000）1 寶鋼股份概況介紹寶鋼股份是我國(guó)大型鋼鐵上市公司，成立于1977年，注冊(cè)資本為223億元，并于2000年12月在上海證券交易所正式上市。寶鋼股份生產(chǎn)的產(chǎn)品眾多且種類齊全，全年利潤(rùn)總額持續(xù)保持國(guó)內(nèi)行業(yè)第一。近年來(lái)，寶鋼股份致力于降本控費(fèi)，深化落實(shí)降成本政策，但寶鋼股份因其特殊的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，生產(chǎn)成本一直較高，給企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了很大的壓力。2 供給側(cè)改革背景下寶鋼股份成本構(gòu)成現(xiàn)狀在供給側(cè)改革深入落實(shí)的背景下，寶鋼股份在降成本方面已經(jīng)小有成效。通過(guò)查閱寶鋼股

限公司為例，寶鋼股份于2000 年在上海市注冊(cè)成立，多年來(lái)專注于生產(chǎn)制造鋼鐵。寶鋼股份被《世界鋼鐵業(yè)指南》評(píng)為世界鋼鐵行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的前三名，同時(shí)也被認(rèn)為是未來(lái)最具有發(fā)展?jié)摿Φ匿撹F企業(yè)[1]。2 鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析2.1 償債能力分析企業(yè)的償債能力一般分為短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力，是指企業(yè)到期償還債務(wù)的一種能力。本文對(duì)寶鋼股份的償債能力分析中，短期償債能力通過(guò)流動(dòng)比率和速動(dòng)比率來(lái)體現(xiàn)，在一定范圍內(nèi)指標(biāo)越高，短期償債能力就越強(qiáng)；長(zhǎng)期償債能力通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債率

框架， 并以寶鋼股份為例， 探討企業(yè)如何以年度財(cái)務(wù)報(bào)告和可持續(xù)發(fā)展報(bào)告為載體披露氣候信息， 促進(jìn)兩種報(bào)告的內(nèi)容相互銜接、 交叉索引， 使利益相關(guān)者充分了解企業(yè)氣候行動(dòng)及其對(duì)財(cái)務(wù)狀況、 經(jīng)營(yíng)成果、 現(xiàn)金流量的影響?！娟P(guān)鍵詞】氣候變化；信息披露；“雙碳”；可持續(xù)發(fā)展；寶鋼股份【中圖分類號(hào)】 F275? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A? ? ? 【文章編號(hào)】1004-0994（2023）01-0138-9一、 引言“雙碳”目標(biāo)是我國(guó)參與全球氣候治理的鄭重承諾， 該承諾將

（以下簡(jiǎn)稱“寶鋼股份”）給出了一份滿意的答卷。本文擬借助戰(zhàn)略定位分析、成本動(dòng)因分析和價(jià)值鏈分析，初步總結(jié)“寶鋼股份”的戰(zhàn)略成本管理方略與低碳冶金之路；說(shuō)明其在成本管控方面所采取的精細(xì)化戰(zhàn)略成本管理模式，如何進(jìn)一步挖掘成本縮減空間、提升了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。二、“寶鋼股份”的戰(zhàn)略成本管理方略分析“寶鋼股份”于2000年由上海寶鋼集團(tuán)成立，并于同年12月在上海證券交易所上市。“寶鋼股份”總部位于上海，是我國(guó)規(guī)模最大、最具現(xiàn)代化水平的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，其主要業(yè)務(wù)涉及鋼鐵

大沖擊。選擇寶鋼股份和馬鋼股份2家具有代表性的鋼鐵企業(yè)作為樣本進(jìn)行財(cái)報(bào)分析，進(jìn)而探討現(xiàn)階段宏觀環(huán)境對(duì)鋼鐵行業(yè)的影響，探尋我國(guó)鋼鐵行業(yè)未來(lái)發(fā)展的路徑。一、寶鋼股份與馬鋼股份概況寶山鋼鐵股份有限公司（以下稱“寶鋼股份”）于2000年2月由上海寶鋼集團(tuán)公司獨(dú)家創(chuàng)立。2017年2月完成吸收合并武鋼股份后，在全球上市鋼鐵企業(yè)中，粗鋼產(chǎn)量排名第二，汽車(chē)板產(chǎn)量排名第一，取向電工鋼產(chǎn)量排名第一，是全球碳鋼品種最為齊全的鋼鐵企業(yè)之一，其自主研發(fā)的新一代汽車(chē)高強(qiáng)鋼、取向電工鋼

