財務部
- 實施財務閉環(huán)管理 助力高質量發(fā)展
梅4月10日，財務部組織各基層單位成本預算、工程資產(chǎn)、稅務管理等領域的財務工作骨干召開財務春檢工作線上分析會，就前期對唐山公司及所屬豐潤、曹妃甸、玉田三家大型縣供電公司開展的財務專項體檢情況進行深度分析，對重點領域的物資產(chǎn)權管理、資金及成本管理規(guī)范性、重點業(yè)務涉稅管理、工程財務管理等多個專題開展內控診斷研討。該模式是財務部落實冀北公司爭創(chuàng)“兩個標桿”建設的重要舉措，旨在通過經(jīng)營質效精準畫像、定位短板弱項、制定改進措施，針對性投入資源，促進指標改善，推動發(fā)展
華北電業(yè) 2023年5期2023-06-25
- 科研院所推進科研財務助理建設的實踐與啟示
項目承擔部門和財務部門之間的重要紐帶，在科研項目申報、預算編制與審核、項目成本控制、項目驗收等方面發(fā)揮著重要的作用。（1）參與項目申報。在項目申報階段，科研財務助理參與經(jīng)費論證，具體工作內容包括參與測算項目經(jīng)費需求、審查經(jīng)費概算的合理性以及項目經(jīng)濟性評估等工作，以促進項目合同或任務書的經(jīng)費總額及結構的合理性。（2）預算編制與調劑?？蒲胸攧罩硪炀氄莆詹煌愋涂蒲许椖抗芾淼南嚓P政策，熟悉單位內部會計核算規(guī)則，并結合實際情況編制支出預算，以確保預算編制盡量精
行政事業(yè)資產(chǎn)與財務 2022年7期2022-12-18
- 基于財務職能定位的業(yè)財融合措施探究
指企業(yè)業(yè)務部與財務部相互協(xié)作強化溝通，經(jīng)過對企業(yè)生產(chǎn)運營過程的有效控制實現(xiàn)價值最大化，財務部加入業(yè)務部的工作當中，業(yè)務部把信息反饋到財務管理部門，兩個部門的工作實現(xiàn)互相推動，使企業(yè)高效運行。業(yè)財融合的分工明確性、專業(yè)性以及高效性，對企業(yè)發(fā)展起到了十分關鍵的作用。二、業(yè)財融合的重要作用（一）有助于企業(yè)提高執(zhí)行能力以往的企業(yè)財務管理過程中，財務部負責企業(yè)預算、經(jīng)費報銷以及投資等涉及資金的各項業(yè)務，業(yè)務部負責資金使用，極少加入財務工作中，如此造成的問題導致財務部
品牌研究 2022年4期2022-02-06
- 基于“5G＋黨建”模型的基層黨建工作模式創(chuàng)新探索
創(chuàng)新財務部黨支部黨建的內驅動力黨建工作閉環(huán)管理產(chǎn)生心理期待2018年中國移動通信集團北京有限公司財務部黨支部（以下簡稱“財務部黨支部”）落實全面從嚴治黨主體責任，逐步摸索國有企業(yè)基層黨支部黨建工作的成效評估方法和閉環(huán)管理模式，通過黨建宣傳“響起來”、黨員身份“亮出來”、黨員學習“活起來”、黨員先鋒“沖出來”和黨員承諾“掛出來”五大舉措切實以黨建引領助力公司生產(chǎn)經(jīng)營，財務部各項工作取得一定成效。2018年黨建引領“五大舉措”模型的實施效果調研表明，81.54
企業(yè)文明 2021年5期2021-06-24
- 公立醫(yī)院預算業(yè)務內部控制問題分析
要風險來自于由財務部門主導的預算，其他職能部門可能沒有足夠的重視和充分參與。因此，有可能導致在業(yè)務發(fā)展和預算執(zhí)行方面出現(xiàn)資金配置差異。（2）預算執(zhí)行包括申請預算執(zhí)行、執(zhí)行審核、資金撥付等環(huán)節(jié)，是預算業(yè)務方案的實施。任何單位都不能保障與預算計劃沒有差別，如果差額達到一定數(shù)額，就需要對預算進行修改［1］。主要的風險是資金使用時不符合預算限額和標準開支，隨意預算，管理不嚴。（3）預算審批主要是指預算編制后的預算方案，在進行修改和編制時，預算的研究和審批應貫穿于預
國際醫(yī)藥衛(wèi)生導報 2021年8期2021-04-17
- 全面預算管理在G公司的應用
管理部門暫設在財務部。預算委員會主要負責擬訂企業(yè)全面預算編制與管理的原則、目標、政策、措施，審議和組織批準企業(yè)全面預算方案和預算調整方案，協(xié)調解決企業(yè)全面預算編制和執(zhí)行中的重大問題，檢查預算執(zhí)行情況，并根據(jù)預算執(zhí)行結果提出考核和獎懲意見。財務部主要負責組織公司預算的編制、審核、匯總及報送工作，組織下達財務預算，監(jiān)督公司預算執(zhí)行情況，制訂公司預算調整方案，協(xié)調解決公司預算編制和執(zhí)行中的有關問題，分析和考核公司各部門預算完成情況。其他各部門負責與本部門有關的收
