽了點(diǎn)空兒，引上女兒玩耍，可這荒山野嶺地玩啥呢？他又不能遠(yuǎn)離。他牽著小女兒的手走出基地大門后，往前走，再往前走，下意識地來到了河邊，當(dāng)劉總看見凍得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的滿河冰凌上由浮水在夜間凍起大大小小的冰泡泡時，想起小時候，他和小伙伴們用小棍兒在其上面扎個眼兒，用嘴對準(zhǔn)小眼兒使勁一吹，冰泡泡便“叭”地一聲響了。

好，咱就來個比賽“吹冰泡泡”。

這個主意很好，女兒非常高興。只見劉總宛若又回到了童年一樣，趴在冰上認(rèn)真地吹著，有的因冰泡泡凍得太厚吹不破，劉總就用手捶腳踩，女兒爭執(zhí)說不能耍賴。隨著一個又一個“叭叭”的響聲和嬉鬧的爭執(zhí)聲，父女兩人爽朗的笑聲在河灘、山崖間飛蕩著……

后來，女兒在一篇作文里很生動地描述了她爸爸那異?？删纯蓯劭捎H的形象。

——原機(jī)動大隊長郝治遠(yuǎn)因長期勞累，身體每況日下，同事們勸他休息他就是不聽，后來發(fā)展得脾氣也不好了，誰勸和誰急。大家看他一心撲在工作上的認(rèn)真勁兒，連春節(jié)都不回家，也不好再多說什么了。

那年一場暴雨將油區(qū)的路給沖壞了，不少處還有塌方現(xiàn)象，郝治遠(yuǎn)帶領(lǐng)一批人員趕往現(xiàn)場搶修。在一處塌方的地方他見從山上滾下來一塊大石頭堵在路上，本來那石頭起碼得兩三個人抬，許是他急于干活，用手中的洋鎬撬了撬后，便咬咬牙，一人彎下身子想把那石頭抱起來。這一使勁抱，只聽“哎”的一聲，緊接著又是“咚”的一聲，郝治遠(yuǎn)重重地跌倒在地，再也沒有睜開睛睛。后來，據(jù)醫(yī)生說，郝治遠(yuǎn)是腦溢血，所以當(dāng)場停止了心跳。

——采油隊泵油司機(jī)蘇利斌，在40公里以外的油區(qū)采油，跑的全是坎坎坷坷的山路，平時每天只能運(yùn)三趟油，最多也就是五趟。一次采油大戰(zhàn)期間，他晝夜連軸轉(zhuǎn)地干，每天采運(yùn)10車油，直干得眼睛都紅腫起來，別人說他在玩命，他只是嘿嘿地笑笑，不言語，仍是一個勁地埋頭苦干著。

——采油松五班處在魏家灣山最高的地方，手機(jī)在這里還能捕捉到訊號，可七、八個年輕的采油工有時往出打手機(jī)，經(jīng)常遇到不是回答不在服務(wù)區(qū)內(nèi)就是關(guān)機(jī)，他們忙啊，沒有更多的時間往出打手機(jī)，然而，這又是他們唯一的與外界連系的渠道，現(xiàn)代化總得發(fā)揮發(fā)揮，怎么辦呢，他們便將自己的手機(jī)打開后，一擺溜兒地全部掛在接收訊號最好的那間房子的窗戶上，誰的手機(jī)一響，誰就趕快去接，形成一道獨(dú)特的、別開生面的風(fēng)景線。

……

諸如以上生動的事例還很多很多，猶如天上的星星一樣在南泥灣閃爍，實(shí)乃不勝枚舉。

不過，你已完全可以看出，這些鮮為人知的事跡，這些苦斗者的生活是何等的動人！這些啊，發(fā)生在當(dāng)年三五九旅戰(zhàn)斗過的土地上的人和事，與歷史深處英雄們身上迸濺出的生命火花是何等相似爾！

群體，一個頗具凝聚力、向心力、人人思進(jìn)的群體，一個頗具創(chuàng)造性思維和特別能戰(zhàn)斗的群體。

如此群策群力，南泥灣油田怎能不日新月異呢？

在2002年年產(chǎn)30萬噸原油的基礎(chǔ)上，2003年一年就增產(chǎn)了7萬噸，達(dá)產(chǎn)37萬噸；今年又一下要達(dá)產(chǎn)42萬噸，這是南鉆有史以來增產(chǎn)最快的兩年。

近兩年，南鉆緊緊圍繞“加強(qiáng)勘探，增加儲量，保護(hù)油層，提高采收率”的方針，與陜西省地質(zhì)物理研究所等科研單位一起，對100多平方公里的地面進(jìn)行了物化勘探，其中已探明了65平方公里的異常區(qū)，找到了新的接替區(qū)塊。

從2003年6月24日起，經(jīng)有關(guān)方面審批，南鉆已向河莊坪30平方公里的地方進(jìn)軍，拉開了西進(jìn)的序幕。

按照已確定的“十一·五”滾動開發(fā)規(guī)劃方案，南鉆原油產(chǎn)量從2006年——2010年將達(dá)產(chǎn)到50萬噸。

……

行文至此，筆者耳邊倏然又回響起見到南鉆總經(jīng)理劉仰明時他那一段由然迸發(fā)自心窩里的淳樸、誠懇又頗具鏗鏘有力的話：

“咱延安人就講究個實(shí)在，實(shí)實(shí)在在地行，實(shí)實(shí)在在地為。南鉆前幾位領(lǐng)導(dǎo)都作出了顯著成績，到我們這班人手里，我們定會竭力而為，讓南鉆始終駕駛著時代的車輪高速發(fā)展，為寶塔區(qū)及延安的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會的發(fā)展不斷作出新的貢獻(xiàn)來！”

