摘要 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大背景下，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展，迎來前所未有的政策和時代機遇。農(nóng)民專業(yè)合作社作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的主要形式，也是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的必然選擇和有效載體。近年來，在市場經(jīng)濟體制的引導(dǎo)下，各地區(qū)因地制宜，根據(jù)其資源稟賦和區(qū)位優(yōu)勢，在農(nóng)村成立合作社帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以第一師阿拉爾市為例，對農(nóng)民合作社進行問卷調(diào)查和實地訪談，采用二元Logistic回歸模型實證研究鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展的影響因素，最后根據(jù)回歸結(jié)果得出結(jié)論并提出相應(yīng)的對策建議，以期對農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展思路提供一定的參考。

關(guān)鍵詞 鄉(xiāng)村振興；農(nóng)民合作社；高質(zhì)量發(fā)展；二元Logistic回歸

中圖分類號 F321.42 文獻標(biāo)識碼 A 文章編號 0517-6611（2024）21-0233-04

doi：10.3969/j.issn.0517-6611.2024.21.048

開放科學(xué)（資源服務(wù)）標(biāo)識碼（OSID）：

Research on the Influencing Factors of High-quality Development of Peasant Cooperatives Under the Background of Rural Revitalization—Taking Alar as an Example

LIU Dong-ao， HU Bao-hua

（School of Economics and Management， Tarim University， Alar， Xinjiang 843300）

Abstract Under the background of the rural revitalization strategy， the development of new agricultural business entities has ushered in unprecedented policies and opportunities of The Times. As the main form of new agricultural management， farmers’ specialized cooperatives are also the inevitable choice and effective carrier of rural revitalization strategy. In recent years， under the guidance of the market economy system， various regions have set up cooperatives in rural areas to drive the development of agricultural industry according to their local conditions and resource endowments and geographical advantages. Taking Alar City of the First Division as an example， this paper conducted questionnaire survey and field interview on farmers’ cooperatives， adopted binary Logistic regression model to empirically study the factors affecting the high-quality development of farmers’ cooperatives under the background of rural revitalization， and finally drew conclusions based on the regression results and put forward corresponding countermeasures and suggestions， hoping to provide certain references for the high-quality development of farmers’ cooperatives.

Key words Rural revitalization；Farmers’ cooperative；High-quality development；Binary Logistic regression

作者簡介 劉東澳（1999—），男，山東東營人，碩士研究生，研究方向：農(nóng)村發(fā)展。

收稿日期 2023-12-11

農(nóng)民合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者組成的自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。黨的十八大以來，合作社服務(wù)能力持續(xù)增強，合作內(nèi)容不斷豐富，發(fā)展質(zhì)量進一步提高［1］。黨的二十大報告中提出“加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國”，這是黨中央著眼全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家大局作出的重大決策部署，明確了新時代新階段農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的主攻方向［2］。隨著我國農(nóng)業(yè)市場化、國際化程度的不斷加深，農(nóng)民專業(yè)合作社既是我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的迫切需要，也是提高我國農(nóng)業(yè)國際競爭力和解決“三農(nóng)”問題的治本之策［3］。截至目前，全國依法登記合作社達到224.1萬家，合作聯(lián)合社1.072 3萬家，合作社員6 682.8萬個［4］。經(jīng)實地調(diào)查，目前阿拉爾市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展還存在諸多問題，主要表現(xiàn)為經(jīng)營規(guī)模較小、服務(wù)范疇狹窄、專業(yè)技術(shù)薄弱、管理制度不健全、品牌化影響不高、指導(dǎo)水平較弱等，導(dǎo)致無法真正滿足廣大農(nóng)戶增收的現(xiàn)實需求和阿拉爾市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的快速發(fā)展。因此，迫切需要進一步加大政策扶持力度，大力發(fā)展高標(biāo)準農(nóng)田建設(shè)，引進高素質(zhì)人才發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，打造特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，并結(jié)合南疆主中心城市區(qū)位優(yōu)勢和資源稟賦，加快農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展進程。針對農(nóng)民合作社的高質(zhì)量發(fā)展，學(xué)界開展了一系列研究，提出了相關(guān)問題和解決措施。