經(jīng)濟視野 2020年21期2021-01-07
- 損失清單
下班，才想起讓財務部經(jīng)理將被盜情況列個清單報上來。很快，財務部經(jīng)理將損失清單遞過來，一頁紙寫得明明白白——被盜電腦主機三臺，計7800元;多功能一體機一臺，計1600元;傳真機兩臺，計1200元;打印機一臺，計1500元;財務部被盜現(xiàn)金1400元;總計損失13500元。財務部經(jīng)理又拿出一張紙：“還有一張損失清單，您也看一下吧?！笨偨?jīng)理接過來，這頁紙同樣寫得明明白白——工業(yè)園治安隊來慰問，每人封紅包200元，計4人，共800元;主管工業(yè)的蔣副鎮(zhèn)長和鎮(zhèn)招商辦葉
文萃報·周二版 2020年43期2020-12-15
- 不必做人人都喜歡的姑娘
這個你幫我交到財務部去吧?！毙だ蛄⒖虩崆榈亟舆^，表示一定會做好。兩個小時后，那位同事回來，隨口問起，肖莉說已經(jīng)交給財務部的某某了。對方一聽，臉色立刻沉了下來：“你交給她干嗎呀，真是幫倒忙。”肖莉連聲道歉，對方只是嫌惡地看了她一眼，嘀嘀咕咕地去財務部了。肖莉猶如犯了錯的孩子，一下午都小心翼翼地觀察著四周的動靜，如果誰讓她幫一下忙，甚至只是跟她說一句話，她都像得到了特赦一樣。我很不忍，在QQ上問當當是不是要安慰一下這個姑娘，當當回了個白眼過來：“我要是被人如此
好日子 2020年11期2020-12-02
- 假幣風波
目經(jīng)理趙大強、財務部經(jīng)理徐中奇一起，研究市政府剛剛批下來的城中村改造項目。公司老員工趙川急匆匆推門進來，他恭恭敬敬地向老板打了聲招呼后，便跟徐中奇說：“徐經(jīng)理，你幫俺查查，上個月發(fā)的工資，咋有一千元假幣。”徐經(jīng)理急忙站起來說：“不可能，不可能。咱們公司成立五六年了，從沒出現(xiàn)過這種事。”“你不信，可以到北方醫(yī)院問問?！壁w川著急地說：“俺老婆生病住院，俺去送住院費，收款處說有一千元錢是假幣，給沒收了。”“這事兒誰還知道？”孟老板插上了一句?！搬t(yī)院收款處的知道，
青年文學家 2020年28期2020-11-02
- 推進大型國企基建項目財務部門合作化及透明化
下簡稱項目），財務部門與同級其他部門之間存在著各式各樣的聯(lián)系，同時上下級財務部門之間也存在各式各樣的聯(lián)系。項目部的施工計劃、撥款、放款等各項成本費用的管理控制都與財務部存在必然和緊密的聯(lián)系。要經(jīng)營好一個巨大的項目部，加強各部門的合作化是必需的。并且，在推行信息化管理的總方針下，提高財務部門的透明度和其與各部門的信息共享已經(jīng)迫在眉睫。也只有不斷推進財務部門的透明化和合作化，才能保證為企業(yè)盈利，更好地適應新時代的步伐，建好優(yōu)質國家重點工程，為企業(yè)爭光。圖二 標
大眾投資指南 2020年6期2020-06-13
- 不必做人人都喜歡的姑娘
這個你幫我交到財務部去吧?！毙だ蛄⒖虩崆榈亟舆^，表示一定會做好。兩個小時后，那位同事回來，隨口問起，肖莉說已經(jīng)交給財務部的某某了。對方一聽，臉色立刻沉了下來：“你交給她干嗎呀，真是幫倒忙?！毙だ蜻B聲道歉，對方只是嫌惡地看了她一眼，嘀嘀咕咕地去財務部了。肖莉猶如犯了錯的孩子，一下午都小心翼翼地觀察著四周的動靜，如果誰讓她幫一下忙，甚至只是跟她說一句話，她都像得到了特赦一樣。我很不忍，在QQ上問當當是不是要安慰一下這個姑娘，當當回了個白眼過來：“我要是被人如此
37°女人 2020年1期2020-03-24
- 地市局財務部業(yè)務分組機制優(yōu)化研究
地市供電局 ?財務部業(yè)務分組 ?財務經(jīng)營轉型一、電網(wǎng)企業(yè)實施財務部業(yè)務分組機制的必要性會計核算是財務管理的基礎，但處于管理的末端，無法發(fā)揮財務價值引領作用。隨著財務管理信息系統(tǒng)的不斷完善，地市局財務部只需要較少的財務人員完成會計核算工作，因此財務人員必須從會計核算向財務經(jīng)營轉型，參與到業(yè)務的前端，加強業(yè)務的事前管理和事中管理，真正做到發(fā)揮財務對業(yè)務的指導作用。二、地市局財務部業(yè)務分組管理現(xiàn)狀（一）地市局財務部業(yè)務分組的概況地市局財務部根據(jù)財務職能分為三個業(yè)
