鳳凰衛(wèi)視
- 鳳凰衛(wèi)視“講好中國故事”的實踐策略
股權重組后的鳳凰衛(wèi)視，以“新起點、新格局、新機遇”進行了改版，通過創(chuàng)新全媒體語境下的內(nèi)容生產(chǎn)與表達手段，深入開展中國文化、中國形象的全球傳播。本文立足鳳凰衛(wèi)視全媒體新聞報道和精品節(jié)目案例，分析其如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，講好中國故事，傳播好中國聲音，以期為主流媒體更好地開展國際傳播工作提供借鑒。關鍵詞：鳳凰衛(wèi)視 講好中國故事 新聞報道 紀錄片2021年6月，成立25年的鳳凰衛(wèi)視完成股權重組。全新改版后的鳳凰衛(wèi)視以“新起點、新格局、新機遇”開啟涅槃新生，繼續(xù)秉持“立
傳媒 2023年12期2023-07-23
- 媒體各個階段發(fā)展的戰(zhàn)略
——從鳳凰衛(wèi)視的成功得出的啟示
，在中國認識鳳凰衛(wèi)視的受訪者占36%，其知名度與國際知名品牌“麥當勞”快餐不相伯仲，更高于通用汽車、愛立信移動電話、匯豐銀行等著名品牌。鳳凰衛(wèi)視正式啟播于1996 年3 月31 日，在短短的幾十年時間里，鳳凰從一家蹩腳的娛樂電視臺，逐漸成長為最具公信力的新聞媒體，其間所昭示的若干規(guī)律，可以給所有從事新聞實務、新聞研究，及其他各種與新聞傳播工作有關的人員、部門以啟迪。1996年3月,鳳凰衛(wèi)視中文臺開播,覆蓋包括中國大陸在內(nèi)的整個泛亞地區(qū);1999年8 月,鳳
魅力中國 2021年51期2021-11-28
- 鳳凰衛(wèi)視集團競爭戰(zhàn)略分析
統(tǒng)媒體時期，鳳凰衛(wèi)視集團秉持的是差異化競爭戰(zhàn)略。當互聯(lián)網(wǎng)技術推動傳媒產(chǎn)業(yè)升級時，鳳凰衛(wèi)視集團進行了全媒體轉(zhuǎn)型。數(shù)字技術再次改變傳媒產(chǎn)業(yè)競爭格局，鳳凰集團在融合新技術的同時，堅持差異化仍然是它的根本競爭戰(zhàn)略。關鍵詞：鳳凰衛(wèi)視；全媒體；競爭戰(zhàn)略；數(shù)字技術中圖分類號：G229.1 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2021）04-0255-022005年，出于對互聯(lián)網(wǎng)技術將會引發(fā)傳媒產(chǎn)業(yè)巨大變革的敏感，鳳凰衛(wèi)視集團提出全媒體戰(zhàn)略，經(jīng)過這么多年的運營與
新聞研究導刊 2021年4期2021-09-10
- 鳳凰衛(wèi)視資訊臺原總編輯阮次山去世
阮次山先生在鳳凰衛(wèi)視同事處證實，鳳凰衛(wèi)視資訊臺原總編輯兼首席評論員阮次山已于5月17日在臺中去世，享年74歲。阮次山曾任美國世界日報總編輯、美國洛杉磯中報副社長兼總編輯、臺灣TaiwanNews副社長兼總編輯，2001年開始擔任香港鳳凰衛(wèi)視資訊臺總編輯兼首席評論員。另外，他還是知名的專欄作家，生前曾為新加坡聯(lián)合早報、香港經(jīng)濟日報、香港中文亞洲周刊、馬來西亞星洲日報、臺灣遠見雜志、香港鳳凰周刊、香港中國評論月刊等媒體撰稿。（據(jù)澎湃新聞7.29）
文萃報·周五版 2020年29期2020-10-20
- “鳳凰”新聞人的涅槃之路
摘要：鳳凰衛(wèi)視獨具特色的傳播和“大事看鳳凰”的廣泛影響，對其內(nèi)部新聞人的成功打造深深吸引著廣大受眾。本文以鳳凰衛(wèi)視新聞人的成長之路為線索，以《501個瘋子》為中心展開論述。從趣聞軼事中挖掘深刻的哲理，多角度認識鳳凰新聞人?？偨Y其在新聞領域的成功，以期帶給我國新聞業(yè)以啟示。關鍵詞： 鳳凰衛(wèi)視;鳳凰新聞人;發(fā)展之路;《501個瘋子》一、鳳凰衛(wèi)視對其工作人員的培養(yǎng)與塑造鳳凰衛(wèi)視通過對傳媒明星的包裝宣傳，來增進媒體的轟動效應，吸引更多的觀眾注意力。通過這些精英群體
文存閱刊 2020年7期2020-07-24
- 請您用普通話回答
腳架。才成為鳳凰衛(wèi)視主持人沒多久的吳小莉，跟著團隊在內(nèi)外場跑，不斷捕捉和追訪委員，所以只搶到記者會最靠邊的位置。董建華發(fā)表當選感言后開放媒體發(fā)問，現(xiàn)場頓時響起一片搶問聲，全都是以廣東話一問一答。只會說普通話的吳小莉似乎得不到任何機會，她在想，什么問題才能打動這位首任特首。這時董建華說：“最后兩個問題?！眳切±蛐闹幸患?，提著氣大聲發(fā)問：“董先生，請您用普通話向亞洲區(qū)的觀眾說明，未來5年您將如何兌現(xiàn)您的承諾，不辜負今天高票當選的所托？”臨近香港回歸的時刻，普通
領導文萃 2019年13期2019-07-12
- 新聞人的訓練場 鳳凰衛(wèi)視香港總部資深人員帶你體驗真實的新聞生產(chǎn)過程
香港鳳凰衛(wèi)視新聞傳媒項目旨在幫助學生開拓新聞國際視野，建立高端人脈，提升綜合新聞素養(yǎng)。學員將會在鳳凰衛(wèi)視香港總部接受培訓，參觀并體驗新聞制作的各個環(huán)節(jié)，與資深新聞工作人員面對面交流，了解新聞機構的工作日常與流程，從中學習新聞最前沿動態(tài)，體會香港新聞精神。在整個游學過程中，將圍繞新聞調(diào)研進行比賽，深入香港社會，實地采訪。鼓勵學生通過多種媒體形式記錄新聞內(nèi)容，并以團隊合作的方式做最終展示。游學時間：7天研習地點：鳳凰衛(wèi)視香港總部游學亮點：深入香港社會，采訪不同
留學 2019年1期2019-06-11
- 新聞人的訓練場鳳凰衛(wèi)視香港總部資深人員帶你體驗真實的新聞生產(chǎn)過程
香港鳳凰衛(wèi)視新聞傳媒項目旨在幫助學生開拓新聞國際視野，建立高端人脈，提升綜合新聞素養(yǎng)。學員將會在鳳凰衛(wèi)視香港總部接受培訓，走訪香港大公報報社、對話知名媒體人，參觀并體驗新聞制作的各個環(huán)節(jié)，與資深新聞工作人員面對面交流，了解新聞機構的工作日常與流程，從中學習新聞最前沿動態(tài)，體會香港新聞精神。在整個游學過程中，將圍繞新聞調(diào)研進行比賽，深入香港地區(qū)社會，實地采訪。鼓勵學生通過多種媒體形式記錄新聞內(nèi)容，并以團隊合作的方式做最終展示。記者_劉薇禛平??編輯_李育??
