摘要:在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)的并購(gòu)重組活動(dòng)愈發(fā)頻繁,成為促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵途徑。然而,在并購(gòu)重組過(guò)程中,資產(chǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)的復(fù)雜性與挑戰(zhàn)性顯著,其結(jié)果直接關(guān)系到交易的公正性、企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健性以及后續(xù)整合的成效。本文致力于探討國(guó)有企業(yè)在并購(gòu)重組過(guò)程中如何改善資產(chǎn)評(píng)估流程與風(fēng)險(xiǎn)管理策略,旨在提高風(fēng)險(xiǎn)控制的效率與成效。通過(guò)剖析國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組中的資產(chǎn)評(píng)估實(shí)踐,識(shí)別主要風(fēng)險(xiǎn)類型,并提出相應(yīng)的改善策略與防控機(jī)制。期寄為國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組中的資產(chǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理提供理論依據(jù)與實(shí)踐指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);并購(gòu)重組;資產(chǎn)評(píng)估;風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;防控機(jī)制
引言
在全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展的背景下,國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和資源配置優(yōu)化的關(guān)鍵手段。在這一進(jìn)程中,資產(chǎn)評(píng)估作為并購(gòu)重組的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其精確性直接關(guān)聯(lián)到交易的成敗以及企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。然而,資產(chǎn)評(píng)估過(guò)程伴隨著多重風(fēng)險(xiǎn),包括由信息不對(duì)稱引起的評(píng)估誤差、市場(chǎng)波動(dòng)引發(fā)的價(jià)值波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn),以及法律和政策變動(dòng)導(dǎo)致的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,這些風(fēng)險(xiǎn)還可能涉及國(guó)有資產(chǎn)流失和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的問(wèn)題,也進(jìn)一步凸顯了資產(chǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。
一、資產(chǎn)評(píng)估中的風(fēng)險(xiǎn)類型與識(shí)別
在國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組過(guò)程中,資產(chǎn)評(píng)估作為一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),涉及多種潛在風(fēng)險(xiǎn),其準(zhǔn)確識(shí)別對(duì)于確保交易成功和防范未來(lái)?yè)p失至關(guān)重要。資產(chǎn)評(píng)估中的風(fēng)險(xiǎn)大體上可以分為幾類,包括信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)法律風(fēng)險(xiǎn)等,每一類風(fēng)險(xiǎn)都需要通過(guò)特定方式進(jìn)行識(shí)別和管理[1]。
信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)源于評(píng)估過(guò)程中信息的不完全透明或不可靠,可能導(dǎo)致評(píng)估結(jié)果與實(shí)際資產(chǎn)價(jià)值存在偏差。為有效識(shí)別和降低此類風(fēng)險(xiǎn),需建立嚴(yán)格的信息審核和驗(yàn)證機(jī)制,從多個(gè)獨(dú)立來(lái)源核實(shí)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。利用大數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)信息技術(shù),可幫助評(píng)估管理人員更全面地了解資產(chǎn)的歷史表現(xiàn)和市場(chǎng)環(huán)境,提升信息的透明度和可用性。市場(chǎng)變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于市場(chǎng)條件變化導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)值波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),在高波動(dòng)性市場(chǎng)中尤為顯著。評(píng)估管理人員需密切關(guān)注市場(chǎng)變動(dòng)對(duì)評(píng)估價(jià)值的影響,若評(píng)估基準(zhǔn)日后發(fā)生導(dǎo)致實(shí)際價(jià)值重大變化的情況,應(yīng)進(jìn)行重新評(píng)估。操作風(fēng)險(xiǎn)是指因操作不當(dāng)或錯(cuò)誤而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。為規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn),可制定資產(chǎn)評(píng)估操作指引,要求評(píng)估管理人員嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)估操作流程,以規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理[2]。合規(guī)法律風(fēng)險(xiǎn)則源于評(píng)估活動(dòng)違反相關(guān)法律法規(guī),這在并購(gòu)重組中尤為復(fù)雜。為識(shí)別和避免此類風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)建立合規(guī)管理體系,確保所有評(píng)估活動(dòng)均符合資產(chǎn)評(píng)估法、國(guó)有資產(chǎn)法、相關(guān)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法及資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則的要求。
二、國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組中的資產(chǎn)評(píng)估防控機(jī)制優(yōu)化策略
(一)內(nèi)部控制與合規(guī)管理的強(qiáng)化