6月27日，寶鋼股份和武鋼股份分別發(fā)出停牌公告，稱雙方的控股股東正在籌劃相關(guān)的戰(zhàn)略重組事宜。在停牌近三個(gè)月后，于2016年9月22日，兩家公司分別發(fā)布公告稱將進(jìn)行戰(zhàn)略重組并簽署了《合并協(xié)議》，此次并購(gòu)重組的具體方案為：寶鋼股份換股吸收合并武鋼股份，在本次合并后，寶鋼股份將繼續(xù)存續(xù)（即合并方），而武鋼股份作為本次合并的被合并方不再存續(xù)，其全部資產(chǎn)、負(fù)債、業(yè)務(wù)、人員、合同、資質(zhì)及其他一切權(quán)利與義務(wù)將均由武鋼有限承接。自交割日起，寶鋼股份將控制武鋼有限100%股

發(fā)展格局下，寶鋼股份實(shí)施“走出去”國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的方向和方法，以期為其他企業(yè)提供一定的借鑒和參考?！続bstract】In the post-epidemic era， the reshaping of the development power of the international circulation by the domestic circulation and the impact of the international circulati

發(fā)展格局下，寶鋼股份實(shí)施“走出去”國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的方向和方法，以期為其他企業(yè)提供一定的借鑒和參考?！続bstract】In the post-epidemic era， the reshaping of the development power of the international circulation by the domestic circulation and the impact of the international circulati

機(jī)理。并選取寶鋼股份兩期股權(quán)激勵(lì)具體研究核心員工股權(quán)激勵(lì)對(duì)研發(fā)創(chuàng)新的資金投入以及創(chuàng)新產(chǎn)出情況的影響，從而給予國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)相關(guān)建議。一、引言研發(fā)創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，企業(yè)想要驅(qū)動(dòng)研發(fā)創(chuàng)新就不能忽視激勵(lì)核心員工這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我國(guó)國(guó)有企業(yè)因?yàn)槠洚a(chǎn)權(quán)屬性特殊，為預(yù)防國(guó)有資產(chǎn)流失，其發(fā)展逐漸缺乏活力與創(chuàng)新，驅(qū)動(dòng)研發(fā)創(chuàng)新將成為國(guó)有企業(yè)攻破困局的突破口。股權(quán)激勵(lì)是現(xiàn)代化企業(yè)中治理公司的常用方法，經(jīng)過(guò)不斷地發(fā)展，股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)對(duì)象范圍由高管延伸到了核心員工。核心

相關(guān)理論，以寶鋼股份為例，在分析寶鋼股份對(duì)管理會(huì)計(jì)工具方法應(yīng)用狀況的基礎(chǔ)上，提出對(duì)其管理會(huì)計(jì)工具方法在“三去一降一補(bǔ)”的應(yīng)用效果研究進(jìn)行評(píng)價(jià)，得出企業(yè)通過(guò)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法進(jìn)行“三去一降一補(bǔ)”有利于提升企業(yè)的績(jī)效結(jié)論，在總結(jié)寶鋼股份的經(jīng)驗(yàn)方法基礎(chǔ)上，提出國(guó)有企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具方法的實(shí)質(zhì)性建議和措施。關(guān)鍵詞：三去一降一補(bǔ);管理會(huì)計(jì)工具方法;寶鋼股份中圖分類號(hào)：F234.3;F275? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1671-92

周轉(zhuǎn)期圖1 寶鋼股份與首鋼股份存貨周轉(zhuǎn)期情況由圖1可以看出，從2013年到2018年兩家公司存貨周轉(zhuǎn)期呈下降趨勢(shì)。寶鋼股份從2013年63天下降至2018年的56天，而首鋼股份的存貨周轉(zhuǎn)期從2013年的44天下降至2018年的32天，寶鋼股份與首鋼股份的存貨管理水平存在一定的差距。隨著首鋼對(duì)存貨的管理不斷改善，這二者之間的存貨管理方面差距越來(lái)越大，這也將影響寶鋼股份營(yíng)運(yùn)資金，因此，寶鋼股份的存貨管理水平有待加強(qiáng)。（二）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期圖2 寶鋼股份與首鋼股份