財經(jīng)界·上旬刊 2019年12期2019-12-20
- 我誠信，所以我成功
工作。我們公司財務部有一名財務經(jīng)理和八名財務人員。2004年12月，由于工作需要，和我們相處了近四年的財務部經(jīng)理被公司調到外地擔任辦事處主任。年關臨近，結賬、匯總、報表……財務部的工作一項接一項，沒有一個負責人不行，必須盡快選拔一個人來填補財務部經(jīng)理一職的空缺。誰來擔任財務部經(jīng)理呢？經(jīng)公司領導班子研究后決定：從財務部現(xiàn)有人員中挑選。在公司做出這個決定的當天，公司總經(jīng)理親自給我們財務部八個人開了一個座談會，征求大家的意見。座談會快要結束時，總經(jīng)理說：“大家辛
作文評點報·初中版 2019年28期2019-10-11
- 使用分布式文件系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步
夾時，以訪問“財務部”共享文件夾為例：在資源管理器中以“\adserver.heuet.netdfs財務部或\172.18.96.60dfs財務部”的方式訪問。分布式文件系統(tǒng)會在三臺文件服務器之中選擇一臺“激活”的服務器例如fs1作為響應，用戶實際上訪問使用的是\fs1財務部。如果fs1文件服務器出故障，DFS會在剩余文件夾中選擇一個，例如選擇\fs2財務部繼續(xù)為用戶提供服務。無論用戶實際使用哪一臺服務器，例如使用\fs1財務部，對該共享文件夾中的文件或文
網(wǎng)絡安全和信息化 2019年8期2019-08-28
- 國際油氣管道EPC項目分包合同進度結算管理
項目控制部協(xié)調財務部審核發(fā)票，若有錯誤，項目控制部負責通知分包商盡快修改并重新提交，待發(fā)票無誤后項目控制部牽頭組織項目施工部、合同部、財務部對分包商提交的發(fā)票和支持文件進行審核，完成工程分包進度結算申請單會簽后，經(jīng)項目領導批準后上報該單位總部審批。項目控制部應負責收集及存檔所有已簽署的結算申請單，并在分包項目竣工結算審核時，向該單位總部提交所有復印件。3.最終結算為保證工程分包項目最終結算的切實可控，最終結算(最后一筆付款)金額不得低于工程分包項目合同額的
石油天然氣學報 2019年2期2019-02-12
- 不必做人人都喜歡的姑娘
這個你幫我交到財務部去吧！”肖莉立刻熱情地接過，表示一定會做好，對方?jīng)_她笑了笑，道了聲“謝謝”，只是聽在我耳里，十分功利。肖莉放下手里的工作，趕緊拿著文件去了財務部。兩個小時后，那位同事回來，隨口問起，肖莉說已經(jīng)交給財務部的某某了。對方一聽，臉色立刻沉了下來：“你交給她干嗎呀，應該給小沈才對，早知道不找你了，真是幫倒忙?！毙だ蜻B聲道歉，極力向對方解釋，對方只是嫌惡地看了她一眼，嘀嘀咕咕地去財務部了。肖莉猶如犯了錯的孩子，想彌補自己的過錯，我注意到一下午她都
啟迪與智慧·上旬刊 2019年8期2019-01-19
- 研究所會計兩級核算模式探討
復合材料研究所財務部一、引言常見的會計核算模式有以下兩種：1.完全一級核算模式，是指所本級一級財務，內部各車間等二級單位沒有資金調度、成本和利潤核算等財務職能。[1]其優(yōu)勢是財權集中，使資金得以從全所的最大利益出發(fā)安排、調度。但無法應對日趨復雜的經(jīng)濟形勢，也無法滿足提高二級單位創(chuàng)造效益的能力和積極性的需要。2.完全二級核算模式，是指所本級一級財務僅具有匯總賬務、編制與報送報表等職能，二級單位擁有自主調配資金等財務職能。[2]采用這種會計核算模式，二級單位的
財會學習 2018年21期2018-07-31
- 汽車4S店財務部如何成為盈利部門
有行政人事部、財務部、客戶關懷部等職能部門，職能部門是對業(yè)務部門提供支持，自身并不能直接創(chuàng)造利潤，也俗稱“花錢的部門”。但財務部的地位和職責決定了這個部門可以利用自身條件，發(fā)揮創(chuàng)造空間，為公司創(chuàng)造利潤一、財務部為公司創(chuàng)造利潤的方式一：控制財務成本汽車4S店，特別是高端車，資金需求量非常大，資金流量也很大，大部分汽車4S店的資金來源于銀行貸款，承兌匯票，廠商的汽車金融支持和投資人的原始資金投入，銀行貸款和廠家金融都是有成本的，承兌匯票貼現(xiàn)時也要支付貼現(xiàn)利息，