（1）研究對象。劉小兵［5］、李娜［6］和韓曉躍等［7］分別以皋蘭縣農(nóng)民合作社、山東省德州市農(nóng)民合作社以及巴彥淖爾農(nóng)牧民專業(yè)合作社為研究對象，從總體規(guī)模、運行機制、管理部門的引導(dǎo)、抗風(fēng)險能力等方面分析影響合作社高質(zhì)量發(fā)展的機制，并提出了一系列建議。吳偉華［8］以江西省農(nóng)民合作社為研究對象，從人力資本、經(jīng)濟資本、社會資本和政策支持等方面分析農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營效益影響因素，并運用二元Logistic回歸模型進行實證分析，最終得出受教育程度、產(chǎn)品銷售方式、是否有品牌等對農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營效益產(chǎn)生了顯著的正向影響。高江等［9］以新疆昌吉州農(nóng)民合作社為研究對象，從覆蓋區(qū)域、經(jīng)營服務(wù)內(nèi)容、內(nèi)部運行機制和從業(yè)人員素質(zhì)分析農(nóng)民專業(yè)合作社高質(zhì)量發(fā)展影響因素。白文周等［10］、周偉亮等［11］和申偉等［12］分別以皖江區(qū)域農(nóng)民專業(yè)合作社、青海農(nóng)牧民合作社和河北省邯鄲市肥鄉(xiāng)區(qū)農(nóng)民合作社為研究對象進行農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展研究分析，發(fā)現(xiàn)合作社發(fā)展過程中存在專業(yè)技術(shù)人才不足、農(nóng)民合作社未形成完整產(chǎn)業(yè)鏈和尚未形成品牌效應(yīng)等問題，需要進一步強化品牌建設(shè)，推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化水平。

（2）研究方法。王曉辰等［13］、張慶海［14］、烏蘭［15］、胡璦齡［16］通過案例分析法分析影響合作社高質(zhì)量發(fā)展的影響因素。胡璦齡［16］通過對4個海南省國家級農(nóng)民專業(yè)合作社進行調(diào)研，分析影響合作社高質(zhì)量發(fā)展的因素有農(nóng)戶需求、現(xiàn)實需求、種源保護等，得出要主動適應(yīng)外部需求，并適時調(diào)整發(fā)展方向，通過完善內(nèi)部治理來提高服務(wù)質(zhì)效。張慶海［14］采用案例分析方法，選取吉林省多家新農(nóng)體為調(diào)研對象，得出新型農(nóng)業(yè)主體發(fā)展處于中等水平，經(jīng)營規(guī)模有限，數(shù)字化發(fā)展緩慢，需要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資創(chuàng)新和數(shù)字農(nóng)業(yè)水平建設(shè)。劉萌［17］和陳英［18］通過問卷調(diào)查法和歸納總結(jié)法對農(nóng)民專業(yè)合作社如何高質(zhì)量發(fā)展進行研究，了解到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展存在“空殼化”現(xiàn)象嚴重、農(nóng)民專業(yè)合作社專項人才短缺、合作社管理機制不完善等問題，得出要通過增強合作社內(nèi)部管理制度和培養(yǎng)專項人才等4個方面來促進合作社高質(zhì)量發(fā)展。李書謙［19］和劉二陽［20］通過定性與定量結(jié)合分析、比較分析法、因子分析法和熵值法等分析了影響農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)因和外因素，并得出要延長農(nóng)民合作社產(chǎn)業(yè)鏈條，積累合作社帶頭人，從而促進農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展，進而推動鄉(xiāng)村全面振興。高玉峰等［21］通過采用灰色關(guān)聯(lián)分析方法對河北省212個農(nóng)民專業(yè)合作社理事長或者負責(zé)人進行了30種影響因素調(diào)查分析，得出政策、資金、技術(shù)等因素影響合作社經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