境獎(jiǎng)組委會(huì)給寶鋼股份的頒獎(jiǎng)詞。寶鋼股份總經(jīng)理、黨委副書(shū)記侯安貴在領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)表示，寶鋼股份將以此次獲獎(jiǎng)為嶄新的起點(diǎn)，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平生態(tài)文明思想，以實(shí)際行動(dòng)積極踐行對(duì)藍(lán)天、綠水、凈土的鄭重承諾，與鋼鐵生態(tài)圈的合作伙伴一道，同心同德、砥礪奮進(jìn)，為建設(shè)“美麗中國(guó)”作出鋼鐵的貢獻(xiàn)。中華環(huán)境獎(jiǎng)是我國(guó)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域最高的社會(huì)性獎(jiǎng)勵(lì)，自2000年設(shè)立，每?jī)赡暝u(píng)選一屆，旨在表彰和獎(jiǎng)勵(lì)為我國(guó)環(huán)境保護(hù)事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)和取得優(yōu)異成績(jī)的集體和個(gè)人，促進(jìn)我國(guó)環(huán)境保護(hù)事業(yè)的發(fā)展。寶

析寶武集團(tuán)中寶鋼股份2015-2017年度的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。在利用比率分析法對(duì)寶鋼做單一企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析時(shí)，綜合考慮了市值規(guī)模、主營(yíng)業(yè)務(wù)品種、產(chǎn)品構(gòu)成及經(jīng)營(yíng)規(guī)模等因素，并針對(duì)分析結(jié)果，提出相關(guān)對(duì)策建議。[關(guān)鍵詞] 寶鋼股份;財(cái)務(wù)比率分析法;企業(yè)管理[中圖分類號(hào)] F230[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1009-6043（2019）11-0142-02一、公司介紹成立于2000年的寶山鋼鐵股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱寶鋼）是現(xiàn)代化鋼鐵行業(yè)的典型代表。其粗鋼、汽車(chē)板、取

價(jià)值創(chuàng)造; 寶鋼股份; 臺(tái)灣中鋼【中圖分類號(hào)】 F272.3? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004-5937（2019）22-0111-06一、引言隨著環(huán)境問(wèn)題的日趨嚴(yán)重和環(huán)保意識(shí)的不斷覺(jué)醒，環(huán)境經(jīng)營(yíng)已成為企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境問(wèn)題的主要手段。諸多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到僅靠末端治理型的環(huán)境策略無(wú)法滿足企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的需求和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的要求，只有積極主動(dòng)地投身于環(huán)境經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，才能在日趨激烈的殘酷競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念由日本最先提出，歷經(jīng)20多年的不斷探索，

義。關(guān)鍵詞：寶鋼股份 綠色EVA 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 環(huán)保投入中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2019）01（b）-00-021 研究背景與意義1.1 研究背景習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中明確提出，推動(dòng)綠色發(fā)展，調(diào)節(jié)資源利用行為，提高資源利用效率，建立和完善綠色低碳循環(huán)發(fā)展，加快建立綠色生產(chǎn)和消費(fèi)的法律制度以及政策指導(dǎo)，實(shí)施鐵腕環(huán)保重塑經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展之路，加快生態(tài)文明體制改革，建設(shè)美麗中國(guó)，進(jìn)而滿足人民日益增長(zhǎng)的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要是我國(guó)

標(biāo)法，旨在對(duì)寶鋼股份并購(gòu)戰(zhàn)略績(jī)效進(jìn)行全面分析評(píng)價(jià)，得出并購(gòu)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響。[關(guān)鍵詞] 平衡計(jì)分卡;寶鋼股份;并購(gòu)績(jī)效doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 03. 014[中圖分類號(hào)] F272? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]? A? ? ? [文章編號(hào)]? 1673 - 0194（2019）03- 0039- 031? ? ? 理論基礎(chǔ)1965年Igor Ansoff首次提出協(xié)同概念，即企業(yè)獲得某種潛力機(jī)

