袁仁國

江澤民同志在十六大開幕式上所作的主題為全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化建設的報告，總結了黨的十三屆四中全會以來的13年和黨的十五大以來的工作，展示了13年以來我國社會主義建設所取得的巨大成就，昭示了黨在新世紀領導中國人民建設祖國美好未來的堅強決心，明確了我們國家在新世紀的奮斗目標，描繪了小康社會的宏偉藍圖，體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨與時俱進的時代特征，是我們建設有中國特色社會主義的行動指南，是我們?nèi)娼ㄔO小康社會的動員令，是我們加快社會主義現(xiàn)代化建設的宣言書。報告內(nèi)涵深刻、思想豐富、論點精辟，報告鼓舞斗志、激勵人心、催人奮進。江澤民同志的報告以及中國13年來的巨大變化使我們對黨中央執(zhí)政水平、執(zhí)政能力、駕馭全局的能力充滿信心，對前程似錦的未來充滿希望，豪情滿懷。

回首黨的十三屆四中全會以來特別是十五大以來國酒事業(yè)取得的巨大成就，我們國酒人不禁思索沐浴著黨的陽光走過的這無尚光榮、揚眉吐氣、高歌猛進、鼎新革故的13年和5年，更為我們在以江澤民同志為核心的黨中央的帶領下，披荊斬棘、團結拼搏、與時俱進、開拓進取所走過的堅實腳印，所取得的輝煌成就而感到自豪與驕傲。

這些年，與醇香馥郁，燦爛悠長的國酒文化相比，也許只是芬芳回味的一瞬；與香溢四海，奔流不息的美酒河相比，也許只是浪花飄舞的一滴；與聚山川靈氣，吸日月精華，開醬香先河，樹白酒典范的國酒茅臺相比，也許只是天香迷人的“一醉”!

歲月如歌，就是這輝煌燦爛的13年和5年，在茅臺這片醇鄉(xiāng)熱土上，國酒人的睿智奏響了挑戰(zhàn)市場經(jīng)濟的嘹亮號角，一艘高擎“立足主業(yè)，一品為主，多品開發(fā)，做好酒的文章；一業(yè)為主，多種經(jīng)營，走出酒的天地”大旗的“航空母艦”正乘風破浪駛向新世紀的浩瀚海洋。在“我愛茅臺，為國爭光”的企業(yè)精神感召下，在“以質(zhì)求存，以人為本，繼承創(chuàng)新，捍衛(wèi)國酒地位，博取行業(yè)第一”的發(fā)展理念凝聚下，留下了一串串艱辛而又閃光的足跡，國酒人勤勞的雙手譜寫著一部讓人嘆為觀止的創(chuàng)業(yè)史詩，國酒人也用辛勤的汗水和智慧為自己釀造了一份美好甜蜜的小康生活。

一代代扎根山區(qū)的國酒人，把一個手工作坊式的工廠，從早期的人背馬馱，簡陋的工具，陳舊的廠房，艱苦創(chuàng)業(yè)，一步一個腳印，發(fā)展到今天擁有先進的生產(chǎn)設施、錯落有致的生產(chǎn)車間、鮮花四季盛開、生機勃勃的企業(yè)集團，使企業(yè)市場競爭能力、科技開發(fā)能力、抵卸風險能力不斷增加。

一代代團結一致，上下一心，齊心協(xié)力的國酒人，不斷深化改革、加強管理、加快發(fā)展，貫徹落實ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境體系標準，在大山深處描繪著壯麗的藍圖，使昔日的手工作坊管理整體優(yōu)化，發(fā)展成為國家一級企業(yè)、特大型企業(yè)、全國金馬獎、金球獎企業(yè)，使國酒茅臺又戴上了“原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品”、“綠色食品”、“有機食品”的桂冠，更加自然芬芳。

一代代在前進道路上不斷探索的國酒人，總結完善了茅臺酒的生產(chǎn)工藝，并從計劃經(jīng)濟的桎梏中解放出來，拋棄了陳腐觀念，迎接了一次又一次觀念的沖擊，經(jīng)歷了一次又一次危機的磨練，接受了一次又一次市場的洗禮，鳳凰涅浴火重生，我們率先提出引領中國白酒事業(yè)前進方向的“文化酒”概念，制定了“綠色茅臺，人文茅臺，科技茅臺”的發(fā)展藍圖。

