辛 聞
私人轎車擁有量的直線上升,使每個人都感覺到車的誘惑和壓力。2004年中國車市經(jīng)過一輪白熱化競爭后,本刊記者對國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)的宏觀與微觀走向進行了有根據(jù)的猜想與論證。
◆汽車三包要浮出水面
汽車終于要被納入“包修、包換、包退”的規(guī)定范圍內(nèi)了。這項千呼萬喚“駛”出來的汽車三包規(guī)定草案,吸引了包括汽車銷售商、制造商、進口商、修理商和用戶的多方關(guān)注。汽車“三包”到底能不能真正兌現(xiàn)?“三包”規(guī)定能否真正成為規(guī)范汽車市場、維護消費者利益的利器?中國機械工業(yè)聯(lián)合會的一位負責人說,汽車“三包”能否走好,關(guān)鍵看它能否成功經(jīng)受住“三大考驗”。
有資料顯示,近年來,消費者對汽車質(zhì)量的投訴呈現(xiàn)遞增趨勢,且越來越多由汽車質(zhì)量問題引發(fā)的糾紛案懸而未決。造成這種現(xiàn)象的一個重要原因,就是高昂的鑒定費用讓消費者維權(quán)道路中斷。
面對汽車質(zhì)量糾紛,繁雜的法律訴訟環(huán)節(jié)本來就叫普通消費者頭痛,如果還要借助檢測機構(gòu)進行鑒定,消費者不但要承擔技術(shù)專家的交通費、高昂的設(shè)備使用費和技術(shù)檢測費,而且有時為了某項檢測還要進行各種試驗,其產(chǎn)生的費用更是讓消費者受不了。到頭來,如果鑒定的總成本過高,那“免費維修”就和“自費維修”沒多大區(qū)別,“三包”就背離了它的初衷。
有專家指出,在當前我國居民的收入水平和市場環(huán)境下,“誰投訴,誰舉證”這一在絕大多數(shù)領(lǐng)域通行的原則,用來指導(dǎo)解決汽車質(zhì)量問題糾紛顯得很無力,尤其是一些涉及金額較大的質(zhì)量糾紛。消費者也紛紛抱怨,舉證環(huán)節(jié)繁雜,舉證成本過高,如果沒有相應(yīng)的制度措施,汽車“三包”就“中看不中用”。
目前,國家質(zhì)檢總局質(zhì)量司正在廣泛聽取社會意見和建議。有關(guān)負責人也表示,將圍繞社會各界提出的意見和建議對“三包”草案進行修改和完善,在“三包”規(guī)定的“權(quán)威性”和“可操作性”上狠下功夫,努力讓汽車“三包”政策早日出臺實施,真正成為規(guī)范汽車市場、維護消費者利益的利民政策。
據(jù)消息人士透露,汽車“三包”政策有望在“3·15”正式出臺。
◆民企造車黃金變雞肋
中國汽車市場如此誘人,聞香而來的當然不僅是跨國公司。面對驟然增多的中國民營造車勢力,對于中國企業(yè)在這波市場機會上到底可以撈到些什么的討論,一直是各種汽車行業(yè)會議的“閑聊主題”之一。
2002年和2003年持續(xù)的“井噴”行情,使一些游離于這個行業(yè)邊緣的、甚至是與之毫不相干的資本也盯住了汽車并開始步步緊逼。自2003年下半年到2004年3、4月份,一大批來自冰箱、洗衣機、空調(diào)、手機、電池乃至化工、煙草、釀酒等行業(yè)的門外漢們大舉介入汽車產(chǎn)業(yè),外行造車運動如火如荼,而這些外行們有不少是民營企業(yè)。