向比較。對(duì)于寶鋼股份這樣的現(xiàn)代化企業(yè)，信息數(shù)字化和業(yè)務(wù)數(shù)字化是企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)和應(yīng)用，是寶鋼股份管理運(yùn)營(yíng)模式2個(gè)不可分割的支撐方面，是同時(shí)發(fā)展、不斷提高、相輔相成的。近年來(lái)，寶鋼股份的經(jīng)營(yíng)環(huán)境出現(xiàn)了很大變化。在2019年年中的管理研討會(huì)上，寶武集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出了寶鋼股份面臨的一系列經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，如民營(yíng)鋼企產(chǎn)量占比不斷上升、產(chǎn)品同質(zhì)化程度不斷提高、下游行業(yè)連續(xù)不景氣、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率不高、費(fèi)用控制不理想等。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求寶鋼股份要在2個(gè)方面有所思考和突破—— 一是如何

股吸收合并；寶鋼股份；武鋼股份中圖分類號(hào)：F83 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.16.0471 吸收合并的概念吸收合并指的是購(gòu)買(mǎi)方通過(guò)企業(yè)合并的方式取得被購(gòu)買(mǎi)方企業(yè)全部?jī)糍Y產(chǎn)的過(guò)程，轉(zhuǎn)移全部資產(chǎn)負(fù)債到購(gòu)買(mǎi)方名下，并且注銷被購(gòu)買(mǎi)方企業(yè)法人資格。本文研究的寶鋼武鋼企業(yè)吸收合并的具體方式為股票并購(gòu)，換股比例為1∶0.56。2 合并背景2.1 宏觀角度在最近幾年，鋼鐵行業(yè)的蕭條發(fā)展給兩家公司的合并創(chuàng)造了一個(gè)比較

合企業(yè)，上海寶鋼股份有限公司始終堅(jiān)持以“創(chuàng)享改變生活”為使命，致力于為客戶提供超值的產(chǎn)品和服務(wù)。創(chuàng)新思維打造職工創(chuàng)新舞臺(tái)習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中指出——?jiǎng)?chuàng)新是第一動(dòng)力。寶鋼股份始終不忘初心牢記使命，以創(chuàng)新不斷刷新經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，不斷提高中國(guó)鋼鐵業(yè)在全球的地位和話語(yǔ)權(quán)，擔(dān)負(fù)起祖國(guó)“鋼鐵強(qiáng)國(guó)”的光榮使命。寶鋼股份職工崗位創(chuàng)新的傳統(tǒng)由來(lái)已久。早在1984年，鄧小平同志在視察寶鋼時(shí)就曾指示說(shuō)：“掌握新技術(shù)，要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)新。”基于上述背景和國(guó)家戰(zhàn)略需要，寶

樹(shù)建全部采用寶鋼股份生產(chǎn)的超薄取向硅鋼制造的大型軋機(jī)110KV主變壓器，在寶鋼股份生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)一個(gè)月以來(lái)，調(diào)試及負(fù)載運(yùn)行各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良好，能效顯著提升。這標(biāo)志著寶鋼股份超薄規(guī)格取向硅鋼產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)用的日趨成熟，打破了進(jìn)口0.2毫米厚度取向硅鋼在電力變壓器應(yīng)用的長(zhǎng)期壟斷局面，這是國(guó)內(nèi)工業(yè)用電力變壓器首次使用0.2毫米厚度超薄取向硅鋼制造鐵芯。以B20R070為代表的超薄取向硅鋼是代表寶鋼股份技術(shù)水平、生產(chǎn)組織能力的重要產(chǎn)品。該產(chǎn)品一般主要使用在S15級(jí)能效

武鋼有限協(xié)同寶鋼股份進(jìn)行物質(zhì)集中采購(gòu)為研究對(duì)象，分析武鋼有限協(xié)同寶鋼股份進(jìn)行物質(zhì)集中采購(gòu)的必要性及存在的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)未來(lái)發(fā)展提出建議。一、集中采購(gòu)定義集中采購(gòu)適用于特大型企業(yè)、股份公司或跨國(guó)公司中能夠形成一定規(guī)模優(yōu)勢(shì)的批量且標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的同類貨物和服務(wù)，如大批量原燃料、資材備件、工程設(shè)備等。集中采購(gòu)是將一定時(shí)限內(nèi)不同需求主體重復(fù)和分散的同類貨物或服務(wù)需求進(jìn)行整合歸并，形成集中批量采購(gòu)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)需求、采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)人員、采購(gòu)地點(diǎn)以及供應(yīng)商的適度集中

