吳　明　朱衛(wèi)東

近年來，固鎮(zhèn)縣供電公司在總經(jīng)理?xiàng)畲旱膸ьI(lǐng)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和江澤民同志“三 個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”這一主題，強(qiáng)化管理，各項(xiàng)工 作取得驕人成績(jī)。在地方，先后多次被固鎮(zhèn)縣委、縣政府評(píng)為“為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)先進(jìn)單位” 、“先進(jìn)黨總支”和黨建、計(jì)劃生育、黨風(fēng)廉政、文明創(chuàng)建、社會(huì)治安綜合治理等先進(jìn)單位 光榮稱號(hào)，連年被評(píng)為蚌埠市“文明單位”稱號(hào)。

楊春思維敏捷超前，工作求真務(wù)實(shí)、率先垂范，深受社會(huì)各界好評(píng)。楊春總經(jīng)理告訴記 者，近年來，公司主要抓了以下工作。

——完善規(guī)章制度及考核辦法。全面系統(tǒng)地制定了公司各職能部室、二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、派出鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所及班組職責(zé)范圍、崗位規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理流程等一系列規(guī)章制度。其中，制定、修改及完善了規(guī)章制度、崗位規(guī)范、考核辦法等46種，崗位職責(zé)、管理規(guī)定、標(biāo) 準(zhǔn)范圍等174種，確?；A(chǔ)管理合格考核工作流程科學(xué)、規(guī)范、合理，并符合上級(jí)有關(guān)規(guī)程 、規(guī)章制度，具有較強(qiáng)的可操作性。同時(shí)，公司抽調(diào)有關(guān)人員分成三個(gè)專業(yè)考核組，分別由 公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，在公司基礎(chǔ)管理合格考核領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)驗(yàn)收組的領(lǐng)導(dǎo)下，定期到機(jī)關(guān)各職 能部門、二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、派出鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所及班組采取聽取匯報(bào)、查驗(yàn)資料、逐項(xiàng)考評(píng)等 措施，嚴(yán)格檢查，認(rèn)真評(píng)比。

——強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員行為制度化、規(guī)范化、目標(biāo)化，并嚴(yán)格 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)定與制度，認(rèn)真做到黨政工作年度有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)。堅(jiān)持中心 組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)制度和每周召開一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，確保學(xué)習(xí)有計(jì)劃、活動(dòng)有內(nèi)容、 行動(dòng)有效果、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，使政令暢通。二是充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織作用，做到黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，形成合力。堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，企業(yè)政務(wù)公開，并做到民主監(jiān)督 、民主管理和團(tuán)青工作有制度，企業(yè)管理和雙方明創(chuàng)建有考核和獎(jiǎng)懲辦法，每年至少召開一 次公司職工代表大會(huì)和每季度做到一次群團(tuán)工作匯報(bào)。企務(wù)公開的內(nèi)容包括職工調(diào)資、民主 評(píng)議干部、住房、招待費(fèi)、通訊費(fèi)、物資采購(gòu)、職稱評(píng)定、網(wǎng)改資金使用、養(yǎng)老統(tǒng)籌、醫(yī)療 保險(xiǎn)、勞動(dòng)用工、崗位招聘等一系列與職工工作、生活息息相關(guān)的內(nèi)容與規(guī)定。對(duì)“三重一 大”與干部年度工作考核等重大問題和事項(xiàng)及時(shí)公開并實(shí)行民主監(jiān)督、決策與管理，并由公 司領(lǐng)導(dǎo)與各職能部門負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書。