2003年10月,家電企業(yè)奧克斯出資5000萬元,成功收購沈陽雙馬汽車95%的股份,進入汽車制造業(yè),隨后奧克斯宣稱投資80億元在寧波投產(chǎn)45萬輛汽車工業(yè)園;同月,美的集團首期投入資金3億元,正式收購湖南三湘客車的全部股份;2004年初,波導(dǎo)與南汽合資;2004年3月夏新電子發(fā)布公告稱,公司擬以自有資金投資1.75億元,與南汽共同組建合資公司……短短一年時間里,竟有30家民企涉足汽車業(yè),其中家電類背景的企業(yè)占據(jù)了大多數(shù)。
記得當時業(yè)內(nèi)人士曾就此分析認為,缺乏技術(shù)支撐和足夠資金支持的外行造車一哄而上,是一種盲目的驅(qū)利行為,企業(yè)遲早會為此付出慘痛代價。然而令人始料不及的是,中國車市的冬天竟轉(zhuǎn)瞬即到,一些還沒來得及往腰包里大把裝錢的“外行”們就這樣被突如其來的寒流吹得迷失了方向,這對剛剛涌入汽車行業(yè)的民營資本來說,無疑是一個巨大的打擊。
為了擴大銷量,這些民營企業(yè)只能將原本定價就不是很高的車價一降再降。2004年5月,奧克斯宣布,將上市不到3個月的兩款SUV降價1.2萬元,同年9月,又以免除車輛購置稅的方式再次暗降6000元。而來自市場的反饋則讓這些不太熟悉中國車市的外行們更加心寒。北京一家奧克斯SUV經(jīng)銷商告訴記者:“這款車剛上市的時候還有人來看,但也只是看看而已,后來竟然連看的人都沒有了?!北M管奧克斯汽車的有關(guān)負責人曾表示奧克斯“正在靜養(yǎng)”,但明眼人士卻一目了然,20億元的前期投資和奧克斯第一年僅3000輛的銷量之間嚴重失衡。剛一進入車市就開始了蟄伏,對于這個誓言要為中國汽車高利潤減肥的外行來說,確實不能算作一個良好的開端。
2004年中國車市的寒流不僅令外行造車大軍措手不及,也令深受外資和國資壓制多時的民營資本雪上加霜。2004年4月,滬深股市上剛有搶眼表現(xiàn)的德隆系市值迅速蒸發(fā)掉70億元,這對德隆控股的上市公司——湘火炬而言,在先后控股了東風越野車、陜西重汽、重慶紅巖轉(zhuǎn)而進軍轎車、輕客和重卡領(lǐng)域的途中,由于戰(zhàn)線拖得太長,最終不堪重負;同年8月,波導(dǎo)科技低調(diào)與南汽分手;而就在不久前,夏新電子決定撤出汽車業(yè)的消息再次引起業(yè)界關(guān)注。一時間,經(jīng)過大量資本運作從而費盡周折拿到的汽車生產(chǎn)許可證似乎正在變成“雞肋”,而曾懷揣著汽車時代淘金夢想的民營資本也開始了痛定思痛。
多種跡象表明,2005年的中國民營造車企業(yè),不是在沉默中爆發(fā),就是在沉默中滅亡。
◆對“后市場”的挖掘
因銷售汽車列入世界吉尼斯紀錄的喬說過:真正的銷售始于售后。在成熟的汽車市場,利潤向服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的趨勢已非常明顯:銷售環(huán)節(jié)的利潤約占整個汽車業(yè)利潤的20%,而汽車業(yè)50%~60%的利潤是在服務(wù)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的。國內(nèi)汽車行業(yè)剛剛起步,汽車貸款、培訓、租賃、保險、汽車置換、俱樂部、維修保養(yǎng)、汽車用品等服務(wù)領(lǐng)域都是有待深挖的金礦。
一汽大眾把2004年定為客戶滿意度年,其目的不言而喻。持續(xù)一個月的客戶滿意月活動,使很多經(jīng)銷商嘗到了關(guān)懷客戶的甜頭,又自覺地延伸著客戶滿意月的時間,這也是一個被動到主動的轉(zhuǎn)變。
