的主要驅(qū)動力。科爾尼管理咨詢公司認為，大工商業(yè)光伏未來2年-3年裝機量仍有增長空間，中長期隨著裝機趨于飽和及新建房屋BIPV滲透率提升，大工商業(yè)傳統(tǒng)光伏裝機量將逐步回落。大工商業(yè)光伏根據(jù)電站資產(chǎn)持有方不同，可分為四大模式（如圖表3）?？傮w而言，“五大六小”發(fā)電集團持有模式占據(jù)市場主導(dǎo)性地位，但隨著光伏經(jīng)濟性與安全性逐步經(jīng)歷市場考驗，未來業(yè)主自持與地方資本持有模式占比將持續(xù)上升。1.業(yè)主自持模式：工商業(yè)主自主投資并持有電站資產(chǎn)，可獲取最高的理論收益。從電站建

未來仍將持續(xù)。科爾尼判斷，中國鋼鐵行業(yè)持續(xù)20年的粗放式擴張已經(jīng)結(jié)束，未來行業(yè)發(fā)展將面對“需求萎縮、盈利下降、環(huán)保承壓、原料自主”四大挑戰(zhàn)，值得國內(nèi)鋼鐵企業(yè)高度重視。在中國鋼材消費結(jié)構(gòu)中，以基建、住宅、商業(yè)、工業(yè)產(chǎn)房為主的建筑鋼材占比達60%，其次為機械制造、交通和金屬制品用鋼，分別占比約15%、7%和7%。本輪鋼鐵下行發(fā)生在中國經(jīng)濟減速大背景下，房地產(chǎn)、基建和制造業(yè)三大市場均面臨不同程度的需求萎縮，導(dǎo)致中國鋼鐵需求量于2020年見頂。2020年國內(nèi)鋼鐵表

。但咨詢公司“科爾尼回流指數(shù)”記錄的美國制造業(yè)的大幅躍升此后發(fā)生逆轉(zhuǎn)，沒有任何進展，并在2021年跌至全球金融危機以來的最低點。從宏觀角度看，過去5年發(fā)生的任何回流都被對亞洲制造業(yè)的更大依賴所抵消——其中中國占最大份額。美國高德納咨詢公司的調(diào)查顯示，95%的受訪公司表示正重新評估在中國的采購策略，一半以上已來取行動。最常見的策略是“中國+1”，即從中國采購，在另一個國家有備用來源。（無法離開中國的）原因是，中國擁有數(shù)十年的制造業(yè)經(jīng)驗技術(shù)和生態(tài)系統(tǒng)，使其成為

優(yōu)勢突出。根據(jù)科爾尼的測算，2023年后，光伏發(fā)電的平準(zhǔn)化度電成本（LCOE）將降到0.60元/kWh以下，是所有發(fā)電技術(shù)中最低的。2050年前后，將進一步下降至0.15元/kWh。成本優(yōu)勢下，光伏有潛力成為未來發(fā)展最快的細分賽道。光伏發(fā)電分為集中式、工商分布式、戶用分布式三種，戶用分布式光伏在國內(nèi)起步較晚，但隨著組件成本下降，尤其是整縣推進等多重因素影響下，其內(nèi)部收益率（IRR）已具備一定的比較優(yōu)勢，新增裝機量在三類模式中的占比也從2019年的18%升至

雷、馬納羅拉、科爾尼利亞、韋爾納扎、蒙特羅索5個懸崖邊上的漁村的統(tǒng)稱。一千多年前，當(dāng)?shù)厝藢⒗爬飦喓＿叾盖偷纳狡赂脑斐蛇m合耕種的田地，并在此壘起石墻而居，這就是五漁村。5個漁村從南至北排列在利古里亞海岸，過去只能從海路或山路才能到達，所以自中世紀(jì)以來，這里幾乎一直與世隔絕。恰恰因此，漁村的淳樸民風(fēng)和自然風(fēng)光得以完好保存。五漁村憑借獨特的風(fēng)景，1997年被聯(lián)合國教科文組織列入世界文化遺產(chǎn)名錄，1999年被評為國家公園，受到無數(shù)游客的青睞。漁村之間景點串聯(lián)，擁