中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計 2018年5期2018-07-14
- 收支分類會計科目核算體系在中小企業(yè)中的應用
會計應用工作有財務部主導完成，目前財務部有三人：財務部副部長一名，負責財務部全面工作，包括納稅申報、融資管理，另外資產(chǎn)會計一名和成本往來會計一名。為推進收支分類會計科目核算體系開展，公司完善了財務部門機構設置和人員配置，對財務部業(yè)務流程進行了重組，開展了財務標準化體系建設，建立了一套標準、規(guī)范、科學的財務管理制度體系，涵蓋了財務部職責、財務部員工職責、財務管理規(guī)章制度及流程圖、專職會計人員崗位作業(yè)指導書、專職會計人員崗位績效報表，并打算在收支分類會計科目核
財政監(jiān)督 2018年4期2018-03-28
- 企業(yè)單位主管財會工作負責人名錄
業(yè)集團公司計劃財務部 部 長 都本正副部長 周煥明中國核工業(yè)集團公司財務部 主 任 趙 強副主任 張慶軍副主任 陳育民中國核工業(yè)建設集團公司 總會計師 陳書堂中國核工業(yè)建設集團公司財務與資產(chǎn)管理部 主 任 賈曉春副主任 孫 群中國兵器工業(yè)集團公司財務金融部 總經(jīng)理 翁建威副總經(jīng)理 王朝欽副總經(jīng)理 袁樹寶副總經(jīng)理 周 農副巡視員 商逸濤副巡視員 唐春明中國兵器裝備集團公司財務部 主 任 馮長軍副主任 陳詠波副主任 張 博副巡視員 郭 菲中國航天科技集團公司
中國會計年鑒 2018年0期2018-02-07
- 市級供電企業(yè)購電業(yè)務管理提升路徑探討
不是營銷部或是財務部的獨立的工作，兩者互相順暢對接的重要性不言而喻。對于財務部效率阻滯的重要原因是項目備案人員不甚了解自然人與非自然人發(fā)票類型、稅率等基礎信息的重要程度及對應類型，實際上前端備案人員也由于缺乏相關知識而有主動了解的意圖，以便將后續(xù)非必要的退補等流程降至最低，財務部發(fā)揮其專業(yè)的作用，與前端達成共識，即財務部主動向前端開展稅票相關培訓，營銷也主動向財務人員開展前端流程培訓，使雙方打破專業(yè)壁壘，了解并更好地滿足對方的需求。由于財務部是與電廠利益直
科學與財富 2017年35期2018-01-29
- 完善與提高醫(yī)院計劃財務部內部審計的對策建議
與提高醫(yī)院計劃財務部內部審計工作。為相關實踐工作者提供有益參考?！娟P鍵詞】醫(yī)院 內部設計 財務部 內源性一、強化醫(yī)院對內部審計的內源性需求醫(yī)院對內部審計的內源性需求的強化是醫(yī)院內部審計發(fā)展的根本動力。內源性需求的來源有兩種，第一事物發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，第二化外力為內力將需求的產(chǎn)生提到“一定階段”之前。在討論過醫(yī)院內部審計的外源性要求大于內源性需求，現(xiàn)在本文要做的就是創(chuàng)造內源性需求的產(chǎn)生途徑，來增強醫(yī)院對內部審計的內源性需求。本文可以采取的方式有兩種：
商情 2017年33期2018-01-24
- 阿米巴經(jīng)營理念對優(yōu)化財務部績效考核的啟示
理念及其在企業(yè)財務部門績效考核中的應用，對比了其與傳統(tǒng)財務基礎職能下的績效考核相比所具有的優(yōu)勢，希望為相關實踐提供理論參考?！娟P鍵詞】阿米巴 經(jīng)營理念 財務部 績效考核 財務基礎職能一、引言財務部作為傳統(tǒng)的后勤支撐服務部門，其績效考核不能僅限于財務基礎職能，而應該通過阿米巴的經(jīng)營理念，把財務部也作為一個阿米巴組織，設立經(jīng)營相關指標，讓財務部員工樹立強烈的經(jīng)營意識，為實現(xiàn)公司“銷售最大化、費用最小化”的利潤目標做出貢獻。二、阿米巴經(jīng)營理念概述阿米巴經(jīng)營的宗旨
時代金融 2017年35期2018-01-22
- 企業(yè)單位主管財會工作負責人名錄