（3）研究內(nèi)容。王鵬梁［22］、楊小新［23］、趙玲［24］分別通過合作社參與主體異質(zhì)性視角、合作社轉(zhuǎn)型升級和供銷社雙輪驅(qū)動等方面研究農(nóng)民專業(yè)合作社高質(zhì)量發(fā)展的路徑。劉宏林等［25］和孫振紅等［26］通過“三社聯(lián)建”和加強合作社輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)助推農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展。

1 阿拉爾市農(nóng)民合作社發(fā)展情況

1.1 阿拉爾市農(nóng)民合作社發(fā)展的社會條件

第一師阿拉爾市是塔里木河起源地、三五九旅傳承地，總面積6 923.4 km2，下轄16個團鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）。2022年，轄區(qū)總?cè)丝?6.1萬、占南疆兵團的41.2%，生產(chǎn)總值380.91億元、占南疆兵團的46.1%，是南疆兵團綜合實力最強、人口體量最大、基礎(chǔ)條件最好的師市，集西部大開發(fā)、“一帶一路”、兵團向南發(fā)展“三大機遇”于一身，基礎(chǔ)條件良好，發(fā)展?jié)摿薮?。該市是全國重要的?yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地和兵團最大的特色林果種植基地，擁有國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、國家骨干冷鏈物流基地和國家區(qū)域醫(yī)療中心等“國字號”平臺，發(fā)展前景廣闊。

第一師阿拉爾市2022年實現(xiàn)生產(chǎn)總值380.91億元，比上年增長5.7%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值166.77億元，增長5.8%；第二產(chǎn)業(yè)增加值77.88億元，增長6.4%；第三產(chǎn)業(yè)增加值136.26億元，增長5.3%。全年完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值333.38億元。其中，種植業(yè)產(chǎn)值286.13億元，林業(yè)產(chǎn)值6.15億元，牧業(yè)產(chǎn)值24.43億元，漁業(yè)產(chǎn)值2.1億元，農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)產(chǎn)值14.57億元。該市農(nóng)業(yè)資源豐富，農(nóng)產(chǎn)品主要有棉花、紅棗、小麥、玉米、香梨、蘋果、核桃、吊干杏等。近些年，當(dāng)?shù)卣谥Υ蛟旄邩?biāo)準農(nóng)田，發(fā)展特色設(shè)施農(nóng)業(yè)和林果業(yè)，截至目前，全師園林水果（不含食用堅果）面積6.073萬hm2，其中，紅棗面積3.338萬hm2，設(shè)施農(nóng)業(yè)種植占地面積1 250 hm2，高標(biāo)準農(nóng)田面積1 500 hm2。

1.2 農(nóng)民合作社發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，阿拉爾市通過龍頭企業(yè)帶動、示范社創(chuàng)建和政策扶持等，有力地推動了合作社的規(guī)范運行和健康發(fā)展，在一定程度上增加了社員收入。截至目前，全市有1 742 家合作社進行了注冊登記，有42 014個農(nóng)民加入合作社，輻射帶動7.4萬農(nóng)戶就業(yè)。按照年份劃分的具體情況見圖1。

由圖1可知，該市合作社數(shù)量呈逐年增長趨勢。該市培育國家級示范合作社4個、兵團級示范合作社16個、師市級示范合作社49個，同時培育了11個合作社聯(lián)合社。從經(jīng)營類型看，全市種植業(yè)類合作社1 043個、養(yǎng)殖業(yè)類合作社359個、加工類合作社43個、流通服務(wù)類合作社222個、林業(yè)類合作社20個、漁業(yè)類合作社32個，基本涵蓋了農(nóng)、林、牧、漁、加工及流通的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)畜產(chǎn)品。