……

南泥灣，一個永遠(yuǎn)“花籃里花兒香”的歷史星座。

南泥灣，永遠(yuǎn)在收獲著時代的碩果。

篝火，南泥灣的篝火啊，如今又映紅了南泥灣油田。

南鉆總公司，一個與時俱進(jìn)、不斷在為歷史星座增光添彩的現(xiàn)代化企業(yè)，南泥灣精神在這里將永遠(yuǎn)火紅、鮮活！

2004年8月26日

續(xù)篇之一

南泥灣，南泥灣……

南泥灣鉆采總公司總是喜訊連連。

就在人們喜慶2005年元旦之際，《延安日報》以“油花翻滾譜新篇，英雄土地傳佳音，南泥灣鉆采總公司生產(chǎn)原油四十三萬噸”為標(biāo)題對南鉆2004年的業(yè)績作了報道。

報道稱，南鉆2004年生產(chǎn)原油43萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.16億元，銷售收入達(dá)6.92億元，利稅總額3.48億元，其中利潤總額2.1億元，上繳財政2.32億元，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較上年都有大幅度的增長……

續(xù)篇之二

臘月，“千里冰封，萬里雪飄”的臘月。

臘月，農(nóng)家過大年的年味兒越來越濃的臘月。

臘月，也正是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)切群眾生活之際。

這不，元月23日這天，中共延安市委常委、寶塔區(qū)委書記高春義、區(qū)長祁玉江和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行，迎著臘月的寒風(fēng)，再次來到南泥灣油田慰問！他們先后深入到松樹林采區(qū)的沙仁溝松七班和大南溝采油一班等處送去了黨和人民政府的溫暖……

續(xù)篇之三

南泥灣油田，牽動著多少領(lǐng)導(dǎo)者的心，融進(jìn)入了多少領(lǐng)導(dǎo)者的情。

你瞧，就在今年“陜北過大年”鬧秧歌之時，中共延安市委副書記、市長張社年，區(qū)委副書記、區(qū)長祁玉江，區(qū)委副書記吳鐵、區(qū)委常委、宣傳部長雷元富等領(lǐng)導(dǎo)，情不自禁地也加入到南泥灣鉆采總公司的秧歌里舉起花傘扭了起來……

又悉，中共延安市委常委、區(qū)委書記高春義在一次閱讀南泥灣鉆采總公司主辦的《石油簡訊》時，欣然命筆題詞：辦好石油簡訊，推動企業(yè)三個文明建設(shè)。

編篇之四

榮譽(yù)總是伴隨著孜孜不倦的苦干者。

據(jù)2004年第12期《石油簡訊》報道，南泥灣鉆采總公司劉仰明總經(jīng)理榮獲西部開發(fā)杰出貢獻(xiàn)獎。

報道全錄于下：

由中國社會科學(xué)院西部發(fā)展中心、中國西部大開發(fā)活動組織委員會根據(jù)國家統(tǒng)計局的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)為評審依據(jù)，以2003年至2004年完成國有經(jīng)濟(jì)評估指數(shù)為評審標(biāo)準(zhǔn)。西部開發(fā)杰出貢獻(xiàn)獎于2004年11月8日在北京人民大會堂揭曉，南泥灣鉆采總公司總經(jīng)理劉仰明榮獲該獎。

據(jù)了解，南泥灣鉆采總公司2003年至2004年兩年共生產(chǎn)原油80萬噸，實(shí)現(xiàn)稅利5.56億元，上繳財政3.5億元。

據(jù)悉，西部開發(fā)杰出貢獻(xiàn)獎是國家經(jīng)濟(jì)及綜合領(lǐng)域的重要獎項之一。

續(xù)篇之五

榮譽(yù)，又是一個榮譽(yù)。

據(jù)2005年第2期《石油簡訊》報道，劉建宏同志榮獲寶塔區(qū)科學(xué)技術(shù)特殊貢獻(xiàn)獎。

這里，摘錄報道于下：

劉建宏同志系南泥灣鉆采總公司技術(shù)科科長，油田開發(fā)工程師。

劉建宏自參加工作以來，充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長，針對油區(qū)開發(fā)中存在的實(shí)際問題設(shè)立多項科研課題，解決了困擾公司多年的技術(shù)難題……

在劉建宏任技術(shù)科長期間,南泥灣油田單井初產(chǎn)平均提高了40%。舊井壓裂成功率從50%提高到77.5%，新井壓裂成功率從80%提高到95%，油田探明儲量累計增加了2600多萬噸……

……2003年被市委組織部、市人事局、市科協(xié)授予第三屆延安青年科技獎，2004年被省委組織部、省人事廳、省科協(xié)授予第五屆陜西青年科技獎，2005年3月被寶塔區(qū)人民政府授予寶塔區(qū)科學(xué)技術(shù)特殊貢獻(xiàn)獎。

續(xù)篇之六

哲人云：良好的開端是成功的一半。

據(jù)2005年第2期《石油簡訊》馬翡攝影報道，2005年南泥灣鉆采總公司又以嶄新的面貌向46萬噸原油任務(wù)發(fā)起沖鋒……

截至2005年3月25日，總公司1?月份生產(chǎn)原油111500噸，實(shí)現(xiàn)第一季度生產(chǎn)開門紅……

2005年4月