留學 2019年5期2019-06-11
- 請您用普通話回答
腳架。才成為鳳凰衛(wèi)視主持人沒多久的吳小莉，跟著團隊在內(nèi)外場跑，不斷捕捉和追訪委員，所以只搶到記者會最靠邊的位置。董建華發(fā)表當選感言后開放媒體發(fā)問，現(xiàn)場頓時響起一片搶問聲，全都是以廣東話一問一答。只會說普通話的吳小莉似乎得不到任何機會，她在想，什么問題才能打動這位首任特首。這時董建華說：“最后兩個問題?！眳切±蛐闹幸患?，提著氣大聲發(fā)問：“董先生，請您用普通話向亞洲區(qū)的觀眾說明，未來5年您將如何兌現(xiàn)您的承諾，不辜負今天高票當選的所托？”臨近香港回歸的時刻，普通
做人與處世 2019年7期2019-05-28
- 鳳凰衛(wèi)視與韓電視臺共同制作紀錄片《韓國文化之旅》
化部支持下，鳳凰衛(wèi)視《文化大觀園》節(jié)目組和韓國阿里郎電視臺合作制作了《韓國文化之旅》系列節(jié)目，探索韓國儒教和佛教文化。此次拍攝幾番輾轉(zhuǎn)，鳳凰衛(wèi)視《文化大觀園》節(jié)目組從韓國北部到南部，約幾千公里的行程，相繼訪問了韓國國立中央博物館、韓醫(yī)學博物館、佛國寺、安東河回村、高麗青瓷器博物館等地，還到訪了梨花女子大學、慶熙大學、東國大學?！段幕笥^園》是鳳凰衛(wèi)視一檔有著十二年歷史的文化欄目，也是一檔在中國大陸和全球華人圈播出的高端文化紀錄片節(jié)目。此次特別節(jié)目將于近期通
聲屏世界 2018年8期2018-12-27
- 新聞人的訓練場 鳳凰衛(wèi)視香港總部資深人員帶你體驗真實的新聞生產(chǎn)過程
香港鳳凰衛(wèi)視新聞傳媒項目旨在幫助學生開拓新聞國際視野，建立高端人脈，提升綜合新聞素養(yǎng)。學員將會在鳳凰衛(wèi)視香港總部接受培訓，參觀并體驗新聞制作的各個環(huán)節(jié)，與資深新聞工作人員面對面交流，了解新聞機構的工作日常與流程，從中學習新聞最前沿動態(tài)，體會香港新聞精神。在整個游學過程中，將圍繞新聞調(diào)研進行比賽，深入香港社會，實地采訪。鼓勵學生通過多種媒體形式記錄新聞內(nèi)容，并以團隊合作的方式做最終展示。游學時間：7天研習地點：鳳凰衛(wèi)視香港總部游學亮點：深入香港社會，采訪不同
留學 2018年21期2018-05-14
- 新聞人的訓練場 鳳凰衛(wèi)視香港總部資深人員帶你體驗真實的新聞生產(chǎn)過程
香港鳳凰衛(wèi)視新聞傳媒項目旨在幫助學生開拓新聞國際視野，建立高端人脈，提升綜合新聞素養(yǎng)。學員將會在鳳凰衛(wèi)視香港總部接受培訓，參觀并體驗新聞制作的各個環(huán)節(jié)，與資深新聞工作人員面對面交流，了解新聞機構的工作日常與流程，從中學習新聞最前沿動態(tài)，體會香港新聞精神。在整個游學過程中，將圍繞新聞調(diào)研進行比賽，深入香港社會，實地采訪。鼓勵學生通過多種媒體形式記錄新聞內(nèi)容，并以團隊合作的方式做最終展示。游學時間：7天研習地點：鳳凰衛(wèi)視香港總部游學亮點：深入香港社會，采訪不同
留學 2018年23期2018-05-14
- 論鳳凰衛(wèi)視臺聲對鳳凰衛(wèi)視品牌塑造的作用
電影電視學院鳳凰衛(wèi)視于1996年3月31日啟播，縱觀鳳凰衛(wèi)視的發(fā)展歷程并不長，但在短短的二十幾年的時間當中，鳳凰衛(wèi)視從一個只有單一頻道的電視臺成長為一個擁有多個頻道，覆蓋亞太、歐美多個國家的華語電視臺，并成為在中國境內(nèi)擁有觀眾最多的海外電視臺之一?！?span id="syggg00" class="hl">鳳凰衛(wèi)視”這個品牌塑造的非常成功，已經(jīng)被廣大海內(nèi)外受眾接受、認可、喜歡和信任。鳳凰衛(wèi)視成功的原因是有很多的，其中鳳凰衛(wèi)視的臺聲更是功不可沒，提到鳳凰衛(wèi)視的臺聲，就得提到張妙陽先生，他那一句“您正在收看的是鳳凰衛(wèi)
傳播力研究 2018年20期2018-03-28
- 在“內(nèi)憂外患”中鍛造傳媒的競爭力
——鳳凰衛(wèi)視創(chuàng)新策略分析
50089）鳳凰衛(wèi)視中文臺近年來在衛(wèi)星電視業(yè)中名列前茅，在不斷改革和創(chuàng)新中，收視率不斷上升，影響力也在不斷提高。其面向全球華人，傳播中國文化，傳遞中國人自己的聲音，把歷史融進新聞里，于民生中體現(xiàn)人情，不斷推陳出新，不斷用高質(zhì)量的節(jié)目啟發(fā)受眾，在媒介競爭如此激烈的今天，不斷壯大，不斷創(chuàng)新。一、風格創(chuàng)新當今電視傳媒業(yè)的競爭，表面上是人力、財力、頻道數(shù)量、廣告客戶之爭，實質(zhì)上是爭奪觀眾寶貴的注意力資源，因為雖然電視媒體傳播給觀眾的是節(jié)目，但是真正能夠吸引廣告主的
新聞研究導刊 2018年2期2018-02-22
- 論新聞評論節(jié)目的看點