板供應(yīng)商——寶鋼股份正在探索鋁材行業(yè)的布局，以實(shí)現(xiàn)其汽車(chē)材料綜合供應(yīng)商的新定位。寶鋼股份董事長(zhǎng)戴志浩10月18日稱，公司正積極跟蹤汽車(chē)用鋁行業(yè)，可能會(huì)適時(shí)進(jìn)入。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，這項(xiàng)行動(dòng)意在滿足汽車(chē)客戶鋁材應(yīng)用的需求，寶鋼股份最主要的任務(wù)還是立足于鋼鐵主業(yè)。資料顯示，這家中國(guó)最大的鋼鐵上市企業(yè)，占據(jù)國(guó)內(nèi)汽車(chē)鋼板一半以上的市場(chǎng)份額。去年，寶鋼股份汽車(chē)鋼板銷量達(dá)1225萬(wàn)噸，約為國(guó)內(nèi)第二名體量的三倍。30年前，寶鋼股份著手布局汽車(chē)板，此后逐漸成為公司的戰(zhàn)略產(chǎn)品和利潤(rùn)

凸顯。本文以寶鋼股份作為研究對(duì)象，運(yùn)用合理的財(cái)務(wù)分析方法，對(duì)其償債能力、盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析，得出在鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的背景下寶鋼股份的經(jīng)營(yíng)狀況的結(jié)論并提出合理的建議。鋼鐵產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)能過(guò)剩；寶鋼股份全球經(jīng)濟(jì)低迷，鋼鐵行業(yè)需求量大幅降低，產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，鋼鐵企業(yè)利潤(rùn)大幅下降，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入寒冬期。國(guó)家多次出臺(tái)化解鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩的意見(jiàn)，鋼鐵企業(yè)是高污染企業(yè)，而環(huán)保是政府和國(guó)家高度重視的問(wèn)題，這對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境提出了更高的要求，鋼鐵行業(yè)如何去產(chǎn)能、化解過(guò)

況入手，基于寶鋼股份股權(quán)激勵(lì)方案，探討這一方案存在的問(wèn)題并對(duì)國(guó)企實(shí)施股權(quán)激勵(lì)提出一些建議，以期對(duì)今后國(guó)企實(shí)施股權(quán)激勵(lì)有所裨益?！娟P(guān)鍵詞】 國(guó)企 股權(quán)激勵(lì) 寶鋼股份一.我國(guó)國(guó)企股權(quán)激勵(lì)整體情況長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)大多數(shù)國(guó)有企業(yè)都存在著發(fā)展動(dòng)力不足等問(wèn)題，這與國(guó)企普遍存在著激勵(lì)不足的現(xiàn)象有關(guān)。對(duì)于國(guó)企而言，激勵(lì)不足的問(wèn)題除了會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足外，還會(huì)引發(fā)短期行為、道德風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，高管股權(quán)激勵(lì)是解決國(guó)企發(fā)展動(dòng)力的有效手段之一。我國(guó)開(kāi)展股權(quán)激勵(lì)的計(jì)劃較

要：通過(guò)測(cè)度寶鋼股份2012年50億股票回購(gòu)公告的市場(chǎng)反應(yīng)發(fā)現(xiàn)，股票回購(gòu)有顯著為正的公告異常收益。以回購(gòu)理論為基礎(chǔ)，結(jié)合寶鋼股份股票回購(gòu)公告之前以及回購(gòu)之后幾年的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)分析，進(jìn)一步探討公告異常收益的真正來(lái)源。研究表明，市場(chǎng)的積極反應(yīng)并不是對(duì)寶鋼股價(jià)被低估的認(rèn)同，公司自由現(xiàn)金流減少和財(cái)務(wù)杠桿提升所導(dǎo)致的代理成本降低才是公告收益為正的主要原因。關(guān)鍵詞：寶鋼股份；股票回購(gòu)；公告異常收益；代理成本中圖分類號(hào)：F832.51文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：16735595

：企業(yè)并購(gòu) 寶鋼股份 武鋼股份 經(jīng)濟(jì)后果一、企業(yè)并購(gòu)及其績(jī)效概述（一）企業(yè)并購(gòu)定義及類型1.企業(yè)并購(gòu)定義。企業(yè)并購(gòu)即指公司間的兼并和收購(gòu)，是一種在公平有償?shù)幕A(chǔ)上進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)。通常為兩家或多家獨(dú)立進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司通過(guò)現(xiàn)金、債券支付、換股等方式合并重組為一個(gè)整體繼續(xù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)（彭雯、陳賢錦，2011），一般來(lái)講，相對(duì)具有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)存續(xù)，而相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)法人資格消失。2.企業(yè)并購(gòu)的類型。（1）按并購(gòu)雙方或多方所屬產(chǎn)業(yè)是否有關(guān)聯(lián)劃分，分為橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)