業(yè)集團公司計劃財務部 部 長 都本正副部長 周煥明副部長 王永輝副部長 董 元中國核工業(yè)集團公司財務部 主 任 趙 強副主任 陳育民副主任 張慶軍中國核工業(yè)建設集團公司 總會計師 陳書堂中國核工業(yè)建設集團公司財務與資產(chǎn)管理部 主 任 賈曉春副主任 孫 群中國兵器工業(yè)集團公司財務金融部 總經(jīng)理 翁建威副總經(jīng)理 王朝欽副總經(jīng)理 袁樹寶副總經(jīng)理 周 農副巡視員 商逸濤中國兵器裝備集團公司財務部 主 任 王曉翔副主任 江 紅副主任 陳詠波副巡視員 郭 菲中國航天科
中國會計年鑒 2017年0期2017-07-03
- 青島理工大學（臨沂）財務部的會計電算化運行安全研究
工大學（臨沂）財務部的財務信息現(xiàn)代化建設、重要性分析以及對于加快建設青島理工大學（臨沂）財務部的信息化的對策分析，以提高青島理工大學（臨沂）財務部的會計電算化運行安全?！娟P鍵詞】青島理工大學（臨沂）財務部；會計電算化；安全運行一、青島理工大學（臨沂）財務部的財務信息化建設現(xiàn)狀青島理工大學（臨沂）財務部共設五個職能部門，運用用友軟件對高校資金進行會計電算化實行結算，在2010年與青島理工大學大學財務處進行有機鏈接。在一定程度上，大大節(jié)省人為造成的差錯，或者造
東方教育 2016年3期2016-12-14
- SOHO局域網(wǎng)的設計和組建
售部、生產(chǎn)部、財務部，每個部門員工數(shù)量都不超過20。其組網(wǎng)需求如下：銷售部和生產(chǎn)部的員工需能相互訪問；財務部可以訪問其他部門，但銷售部和生產(chǎn)部不能訪問財務部；銷售部有一臺Web服務器需向外網(wǎng)用戶提供服務；生產(chǎn)部的WiFi不允許非授權用戶使用，財務部的WIFI不允許非本部門的設備使用。拓撲設計普通家用無線路由器，實際上并不是真正意義上的路由器，不具備路由選擇的功能，只是一個終端上行路由互聯(lián)設備。根據(jù)公司的需求，拓撲設計如圖1所示：銷售部、生產(chǎn)部、財務部三個部
網(wǎng)絡安全和信息化 2016年8期2016-11-26
- 愛，無處隱藏
剛巧王亞文也在財務部交遞業(yè)務單據(jù)。不知什么緣故，一向還算和氣的副總，那日顯然情緒不高，進門后就一直黑著臉，隨后，因為瀟月核對單據(jù)時稍稍慢了點兒，忽然就沖瀟月發(fā)了火。副總這通火，發(fā)得沒道理，她甚至聽到旁邊的王亞文嗓子里冒出的一絲不滿。瀟月不動聲色地用腳踢了踢王亞文，卻也為自己辯解了兩句。沒想到瀟月還沒說完，副總卻“啪”地把剛剛報完的一沓現(xiàn)金摔到了瀟月的桌上，吼出一句：“我說錯你了是吧？想干就干，不想干就走人?！睘t月面上實在掛不住了，卻還是竭力忍耐著，沒有再辯
人生與伴侶·共同關注 2016年30期2016-10-26
- 企業(yè)單位主管財會工作負責人名錄
總會計師、計劃財務部部 長李 耀副部長劉光運副部長王永輝中國核工業(yè)集團公司財務部主 任趙 強副主任劉銀亮中國核工業(yè)建設集團公司財務部總會計師陳書堂主 任賈曉春中國兵器工業(yè)集團公司財務金融部總經(jīng)理翁建威副總經(jīng)理王朝欽副總經(jīng)理袁樹寶副總經(jīng)理周 農中國兵器裝備集團公司財務部主 任王曉翔副巡視員郭 菲處 長陳景峰中國航天科技集團公司副總會計師兼財務金融部部長王海波副部長胡 葦副部長蘭桂紅副部長聶儒昌中國電子科技集團公司財務部主 任武 健副主任陰賀芬中國石油天然氣公
中國會計年鑒 2016年0期2016-06-01
- 加強醫(yī)院財務管理 促進醫(yī)院健康發(fā)展
足，也對醫(yī)院的財務部進行了相應的管理。以下就是我們的探討：二、醫(yī)院財務管理的現(xiàn)狀分析在我們國家進行醫(yī)改的時候，它與舊的會計制度有很大的改變，這都是為了實行新時期醫(yī)院對于財務部門更好的管理，特別是現(xiàn)代化信息技術的融入更是促進了醫(yī)院的財務管理效率，但是，在改革之前醫(yī)院財務部還存在很多的問題。（一）財務部門管理工作比較薄弱對于醫(yī)院來說，它是一個受所有人關注的行業(yè)，而且也是一個永久盈利的行業(yè)，因此，醫(yī)院的收益可以說是非常多的，因此，在他們收入比較多的情況下，他們的
財經(jīng)界·下旬刊 2016年10期2016-05-28
- 不必做人人都喜歡的姑娘
這個你幫我交到財務部去吧！”肖莉熱情地接過，表示一定會做好。對方?jīng)_她笑了笑，道了聲“謝謝”，只是聽到我耳朵里，顯得十分功利。肖莉立刻放下手里的工作，趕緊拿著文件去了財務部。兩個小時后，那個同事回來，隨口問起文件的事，肖莉說已經(jīng)交給財務部的某某了。對方一聽，臉色立刻沉了下來：“你交給她干嗎，應該給小沈才對，早知道不找你了，真是幫倒忙。”肖莉連聲道歉，極力向對方解釋。對方只是看了她一眼，嘀嘀咕咕地去財務部了。肖莉猶如犯了錯的孩子，想彌補自己的過錯。我注意到她一