作為汽車廠商的經(jīng)銷商體系,一般都在數(shù)百家之多,所以其銷售就面臨著批量實施和標準個性化沖突的困難。在經(jīng)銷商項目實施過程中,有一個很嚴肅的問題就是:經(jīng)銷商執(zhí)行能力的評估。面對自己的客戶資源,廠商和經(jīng)銷商各自反應(yīng)不同;面對同樣的項目部署,不同經(jīng)銷商各自進展也不同;在同樣的項目和實施隊伍條件下,經(jīng)銷商所表現(xiàn)出來的企業(yè)執(zhí)行力、管理水平、人員素質(zhì)、變革主動性等都出現(xiàn)了不同級別的表現(xiàn)。
目前汽車經(jīng)銷的狀態(tài)還是以坐商為主,4S展廳是一汽大眾的主要賣場。但是,隨著市場的變化和競爭的演變,汽車經(jīng)銷商的坐商就有了緊迫感,走商將逐漸出現(xiàn)在汽車銷售領(lǐng)域。
◆渠道遲早要說話
目前國內(nèi)的經(jīng)銷商大多與整車廠商是“一一對應(yīng)關(guān)系”。以上海通用為例,它的經(jīng)銷商不能代理其他的品牌,除非成立一個新的公司。從長期來看,這肯定不是經(jīng)銷商想遵守的規(guī)矩。中國汽車業(yè)的極度賣方市場總有盡頭,一旦汽車銷售進入微利時代,品牌專營的汽車經(jīng)銷商將很難承擔4S店高昂的投資和運營費用,很可能會出現(xiàn)大量收購兼并。那時候,品牌的專營制度也很有可能作古。2002年10月,歐盟新的汽車銷售業(yè)管理辦法草案就決定,取消在歐盟長達20年的獨家銷售制,以削弱生產(chǎn)企業(yè)對銷售企業(yè)的控制為切入點,將汽車銷售業(yè)中供應(yīng)商對經(jīng)銷商的種種限制減到最小。
“北美汽車市場的今天就是中國汽車市場的明天?!鄙虾I掀蟊娖囦N售有限公司總經(jīng)理顧問丁毅說。從國外汽車銷售歷史看,20世紀90年代后期,由于銷售商的強弱分化越來越明顯,美國崛起了一些汽車經(jīng)銷商集團。他們?yōu)閿U大自己的銷售規(guī)模,從汽車制造商手中獲得更多品牌的銷售代理權(quán)或聯(lián)合其他的銷售集團兼并重組。如AutoNation公司從開始的僅有3個品牌的代理權(quán)快速發(fā)展到目前的287個。丁毅認為:“這種銷售巨頭在汽車產(chǎn)業(yè)鏈條上的話語權(quán)當然要強硬得多?!?/p>
上海通用汽車市場銷售部執(zhí)行總監(jiān)孫曉東并不否認渠道有尋求強勢地位的可能。但他表示,上海通用在相當長的時期內(nèi)都會堅持在渠道采用買斷銷售和專營制度。實際上,孫曉東認為中國汽車銷售渠道的發(fā)展距離“挑戰(zhàn)整車廠商的鏈條主導(dǎo)地位”還非常遙遠。
◆進口車市變數(shù)增大
對于2005年進口車市的具體走向,不論是商家還是消費者都非常關(guān)心,作為中國汽車市場的一個重要組成部分,進口車的走勢在很大程度上影響到消費者的消費心態(tài)。從2005年1月1日起取消汽車的配額、許可證管理,汽車關(guān)稅降到30%,汽車零部件關(guān)稅降到13%。
有數(shù)據(jù)表明,2004年中國進口汽車18萬輛,預(yù)計2005年將達到30萬輛。由于多個因素的共同作用,進口汽車的價格將有一定回落。進口中檔車價格降到10萬元左右,高檔車降到15~20萬元,已經(jīng)對國產(chǎn)中高檔車產(chǎn)生了壓力。進口汽車市場將處于變動期,面臨重新洗牌和調(diào)整。取消汽車進口許可證和進口配額限制后,中國汽車市場進一步與世界市場接軌,國際化的特征將更加明顯。隨著企業(yè)國際競爭力的增強,汽車出口也有望上一個新臺階。