信息寶鋼股份形成650-750兆帕熱軋高強(qiáng)磁軛鋼成套制造技術(shù)日前,寶鋼股份屈服強(qiáng)度650兆帕-750兆帕級(jí)熱軋高強(qiáng)磁軛鋼成功通過(guò)中鋼協(xié)主辦的產(chǎn)品鑒定會(huì),標(biāo)志著寶鋼股份成功解決了熱軋高強(qiáng)磁軛鋼的關(guān)鍵技術(shù)難題,形成了成套的制造技術(shù),具備批量生產(chǎn)能力,成為世界鮮有的能將高強(qiáng)鋼板不平度控制在1 mm/m之內(nèi)的鋼鐵企業(yè)。與會(huì)專家一致認(rèn)為,寶鋼股份650兆帕-750兆帕級(jí)熱軋高強(qiáng)磁軛鋼產(chǎn)品技術(shù)水平達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量符合大型水電機(jī)組用熱軋磁軛鋼的技術(shù)要求。至

新的形勢(shì)下，寶鋼股份作為國(guó)有企業(yè)的排頭兵，積極響應(yīng)黨中央號(hào)召，在職工崗位創(chuàng)新機(jī)制的頂層設(shè)計(jì)積極探索，并進(jìn)行了具體實(shí)踐，產(chǎn)生了良好效果。一、創(chuàng)新是中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展的決定性選擇和不熄引擎（一）黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記把“創(chuàng)新”擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置習(xí)近平總書(shū)記始終將“創(chuàng)新”擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置，高度重視科技創(chuàng)新，圍繞實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、加快推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，提出一系列新思想、新論斷、新要求。在黨的十九大報(bào)告中，總書(shū)記再次強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新

鋼鐵上市公司寶鋼股份計(jì)劃在2016年將其出口量提升20%，而中國(guó)政府正在努力削減過(guò)剩的鋼鐵產(chǎn)能，并面臨越來(lái)越多的傾銷指控。世界上一些鋼鐵出產(chǎn)國(guó)指控中國(guó)正在以不合理的低價(jià)出售其過(guò)剩的鋼鐵產(chǎn)能。2015年，中國(guó)的鋼鐵出口量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1.12億噸，而就在最近，印度塔塔鋼鐵擬出售其在英國(guó)的資產(chǎn)，塔塔鋼鐵此前曾與全球其他鋼鐵生產(chǎn)商共同敦促各國(guó)政府采取更多措施來(lái)阻止進(jìn)口中國(guó)廉價(jià)鋼材的熱潮。據(jù)中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的鋼鐵產(chǎn)能約為12億噸。寶鋼股份2015年的鋼鐵產(chǎn)量

信息寶鋼股份四燒結(jié)增設(shè)煙氣脫硝工程投產(chǎn)寶鋼股份四燒結(jié)增設(shè)煙氣脫硝工程,始于2014年3月,由寶鋼工程采用EP方式總包。四燒結(jié)增設(shè)煙氣脫硝工程作為國(guó)內(nèi)首臺(tái)套煙氣脫硝、脫二惡英的示范工程,是繼臺(tái)灣中鋼、浦項(xiàng)和奧鋼聯(lián)之后,全球第四家實(shí)施選擇性催化還原技術(shù)脫硝的工程。四燒結(jié)增設(shè)煙氣脫硝工程是在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)二次研發(fā)逐步形成的新生事物。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)工藝參數(shù)詳細(xì)比對(duì)和技術(shù)路徑剖析與優(yōu)化,選用低熱值的高爐煤氣作為燃料進(jìn)行煙氣升溫,并開(kāi)發(fā)相應(yīng)的加熱設(shè)備與高溫?zé)?/div>