法國國防部長勒科爾尼近日在歐洲國際防務(wù)展上通過媒體向法國軍火商發(fā)出呼吁：加快武器生產(chǎn)，提高產(chǎn)量并降低成本。據(jù)法國B2?電視臺5日報道，今年3月，媒體披露的參議院報告顯示，法國軍火庫存十分吃緊，估計僅可維持3天或者數(shù)周之需，勒科爾尼的表態(tài)被認為是對這一報告的回應(yīng)。此前法國援助了烏克蘭18門凱撒大炮。凱撒大炮制造商每年只生產(chǎn)約20門，但實際生產(chǎn)能力為每年90門。勒科爾尼表示，“我們必須知道該如何生產(chǎn)更多、更快和更具標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。要知道，在戰(zhàn)時補充武器軍火需要1

雷、馬納羅拉、科爾尼利亞、韋爾納扎、蒙特羅索5個懸崖邊上的漁村的統(tǒng)稱。一千多年前，當(dāng)?shù)厝藢⒗爬飦喓＿叾盖偷纳狡赂脑斐蛇m合耕種的田地，并在此壘起石墻而居，這就是五漁村。5個漁村從南至北排列在利古里亞海岸，過去只能從海路或山路才能到達，所以自中世紀(jì)以來，這里幾乎一直與世隔絕。恰恰因此，漁村的淳樸民風(fēng)和自然風(fēng)光得以完好保存。五漁村憑借獨特的風(fēng)景，1997年被聯(lián)合國教科文組織列入世界文化遺產(chǎn)名錄，1999年被評為國家公園，受到無數(shù)游客的青睞。漁村之間景點串聯(lián)，擁

大。資料來源：科爾尼。制圖：顏斌在理想情況下，科爾尼預(yù)測，堿式和PEM的成本都將在2035年左右低于灰氫，屆時堿式和PEM將在各自適用的領(lǐng)域和場景實現(xiàn)大規(guī)模的綠氫生產(chǎn)。在電解槽成本與可再生能源電價下降的共同助推下，電解水制氫成本有望在2035年左右實現(xiàn)與灰氫平價。此外，加氫站的建站成本高昂是氫能行業(yè)大規(guī)模鋪開的核心掣肘。近年來，中國加氫站數(shù)量逐年攀升。但是，加氫站核心部件主要依賴進口，使得加氫站的建設(shè)成本昂貴，建一個加氫站需要1500萬-2000萬元。科爾

科爾尼&菱歌科技上世紀(jì)80年代，雀巢在中國推出速溶咖啡，這一西方飲料逐漸進入中國消費者的視野。如今，咖啡已滲透到中國消費者生活的各個角落。多元的咖啡飲用場景（社交咖啡、便利咖啡、潮玩咖啡、品質(zhì)咖啡）和層出不窮的產(chǎn)品形態(tài)（膠囊、掛耳、凍干、原液），給創(chuàng)業(yè)者們帶來了無限啟發(fā)與想象。據(jù)統(tǒng)計，我國飲用咖啡的消費者已達3.3億人，2021年的咖啡消費市場規(guī)模有望突破千億元，賽道空間廣闊。其中，現(xiàn)磨咖啡市場獨占鰲頭，2021年現(xiàn)磨咖啡市場將突破600 億元，并保持20

客會來朱利安·科爾尼（Julien Cornu）位于巴黎的La Fromagerie奶酪店里采購新一周的卡芒貝爾奶酪和山羊奶酪，其中約有一半顧客會從口袋里掏出鈔票和硬幣付賬。但疫情時代，科爾尼店里使用現(xiàn)金的人越來越少。由于社交隔離措施和對衛(wèi)生的擔(dān)憂，幾乎每個走進店里的人都選擇了刷信用卡。科爾尼說：“大家使用信用卡和非接觸式支付是因為他們不想碰到任何東西?！闭f話間，一群戴著口罩的顧客正在收銀臺前排隊，他們彼此之間保持著一米的間距，逐個上前在讀卡器上刷非接觸式

020年4月，科爾尼管理咨詢公司第七次發(fā)布美國年度貿(mào)易回流指數(shù)報告，通過對過去五年的美國制造業(yè)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，美國的制造業(yè)趨勢正在發(fā)生巨大逆轉(zhuǎn)，其中最為明顯的趨勢是美國制造業(yè)大規(guī)模撤出亞洲低成本國家或地區(qū)（LLCs-Low Cost Countries）。2019年，美國向亞洲14個低成本國家或地區(qū)離岸貿(mào)易伙伴進口的制成品從2018年的8160億美元縮減至7570億美元，下降7.2%。而美國國內(nèi)制成品總產(chǎn)值為62710億美元，與2018年基本持平。美國制造業(yè)