按照團（鎮(zhèn)）鄉(xiāng)分：一團36個，二團85個，三團87個，四團57個，五團99個，六團69個，七團74個，八團97個，九團105個，十團134個，十一團100個，十二團129個，十三團119個，十四團52個，十六團112個，托喀依鄉(xiāng)28個。

1.3 農(nóng)民合作社主要模式

1.3.1 能人帶頭領(lǐng)創(chuàng)辦合作社（頭雁帶動群雁）。通過發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，擴大合作社規(guī)模，多渠道種植農(nóng)作物品種。由合作社與農(nóng)產(chǎn)品市場事前協(xié)商簽訂合同，合作社負責(zé)生產(chǎn)規(guī)定品種、產(chǎn)量的農(nóng)產(chǎn)品，形成統(tǒng)一生產(chǎn)、銷售的聯(lián)合體［8］。如十團錦繡家園農(nóng)業(yè)合作社，現(xiàn)有社員72人，注冊資本4 000萬元，打造出單位面積產(chǎn)值超150萬/hm2的設(shè)施農(nóng)業(yè)示范區(qū)。該合作社通過種植草莓、櫻桃等鮮果和養(yǎng)殖野生黑豬、雞禽等實現(xiàn)“種養(yǎng)加”一體化，通過與阿拉爾市農(nóng)產(chǎn)品市場簽訂供銷合同實現(xiàn)產(chǎn)品銷售來帶動農(nóng)戶增收，截至目前，帶動就業(yè)170余戶，實現(xiàn)人均年增收3.5萬元以上。

1.3.2 企業(yè)帶動合作社增收（龍頭企業(yè)+黨支部+合作社+農(nóng)戶）。企業(yè)與合作社簽訂種植訂單，合作社與農(nóng)戶簽訂服務(wù)合同，明確農(nóng)戶負責(zé)生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，公司負責(zé)加工與銷售，合作社充當(dāng)中介，主要為農(nóng)戶提供農(nóng)產(chǎn)品指導(dǎo)服務(wù)，如小米和茴香的初加工和收購。塔禾農(nóng)業(yè)科技有限公司與從事種植小米茴香二茬作物的農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合，組建“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的合作模式，在阿拉爾市打造“中國最大的孜然種植基地”互聯(lián)互通、互惠互利。2023年有275名農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地701.157 hm2種植小米茴香，年底分紅19 500～21 000元/hm2。

1.3.3

數(shù)字電商帶動合作社發(fā)展（合作社+基地+農(nóng)戶+電商）。全力打造特色林果示范區(qū)，不斷優(yōu)化農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)，聚焦數(shù)字農(nóng)業(yè)、倉儲物流、產(chǎn)品精深加工等關(guān)鍵要素，推進全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。如阿拉爾市十一團蜜園農(nóng)民專業(yè)合作社，近3年年均產(chǎn)值7 000萬以上，投資2 200萬元建設(shè)一體化生產(chǎn)車間等紅棗農(nóng)副產(chǎn)品精深加工配套設(shè)施，圍繞紅棗特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，持續(xù)延鏈補鏈、壯鏈優(yōu)鏈，帶動周邊400余戶果農(nóng)實現(xiàn)增收，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入“新動能”。

2 研究設(shè)計

2.1 樣本描述

圍繞鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展，抽取部門阿拉爾市農(nóng)民合作社為樣本，通過入社走訪、問卷調(diào)查以及與合作社理事長、農(nóng)戶等相關(guān)人員進行訪談等方式，了解合作社基本發(fā)展情況和在推進鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮的作用等內(nèi)容。此次調(diào)研發(fā)放問卷250份，收回有效問卷245份，問卷回收率為98％。在對245家樣本農(nóng)民專業(yè)合作社的基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計加以分析后，其基本信息的具體描述如下。