四川冶金 2016年6期2016-04-09

權(quán)激勵(lì)，其中寶鋼股份作為特大型央企上市公司，股權(quán)激勵(lì)快速落地，得到了正面的市場(chǎng)反應(yīng)?！艾F(xiàn)在回過(guò)頭看，我們抓了一個(gè)比較好的股權(quán)激勵(lì)窗口期?！?span id="syggg00" class="hl">寶鋼股份財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘朱可炳表示，“我們寶鋼做事的風(fēng)格是，喜歡早點(diǎn)動(dòng)手、做好準(zhǔn)備，如果市場(chǎng)合適、政策推出，我們就會(huì)出手。國(guó)企做股權(quán)激勵(lì)等體制機(jī)制方面的改革，一個(gè)最佳的窗口期，是在政策方向明確的初期，去爭(zhēng)做試點(diǎn)，這樣比較容易成功?！比嫔罨瘒?guó)企改革之際，積極主動(dòng)抓住窗口期去推進(jìn)股權(quán)激勵(lì)這樣的國(guó)企改革，而不是慢慢吞吞、消極等

限公司（簡(jiǎn)稱寶鋼股份）供塔里木油田的Ф127 mm×9.19 mm S級(jí)超高韌性NC52鉆桿，在克深902井成功鉆探8038m，打破了2011年寶鋼股份鉆桿在塔里木油田克深7井創(chuàng)造的8 023 m最深井紀(jì)錄，且完鉆周期更短。克深902井是塔里木油田部署在庫(kù)車(chē)坳陷克拉蘇構(gòu)造帶的一口評(píng)價(jià)井，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜多變，鉆桿服役條件極為嚴(yán)苛。針對(duì)用戶提出的在強(qiáng)化鉆井參數(shù)下提高鉆井速度、降低鉆探成本的需求，寶鋼股份從鉆桿材質(zhì)，鉆桿管體、接頭、焊縫的熱處理工藝及鉆桿使用技術(shù)等

部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，寶鋼股份攻堅(jiān)克難，圓滿完成2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。2012年銷售商品坯材2 356.6萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1 911.36億元、利潤(rùn)總額131.4億元，繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)同行業(yè)最優(yōu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。二、償債能力分析償債能力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、投資人、債權(quán)人等都十分關(guān)心的重要問(wèn)題。作為投資者應(yīng)當(dāng)首先關(guān)心公司的償債能力，因?yàn)榘凑掌髽I(yè)利潤(rùn)的分配順序，企業(yè)要先支付到期的債務(wù)，然后才能支付股利，因而了解公司的償債能力應(yīng)當(dāng)放在首位。(一)短期償債能力分析速動(dòng)比率是指企業(yè)的流動(dòng)資

先進(jìn)制造企業(yè)寶鋼股份成本管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上，在上述四個(gè)方面總結(jié)了寶鋼標(biāo)準(zhǔn)成本制度下的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì)方法，為基于成本基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)管理在企業(yè)的推行提供了借鑒?！娟P(guān)鍵詞】標(biāo)準(zhǔn)成本制度；業(yè)績(jī)管理；寶鋼股份一、引言分解并執(zhí)行成本預(yù)算指標(biāo)后即形成實(shí)際成本，對(duì)它與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異進(jìn)行對(duì)比揭示和分析，可以發(fā)現(xiàn)成本降低的努力方向。而對(duì)成本中心的可控成本部分進(jìn)行績(jī)效衡量，能反映各成本中心在實(shí)際作業(yè)狀況下的成本控制績(jī)效；對(duì)之進(jìn)行評(píng)價(jià)，則能夠起到獎(jiǎng)掖先進(jìn)、鞭策落后的作用，起到調(diào)動(dòng)員

4月28日，寶鋼股份公司第二屆董事會(huì)第十五次會(huì)議如期召開(kāi)，此次會(huì)議的一個(gè)重要議題是討論并通過(guò)《關(guān)于寶鋼股份董事會(huì)換屆選舉的議案》。在會(huì)上，謝企華鄭重推舉身居寶鋼集團(tuán)總經(jīng)理、寶鋼股份董事高職的徐樂(lè)江接替她，擔(dān)任寶鋼股份第三屆董事會(huì)董事長(zhǎng)一職。寶鋼股份創(chuàng)立6年來(lái)，第一、二屆董事會(huì)均由謝企華擔(dān)任董事長(zhǎng)。按照法定程序，這個(gè)議案在經(jīng)過(guò)寶鋼股份公司2005年度股東大會(huì)的審議批準(zhǔn)后才能正式生效。2006年5月17日，寶鋼股份公司2005年度股東大會(huì)在北京召開(kāi)，會(huì)議通過(guò)了