——深化農(nóng)電體制改革。全省農(nóng)電體制改革以來，公司全面系統(tǒng)嚴(yán)格按照省公司的改革 方案和機(jī)構(gòu)設(shè)置、定員、定編標(biāo)準(zhǔn)等，打破體制、統(tǒng)一進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置、重組和人員三定，合 理劃分各個(gè)部門職責(zé)范圍，制定各類崗位標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行公開、公平、公正、競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)錄 用，并確保勞動(dòng)定員有制度，減人增效有方案，超編人員分流有措施。同時(shí)，實(shí)行全員勞動(dòng) 考核，確保全員增效和改制方案的穩(wěn)步實(shí)施。在農(nóng)電管理工作中，公司制定了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所 農(nóng)電職工人員的聘用、考核、辭退辦法，并對(duì)所聘用的農(nóng)電職工實(shí)行量化管理，將線損、電 費(fèi)回收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等實(shí)績(jī)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)收入分配掛鉤，有效提高了農(nóng)電職工隊(duì)伍的工作責(zé)任心 和積極性。

——堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”服務(wù)宗旨和“盡心服務(wù)、盡力先行” 優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作理念，通過廣播、電視、報(bào)刊等媒體大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng)，向社會(huì)公開 供電承諾服務(wù)，公開收費(fèi)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，廣泛接受群眾與電力客戶監(jiān)督，并設(shè)立投訴、舉 報(bào)和報(bào)裝業(yè)務(wù)、故事?lián)屝揠娫捄?5598特服電話，向社會(huì)提供快節(jié)奏、高效率的24小時(shí)服務(wù) ，做到縣城不超過45分鐘，農(nóng)村不超過90分鐘。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)具體工作中，公司營(yíng)銷部門和18 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)報(bào)裝、客戶報(bào)修一條龍和一口對(duì)外服務(wù)，并建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范供電營(yíng) 業(yè)廳13個(gè)，努力為用戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)，同時(shí)，將這一服務(wù)延伸到 行政村與村民小組，在全縣設(shè)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)便民點(diǎn)400個(gè)，讓農(nóng)民足不出村即可獲得報(bào)裝、入 戶等便捷服務(wù)。

——安全生產(chǎn)和設(shè)備管理。一是建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí) 行安全生產(chǎn)一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，切實(shí)杜絕各種事故隱患。同時(shí)，實(shí)行“周期”安全考核與安全 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。二是在設(shè)備管理上，通過加大技術(shù)改 造資金投入和“兩網(wǎng)”建設(shè)改造，目前我公司輸、變、配電設(shè)備完好率大幅度提高，輸、變 、配電網(wǎng)布局和設(shè)施進(jìn)一步合理與優(yōu)化。特別是縣調(diào)度自動(dòng)化實(shí)用化系統(tǒng)的投運(yùn)和農(nóng)村低壓 電網(wǎng)建設(shè)改造工程的完成，嚴(yán)格安裝農(nóng)村低壓電網(wǎng)二級(jí)或三級(jí)漏電保護(hù)等，使我縣電力調(diào)度 、生產(chǎn)管理現(xiàn)代化水平等大大提高，有效地改善了我縣城鄉(xiāng)供電質(zhì)量。

——強(qiáng)化多種經(jīng)營(yíng)管理工作。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，多經(jīng)公司制定了適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管 理模式、管理體制和一系列管理措施與辦法，闖出了一條多元化發(fā)展多經(jīng)企業(yè)的新路子。陸 集水產(chǎn)、禽蛋、山羊立體綜合養(yǎng)殖基地及系列加工和遭老集休閑垂釣中心經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展，電 工器材銷售、華電商場(chǎng)等有了一定的效益，水泥電桿、配電JP柜、雷電故障顯示儀等產(chǎn)品生 產(chǎn)適銷對(duì)路，電力廣告與電力工程施工初步打入蚌埠市場(chǎng)并取得了良好聲譽(yù)，為固鎮(zhèn)供電有 限責(zé)任公司的全面發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。同時(shí)，多經(jīng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了體制合并，并以獨(dú)立法人 的身份，大力開拓外部市場(chǎng)，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以行業(yè)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了較好的 經(jīng)濟(jì)效益，職工收入穩(wěn)中有升。