第一,建立健全內(nèi)部控制體系。在國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組資產(chǎn)評(píng)估過(guò)程中,構(gòu)建健全的內(nèi)部控制體系是確保資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)確性和防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。該體系的核心在于通過(guò)一系列控制活動(dòng),監(jiān)控并購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),確保資產(chǎn)評(píng)估的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照既定的政策和程序執(zhí)行[3]。構(gòu)建內(nèi)控體系首先需要明確控制目標(biāo),包括確保資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告準(zhǔn)確無(wú)誤、合規(guī)性高以及操作效率的優(yōu)化。企業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)部控制流程進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別出所有影響資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)確性的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),通常涵蓋對(duì)信息收集的完整性、評(píng)估方法的選擇、評(píng)估過(guò)程的獨(dú)立性及評(píng)估結(jié)果的公正性進(jìn)行分析。評(píng)估完成后,應(yīng)設(shè)計(jì)相應(yīng)的控制措施來(lái)管理識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn),這些措施包括優(yōu)化資產(chǎn)評(píng)估操作指引,制定評(píng)估機(jī)構(gòu)的選聘管理辦法,建立評(píng)估機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,明確資產(chǎn)評(píng)估審批程序,以確保評(píng)估工作的科學(xué)性和規(guī)范性。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)評(píng)估管理人員的培訓(xùn),確保他們理解并能夠遵守評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。加大評(píng)估結(jié)論審核力度,組織內(nèi)部專業(yè)人員和外部評(píng)估專家對(duì)評(píng)估結(jié)論進(jìn)行廣泛意見(jiàn)的征集,強(qiáng)化對(duì)評(píng)估模型中重要參數(shù)的審查,并對(duì)評(píng)估過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行復(fù)核[4]。為了保持內(nèi)部控制體系的有效性,還需要定期對(duì)其進(jìn)行更新和改進(jìn),以應(yīng)對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部管理需求的變化。不僅要定期重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和控制措施的適應(yīng)性,還要持續(xù)跟蹤最新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)變動(dòng),確保所有控制活動(dòng)都能夠滿足當(dāng)前的要求。
第二,完善合規(guī)審查流程。在國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組的資產(chǎn)評(píng)估中,合規(guī)審查流程起到了不可或缺的作用,它保障了整個(gè)評(píng)估過(guò)程符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。完善這一流程的關(guān)鍵在于建立一套全面、系統(tǒng)的合規(guī)管理體系要求及應(yīng)用指南。例如,抽查第三方資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)是否嚴(yán)格按照國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)選聘管理辦法進(jìn)行選聘,是否對(duì)第三方資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)審查,以及是否對(duì)第三方資產(chǎn)評(píng)估中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行把控,并對(duì)其評(píng)估行為進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)督,特別是確保不出現(xiàn)明顯不符合實(shí)際或相矛盾的內(nèi)容等[5]。這套機(jī)制不僅需要覆蓋資產(chǎn)評(píng)估的所有環(huán)節(jié),還需要能夠適應(yīng)不斷變化的法律環(huán)境和市場(chǎng)條件。
(二)信息技術(shù)在資產(chǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用
第一,大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)的應(yīng)用。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,大數(shù)據(jù)和人工智能(AI)已成為現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理中不可或缺的工具,尤其在國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組的資產(chǎn)評(píng)估過(guò)程中,這些技術(shù)的應(yīng)用能顯著提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析的效率與準(zhǔn)確性[6]。大數(shù)據(jù)技術(shù)使企業(yè)能夠處理和分析龐大的數(shù)據(jù)集,從中提取市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)動(dòng)態(tài)和具體資產(chǎn)表現(xiàn)的見(jiàn)解。這一過(guò)程通常包括收集來(lái)自多種來(lái)源的數(shù)據(jù),如市場(chǎng)交易數(shù)據(jù)、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和在線社交媒體內(nèi)容等,隨后使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來(lái)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)和評(píng)估因素。在此基礎(chǔ)上,人工智能技術(shù),尤其是機(jī)器學(xué)習(xí)模型,可用于分析這些數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)資產(chǎn)的未來(lái)表現(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。AI模型通過(guò)學(xué)習(xí)歷史數(shù)據(jù)中的模式和關(guān)系,能夠?qū)?fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和非線性風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行建模和模擬,提供比傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)方法更為精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)[7]。AI技術(shù)還能持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)新數(shù)據(jù),隨時(shí)間推移自我優(yōu)化,在動(dòng)態(tài)變化的市場(chǎng)中保持其評(píng)估和預(yù)測(cè)能力的先進(jìn)性和相關(guān)性。為了有效應(yīng)用這些技術(shù),企業(yè)需要投資相關(guān)的硬件和軟件基礎(chǔ)設(shè)施,并培養(yǎng)具備數(shù)據(jù)科學(xué)和機(jī)器學(xué)習(xí)專長(zhǎng)的人才。同時(shí),企業(yè)還需確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量和安全,建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)管理和保護(hù)機(jī)制,以防數(shù)據(jù)泄露或被濫用。憑借這些措施的實(shí)施,大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)可為國(guó)有企業(yè)提供一個(gè)強(qiáng)大的工具,用于在并購(gòu)重組中進(jìn)行更為精細(xì)和高效的風(fēng)險(xiǎn)管理。