女士 2016年9期2016-04-09
- 本刊鄭重聲明
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中國中醫(yī)藥現(xiàn)代遠程教育 2016年8期2016-02-15
- 本刊鄭重聲明
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中國中醫(yī)藥現(xiàn)代遠程教育 2016年20期2016-02-14
- 淺議現(xiàn)代財務體制下如何提高財務團隊建設
經(jīng)濟體制轉變，財務部的工作與原來相比有著比較大的差異，傳統(tǒng)財務團隊建設面臨新的挑戰(zhàn)。接下來，我們就來分析一下現(xiàn)代財務團隊工作新的特點，為接下來財務團隊的建設打下基礎。（一）職能的變化傳統(tǒng)觀念下，財務工作等同于會計工作，它的最核心作用是記賬，即將公司發(fā)生的各項財務數(shù)據(jù)通過專有的格式來進行登記，記錄公司的具體經(jīng)營行為。但是，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，尤其是資本市場的發(fā)展，財務的工作有了較大的變化。傳統(tǒng)的主要工作例如記賬、付款等等，都已經(jīng)成為財務基礎管理工作，是為財務
財經(jīng)界(學術版) 2015年18期2015-03-21
- 本刊鄭重聲明
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中國中醫(yī)藥現(xiàn)代遠程教育 2015年3期2015-01-31
- 企業(yè)單位主管財會工作負責人名錄
業(yè)集團公司計劃財務部部 長李 耀副部長劉光運副部長王永輝中國核工業(yè)集團公司財務部副主任趙 強副主任劉銀亮中國核工業(yè)建設集團公司財務部總會計師劉滿堂主 任賈曉春中國兵器工業(yè)集團公司財務金融部總經(jīng)理翁建威副總經(jīng)理王朝欽副總經(jīng)理孫玉權副總經(jīng)理袁樹寶中國兵器裝備集團公司財務部主 任王曉翔副巡視員郭 菲中國航天科技集團公司財務金融部副總會計師兼部長王海波副部長闕炳金副部長胡 葦副部長蘭桂紅中國航天科工集團公司財務部部 長王云林副部長張鳳強副部長宋根生總會計師管素娟中
中國會計年鑒 2015年0期2015-01-30
- 論關鍵節(jié)點法在財務日常管理工作中的應用
中的應用徐英明財務部門作為企業(yè)決策數(shù)據(jù)的重要歸口部門，常常為高層需要的幾個數(shù)據(jù)或報表加班加點等，總感覺財務很辛苦，財務部經(jīng)理更加辛苦，如何讓財務部門的日常例行工作按章運行，財務部經(jīng)理無需過度操心呢？很多財務部經(jīng)理都在忙碌中思考，但卻很少在閑暇時間里尋找破解之術。筆者在總結多年財務部經(jīng)理崗位經(jīng)驗的基礎上創(chuàng)建了《崗位關鍵節(jié)點表》，該控制辦法就像項目管理中的甘特圖一樣，全面直觀展現(xiàn)了財務部門一個月的關鍵任務節(jié)點，使得財務部所有的日常例行工作皆可做到節(jié)奏可控，循環(huán)
中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計 2014年11期2014-02-13
- 本刊鄭重聲明
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中國中醫(yī)藥現(xiàn)代遠程教育 2014年20期2014-02-06
- 本刊鄭重聲明
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中國中醫(yī)藥現(xiàn)代遠程教育 2014年18期2014-02-05
- 本刊鄭重聲明
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中國中醫(yī)藥現(xiàn)代遠程教育 2014年22期2014-02-05
