張云博,2023年“遼寧省鄉(xiāng)村振興帶頭人培育”頭雁項目沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)培訓(xùn)班學(xué)員。他從鄉(xiāng)村成長起來,后到武漢大學(xué)深造,南北經(jīng)濟、大城市與鄉(xiāng)村經(jīng)濟的懸殊差別深刻地烙印在他心中,畢業(yè)后父母的養(yǎng)殖事業(yè)正好急需轉(zhuǎn)型,加之想要改變烙印在心中那份差距的信念愈發(fā)強烈,他便毅然放棄高薪職位回到家鄉(xiāng)孤山鎮(zhèn),出任遼寧好星來農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限黨組副書記、總經(jīng)理,并通過“打掉產(chǎn)品舊思維、打破農(nóng)業(yè)舊思維、打造銷售全渠道、打通研產(chǎn)與供銷”來踐行鄉(xiāng)村振興之路。
張云博從數(shù)字化養(yǎng)殖建設(shè)、品種研發(fā)革新、標準化品牌創(chuàng)立來突破行業(yè)瓶頸,打掉區(qū)域養(yǎng)殖業(yè)的產(chǎn)品舊思維,實現(xiàn)飛躍式發(fā)展。張云博利用一年半的時間完成了2棟數(shù)字化雞舍改造和3棟數(shù)字化雞舍的建設(shè),將物聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)有技術(shù)融合,利用數(shù)字化大幅度提升養(yǎng)殖效率,將原來需要20名飼養(yǎng)員的5棟雞舍(每棟存欄5萬只)成功縮減至僅需5名飼養(yǎng)員,蛋雞產(chǎn)蛋率提升到90%以上。他牽頭成立職工創(chuàng)新工作室,與中國農(nóng)科院家禽研究所、沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京農(nóng)學(xué)院等合作成立專家工作站,加大產(chǎn)品研發(fā),現(xiàn)有雞蛋品種涵蓋低醇雞蛋等營養(yǎng)強化蛋和初級蛋30余種,并建立“好星來營養(yǎng)強化蛋企業(yè)標準”。通過發(fā)明專利產(chǎn)品雙味烤蛋與真空咸鴨蛋、烤海鴨蛋等蛋制品以及奇異莓果汁飲料、水蜜桃罐頭、大孤山杏梅罐頭、黑溝毛桃罐頭、蟹田大米、海角大米等不斷開拓鄉(xiāng)村農(nóng)副產(chǎn)品加工領(lǐng)域。張云博對“好星來”品牌進行了全新升級。商標升級和重新注冊、打造品牌CI系統(tǒng)──規(guī)范企業(yè)VI、BI、MI和CIS系統(tǒng),使品牌獲得新的生命力。
張云博則開創(chuàng)了當?shù)匦碌闹腔垩h(huán)農(nóng)業(yè)模式——通過蛋雞養(yǎng)殖數(shù)字化,將雞糞統(tǒng)一機械化、自動化回收并進行有機肥化處理,再將雞糞有機肥用于自有的水稻種植區(qū)、軟棗和水蜜桃種養(yǎng)結(jié)合農(nóng)場,然后產(chǎn)出大米、軟棗獼猴桃、水蜜桃等,再加工成為品牌有機產(chǎn)品進行銷售,獲得收益后反哺蛋雞養(yǎng)殖,助力其不斷擴大規(guī)模,自此形成互相聯(lián)動的循環(huán)農(nóng)業(yè)模式,再通過數(shù)字化、各種系統(tǒng)互通實現(xiàn)智慧化。實現(xiàn)經(jīng)濟效益與生態(tài)保護的平衡,促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。這不僅降低了后期發(fā)展中的風(fēng)險與瓶頸,還為區(qū)域生態(tài)環(huán)境保護作出了積極貢獻。
張云博先在自有企業(yè)試點全渠道銷售模式——在原有社區(qū)店、商超、大宗購物、代理商、實體店等銷售渠道基礎(chǔ)上,優(yōu)化升級了實體門店渠道,開設(shè)800平方米的精品生活超市,開通了抖音直播、抖店、視頻號小店、小程序、美團等線上渠道,開啟了公司直郵和及時達兩大電商業(yè)務(wù),拓展了大連、沈陽市場的原有渠道結(jié)構(gòu),通過微信公眾號、社群等建立公司的私域流量池。他不光使合作社、聯(lián)合體的養(yǎng)殖戶通過好星來的渠道受益,還利用擔(dān)任宮屯村黨支部書記助理時的機會,利用自身建立的“返鄉(xiāng)大學(xué)生青年孵化基地、好星來星創(chuàng)空間”載體以及自身“EMBA、公共營養(yǎng)師、電子商務(wù)師”資質(zhì),培訓(xùn)、扶持更多的養(yǎng)殖戶建立屬于自己的線上銷售渠道。
張云博克服重重困難,終于打通了自身企業(yè)的研產(chǎn)和供銷,并通過以研促產(chǎn)、以銷促供等?!把卸恕币詫<夜ぷ髡?、職工創(chuàng)新工作室為主,帶土移植、揭榜掛帥等為輔;“產(chǎn)端”以蛋雞養(yǎng)殖為主,其他農(nóng)副產(chǎn)品加工為輔;“供端”以專業(yè)合作社、聯(lián)合體為主,以東港蛋雞養(yǎng)殖協(xié)會其他養(yǎng)殖戶為輔;“銷端”以線下為主,線上為輔。并通過將養(yǎng)殖場的物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化與銷售端的進銷存系統(tǒng)、自有商城系統(tǒng)、零售和批發(fā)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等融合,逐步形成了大融合的一體化發(fā)展。
張云博擔(dān)任遼寧省禽蛋產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書長、東港市蛋雞養(yǎng)殖協(xié)會監(jiān)事長等社會職務(wù),帶領(lǐng)協(xié)會獲得3A級社會組織評定,并與遼寧省畜牧獸醫(yī)學(xué)會達成合作被授予東港市學(xué)會服務(wù)站。他帶領(lǐng)公司獲得國家高新技術(shù)企業(yè)、全國新農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新百佳成果名單、全國農(nóng)業(yè)科技示范基地、全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)園區(qū)、遼寧省智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用基地并入選全國智慧農(nóng)業(yè)典型案例、丹東市重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、全國百佳農(nóng)產(chǎn)品品牌、遼寧省百強農(nóng)產(chǎn)品品牌、遼寧禮物等榮譽。張云博個人先后榮獲丹東市青年崗位能手、東港市最美志愿者、東港市青年五四獎?wù)碌葮s譽。帶領(lǐng)公司通過合作社、聯(lián)合體帶動合作社成員養(yǎng)殖戶、家庭農(nóng)場養(yǎng)殖戶、農(nóng)民養(yǎng)殖戶759戶,戶均年增65000元以上,直接和間接帶動就業(yè)人員10000余人。