（1）性別、年齡。在收到的245份有效調(diào)查問卷中，社員男性為174人，占比71%；女性為71人，占比28.9%。根據(jù)社員年齡不同，將其劃分為18～25歲、26～40歲、41～60歲和60歲以上。調(diào)查問卷顯示，農(nóng)民合作社社員18～25歲有60人，占樣本總量的24.39%；26～40歲有76人，占比30.89%；41～60歲有73人，占比29.67%；60歲以上有37人，占比15.04%。根據(jù)調(diào)研了解到，60歲以上入社社員數(shù)量較少，41～60歲社員數(shù)量較多，這部分人員農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗比較豐富，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源和政策比較了解。

（2）受教育情況。根據(jù)經(jīng)營者受教育程度的不同，將文化水平劃分為小學(xué)、初中、高中、大專及本科以上5個層次，根據(jù)調(diào)查問卷顯示，初中和高中的經(jīng)營者較多，分別有63和60人，分別占總體的25.7%和24.5%；其次小學(xué)學(xué)歷有50人，占比20.33%；大專學(xué)歷有47人，占比19.11%；學(xué)歷為本科及以上的有25人，占比10.26%。由此可見，農(nóng)民專業(yè)合作社受教育程度較為復(fù)雜，接受初中和高中的教育人數(shù)較多，高學(xué)歷人數(shù)較少，這對合作社效益發(fā)展存在一定程度的影響。

（3）合作社建設(shè)投入。根據(jù)合作社注冊資本和建設(shè)投入情況，調(diào)查問卷結(jié)果顯示，合作社建設(shè)投入在15萬～35萬元較多，共有142個，占比56.2%；35萬～45萬元有30個，占比10.5%；45萬元以上有73個，占比13.8%。由此可見，農(nóng)民專業(yè)合作社投入成本相對較低，大部分為小額資金投入，可以降低經(jīng)營風(fēng)險。

（4）合作社財政補貼及品牌建設(shè)情況。調(diào)研結(jié)果顯示，有32家合作社有農(nóng)產(chǎn)品品牌，重視品牌成果轉(zhuǎn)化來提高農(nóng)產(chǎn)品的附加價值，其中有18家合作社使用了商標(biāo)，積極推動無公害農(nóng)產(chǎn)品認證。由此可見，農(nóng)民專業(yè)合作社品牌需要進一步加強，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，進一步提升合作社效益。

2.2 模型構(gòu)建

選擇二元Logistic回歸模型，并將矩陣形式定義如下：

Y=βXn+μ

其中：Y為合作社發(fā)展質(zhì)量的觀測值變量；Xn為影響合作社發(fā)展質(zhì)量各種因素的觀測值矩陣；β為待估參數(shù)向量；μ為服從標(biāo)準正態(tài)分布的隨機誤差向量。

將“農(nóng)民合作社的發(fā)展質(zhì)量”定義為因變量Y，且“合作社發(fā)展效益好”定義為y=1，“合作社發(fā)展效益較差”定義為y=0，將影響合作社發(fā)展質(zhì)量的因素如受教育程度、是否建設(shè)品牌、培訓(xùn)滿意情況、財務(wù)制度是否合理規(guī)范、是否采取企業(yè)合作等方式運營等6個具體指標(biāo)，即X1～X6。

具體模型如下：LogitP=β0+ni=1βiXi+ε

其中：ε為隨機擾動項；P為合作社效益較好的概率；LogitP為P經(jīng)過轉(zhuǎn)換對數(shù)比;Xi為影響合作社高質(zhì)量發(fā)展第i項解釋變量;βi表示模型中第i項變量的回歸系數(shù)。

3 鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)民專業(yè)合作社影響因素實證分析

3.1 實證結(jié)果分析

3.1.1 實證結(jié)果。

Hosmer-Lemeshow檢驗結(jié)果，顯著性P值為0.659，大于0.05，表明該樣本數(shù)據(jù)中的信息已被充分提取，具有較好的擬合效果。在0.05的顯著性水平下，受教育程度（X1）、是否有品牌（X2）、是否有財政補貼（X3）、是否采取企業(yè)合作等方式運營（X6）對農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生顯著影響，結(jié)果見表3。