“綠色茅臺”體現(xiàn)了廣大消費者的利益；“人文茅臺”昭示了博大精深，源遠流長，幽遠厚重的酒類文明和先進文化；“科技茅臺”表達了我們要與時俱進，把現(xiàn)代高新技術、現(xiàn)代實用技術、現(xiàn)代生物工程技術與傳統(tǒng)工藝相結合，體現(xiàn)先進的生產(chǎn)力，使民族產(chǎn)品永葆其青春活力，更具國際競爭力的強烈愿望?！叭齻€茅臺”是我公司實踐“三個代表”重要思想的生動實例；“三個茅臺”是對國酒事業(yè)嶄新的、先進的、更符合時代潮流的準確定位，也是將茅臺酒作為政治酒、外交酒、文化酒的品味和內(nèi)涵的再度升華。我們創(chuàng)造了世界最大的酒文化城，堅持了每周一次的升國旗、唱廠歌活動，在“五·一”、“七·一”、“十·一”等日子舉行了寓教于樂、豐富多彩的各種文化活動，極大地凝聚了人心，增強了企業(yè)的向心力、感召力。

一代代國酒人在黨的路線、方針、政策的指引下，在各方面的支持下，特別是黨的十三屆四中全會以來，全體國酒人團結拼搏，開拓進取，公司上下發(fā)生了深刻的變化，變化看得見、摸得著、感受得到。這個時期，是公司經(jīng)濟實力大幅度躍升、職工得到實惠最多的時期；是企業(yè)形象不斷提升、影響不斷擴大、企業(yè)凝聚力極大增強的時期；是我們思想大解放、觀念大更新、體制大改革、品牌大擴張、結構大調(diào)整、效益大增長、企業(yè)文化大提升、企業(yè)精神大弘揚、企業(yè)面貌變化的時期；是我們各項改革逐步深化、各項管理更加細化、闊步挺進現(xiàn)代化的時期。我們欣喜地看到。

——茅臺酒的產(chǎn)量不斷增長。1989年以來，茅臺酒產(chǎn)量從1728噸發(fā)展到今年的8000多噸，增長了3234％；企業(yè)總資產(chǎn)從245億發(fā)展到5134億元，擴張了20倍。1989年茅臺酒產(chǎn)量僅1728噸，1991年，茅臺酒“七五”800噸工程全部建成投產(chǎn)，茅臺酒年產(chǎn)量突破2000噸大關。1992年，小平同志南巡講話發(fā)表，在鄧小平理論偉大旗幟的指引下，我們堅持“發(fā)展是硬道理”，不斷解放思想，深化改革，銳意進取，不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)發(fā)展駛入高速增長的快車道。“八五”2000噸及“九五”2000噸工程的建成投產(chǎn)，使茅臺酒年產(chǎn)量大幅度增長。1995年茅臺酒產(chǎn)量突破4000噸；1997年茅臺酒產(chǎn)量是4468噸，2001年，茅臺酒產(chǎn)量達到7300多噸；2002年茅臺酒產(chǎn)量突破8000噸大關，正向年產(chǎn)一萬噸的目標邁進。

——茅臺酒質(zhì)量穩(wěn)步提高。茅臺酒工藝制定更加科學，生產(chǎn)控制日益規(guī)范，質(zhì)量管理體系逐步完善，各種檢測手段更趨先進。傳統(tǒng)工藝所形成的獨特風格，在繼承創(chuàng)新的基礎上，愈加完美，出廠合格率歷年都保持在100％。

——企業(yè)經(jīng)濟效益迅猛增長。1989年銷售收入為10426萬元，1997年為59454萬元，2001年達到162億元，比1989年增長了145倍；1989年利稅合計066億元，1997年利稅169億元，2001年利稅突破10億元，增長了15倍。

企業(yè)銷售收入、利稅從1997年的行業(yè)第七位一躍成為行業(yè)第二，現(xiàn)在每年上繳的稅金是國家對茅臺酒廠原始投資的三倍。

——科技創(chuàng)新能力不斷提高。加大了科研人員的培養(yǎng)力度，充實了科研隊伍，建立了全國白酒行業(yè)唯一的國家級技術中心，進行了大量的新產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)應用技術方面的研究和實踐，技術改革和設備更新常年不斷，極大地改善了勞動條件，減輕了勞動強度，提高了勞動效率，同時也為增加效益，提高質(zhì)量，為企業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件。