杰【摘 要】鳳凰衛(wèi)視一貫以新聞立臺，其新聞評論類節(jié)目經(jīng)過長期發(fā)展已進入成熟期，能夠充分運用新聞評論員的個人經(jīng)驗，對新聞節(jié)目進行全面包裝，積極調(diào)動觀眾參與，從而達到觀點的充分討論和傳播。本文梳理了鳳凰衛(wèi)視在一段時間內(nèi)新聞評論節(jié)目內(nèi)容及特點，在此基礎上對鳳凰衛(wèi)視新聞評論節(jié)目看點進行總結和探討，由此歸結出發(fā)展新聞評論類節(jié)目的一些經(jīng)驗。【關鍵詞】鳳凰衛(wèi)視 新聞評論 評論員新聞評論類節(jié)目是一種重要的節(jié)目形態(tài)，其主要以傳播新近發(fā)生的意見性信息為目的。當前的電視銀屏上涌
記者搖籃 2018年1期2018-01-30
- 鳳凰衛(wèi)視品牌建設探析
韓旭摘要：鳳凰衛(wèi)視是全球性華語衛(wèi)星電視頻道，是華語媒體中最有影響力的媒體之一，是中國大陸地區(qū)最先獲得落地權的境外電視媒體之一。集團業(yè)務除衛(wèi)星電視外，還包括數(shù)碼廣播、平面媒體、教育產(chǎn)業(yè)和廣告等業(yè)務。本文對鳳凰衛(wèi)視的構建以及品牌定位做出分析，探討其如何建設并發(fā)展壯大。關鍵詞：鳳凰衛(wèi)視；品牌建設；營銷策略一、鳳凰衛(wèi)視概況及其品牌建設成就鳳凰衛(wèi)視自1996年開播以來，精心策劃打造了一批批個性鮮明的節(jié)目主持人，比如開創(chuàng)了“說新聞”先河的陳魯豫，“銅齒鐵牙的電視奇才”
采寫編 2016年3期2016-12-14
- 吳小莉：鳳凰二十，不忘初心
孫雨萱當鳳凰衛(wèi)視還是“衛(wèi)視中文臺”時，吳小莉就已經(jīng)加盟這家公司。所以，當1996年，“衛(wèi)視中文臺”變成“鳳凰衛(wèi)視”，吳小莉順理成章成為鳳凰衛(wèi)視的節(jié)目主持、新聞主播，直至資訊臺開播兼任副臺長至今。今年，是鳳凰衛(wèi)視20歲生日，吳小莉也在鳳凰衛(wèi)視工作了20個年頭。20這個數(shù)字，如果按照年歲來看，還很年輕。但如果作為一位新聞人的職業(yè)生涯年份，20年真的不算短。采訪吳小莉時，她的三檔常規(guī)節(jié)目《問答神州》《時事直通車》《鳳凰大視野》照常錄制、播出，同時，恰逢“兩會”期
東方女性 2016年7期2016-10-09
- 全媒體背景下電視新聞節(jié)目的傳播研究
首先，文章以鳳凰衛(wèi)視為例，從傳播者角度、內(nèi)容與渠道角度、新聞受眾角度、節(jié)目效果角度分析了鳳凰衛(wèi)視《全媒體全時空》的傳播模式，隨后，從品牌與內(nèi)容、提升新聞公信力、多平臺傳播等方面闡述了全媒體背景下電視新聞節(jié)目的傳播。關鍵詞全媒體；電視新聞；傳播模式；鳳凰衛(wèi)視當前，隨著信息技術突飛猛進的發(fā)展，傳統(tǒng)的電視行業(yè)正失去其一枝獨秀的優(yōu)勢，與各種新興技術展開了競爭，形成多元化并存的媒體生態(tài)，例如亞洲電視臺最近已經(jīng)停止了節(jié)目放送。當前的互聯(lián)網(wǎng)應用模式在不斷發(fā)展變化，由于智
新媒體研究 2016年10期2016-07-22
- 解密鳳凰衛(wèi)視二十載
接來訪的香港鳳凰衛(wèi)視董事局主席及行政總裁劉長樂一行。作為華語世界最有影響力的媒體集團之一，鳳凰衛(wèi)視早已成為眾多國際事務的積極參與者和報道者。劉長樂向潘基文秘書長介紹了集團全媒體發(fā)展的戰(zhàn)略及實施情況，并報告了鳳凰衛(wèi)視與聯(lián)合國教科文組織、難民署、兒基會等機構開展合作的情況。潘基文贊賞了鳳凰衛(wèi)視在溝通中西方文化、報道與聯(lián)合國相關國際事務、促進不同文化間的理解與合作方面作出的積極努力，并稱，“鳳凰衛(wèi)視一直致力于向全世界溝通和傳播重要的信息，我希望鳳凰衛(wèi)視繼續(xù)發(fā)揮這
鳳凰周刊 2016年9期2016-04-15
- 央視與鳳凰衛(wèi)視主持人現(xiàn)場報道的差異及原因
學院）央視與鳳凰衛(wèi)視主持人現(xiàn)場報道的差異及原因陳 虹（作者單位：寧波教育學院）隨著廣大受眾對主持人要求的不斷提高，越來越多的主持人正在走出演播室，走進現(xiàn)場進行一線報道，其中央視與鳳凰衛(wèi)視主持人的現(xiàn)場報道最具代表性。探析兩者間的差異及產(chǎn)生差異的原因，有利于為提高主持人現(xiàn)場報道質(zhì)量帶來新啟示。主持人；現(xiàn)場報道；央視；鳳凰衛(wèi)視；差異性目前，隨著廣播電視媒體傳播手段的革新及廣大受眾對主持人要求的提高，主持人深入一線展開現(xiàn)場報道已是各大媒體常用的新聞報道手段，其中央
西部廣播電視 2016年8期2016-02-28
- 鳳凰衛(wèi)視跨文化傳播的四大戰(zhàn)略