3.1.2 主要影響因素分析。

（1）受教育程度對合作社高質(zhì)量發(fā)展的影響。

從模型運行結(jié)果可知（P=0.021<0.05），Exp（B）是2.081，表明受教育程度對合作社高質(zhì)量發(fā)展的影響通過了0.05水平的顯著性檢驗，且正向影響農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營效益，表明合作社社員文化程度越高，合作社發(fā)展越好。這是由于社員文化程度越高，其接受和學(xué)習(xí)農(nóng)產(chǎn)品先進技術(shù)和合作社管理的理念越強，更傾向采用農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)和銷售模式，來提高合作社效益。

（2）是否有品牌對合作社高質(zhì)量發(fā)展的影響。

從模型運行結(jié)果可知（P=0.025<0.05），Exp（B）是6.754，表明品牌對合作社高質(zhì)量發(fā)展的影響通過了0.05水平的顯著性檢驗，且正向影響農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營效益，表明有品牌的合作社經(jīng)營效益更好。對合作社而言，產(chǎn)品品牌可以帶來溢出效應(yīng)，打造品牌有利于合作社提高效益。對消費者而言，高品牌的產(chǎn)品更容易獲得消費者的信任，同時進一步提高了產(chǎn)品市場競爭力，為合作社帶來更多效益。

（3）是否有財政補貼對合作社高質(zhì)量發(fā)展的影響。

從模型運行結(jié)果可知（P=0.031<0.05），Exp（B）是4.731，表明財政補貼對合作社高質(zhì)量發(fā)展的影響通過了0.05水平的顯著性檢驗，且正向影響農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營效益，表明財政補貼對合作社經(jīng)營效益有較為重要的影響。國家給予合作社購機補貼、貸款補貼、棉花補貼等。財政補貼可以幫助解決合作社發(fā)展中經(jīng)營成本高的問題，對合作社的基礎(chǔ)設(shè)施進行改進，促進農(nóng)業(yè)技術(shù)的進步。同時，財政補貼有利于提高農(nóng)戶生產(chǎn)的積極性，進而促進農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量提高，實現(xiàn)合作社效益提升。

（4）是否采用企業(yè)合作等方式對合作社高質(zhì)量發(fā)展的影響。

從模型運行結(jié)果可知（P=0.034<0.05），Exp（B）是6.101，表明合作社與企業(yè)的合作對合作社高質(zhì)量發(fā)展的影響通過了0.05水平的顯著性檢驗，且正向影響農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營效益，表明采用“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”等模式的合作社效益更好。以企業(yè)為核心、農(nóng)民合作社為橋梁、農(nóng)戶為基礎(chǔ)的模式有利于實現(xiàn)“種產(chǎn)銷”產(chǎn)業(yè)鏈一體化，較好地解決了農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題，降低了合作社經(jīng)營風(fēng)險。

4 結(jié)論及建議

4.1 結(jié)論

調(diào)研結(jié)果顯示，鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展存在問題體現(xiàn)在以下3個方面。

（1）合作社綜合功能弱，服務(wù)范疇狹窄，在農(nóng)產(chǎn)品倉儲、運輸、品牌創(chuàng)建、營銷網(wǎng)點等服務(wù)環(huán)節(jié)上有所欠缺。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)合作社無法提供全流程的有效服務(wù)，主要體現(xiàn)為缺乏對產(chǎn)品銷售與深加工的介入。

（2）農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)技術(shù)薄弱，部分合作社缺乏專業(yè)配套專業(yè)技術(shù)人員，對農(nóng)產(chǎn)品品種、后續(xù)種植缺乏技術(shù)支持，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量低，效益不好。