——企業(yè)體制改革不斷深化。1997年1月，我們將茅臺酒廠改制為國有獨資公司，更名為中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司。1998年成功兼并貴州習酒總公司，1999年控股遵義啤酒公司。1999年11月20日，企業(yè)發(fā)起成立了股份制企業(yè)——貴州茅臺酒股份有限公司。2001年7月31日，股份公司成功發(fā)行股票，募集資金20億元，為21世紀再創(chuàng)國酒輝煌打下了堅實的基礎。在股票發(fā)行中，還存量發(fā)行國有股650萬股，實現(xiàn)為2億元，全部解繳國庫，相當于國家50年來對茅臺酒廠的全部投資。2002年2月又發(fā)起成立并控股了昌黎葡萄酒公司，向市場推出了茅臺干紅。十三年來，企業(yè)從計劃走向市場，經(jīng)營機制產(chǎn)生了深刻變化。

回顧國酒事業(yè)輝煌的發(fā)展歷史，我們深感自豪，倍受鼓舞；展望國酒事業(yè)的發(fā)展目標，我們斗志昂揚，信心百倍。國酒人決不以取得的成績?yōu)闈M足，黨的十六大向我們吹響了新的進軍號角，發(fā)展?jié)暣呷思保瑖乞v飛正逢時。當前，認真學習貫徹十六大精神，是我們一切工作的中心，是國酒人的當務之急。

貫徹十六大精神，就是要居安思危、增強危機意識，機遇意識，發(fā)展意識。堅持把發(fā)展作為執(zhí)政興國的第一要務。只有緊緊抓住發(fā)展這個第一要務，牢記“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”，才能全面建設小康社會，才能推動現(xiàn)代化建設，才能實現(xiàn)經(jīng)濟更加發(fā)展，民主更加健康，科學更加進步，文化更加繁榮，社會更加和諧，人民生活更加殷實。

貫徹十六大精神就是要認真學好報告，領會精神實質(zhì)。當前的主要工作是要高標準、高質(zhì)量搞好造沙工作，全面完成今年董事會提出的各項目標和任務。要進一步搞好公司的制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新；就是要進一步加強員工培訓，不斷地全面提高員工素質(zhì)；要進一步深化公司的各項改革，繼續(xù)扎扎實實推進干部人事制度改革，用好的作風選人，選作風好的人；要進一步加強黨風廉政建設，繼續(xù)抓好“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動，增強基層黨組織活力；在繼續(xù)抓好物質(zhì)文明和精神文明建設的同時，要進一步使制度文明，行政文明，執(zhí)政文明，從而實現(xiàn)政治文明。

貫徹十六大精神就是要堅定不移地，全力以赴地推進新型工作化，加大產(chǎn)品的科技含量，力爭創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，努力把資源消耗降低到最低，把企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和周邊環(huán)境建設得更加優(yōu)美，使人力資源得到充分發(fā)揮。我們一定要高度重視信息化在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用，不僅要在觀念上適應信息化，還要在管理方式上、管理體制上進行全方位變革。用信息化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，并向新興產(chǎn)業(yè)拓展，融工業(yè)化、信息化、后工業(yè)化和知識經(jīng)濟于一爐。使企業(yè)真正做大，做強，使茅臺酒廠集團這一特大型企業(yè)的龍頭作用進一步顯示出來，使產(chǎn)銷規(guī)模得到新的提升，品牌影響力進一步擴大，產(chǎn)品在國內(nèi)國際的市場占有率更高，與洋酒的競爭力度的進一步加強，從而實現(xiàn)企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展。

讓我們國酒人高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”的重要思想，認真總結黨的十五大以來公司的各項工作，總結改革開放以來特別是黨的十三屆四中全會以來的工作經(jīng)驗，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以鏗鏘的節(jié)奏吹響“二次創(chuàng)業(yè)”的號角，以堅實的腳步構筑“再次騰飛”的平臺，以飽滿的熱情投入到全面建設小康社會推進社會主義現(xiàn)代化建設熱潮中，以一流的業(yè)績譜寫出國酒茅臺輝煌的新篇章。