文/蘇 翔鳳凰衛(wèi)視跨文化傳播的四大戰(zhàn)略文/蘇 翔今年是香港鳳凰衛(wèi)視開播20周年。20年來，鳳凰衛(wèi)視以“拉近全球華人距離”為創(chuàng)臺宗旨，明確樹立了“以華人為本，融通世界”的定位,從而促進了中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在全球范圍內(nèi)的弘揚，并構建起了獨特的跨文化傳播模式，其跨文化傳播的“環(huán)球華人衛(wèi)視”戰(zhàn)略、“軟傳播”戰(zhàn)略、“‘走出去’為主，‘引進來’為輔”戰(zhàn)略和“數(shù)字化新媒體”戰(zhàn)略等四大戰(zhàn)略有效提升了鳳凰衛(wèi)視的影響力和國際知名度。“環(huán)球華人衛(wèi)視”戰(zhàn)略以香港的地緣優(yōu)勢、自身
傳媒 2016年10期2016-02-05
- 媒介融合下鳳凰衛(wèi)視的變革及其品牌建設
0媒介融合下鳳凰衛(wèi)視的變革及其品牌建設崔漢夫 哈爾濱師范大學傳媒學院，黑龍江哈爾濱150000摘要鳳凰衛(wèi)視作為一家獨立衛(wèi)星頻道，自立臺以來就秉承“拉近全球華人距離”的宗旨，致力于為全世界華人提供高素質(zhì)的話語節(jié)目。在媒介融合的發(fā)展背景下，鳳凰衛(wèi)視直面挑戰(zhàn)，通過開展全方位、多層次的戰(zhàn)略融合使“鳳凰”品牌獲得價值延伸，引領了傳統(tǒng)衛(wèi)視媒體的變革潮流。關鍵詞媒介融合；鳳凰衛(wèi)視；變革；品牌建設1 媒介融合下的電視品牌建設1.1品牌建設的意義美國廣告研究專家萊利·萊特有
科技傳播 2015年11期2015-12-12
- 品牌戰(zhàn)略導向下的頻道品牌建設
——以鳳凰衛(wèi)視的品牌戰(zhàn)略建設為例
建設 ——以鳳凰衛(wèi)視的品牌戰(zhàn)略建設為例□邱貽馨摘要：電視媒體現(xiàn)如今已進入品牌競爭的時代。對于一個電視臺或一個欄目而言，品牌是收視率的集中體現(xiàn)，是競爭力的象征。建立電視品牌可以幫助電視媒體在觀眾的心目中建立起良好的形象，吸引到更多的觀眾，同時獲得廣告主的青睞，取得更好的經(jīng)濟收益。鳳凰衛(wèi)視的品牌崛起，為中國電視媒體在走向產(chǎn)業(yè)化的道路上提供借鑒。本文淺析鳳凰衛(wèi)視的頻道特色和品牌化經(jīng)營手段，希望為中國電視業(yè)的品牌建立有所幫助。關鍵詞：品牌化經(jīng)營戰(zhàn)略；頻道宣傳；鳳凰
視聽 2015年1期2015-04-09
- 鳳凰衛(wèi)視全媒體新聞的實踐與探索
文/蓋會霞鳳凰衛(wèi)視全媒體新聞的實踐與探索文/蓋會霞新媒體給各大電視臺帶來巨大沖擊，首當其沖的是許多電視臺的廣告收入出現(xiàn)下滑，鳳凰衛(wèi)視媒體集團也不例外。根據(jù)最新的年報數(shù)據(jù)顯示，2014年全年，鳳凰衛(wèi)視媒體集團的廣播電視收入比去年同期減少15.9%，為19.97億港元；同時集團新媒體業(yè)務的收入則增加13.6%，為19.90億港元；集團全年的整體收入為46.18億港元，總體較2013年同期減少3.9%。電視廣告收入的減少，基本由新媒體收入的增加彌補了，集團的整體
傳媒 2015年22期2015-03-24
- 新生代主持人的培養(yǎng)與塑造研究
——以鳳凰衛(wèi)視“80后”主持群為例
研究 ——以鳳凰衛(wèi)視“80后”主持群為例文/鄧 葳自1996年開播至今的鳳凰衛(wèi)視，經(jīng)過不到20年的發(fā)展，一舉成為了全世界頗具影響力的華文媒體，成為中國受眾最為熟悉的電視品牌之一。鳳凰衛(wèi)視逐步崛起的同時，它的“80后”主持群也開始嶄露頭角，并憑借其良好的品牌形象，得到了廣大受眾的肯定與追捧。他們敢于創(chuàng)新、敢于表達，將自身價值融入鳳凰衛(wèi)視的品牌價值之中。這些“80后”新生代主持人，正為鳳凰衛(wèi)視贏得更多年輕受眾的青睞，推動了鳳凰衛(wèi)視的可持續(xù)發(fā)展。能力職業(yè)化的培養(yǎng)
傳媒 2015年20期2015-03-19
- 淺談媒介融合背景下鳳凰衛(wèi)視的變革
介融合背景下鳳凰衛(wèi)視的變革王華峰（黑龍江大學 新聞傳播學院，黑龍江 哈爾濱 150080）如今，任何媒體生存和發(fā)展都要面對媒介融合的大趨勢。在媒介融合的背景下，以互聯(lián)網(wǎng)和手機為代表的數(shù)字化新媒體迅猛發(fā)展，并在與傳統(tǒng)媒體不斷融合、摩擦過程中，使傳統(tǒng)媒體的生存空間受到擠壓。鳳凰衛(wèi)視在媒介融合的大趨勢下，與多形態(tài)的媒介組織展開全面立體化的戰(zhàn)略融合，以此贏得長遠發(fā)展，提升節(jié)目品質(zhì)，擴大生存空間，與時俱進，蓬勃發(fā)展。媒介融合；鳳凰衛(wèi)視；變革人們開始從融合的角度思忖傳
新聞研究導刊 2015年14期2015-02-28
- 電視臺如何報道突發(fā)性新聞事件——以鳳凰衛(wèi)視為例