際管理咨詢公司科爾尼管理咨詢公司（A.T. Kearney，下稱“科爾尼公司”）發(fā)布《2019全球城市指數(shù)報告》，揭曉全球最具競爭力的城市和全球最具發(fā)展?jié)摿Φ某鞘小＝衲晔羌~約連續(xù)第三年保持全球城市綜合排名第一;在中國，北京占據(jù)全球城市綜合排名榜單第9名，杭州、蘇州首次進入百強，分別排名第91和95。倫敦在全球城市潛力排名中居榜首。科爾尼公司于1926年在芝加哥成立，目前在40多個國家設(shè)有分支機構(gòu)。其《全球城市指數(shù)》報告首次發(fā)布于2008年，由科爾尼公司聯(lián)合

行官托馬斯·波科爾尼（Tomas Pokorny）近日接受記者專訪時表示，中國移動支付飛速發(fā)展，從銀行、服務(wù)提供商、到商戶在內(nèi)的支付生態(tài)各個領(lǐng)域都實現(xiàn)了數(shù)字化支付的廣泛應(yīng)用，這對柬埔寨是重要的啟發(fā)。托馬斯·波科爾尼認為，對于柬埔寨來說，為了推動“無現(xiàn)金支付革命”，金融科技公司需要研究如何建立一套移動支付的基礎(chǔ)設(shè)施，能為城市和農(nóng)村社會提供高質(zhì)量、可靠和安全的解決方案。他說，從提高互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋面，令更多公共服務(wù)實現(xiàn)數(shù)字化支付，再到讓農(nóng)村人口得到金融支持，建立一

際管理咨詢公司科爾尼今日發(fā)布第三季“汽車場景智能化指數(shù)” 排行榜，榜單從消費者角度出發(fā)，通過測試在中國生產(chǎn)的主流品牌代表車型的功能對于不同應(yīng)用場景的實現(xiàn)程度，直觀展示各個品牌的智能水平。本季榜單整體較去年有了大幅提升。其中對于連續(xù)兩年上榜的21個品牌，場景智能化指數(shù)平均值從去年的27.7躍升至今年的36.5（指數(shù)最高為100），漲幅超30%，表明各家車廠在智能化領(lǐng)域過去一年取得了很好的成績。本季榜單在評估維度上，基于消費者訴求的演進，場景由原先的70個增加

19日引述美國科爾尼咨詢公司的最新調(diào)查得出這一結(jié)論。科爾尼咨詢公司對23個國家近450名大型企業(yè)高級管理人員的調(diào)查顯示，39%的企業(yè)高管相信中國將超越美國，成為全球AI領(lǐng)導(dǎo)者，50%的高管認為新科技的應(yīng)用將帶來新的機會，其中人工智能和機器自主學(xué)習(xí)是最佳選擇，這一比例較去年的27%有所提升。報道援引中國信息通信研究院發(fā)布的2019年Q1全球人工智能產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)報告顯示，截至今年3月底，全球共有5386家活躍的人工智能企業(yè)，其中企業(yè)數(shù)量所在地前五名為美國（2169

飛過去了一樣。科爾尼利亞——鮮美果醬惹人饞科爾尼利亞，距離海平面100米，是五漁村中唯一一個沒有臨海，也是最高的村鎮(zhèn)。下了火車后，可以選擇搭巴士，或者選擇徒步攀登382層階梯抵達村鎮(zhèn)的中心。從科爾尼利亞遠眺，其他四個村鎮(zhèn)的美景一覽無余。在這里，你可以到Spiaggione海灘，享受地中海的日光浴，體會一番自由和暢快。因為遠離大海，在科爾尼利亞村內(nèi)，我們幾乎找不到漁村元素，漁具、漁船等好像被藏起來了似的。這里更像是一個果子村，滿村的果醬讓游客垂涎欲滴。沿途家