（3）合作社內(nèi)部管理缺位，社員凝聚力不強。一是社員利益共享意識較強，共擔(dān)風(fēng)險意識較弱。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，合作社收益較好時，社員增加數(shù)量同比增加4%～6%，合作社效益不理想時，社員退社意愿較強，2022—2023年退社人數(shù)達社員總?cè)藬?shù)的1.2%。二是合作社缺乏切實可行的內(nèi)部運行機制。主要表現(xiàn)為60%合作社沒有相關(guān)制度規(guī)范，在社員管理、民主決策、財務(wù)管理、盈余分配等問題上，缺乏有效內(nèi)部管理機制。

4.2 建議

針對上述問題，提出以下對策。

4.2.1

拓寬服務(wù)范圍，實現(xiàn)多元化發(fā)展。一是延長農(nóng)民合作社產(chǎn)業(yè)鏈條，在全渠道模式下，利用數(shù)字化水平打通農(nóng)產(chǎn)品滯銷痛點，在農(nóng)產(chǎn)品精加工和物流冷鏈運輸上下功夫，促進合作社的高質(zhì)量發(fā)展。二是加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，農(nóng)民合作社加快推進綠色農(nóng)產(chǎn)品認證，進一步規(guī)范產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準，保證產(chǎn)品質(zhì)量高，以產(chǎn)品質(zhì)量提升帶動產(chǎn)品品牌提升。三是完善農(nóng)戶與合作社的利益連接機制，降低異質(zhì)性風(fēng)險，打造緊密的利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)多元協(xié)同共享發(fā)展的目標(biāo)。

4.2.2

加強合作設(shè)專業(yè)人才隊伍建設(shè)，實現(xiàn)技術(shù)性轉(zhuǎn)型。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展離不開專業(yè)技術(shù)型人才，具體可以從以下幾個方面入手：一是通過引進農(nóng)業(yè)技術(shù)特聘員或職業(yè)經(jīng)理人，進一步提升農(nóng)民合作社人力資本。二是開展一系列農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)農(nóng)民合作社理事長和社員技能素質(zhì)，通過提升農(nóng)民合作社帶頭人和社員的能力推動農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展。三是地方政府加強對農(nóng)民合作社的政策支持和宣傳，吸引更多優(yōu)秀人才參與到農(nóng)民合作社的建設(shè)和發(fā)展中，為農(nóng)民合作社的發(fā)展注入優(yōu)質(zhì)稀缺資源，提升農(nóng)民合作社的核心競爭力。

4.2.3

完善合作社內(nèi)部管理，實現(xiàn)內(nèi)生式發(fā)展。一是提升合作社管理者經(jīng)營素質(zhì)，進而提高其決策水平，帶動社員規(guī)范內(nèi)部管理制度。二是要以主動學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)典型案例經(jīng)驗，結(jié)合實際探索出更多適合自身發(fā)展的模式。三是建立合作社內(nèi)部信息共享機制，全面高效獲取市場信息和最新政策，促進合作社發(fā)展效益提高。

參考文獻

［1］ 郭翔宇.推進農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以農(nóng)業(yè)強省支撐農(nóng)業(yè)強國建設(shè)［J］.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與管理，2022（6）：4-7.

［2］ 張?zhí)熳?發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體 發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用［J］.中國農(nóng)民合作社，2023（3）：15-17.

［3］ 張益豐，孫運興.“空殼”合作社的形成與合作社異化的機理及糾偏研究［J］.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題，2020，41（8）：103-114.

［4］ 孔祥智.中國式農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重大政策創(chuàng)新及理論貢獻［J］.教學(xué)與研究，2023（2）：17-27.

［5］ 劉小兵.皋蘭縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的動因、現(xiàn)狀、問題及對策［J］.甘肅農(nóng)業(yè)，2022（1）：86-89.

［6］ 李娜.德州市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀及對策思考［J］.環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望，2021（1）：68-70.

［7］ 韓曉躍，劉永生，柴玉鑫.關(guān)于巴彥淖爾市農(nóng)牧民專業(yè)合作社高質(zhì)量發(fā)展的思考［J］.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，2023，48（4）：88-92.