本文重點分析鳳凰衛(wèi)視如何報道突發(fā)性新聞事件，其報道方式有何借鑒意義。鳳凰衛(wèi)視在社會轉(zhuǎn)型和媒介變革中風風雨雨走過了十九年（1996-2015），業(yè)界談論鳳凰衛(wèi)視總是把它和“夾縫中求生”“劍走偏鋒”這類犀利之詞放在一起。一個名不見經(jīng)傳的電視臺，以有限的落地、有限的資金投入，在第一時間、第一現(xiàn)場直播了911事件、阿富汗戰(zhàn)爭、伊拉克戰(zhàn)爭、別斯蘭人質(zhì)危機等。坐落在香港的鳳凰衛(wèi)視，位于兩岸三地地緣交匯處，有著絕佳的地緣優(yōu)勢，同時具有海外以及大陸兩岸資訊流通、傳播的優(yōu)先
西部廣播電視 2015年8期2015-02-26
- 論企—業(yè)文化中的佛教精神
——以鳳凰衛(wèi)視為例
精神 ——以鳳凰衛(wèi)視為例○潘志紅（黃河科技學院社科部 河南 鄭州 450006）企業(yè)創(chuàng)始人是企業(yè)的靈魂，他的價值取向?qū)ζ髽I(yè)文化具有決定性的影響。佛教作為中國最有影響的傳統(tǒng)文化形態(tài)之一，把它的精神通過企業(yè)的創(chuàng)始人融入企業(yè)當中，會使企業(yè)擁有不一樣的創(chuàng)新和發(fā)展境界。企業(yè)文化 樂于布施 結善緣 圓滿 變通企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而形成的，被組織成員認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，是一個企業(yè)文明程
當代經(jīng)濟 2015年32期2015-01-02
- 電視新聞的模式創(chuàng)新
風御[摘要]鳳凰衛(wèi)視以“向世界發(fā)出華人媒體的聲音”，“拉近全球華人距離”，“構建兩岸三地橋梁”作為自己的辦臺宗旨，兢兢業(yè)業(yè)、孜孜以求，在沒有路的地方走出了一條路，取得了成功。從此兩只陰陽交匯、預示著中西方文化、傳統(tǒng)與現(xiàn)代融合的鳳凰開始飛入人們的視野。評論員機制、“三名”發(fā)展方式等獨特的“鳳凰模式”已然走在了媒體的最前沿。[關鍵詞]電視新聞 模式 創(chuàng)新 鳳凰衛(wèi)視有華人的地方就有鳳凰的聲音與占全球五分之一的華人數(shù)量相比，華語節(jié)目品種過少、力量太弱。反觀英語媒體
新聞前哨 2014年4期2014-07-23
- 鳳凰衛(wèi)視創(chuàng)新平臺應對全媒體挑戰(zhàn)
媒體 王建新鳳凰衛(wèi)視創(chuàng)新平臺應對全媒體挑戰(zhàn)◎鳳凰新媒體 王建新隨著三網(wǎng)融合的快速推進，電視臺通過建設網(wǎng)絡電視臺，在實現(xiàn)多屏傳輸?shù)耐瑫r實現(xiàn)向全媒體的轉(zhuǎn)型已成為一種發(fā)展趨勢。在轉(zhuǎn)型過程中如何利用云計算技術搭建創(chuàng)新技術平臺成為各電視臺共同面臨的課題。鳳凰衛(wèi)視在分析自身面臨新媒體挑戰(zhàn)的基礎上，詳細介紹了鳳凰衛(wèi)視新平臺的技術架構、優(yōu)勢及對鳳凰衛(wèi)視全業(yè)務發(fā)展的支撐情況。對電視臺的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展有一定借鑒意義。全媒體；轉(zhuǎn)型；創(chuàng)新平臺鳳凰衛(wèi)視的前身是衛(wèi)星電視旗下的衛(wèi)視中文
電視技術 2014年18期2014-07-02
- “2+7=∞”
——華為、鳳凰攜手創(chuàng)新ICT
12日，在“鳳凰衛(wèi)視&華為全媒體云數(shù)據(jù)中心”峰會上，通信和傳媒界的大鱷華為、鳳凰衛(wèi)視強強聯(lián)手，發(fā)布了鳳凰衛(wèi)視全球“2+7”分布式云數(shù)據(jù)中心，不僅為鳳凰衛(wèi)視全媒體服務的真正落地書寫了重要的一筆，更為創(chuàng)新ICT建設提供了一個可以借鑒的實際案例。2 +7=∞“2+7”鳳凰衛(wèi)視全球分布式云數(shù)據(jù)中心架構是鳳凰衛(wèi)視全媒體戰(zhàn)略的核心，“2”是指以北京、香港雙核心數(shù)據(jù)中心作為主生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心；“7”是指在上海、深圳、臺北、洛杉磯、華盛頓、巴黎、倫敦7個主業(yè)務地區(qū)建設獨立的區(qū)
電視技術 2014年14期2014-07-02
- 從供應商到成長伙伴華為見證鳳凰衛(wèi)視“全媒體”蛻變