索、韋爾納扎、科爾尼利亞、馬納羅拉及里奧馬焦雷這5個懸崖邊上的村鎮(zhèn)的統(tǒng)稱。因為一面是湛藍海水，一面是懸崖峭壁，五漁村又有著“懸崖上的伊甸園”之美譽！馬納羅拉最美夕陽下的“詩人海灣”五漁村最出名的是一張風(fēng)靡全球的照片——夕陽西下，星星點點的燈光照亮了整個懸崖峭壁上的五漁村。因為這張堪稱“全球最美的夕陽”照片，無數(shù)旅行愛好者不遠千里來到此地，只為親自拍一張同樣的照片。馬納羅拉這個村子里的房子都非常鮮艷：建筑門窗一般采用綠色或藍色，以與海天和綠樹相協(xié)調(diào)；房屋一般

務(wù)負責(zé)人保羅-科爾尼（Paul Kearney）認為，一個巨大的運營風(fēng)險是，盡管在大多數(shù)組織中，職責(zé)分離是主要的風(fēng)險控制機制，但因為許多家族辦公室的人數(shù)相對較少，所以，往往要求個人承擔(dān)可能相互沖突的職責(zé)?！耙坏┠汩_始讓一個小團隊扮演多個角色，你就喪失了職責(zé)分離的顯著好處，并增加了‘流氓員工在一個控制不力的環(huán)境中肆意妄為的可能性?！?span id="syggg00" class="hl">科爾尼指出，將這些人拒之門外最有效的機制之一是，在他們?nèi)肼氈皩λ麄冞M行嚴格的盡職調(diào)查。科爾尼還補充談道，“一旦組建了團隊，創(chuàng)建

全球最負盛名的科爾尼汽車專業(yè)獎項評選為2017年中國最佳工廠，而寬體智聯(lián)SUV華晨中華V6作為該工廠的首款力作，更是為崛起的年輕消費力量重新定義潮流科技生活。共推出兩種動力組合共8款車型，刷新同級別車型價格新低，率先將自主品牌智能汽車價格下探至8萬元區(qū)間。該車完全依照寶馬標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系PPQ1-10和零缺陷管理制度進行生產(chǎn)，并采用寶馬的VPS精益生產(chǎn)方式，是一款具有智能理念高度的劃時代車型。同時，作為首款一芯多用的SUV，華晨中華V6還首創(chuàng)性地采用三屏

任何其他國家。科爾尼全球城市指數(shù)中的上榜中國城市如今有27個，而2008年時僅有7個。根據(jù)科爾尼評分機制（包括大學(xué)教育、《財富》世界500強企業(yè)數(shù)量和生活方式等），中國一線城市的得分平均每年增長1.8%。相比之下，加拿大和美國的城市，得分年均增長只有0.6%。中國也在“全球城市展望”排名中有所斬獲。從2015年的21個增至2018年的27個。該排名考慮因素包括營商環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、人均國內(nèi)生產(chǎn)總值和治安環(huán)境等。中國進步之快超出所有其他國家，這些類別的年均增長

nazza）、科爾尼利亞（Corniglia）、馬納羅拉（Manarola）及里奧馬焦雷（Riomaggiore）這五個懸崖邊上的村鎮(zhèn)統(tǒng)稱。迎著晨曦，我們從佛羅倫薩出發(fā)，經(jīng)米蘭換車，然后到了距離五漁村最近的小鎮(zhèn)拉斯佩齊亞（La Spezia），每人花費了19歐元買了五漁村游覽的通票，隨后便搭乘小火車前往目的地。在拉斯佩齊亞車站前有一個綠色的打卡機，上車前一定要在這里刷一下通票，因為通票是按天計算的，在離開前的最后一站再刷一次就可以了。五漁村最出名的是一張風(fēng)

動的游戲規(guī)則。科爾尼預(yù)計戰(zhàn)略性交易仍會繼續(xù)，但懸而未決的長期展望有可能會使得市場更偏愛能快速得到回報的交易類型，同時戰(zhàn)略性交易仍會繼續(xù)，尤其是那些能支持能源轉(zhuǎn)型的交易。除了要對不確定性有承受能力，成功的企業(yè)還需要很強的成本控制力，其必要性已反映在一些新上任CEO的履歷中了。結(jié)束了2015年初始的下滑期之后，交易活動自2016年底再度活躍起來。在2015年，有約1060億美金的大型交易以失敗告終。2016年的并購活動大約半數(shù)出現(xiàn)在第四季度，而且交易金額較20