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中國中醫(yī)藥現(xiàn)代遠程教育 2014年16期2014-02-05
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中國中醫(yī)藥現(xiàn)代遠程教育 2014年21期2014-02-05
- 本刊鄭重聲明
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中國中醫(yī)藥現(xiàn)代遠程教育 2014年19期2014-02-05
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中國中醫(yī)藥現(xiàn)代遠程教育 2014年19期2014-02-05
- 企業(yè)單位主管財會工作負責人名錄
業(yè)集團公司計劃財務部部 長李 耀副部長劉光運副部長王永輝中國核工業(yè)集團公司財務部總會計師李季澤主 任丁淑英副主任梁武全副主任劉銀亮中國核工業(yè)建設集團公司財務部總會計師劉滿堂主 任賈曉春中國兵器工業(yè)集團公司財務金融部主 任翁建威副主任王朝欽副主任孫玉權副主任袁樹寶中國兵器裝備集團公司財務部主 任王曉翔中國航天科技集團公司財務金融部部 長許世龍副部長闕炳金副部長胡 葦副部長蘭桂紅中國航天科工集團公司財務部部 長王云林副部長張鳳強副部長宋根生總會計師管素娟中國電
中國會計年鑒 2014年00期2014-02-03
- 關于企業(yè)存貨會計核算若干問題的探討
的部門主要有：財務部、采購部、物流部，財務部負責企業(yè)存貨會計核算工作。采購部負責存貨的購置、請付工作，采購部門在采購時，企業(yè)應編制材料采購計劃，避免給企業(yè)損失。物流部負責存貨驗收入庫、出庫和日常保管工作。凡所有權已屬于企業(yè)，不論企業(yè)是否已收到或持有，均應作為本企業(yè)的存貨；反之，若無所有權，即使存放于企業(yè)，也不作為本企業(yè)的存貨。倉庫管理人員應對在倉庫中的存貨建立“物料登記卡”，“物料登記卡”應詳細記錄存貨的進、出、存，“物料登記卡”登記的數(shù)量應定期與倉庫帳進
China’s foreign Trade·下半月 2012年6期2012-12-14
- 平凡崗位盡職盡責 嚴格管理助推發(fā)展:記榮獲2011年度“天津市‘五一’勞動獎狀先進集體”稱號的天津市萬新建筑安裝工程有限公司財務部
導的正確領導和財務部全體員工的大力協(xié)作下，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益?！盎畹嚼希瑢W到老”天津市萬新建筑安裝工程有限公司財務部不僅堅持黨員的思想政治學習，還為適應創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求，以創(chuàng) “一流的管理，一流的服務，一流的人才，一流的業(yè)績”為目標，致力打造學習型團隊。面對日益嚴峻的市場競爭局面，財務部全體員工知難而進，積極有為，加強經(jīng)營管理和成本控制，通過實際工作，財務部深刻的意識到要加強成本控制的力度，加強物資的管理力度，就需要做出相應的
環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望 2012年8期2012-09-15
- 關于加強期貨營業(yè)部財務管理的幾點建議
接對口公司總部財務部，在業(yè)務上受公司總部財務部門的直接領導。營業(yè)部財務人員的工資標準等應由公司總部根據(jù)當?shù)貙嶋H統(tǒng)一制定，其人事關系、福利等也由總公司集中管理?？偣?span id="syggg00" class="hl">財務部負責人應掌握營業(yè)部財務人員的晉升、加薪、年度考核等權力。營業(yè)部財務人員應直接對本營業(yè)部進行財務監(jiān)督，避免營業(yè)部短期經(jīng)營行為，維護公司長期的整體利益。三、加強營業(yè)部資金管理期貨公司應對期貨保證金進行統(tǒng)一調撥，期貨營業(yè)部無權調撥期貨保證金。營業(yè)部客戶入金（指非銀期轉賬方式）時應經(jīng)由總部財務部、
財會通訊 2011年23期2011-08-15
- 要怪就怪美元貶值