伙伴華為見證鳳凰衛(wèi)視“全媒體”蛻變本刊記者 | 張鵬應對全媒體轉(zhuǎn)型，鳳凰衛(wèi)視的法寶是“人才、創(chuàng)意、創(chuàng)新”，其中的“創(chuàng)新”就是利用創(chuàng)新的ICT技術實現(xiàn)全媒體運作。在全球華語媒體中，鳳凰衛(wèi)視向來以獨立觀點和追求創(chuàng)新在業(yè)界獨樹一幟。當互聯(lián)網(wǎng)逐漸走入人們的生活，移動終端成為流量入口，鳳凰衛(wèi)視意識到，用戶獲取資訊和新聞的途徑和方式已經(jīng)改變，電視和紙媒不再是惟一選擇，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)走到了轉(zhuǎn)型的十字路口。鳳凰衛(wèi)視董事局主席、行政總裁劉長樂認為，應對全媒體轉(zhuǎn)型，鳳凰衛(wèi)視的法
通信世界 2014年17期2014-06-09
- 電視傳媒品牌傳播策略的分析
策略分析—以鳳凰衛(wèi)視中文臺為例1.鳳凰衛(wèi)視品牌建設現(xiàn)狀鳳凰衛(wèi)視中文臺是鳳凰衛(wèi)視旗下品牌，由鳳凰衛(wèi)視有限公司開辦的全球性華語衛(wèi)星電視臺，如今，“鳳凰”這兩個字已經(jīng)作為最具影響力的華語媒體形象深入人心。鳳凰衛(wèi)視中文臺于 1996年3月31日正式開播，由“今日亞洲”和“香港衛(wèi)星電視”各占45%，劉長樂擔任董事局主席和行政總裁。鳳凰衛(wèi)視立足香港，以溝通大陸港臺兩岸三地，以“拉近全球華人距離”為宗旨，二十四小時以普通話向中國大陸、香港、臺灣、日本、東南亞地區(qū)播放，全
中國傳媒科技 2013年14期2013-08-15
- 鳳凰衛(wèi)視如何通過主持人打造品牌效應
086一說到鳳凰衛(wèi)視，觀眾馬上能聯(lián)想到的是打著鳳凰烙印的“名嘴”，吳小莉、楊瀾、陳魯豫、竇文濤……即使沒有收看過鳳凰衛(wèi)視節(jié)目的觀眾，也或多或少知道其中的幾位。主持人是鳳凰衛(wèi)視品牌建設中最活躍、最醒目的標志，在鳳凰衛(wèi)視的品牌打造中起到了標桿作用。比較而言，我國主流媒體的成功在于新聞資源、規(guī)模效益、技術實力和專業(yè)水平等“硬功夫”，而鳳凰衛(wèi)視的成功更多依靠的是明星效應、話題效應等“巧功夫”。1 網(wǎng)羅各類人才，制造明星效應鳳凰衛(wèi)視的明星化戰(zhàn)略，使觀眾由喜歡某位主持
科技傳播 2012年5期2012-08-15
- “鳳凰”飛行11年后的思考——鳳凰衛(wèi)視資訊臺可持續(xù)發(fā)展路徑探討
的思考 ——鳳凰衛(wèi)視資訊臺可持續(xù)發(fā)展路徑探討□ 文/簡承淵一、鳳凰衛(wèi)視資訊臺新聞生產(chǎn)面臨的困境第一，全媒體及市場競爭帶來的壓力與挑戰(zhàn)2011年最新出版的《新媒體前沿》指出：三網(wǎng)融合已成為一種不可避免的發(fā)展趨勢，電視、廣播、電信服務以及無線通信的網(wǎng)絡正在經(jīng)歷著一場前所未有的大發(fā)展，我們正共同進入一個被“數(shù)字化”和“互聯(lián)網(wǎng)化”的“全媒體”時代。鳳凰衛(wèi)視與電視同行間的競爭較頻道成立初期有了重大的變化。首先是央視各頻道的大規(guī)模改版。2009年7月初，中央電視臺啟動
中國記者 2012年6期2012-01-31
- 鳳凰衛(wèi)視訪談類節(jié)目采訪特征分析
這篇論文圍繞鳳凰衛(wèi)視的《一虎一席談》、《魯豫有約》、《冷暖人生》等訪談節(jié)目，分析其談話方式和主持風格體現(xiàn)出的不同的采訪特征，對這些特征的分析能夠為當下談話類節(jié)目的發(fā)展提供借鑒，有利于訪談類節(jié)目的發(fā)展。關鍵詞：鳳凰衛(wèi)視；訪談類節(jié)目；采訪特征中圖分類號：G222.3文獻標識碼：A文章編號：1672-8122（2011）06-0125-02一、引 言訪談類節(jié)目作為一種與日常生活高度接近，極具真實感的節(jié)目形態(tài)，在西方已有五十多年的歷史。1954年美國NBC推出《今
今傳媒 2011年6期2011-07-04
- 電視媒體的精英文化傳播
媒體，本文以鳳凰衛(wèi)視傳播精英文化的成功案例，給我們電視媒體傳播精英文化提供借鑒，昭明電視媒體傳播精英文化的發(fā)展方向。二、鳳凰衛(wèi)視精英文化傳播成功的分析鳳凰衛(wèi)視的節(jié)目在國內(nèi)是獨樹一幟的，其節(jié)目內(nèi)容在中國大多數(shù)電視臺里面是非常有特色的?！?span id="syggg00" class="hl">鳳凰衛(wèi)視強調(diào)‘內(nèi)容為王’和‘重視服務’兩者兼得，鳳凰衛(wèi)視一直在弘揚精英文化，堅持走‘做新聞、做文化、做高端’的道路，鳳凰衛(wèi)視把資訊類和人文類的節(jié)目作為主導類節(jié)目?！盵3]正是有鳳凰衛(wèi)視強調(diào)的以“內(nèi)容為王”和“重視服務”的方式來
城市學刊 2011年4期2011-04-01
- 周瑛琦:為了老公“嫁”鳳凰