動價值增長?！?span id="syggg00" class="hl">科爾尼最新報告《2017年公用事業(yè)行業(yè)并購》顯示，去年全球公用事業(yè)領(lǐng)域的并購活動創(chuàng)下歷史新高，交易總額達到3290億歐元。該報告指出，投資者在公用事業(yè)行業(yè)重塑過程中發(fā)揮著積極作用，因此2017年并購趨勢預(yù)計還將繼續(xù)。這一重塑趨勢在歐洲尤為明顯，金融投資者不斷推動并購活動，分化能源價值鏈。在美洲，公用事業(yè)企業(yè)市值的反彈激起了新的兼并與整合浪潮。而亞洲在跨境并購中也表現(xiàn)得越來越活躍?！拔覀兛偨Y(jié)了未來一年公用事業(yè)行業(yè)并購活動的七大根本原因”，科爾尼

《財經(jīng)》雜志與科爾尼管理咨詢公司共同發(fā)起的“2017最具智慧應(yīng)用獎”評選正如火如荼地進行，評選結(jié)果即將重磅出爐。隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮的興起，人工智能技術(shù)正飛速發(fā)展，悄然推動著各個行業(yè)的變革，并催生出全新的行業(yè)機會。站在這個時代更替的十字路口，評選組委會認為，企業(yè)只有做好積極的戰(zhàn)略部署、創(chuàng)造全新的商業(yè)模式、提前注入充足的研發(fā)投入、提供符合時代要求的智能化產(chǎn)品和服務(wù)，才能在即將到來的人工智能浪潮中搶占先機，領(lǐng)跑時代?，F(xiàn)有的人工智能領(lǐng)軍企業(yè)經(jīng)過之前的努力，大多都已經(jīng)取

購績效？本文以科爾尼產(chǎn)業(yè)演進理論為基礎(chǔ)，以并購動機作為并購績效的評價標(biāo)準(zhǔn)，選取傳媒業(yè)作為研究對象，對并購績效的評價方法進行重構(gòu)。二、理論基礎(chǔ)（一）產(chǎn)業(yè)演進理論。產(chǎn)業(yè)演進理論也稱產(chǎn)業(yè)生命周期理論，源于產(chǎn)品生命周期理論，是指某個產(chǎn)業(yè)在市場上從產(chǎn)生到衰退的時間周期。從產(chǎn)業(yè)演進理論興起到現(xiàn)在，不同的學(xué)者從不同的角度對其進行了研究，比較典型的產(chǎn)業(yè)演進理論有：第一個產(chǎn)業(yè)生命周期模型 （G-K模型）；Klepper、Graddy產(chǎn)業(yè)生命周期理論；Agarwal、Gott

Report科爾尼認為變化會很迅猛，五大技術(shù)塑造制造業(yè)的未來當(dāng)今世界，有5項技術(shù)正在改變?nèi)蛑圃鞓I(yè)系統(tǒng)，分別是：物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、先進機器人、可穿戴設(shè)備和3D打印，它們在設(shè)計、生產(chǎn)、組裝、分銷、消費、售后服務(wù)、拋棄、重新利用等環(huán)節(jié)上改變著各種產(chǎn)品。技術(shù)的神速演變倒逼了全球范圍內(nèi)的產(chǎn)品與服務(wù)制造業(yè)的大轉(zhuǎn)型。而這類轉(zhuǎn)型還將以指數(shù)級的速度繼續(xù)下去，因為我們?nèi)蕴幵谵D(zhuǎn)型曲線的前期。日前，科爾尼與世界經(jīng)濟論壇(WEF)聯(lián)合研究了制造業(yè)的未來趨勢，以及這一趨勢將如何決

老板加林娜·波科爾尼表示，1歐元的費用是針對那些在店里長時間給自己手機充電的顧客。充電15分鐘左右都是免費，但1個小時就不能接受了。對于收費一事，她解釋道：“游客們總是在充電，那么誰給我付那些電費呢？”“我開的是咖啡館，不是網(wǎng)吧，而客人的用電量越來越大。人們來這旅游，認為一切都容易得到并且免費。但你不能總想著什么都是免費的。”費用也針對顧客使用筆記本和平板電腦，插入電源的每一個設(shè)備都會收費。（人民網(wǎng)）述評：該老板還可以收取盥洗室的沖水費！