第二,信息共享平臺(tái)的構(gòu)建。在并購(gòu)重組的資產(chǎn)評(píng)估過(guò)程中,信息共享平臺(tái)的構(gòu)建對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。這種平臺(tái)能促進(jìn)信息的流通和共享,加強(qiáng)各部門和相關(guān)方之間的溝通和協(xié)作,提高整個(gè)評(píng)估過(guò)程的透明度和效率。構(gòu)建有效的信息共享平臺(tái)首先需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息流程進(jìn)行徹底的審查和優(yōu)化,包括識(shí)別信息流中的瓶頸和冗余環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)更為高效的信息傳遞和處理路徑。例如,可通過(guò)集成化的軟件系統(tǒng)來(lái)自動(dòng)化數(shù)據(jù)收集和處理過(guò)程,減少人工操作的需求和錯(cuò)誤率。應(yīng)開發(fā)或引入先進(jìn)的平臺(tái)技術(shù),如云計(jì)算和區(qū)塊鏈技術(shù)[8]。云計(jì)算提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理能力,支持大規(guī)模的數(shù)據(jù)分析和在線協(xié)作。區(qū)塊鏈技術(shù)則能提供一個(gè)透明、安全的信息記錄和共享環(huán)境,確保信息的不可篡改性和可追溯性。構(gòu)建信息共享平臺(tái)還需考慮跨部門和跨組織的協(xié)作需求,設(shè)計(jì)靈活的訪問(wèn)控制和用戶管理功能,使不同用戶可根據(jù)自己的角色和權(quán)限訪問(wèn)所需信息。為確保平臺(tái)的長(zhǎng)期有效運(yùn)行,還需對(duì)用戶進(jìn)行定期的培訓(xùn)和支持,確保他們能熟練使用平臺(tái),并及時(shí)更新和維護(hù)平臺(tái),以適應(yīng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)環(huán)境的變化。憑借這些措施,信息共享平臺(tái)不僅能提高資產(chǎn)評(píng)估的質(zhì)量和效率,還能加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和管理,為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)決策提供堅(jiān)實(shí)的信息支持。
(三)增強(qiáng)評(píng)估管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與培訓(xùn)
第一,定期實(shí)施管理培訓(xùn)。在國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組中,確保所有參與資產(chǎn)評(píng)估管理的員工具備充分的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力至關(guān)重要。為此,企業(yè)應(yīng)定期實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),核心在于教育員工識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)并購(gòu)重組過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)。培訓(xùn)內(nèi)容可包括《資產(chǎn)評(píng)估法》的普法宣傳,使評(píng)估管理人員了解資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)中相關(guān)當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。解讀企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理暫行辦法,使評(píng)估管理人員熟悉應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的業(yè)務(wù)類型、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的選聘要求和方式、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的使用等。定期演示國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目備案的具體操作流程,使評(píng)估管理人員熟悉核準(zhǔn)或備案的材料和要求,嚴(yán)謹(jǐn)把握核準(zhǔn)或備案流程,及時(shí)對(duì)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行專家評(píng)審,完成公示和集體決策工作,以規(guī)避資產(chǎn)評(píng)估操作過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)。
第二,構(gòu)建資產(chǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理文化。為加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)文化的實(shí)施,企業(yè)應(yīng)通過(guò)內(nèi)部通訊、研討會(huì)和工作坊等形式,定期向員工傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念。例如,邀請(qǐng)外部評(píng)估專家或中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)的高端人才分享國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估并購(gòu)重組的案例,以及在其他國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組中如何識(shí)別和應(yīng)對(duì)資產(chǎn)評(píng)估產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。此外,企業(yè)可設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,表彰在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人,以激勵(lì)員工積極參與。通過(guò)這些措施的綜合運(yùn)用,企業(yè)可以逐步構(gòu)建起強(qiáng)大的資產(chǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理文化,為企業(yè)在面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)提供堅(jiān)實(shí)后盾,增強(qiáng)其抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