文/曹景行（鳳凰衛(wèi)視資訊臺副臺長）周瑛琦:為了老公“嫁”鳳凰文/曹景行（鳳凰衛(wèi)視資訊臺副臺長）我知道周瑛琦，最早是在衛(wèi)視[V]頻道里，她中英雙語并用，主持流行歌曲排行榜節(jié)目，印象頗深。鳳凰衛(wèi)視開始選“中華小姐”后，與美國“世界小姐”活動一度合作。結果，第一次在中國海南三亞舉行的“世界小姐”決賽中，最為光彩奪目的竟然是鳳凰衛(wèi)視的主持人周瑛琦。當晚三個主持人中，她是唯一的華人，而她流利的英語和普通話，加上活潑灑脫的風格，使得旁邊兩位來自美國的大牌主持人黯然失色
博客天下 2010年17期2010-11-07
- 談鳳凰衛(wèi)視的“明星主持人”策略
0875）談鳳凰衛(wèi)視的“明星主持人”策略王瑋瑋（北京師范大學 藝術與傳媒學院，北京 100875）鳳凰衛(wèi)視創(chuàng)造了中國電視業(yè)的奇跡，然而在奇跡背后是鳳凰衛(wèi)視獨特的運作機制，特別要提到的是它們的“明星主持人”策略。鳳凰衛(wèi)視為各種類型的主持人提供了一個展現(xiàn)自己的平臺，在節(jié)目的策劃和編排中以主持人為中心，根據(jù)主持人自身的特點個性來定位節(jié)目，所謂“量身定做”。經(jīng)過多年的運作，鳳凰衛(wèi)視已經(jīng)擁有了全新的成熟的推廣明星的做法。幾乎所有的主持人到鳳凰，都會在這個機制里得到推
邯鄲學院學報 2010年1期2010-08-15
- 鳳凰展翅笑春風：鳳凰網(wǎng)贊
的大舉進犯，鳳凰衛(wèi)視也不甘于袖手旁觀，在1998年6月以企業(yè)網(wǎng)站形式推出了鳳凰網(wǎng)（http://www.phoenixtv.com），加入到“跑馬圈地”的網(wǎng)絡競賽中。鳳凰網(wǎng)成立之初，不過是鳳凰衛(wèi)視的一個附庸，因為電視媒體定時播放且易稍縱即逝的缺陷，才使得鳳凰網(wǎng)有了英雄用武之地，依附于鳳凰衛(wèi)視而存在。它每天所做的事情就是把鳳凰衛(wèi)視的節(jié)目搬到網(wǎng)上，給那些非常喜歡鳳凰衛(wèi)視，但又無法準時在電視上收看鳳凰衛(wèi)視的觀眾，提供一個“網(wǎng)上看鳳凰”的機會，也給鳳凰衛(wèi)視提供了另
電影評介 2010年18期2010-03-27
- 鳳凰衛(wèi)視傳播生態(tài)研究
強[摘要]鳳凰衛(wèi)視作為華語電視的代表，在自身不斷發(fā)展壯大的阿時，也在引領著華語電視走在世界電視產(chǎn)業(yè)的前沿。話語權的深度把握，是媒介話語環(huán)境不斷優(yōu)化的表征；收視率的快速增長，是受眾收視理念日漸成熟的體現(xiàn)；主持人的明星制運作，是媒介傳播機制始終創(chuàng)新的折射；營銷模式的全新嘗試，是品牌經(jīng)營策略生動完美的演繹。[關鍵詞]鳳凰衛(wèi)視；傳播機制；經(jīng)營策略一、話語權——優(yōu)勢地緣空間的策略選擇在現(xiàn)當代文化訴求領域中，電視作為一種媒介文化正在超越報紙和廣播占據(jù)著舉足輕重的地位
電影文學 2009年17期2009-12-14
- 淺析鳳凰衛(wèi)視川震一周年的節(jié)目策略
。本文將結合鳳凰衛(wèi)視的做法、以其在地震一周年的各類報道和節(jié)目為例,分析鳳凰衛(wèi)視節(jié)目制作的策略,探討這類課題的解決方式。[關鍵詞]鳳凰衛(wèi)視;地震周年;策略分析在去年的抗震報道中,鳳凰衛(wèi)視積極投入了那場史無前例的災難直播。國難當頭,在源源不斷向全球播送著地震救援進展的同時,鳳凰衛(wèi)視還發(fā)起并參與了各類義演、賑災、向世界各地華人籌集善款等活動。而在四川地震一周年之際,鳳凰衛(wèi)視依舊放不下那人那山那水,依然保持著對恢復重建后的災區(qū)的高度關注,在川震一周年紀念之際,鳳凰
活力 2009年17期2009-11-17
- 電視讀報節(jié)目傳播優(yōu)勢探析
優(yōu)勢;點評;鳳凰衛(wèi)視一、個性鮮明而內(nèi)功深厚的知名主持人是讀報節(jié)目的logo作為電視與報紙聯(lián)姻的產(chǎn)物,電視讀報節(jié)目就是對報紙內(nèi)容的二次傳播,即對每天各大紙質(zhì)媒介的焦點內(nèi)容整合歸總后以主持人讀報的形式讀出,并配以獨特的評論。但并不是簡單的復制,作為“意見領袖”的主持人對報紙、雜志的信息進行解碼,再次整合后傳遞給受眾,信息從信源傳遞到信宿要經(jīng)過兩次編碼和兩次解碼,較一般傳播過程更顯復雜,因而電視讀報節(jié)目中的主持人對于節(jié)目的重要性更甚于其他電視節(jié)目。此外,由于電視
新西部下半月 2009年8期2009-09-22
- 鳳凰衛(wèi)視“臺聲”不好當
博客 張妙陽鳳凰衛(wèi)視“臺聲”不好當■文 / 本刊特約博客 張妙陽“哦？是電視臺的報幕啊……”那“報幕啊”三個字，常是一種意味深長的語調(diào)，就好比古時候的公子貴族說：“你是唱戲的呀？”人們氣極的時候是“氣不打一處來”，我無奈極了的時候愛說：“無奈不打一處來。”1991年起，我為衛(wèi)視中文臺配音。5年后，我開始為鳳凰衛(wèi)視配“頻道聲”。整整18年，我的聲音遍布全國乃至全世界。配音的工作讓我得到了很多快慰，也體會了許多無奈：其一，當別人問我職業(yè)時，我說是鳳凰衛(wèi)視的“頻