際管理咨詢公司科爾尼最新發(fā)布的報告顯示：到2020年全球智能家居的整體規(guī)模將由目前的100億美元增長至500億美元，并有望在2030年增至4000億美元。而中國，或?qū)⒃?020年前成為亞洲最大的智能家居市場。報告顯示，2015年，中國智能家居市場規(guī)模同比增長41%，未來有望每年平均增長48%，在2-3年內(nèi)超越美國市場，躍居榜首。預(yù)計2022年擁有智能家居潛在需求的家庭數(shù)量可達4億。中國之所以能夠占據(jù)該市場高份額的原因，是因為一方面整體經(jīng)濟快速增長帶來家庭收

在必行。由此，科爾尼管理咨詢公司發(fā)布《供給側(cè)改革下中國國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路》報告，提出“戰(zhàn)略與運營齊飛”方法論，助力國有企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。一、經(jīng)濟新常態(tài)下國企的改革壓力與改革困境（一）經(jīng)濟新常態(tài)下的供給側(cè)改革中國經(jīng)濟增速放緩已然成為新常態(tài)。當(dāng)前主要經(jīng)濟體都處于增長乏力的低谷期。受到國際市場的影響，中國經(jīng)濟難以獨善其身。長期來看，預(yù)計未來的世界與中國經(jīng)濟增長速度放緩不可避免。據(jù)OECD預(yù)測，在未來的20年內(nèi)，中國GDP年增長率將逐年下跌入5%以內(nèi)。投資、需求、出口

人想起丹尼斯·科爾尼的斥責(zé)。這位19世紀(jì)80年代勞工黨的創(chuàng)立者熱衷于煽動，每次集會結(jié)束時都會帶領(lǐng)人群高喊：“華人必須滾出去！”科爾尼先生善于把對強盜大亨——當(dāng)時的精英——的仇恨與對中國的害怕揉在一起，這與特朗普先生的做法如出一轍。勞工黨利用影響力游說華盛頓禁止華人入境，發(fā)展到后來就出現(xiàn)了1882年的《排華法案》。這是美國人首次針對某個特定移民群體，禁止其入境。是不是聽著耳熟？美國領(lǐng)導(dǎo)人主張，一個開放的美國將造就一個更開放的中國，而特朗普的做法標(biāo)志著這一幾十

見同行的單身漢科爾尼代在羊脂球下榻的房間門口對羊脂球說：“得啦，您真傻，這對您又算得了什么呢？”結(jié)合科爾尼代熱切的懇求以及羊脂球似乎堅決不讓其進入房間的動作，讀者又能猜到幾分。羊脂球的職業(yè)是妓女，本人又長得豐滿溫潤、頗有些姿色。這勾起了單身出發(fā)的科爾尼代的欲望，在來的路上他就表現(xiàn)出對羊脂球的殷勤。這句話的言外之意不難看出。科爾尼代似乎想說“你跟那么多人都睡過覺，跟我睡一覺又有何妨？”。他對于羊脂球是一種請求，屬于言外行為進一步分類中的指令類(試圖讓聽話人做

文/科爾尼公司新常態(tài)下的消費品供應(yīng)鏈調(diào)整文/科爾尼公司而正確的思維模式就是要始終將客戶的需求放在第一位，這已經(jīng)成為消費品公司能否在今天的中國消費品市場上勝出的決定性因素。國際管理咨詢公司科爾尼在近日發(fā)布的消費品供應(yīng)鏈管理報告中指出：消費品供應(yīng)鏈需要加以調(diào)整，以適應(yīng)中國經(jīng)濟的“新常態(tài)”。作為世界第二大經(jīng)濟體，中國的消費人口占世界總消費人口的五分之一，國內(nèi)市場一直是本土和國際消費品公司的發(fā)展重點。過去十年，中國經(jīng)濟經(jīng)歷了超高速的發(fā)展，帶動消費品行業(yè)每年增長10

航員米哈伊爾·科爾尼延科與謝爾蓋·沃爾科夫。據(jù)悉，凱利和米哈伊爾執(zhí)行了“一年空間站任務(wù)”。凱利憑借340天的紀(jì)錄，成為單次逗留太空時間最長的美國宇航員。返回地球后，凱利將度過一段恢復(fù)期。研究人員認為，在重力小、輻射強的環(huán)境中停留這么長的時間，可能會使凱利的骨骼變得脆弱，而且他的動作技能和視力會受損?？茖W(xué)家正在對凱利進行觀察，以研究在太空中執(zhí)行了為期一年的任務(wù)后身體會發(fā)生怎樣的改變。據(jù)稱，這項研究對未來的人類太空任務(wù)，尤其是對前往火星這樣的長時間任務(wù)很有幫助