［8］ 吳偉華.資源稟賦、政策支持與農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營效益研究［D］.南昌：江西財經(jīng)大學(xué)，2023.

［9］ 高江，琚亞兵.新疆昌吉州農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展路徑探析［J］.中國農(nóng)民合作社，2023（8）：40-41.

［10］ 白文周，王良永.推進農(nóng)民專業(yè)合作社高質(zhì)量發(fā)展的思考：基于皖江區(qū)域視角［J］.銅陵學(xué)院學(xué)報，2022，21（5）：46-49，81.

［11］ 周偉亮，吳佳寶.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下青海農(nóng)牧民合作社高質(zhì)量發(fā)展研究：基于青海3個合作社的調(diào)查分析［J］.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，2023，48（4）：10-15.

［12］ 申偉，石寶祥，韓志英，等.以合作社高質(zhì)量發(fā)展 促進產(chǎn)業(yè)興旺農(nóng)民增收：邯鄲市肥鄉(xiāng)區(qū)農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進試點調(diào)查［J］.中國農(nóng)民合作社，2023（1）：42-43.

［13］ 王曉辰，高挺，張杰.規(guī)范提升農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展研究：以邯鄲市叢臺區(qū)為例［J］.邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2020，33（4）：39-41，60.

［14］ 張慶海.金融支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體高質(zhì)量發(fā)展問題研究［D］.長春：吉林財經(jīng)大學(xué)，2022.

［15］ 烏蘭.民族地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社高質(zhì)量發(fā)展路徑探析：以興安盟金剛水稻合作社為例［J］.安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2021，49（16）：256-258，282.

［16］ 胡璦齡.農(nóng)民專業(yè)合作社高質(zhì)暈發(fā)展影響因素研究：以海南省為例［D］.海口：海南大學(xué)，2022.

［17］ 劉萌.方城縣農(nóng)民專業(yè)合作社高質(zhì)量發(fā)展的對策研究［D］.鄭州：河南農(nóng)業(yè)大學(xué)，2023.

［18］ 陳英.株洲市農(nóng)民專業(yè)合作社高質(zhì)量發(fā)展研究［D］.長沙：湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)，2020.

［19］ 李書謙.基于高質(zhì)量發(fā)展的臨猗縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展評價及對策研究［D］.太谷：山西農(nóng)業(yè)大學(xué)，2021.

［20］ 劉二陽.資本稟賦對農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展的影響研究：以黑龍江省糧食種植類農(nóng)民合作社為例［D］.哈爾濱：東北農(nóng)業(yè)大學(xué)，2023.

［21］ 高玉峰，劉燕，劉素清，等.基于灰色關(guān)聯(lián)分析河北省農(nóng)民專業(yè)合作社高質(zhì)量發(fā)展影響因素研究［J］.河北科技師范學(xué)院學(xué)報（社會科學(xué)版），2022，21（4）：36-41，89.

［22］ 王鵬梁.參與主體異質(zhì)性視角下農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展研究［J］.中國合作經(jīng)濟，2021（5）：50-53.

［23］ 楊小新.高質(zhì)量發(fā)展視角下的農(nóng)民專業(yè)合作社轉(zhuǎn)型升級［J］.農(nóng)家參謀，2021（20）：117-118.

［24］ 趙玲.供銷社雙輪驅(qū)動農(nóng)民專業(yè)合作社高質(zhì)量發(fā)展的路徑與實踐［J］.村委主任，2023，29（7）：74-77.

［25］ 劉宏林，邵琰，郭齊霞，等.貴州黎平：“三社聯(lián)建” 助力合作社高質(zhì)量發(fā)展［J］.中國農(nóng)民合作社，2023（9）：48-49.

［26］ 孫振紅，申偉.河北曲周：加強合作社輔導(dǎo)員隊伍建設(shè) 助推農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展［J］.中國農(nóng)民合作社，2023（1）：16-17.