的一員。這天，財務部通知大家去領11月的工資，但卻讓我們一個一個輪流去領。當我走進財務部時，發(fā)現(xiàn)財務部隔板上夾著一張通知單，上面寫著：“為共同渡過難關，公司決定采取兩種方式：（1）愿意工資額下降10%者，歡迎您留下來長期為公司工作；（2）仍領取100%工資的員工，公司也會一直全額支付，但如果公司因效益下滑給不起這份工資時，只好請您另謀高就?！蔽铱吹匠黾{的桌上果然放著兩份工資表，而之前已經(jīng)領了工資的人，均全部在已經(jīng)降了10%的那份工資表上簽名領取，寫著全額工
產(chǎn)權導刊 2011年1期2011-04-01
- 電網(wǎng)企業(yè)稅務管理內部控制程序及實務操作
稅務合規(guī)風險。財務部稅務會計核對營銷部與財務部的電力銷售情況，確定當月銷項稅額，并正確區(qū)分電力銷項稅額和價外費用銷項稅額；核對當月進項稅發(fā)票與財務賬面數(shù)據(jù)，保證發(fā)票及時認證，確認當月進項稅額，正確計算應交增值稅金。2、稅務管理風險：增值稅納稅申報表編制不準確導致納稅申報金額不準確存在稅務合規(guī)風險。每月十號前，供電公司將上月《電力企業(yè)增值稅銷項稅額和進項稅額傳遞單》、認證結果通知書、認證結果清單遞交省公司財務部。省財務部負責稅務工作的處室的稅務會計匯總全省售
財經(jīng)界(學術版) 2010年8期2010-10-09
- 電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)內部控制程序及實務操作
票單證等，報送財務部主任審核后辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。投資轉入、接受捐贈、無償調入固定資產(chǎn)：由經(jīng)辦部門根據(jù)有關批準文件組織實施，按規(guī)定辦理資產(chǎn)交接、驗收和入賬手續(xù)。通過債務重組、非貨幣性交易取得固定資產(chǎn)：按照有關批準文件組織實施，按前款規(guī)定辦理資產(chǎn)交接、驗收和入賬手續(xù)。財務部會計核算崗根據(jù)固定資產(chǎn)實物管理部門提交的相關批文、協(xié)議、驗收單、交接手續(xù)等，在SAP系統(tǒng)財務模塊中錄入資產(chǎn)信息，系統(tǒng)自動生成固定資產(chǎn)新增記賬憑證，財務部審核崗審核憑證。2、固定資產(chǎn)折舊每
財經(jīng)界(學術版) 2010年8期2010-10-09
- 案例研究：神奇的利潤
務分別詢問公司財務部、銷售部、采購部的相關人員。財務部：我們是依據(jù)發(fā)票、合同、出庫單、入庫單、驗收單、銀行進賬單等記賬的，有什么不對嗎?銷售部：我們依據(jù)與鑫德龍公司的銷售合同銷售W產(chǎn)品給鑫德龍公司；發(fā)票已經(jīng)開出，貨款900萬元已經(jīng)收到并轉交財務部，如何進行會計處理是財務部的事情。采購部：我們是依據(jù)公司指令向鑫德龍公司購買M產(chǎn)品的，我們對M產(chǎn)品進行了嚴格的質量查驗后才支付1100萬元貨款。購貨發(fā)票及產(chǎn)品驗收單已轉財務部。至于M產(chǎn)品是不是在W產(chǎn)品的基礎上進一步
財經(jīng)界·下旬刊 2009年1期2009-11-20
- 管理成本
人過去，成立了財務部，一個人負責計算工時，一個人負責發(fā)放工資。董事會說：“管理沒有層次，出了岔子誰負責?”于是又派了四個人過去，成立了管理部，一個人負責計劃部工作，一個人負責監(jiān)督部工作，一個人負責財務部工作，一個總經(jīng)理，管理部總經(jīng)理對董事會負責。董事會說：“去年倉庫的管理成本為三十五萬，這個數(shù)字太大了，你們一周內必須想出解決辦法?！庇谑牵恢苤?，看門人被解雇了……(清一色摘自管理笑話網(wǎng))
小品文選刊 2009年13期2009-09-09
- 變革之后的變革
呢？“林副總，財務部剛剛來了電話，好像很緊急，讓您趕緊回個電話過去！”林羽山剛從合作方S集團回來，正為合同談不攏的事情犯愁呢，他的秘書Linda就風風火火地告訴他這件事情?！靶辛?，知道了！肯定又是資金短缺的問題，他怎么自己不去找銀行談，每次都叫我想辦法?！绷钟鹕接行阑穑贿^他心里也清楚，自從公司改制以后，上級公司指定的項目少了很多，迫使大家不得不想辦法在外面多接點項目；以前總是上頭先付款，現(xiàn)在也變成了他們先墊付。從“農耕社會”到“游牧社會”的突然轉變著實
AMT前沿論叢 2008年2期2008-03-20