航員米哈伊爾·科爾尼延科從哈薩克斯坦的拜科努爾航天中心飛向太空。經(jīng)過340天的飛行后，2016年3月1日，他們成功返回地球。兩人完成了國際空間站歷史上最具挑戰(zhàn)的任務(wù)，開創(chuàng)了人類探索的新篇章?？茖W(xué)在創(chuàng)紀(jì)錄的任務(wù)中，他們開展了近400項惠及全人類的研究，使得美國航空航天局的任務(wù)達到前所未有的新高度。凱利和科爾尼延科參與了多項研究，使人們更加了解人體如何應(yīng)對失重、孤立、輻射和長期飛行的壓力。凱利的雙胞胎兄弟之前是美國航空航天局的宇航員，他參與了同期地面研究，幫助

》9日報道稱，科爾尼企業(yè)咨詢公司最近公布的“全球零售電子商務(wù)指數(shù)”調(diào)查報告顯示，美國已超越中國成為世界最大的網(wǎng)購市場。由于經(jīng)濟回暖，美國消費者的信心增強，網(wǎng)購市場2014年也出現(xiàn)了15%的增長。中國網(wǎng)購市場盡管也進一步擴張，但增長有所減緩。報告還指出，國際網(wǎng)上購物近年來持續(xù)呈上升趨勢。去年全球網(wǎng)購銷售額超過8000億美元，增幅達20%。在受調(diào)查的30個國家中，占主導(dǎo)的仍是歐美國家。英國名列第三，日本第四，德國第五，法國第六，韓國第七。有媒體報道稱，這也是德

排名4月8日，科爾尼管理咨詢公司發(fā)布了《2015年全球零售電子商務(wù)指數(shù)》，這項研究報告基于9個變量，列出了排名最靠前的30個國家。這9個變量包括若干宏觀經(jīng)濟要素，以及衡量消費者技術(shù)應(yīng)用、購物行為、基礎(chǔ)設(shè)施和具體零售活動的變量。該指數(shù)平衡了當(dāng)前在線零售市場指數(shù)以及預(yù)測未來潛在增長趨勢的市場指數(shù)，旨在幫助零售商了解市場投資機會、獲得成功所需付出的代價及面臨的阻礙，從而制定全球網(wǎng)上零售戰(zhàn)略。美國在 2015 年的排名中躍居第一（在 2013年的排名中，美國位列第

的背景。他說，科爾尼公司是一家具有國際化眼光、經(jīng)驗豐富的專業(yè)管理咨詢企業(yè)。通過實施本次化工業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與運營提升項目，我們要制訂一個符合集團發(fā)展需要的戰(zhàn)略規(guī)劃，并進一步提升運營能力；要跳出集團、站位全球，客觀看待我們在戰(zhàn)略和運營等方面存在的問題，判斷在建項目、準(zhǔn)備建設(shè)項目的前景，解決集團有效管控和是不是走出去、如何走出去等一系列問題；要加強戰(zhàn)略研究，不斷解決我們在發(fā)展中遇到的問題，促進集團長遠持續(xù)發(fā)展，為集團建設(shè)具有國際競爭力的新型能源化工企業(yè)提供支持。科爾尼

n Hauff科爾尼經(jīng)理 Jochen Hauff參加了2009年12月在哥本哈根舉行的聯(lián)合國氣候變化大會。全世界都關(guān)注著這場國際性大會，每個人都期盼通過此次會議人類能取得重大進步，具體的、實質(zhì)性的成果能夠?qū)崿F(xiàn)。毫不夸張地說，整個地球的重量仿佛都落到了這座北歐小城上。但在所有該說的都說了、該做的都做了之后，我們卻發(fā)現(xiàn)此次哥本哈根會議的成果并沒有達到大多數(shù)人預(yù)期的效果。筆者認為，比哥本哈根會議對氣候變化的影響更大的是企業(yè)具體行動的落實。全球前2500家最大企