第三,監(jiān)測(cè)市場(chǎng)環(huán)境與反饋調(diào)整。監(jiān)控市場(chǎng)環(huán)境并根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整是國(guó)有企業(yè)在并購(gòu)重組中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要方面。市場(chǎng)環(huán)境的監(jiān)控不僅是對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的被動(dòng)觀察,還需要一個(gè)積極、系統(tǒng)的過(guò)程,確保所有相關(guān)信息都能被及時(shí)捕捉并用于優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理策略。為此,企業(yè)應(yīng)建立全面的市場(chǎng)信息收集系統(tǒng),通過(guò)各種渠道收集金融市場(chǎng)數(shù)據(jù)、行業(yè)新聞、政策變動(dòng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等信息,經(jīng)過(guò)篩選和分析后,用于評(píng)估當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估的影響。為確保信息的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性,企業(yè)可利用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)的實(shí)時(shí)處理和分析。同時(shí),構(gòu)建一個(gè)涵蓋市場(chǎng)監(jiān)控結(jié)果定期評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)管理策略及時(shí)調(diào)整的反饋機(jī)制也至關(guān)重要。這種機(jī)制不僅能幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,還能提升其對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的適應(yīng)能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。通過(guò)持續(xù)監(jiān)控市場(chǎng)環(huán)境并進(jìn)行策略調(diào)整,企業(yè)能更好地控制并購(gòu)重組過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化資源配置,提高并購(gòu)重組的成功率及其長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展能力。
三、結(jié)論
隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的快速發(fā)展,未來(lái)的資產(chǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理可以更多地依賴于這些技術(shù),憑借算法和模型來(lái)提高資產(chǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性和效率,同時(shí)利用這些技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和控制,將大大提高風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)性和前瞻性。國(guó)家應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善相關(guān)的法律法規(guī),如2024年國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)印發(fā)的《關(guān)于優(yōu)化中央企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》,為國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組中的資產(chǎn)評(píng)估提供更明確的規(guī)范和優(yōu)化管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善內(nèi)部控制流程,涵蓋對(duì)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、評(píng)估方法的規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)披露的要求等方面的詳細(xì)規(guī)定,以增強(qiáng)整個(gè)評(píng)估過(guò)程的透明度和公正性。資產(chǎn)評(píng)估不僅是財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)的范疇,還涉及法律、信息技術(shù)、心理學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域。未來(lái)的研究應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)跨學(xué)科的整合,從不同角度深入探討資產(chǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理的復(fù)雜性,以形成更為全面和系統(tǒng)的理論體系和實(shí)踐方法。在全球化背景下,國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組往往涉及跨國(guó)操作,面臨更多的國(guó)際法律和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),憑借國(guó)際合作和交流,可以借鑒國(guó)外先進(jìn)的資產(chǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)為我國(guó)的相關(guān)法規(guī)和實(shí)踐提供國(guó)際視角和
參考?!?/p>
參考文獻(xiàn):
[1]高美馨.國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組機(jī)理與路徑研究[J].財(cái)富時(shí)代,2023(09):116-118.
[2]劉寧.淺析國(guó)有企業(yè)面臨的主要法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范策略探討[J].企業(yè)改革與管理,2023(09):22-23.
[3]牛金良.國(guó)有企業(yè)不同并購(gòu)重組方式中的納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)分析[J].財(cái)經(jīng)界,2023(09):168-170.
[4]牛金良.國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制措施[J].財(cái)經(jīng)界,2022(32):108-110.
[5]孫曉娣.國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組中的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探析[J].財(cái)經(jīng)界,2022(17):122-124.
[6]袁真.國(guó)企改革重組可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施核心探索[J].財(cái)經(jīng)界,2022(04):2-64.
[7]羅云花.國(guó)企并購(gòu)重組后的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與財(cái)務(wù)整合分析[J].中國(guó)產(chǎn)經(jīng),2021(12):60-61.
[8]梁怡.國(guó)有企業(yè)重組中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2021(06):156-157.
(作者簡(jiǎn)介:張潔云,佛山市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司資產(chǎn)評(píng)估師。)
中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊2024年12期