博客天下 2009年19期2009-09-15
- 把自己寫成了“名人”
貼到了網(wǎng)上。鳳凰衛(wèi)視的編導張先生，在網(wǎng)上閱讀后，覺得可以拍成專題片。他就打電話和我聯(lián)系，并要我做好前期準備。不久，他和攝像人員帶著攝像器材，從北京乘火車趕到平頂山市的我家進行拍攝。拍攝結束后，他們又進行了后期制作。很快以《我的大學——記工農(nóng)兵大學生》為題，在《鳳凰大視野》欄目中播出了。專題片播出后，我的同事看了都說，鳳凰衛(wèi)視這一播，你就是名人了。那天，我走到大街上，一位陌生人攔住我說，前天鳳凰衛(wèi)視里播的就是你吧?我說，是的。他又問，茫茫人海里，他們咋就找到
祝您健康 2009年6期2009-05-26
- 劉長樂：鳳凰涅槃
李邑蘭鳳凰衛(wèi)視挾帶著華麗的畫面和快節(jié)奏的福克斯風格在沉寂的中國電視行業(yè)引發(fā)了一場爆炸獲獎理由一個當年體制內(nèi)的新聞人,帶領一個不起眼的電視媒體,創(chuàng)造了一個打通全球華人文化圈的奇跡。創(chuàng)辦十四年的鳳凰衛(wèi)視,在其領導下致力于成為精英文化的推廣者、現(xiàn)代知識的傳播者、社會文明的布道者。華人世界因鳳凰衛(wèi)視的努力,而更具文化認同感。人物簡介:劉長樂,1951年11月出生于上海,祖籍山東萊蕪。高中畢業(yè)于現(xiàn)甘肅省西北師大附中,1980年畢業(yè)于北京廣播學院。1980年進入中央人
中國新聞周刊 2009年48期2009-05-14
- “罷扁案”進入實質(zhì)性階段 等
傳媒所持有的鳳凰衛(wèi)視19.9%的股份，成為鳳凰主席劉長樂之后的第二大股東。除了資本的介入，中國移動同時還和鳳凰衛(wèi)視簽署了戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將重點在移動增值服務領域展開合作，包括合作開發(fā)產(chǎn)品和服務，共享內(nèi)容、品牌、營銷和客戶資源。中國移動將在其無線平臺上優(yōu)先獲得鳳凰衛(wèi)視的內(nèi)容，并獲得一定的優(yōu)惠。這將對中國移動的3G戰(zhàn)略構成補充，使其用戶可以享受更豐富的媒體資源應用與服務。此舉表明了中國移動不甘心把自己僅定位為運營商，還有意整合產(chǎn)業(yè)鏈的上下游資源。從
中國新聞周刊 2006年22期2006-05-14
- 初探鳳凰衛(wèi)視的成功之道
的節(jié)目頻道。鳳凰衛(wèi)視就是近年來衛(wèi)星電視業(yè)中的佼佼者。從1996年3月31日鳳凰衛(wèi)視中文臺開播，到2000年6月30日鳳凰衛(wèi)視控股有限公司在香港聯(lián)合交易所的創(chuàng)業(yè)板成功掛牌上市，僅四年多一點的時間，這個華人受眾最廣泛的華語衛(wèi)星電視，就從單一頻道擴展成為多頻道的衛(wèi)星電視平臺———包括中文臺、電影臺、歐洲臺和2001年1月1日剛啟播的美洲臺、資訊臺，不僅如此，收支也有了盈利。據(jù)中國國家統(tǒng)計局北京美藍德信息公司于1999年8月至9月在中國內(nèi)地為鳳凰衛(wèi)視做的普及率調(diào)查
新聞記者 2001年3期2001-02-13
- 劉長樂預示誰的春天？
月最后一天，鳳凰衛(wèi)視登陸香港創(chuàng)業(yè)板，最興奮的是內(nèi)地媒體，可能是因為媒體人不約而同地由此思及到了自身命運。大家都清楚，鳳凰衛(wèi)視在海外名頭之微弱與它在內(nèi)地的響亮相比是天壤之別；“鳳凰”年度廣告收入拿到內(nèi)地電視業(yè)里也只是一小巫；“鳳凰”股本里，中資占有相當背景，在人力資源上更是大量吸納了內(nèi)地電視業(yè)人才（他們在內(nèi)地時，還不算最精英吶?。P凰憑什么上市？“境外”兩字真的是鳳凰身上最有價值的霓裳？所以你曾經(jīng)的同志竇文濤先生能明明白白地擁有多少股權，而你只有靠工資、
中國企業(yè)家 2000年8期2000-06-13
- 劉長樂：不擔心“泡沫”
鳳凰衛(wèi)視穩(wěn)居“幕后掌門”鳳凰衛(wèi)視當家主持吳小莉在中國內(nèi)地名聲如日中天。與其相比，劉長樂的鳳凰衛(wèi)視董事局主席和執(zhí)行總裁身份是如此鮮為人知，以至于誤傳他“曾任北京廣播學院院長兼黨委書記”。當然，這個被不明其里的圈外人所傳播的小道消息已經(jīng)得到更正。北京廣播學院院長乃是王紀言，也是鳳凰衛(wèi)視的臺長。這個舊聞曾經(jīng)一度引來各方關注，原因之一是很多人一直認為，鳳凰衛(wèi)視的前身是世界媒介巨子默多克所控的香港衛(wèi)星電視（Star TV），后由內(nèi)地介入，故引來一段論爭。猜測隨著時間
財經(jīng) 1999年2期1999-02-10