摘要：學(xué)科評估是對高校學(xué)科建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r的綜合評價，對學(xué)科建設(shè)發(fā)展具有重要的導(dǎo)向作用。文章首先梳理學(xué)科評估發(fā)展歷程及改革趨勢，進(jìn)而剖析地方高校學(xué)科建設(shè)現(xiàn)狀及存在問題，最后探索基于學(xué)科評估發(fā)展改革的江蘇地方高校學(xué)科建設(shè)成效提升路徑并付諸具體實(shí)踐，助推江蘇地方高校學(xué)科建設(shè)不斷深入與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：學(xué)科評估；學(xué)科建設(shè)；學(xué)科交叉；地方高校

中圖分類號：G64 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

0 引言

2023年5月29日，習(xí)近平總書記在中共中央政治局第五次集體學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào)，要把加快建設(shè)中國特色、世界一流的大學(xué)和優(yōu)勢學(xué)科作為重中之重，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)科、新興學(xué)科、交叉學(xué)科建設(shè)，瞄準(zhǔn)世界科技前沿和國家重大戰(zhàn)略需求推進(jìn)科研創(chuàng)新，不斷提升原始創(chuàng)新能力和人才培養(yǎng)質(zhì)量［1］。學(xué)科建設(shè)是高校發(fā)展中具有戰(zhàn)略性的基礎(chǔ)建設(shè)，是高校內(nèi)涵建設(shè)的重要內(nèi)容，也是體現(xiàn)高校學(xué)術(shù)地位、辦學(xué)特色和核心競爭力的重要標(biāo)志。建設(shè)高水平優(yōu)勢特色學(xué)科，培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才，打造一流師資隊(duì)伍，產(chǎn)出重大創(chuàng)新成果，服務(wù)國家重大戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求，對于江蘇高質(zhì)量推進(jìn)高等教育強(qiáng)省建設(shè)具有重要而深遠(yuǎn)的意義。學(xué)科評估作為一種評價學(xué)科建設(shè)發(fā)展成效的重要舉措，其重要性和影響力逐漸受到社會公眾的普遍關(guān)注［2］。教育部學(xué)位與研究生教育發(fā)展中心組織的學(xué)科評估，自2002年首次開展以來已完成5輪，是對全國高校具有博士碩士學(xué)位授予權(quán)的一級學(xué)科進(jìn)行的周期性、“體檢式”整體水平評估，以評促建、以評促升，有效推進(jìn)高校學(xué)科建設(shè)頂層設(shè)計(jì)和科學(xué)布局，優(yōu)化學(xué)科資源配置，深化學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)水平不斷提升。本文首先梳理學(xué)科評估發(fā)展歷程及改革趨勢，進(jìn)而剖析地方高校學(xué)科建設(shè)現(xiàn)狀及存在問題，最后探索基于學(xué)科評估發(fā)展改革的江蘇地方高校學(xué)科建設(shè)成效提升路徑并付諸具體實(shí)踐，助推江蘇地方高校學(xué)科建設(shè)不斷深入與發(fā)展。

1 學(xué)科評估發(fā)展歷程及改革趨勢

第一輪學(xué)科評估于2002—2004年分3批進(jìn)行，共有229個單位的1366個學(xué)科參評，評估指標(biāo)體系包括學(xué)術(shù)隊(duì)伍、科學(xué)研究、人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)聲譽(yù)4個一級指標(biāo)。第二輪學(xué)科評估于2006—2008年分兩批進(jìn)行，共有331個單位的2369個學(xué)科參評，評估指標(biāo)體系的4個一級指標(biāo)與第一輪相同。第三輪學(xué)科評估于2012年進(jìn)行，共有391個單位的4235個學(xué)科參評，評估指標(biāo)體系包括師資隊(duì)伍與資源、科學(xué)研究、人才培養(yǎng)質(zhì)量、學(xué)科聲譽(yù)4個一級指標(biāo)。第四輪學(xué)科評估于2016年進(jìn)行，共有513個單位的7449個學(xué)科參評，評估指標(biāo)體系包括師資隊(duì)伍與資源、人才培養(yǎng)質(zhì)量、科學(xué)研究水平、社會服務(wù)與學(xué)科聲譽(yù)4個一級指標(biāo)。第五輪學(xué)科評估于2020年進(jìn)行，評估結(jié)果并未公開公布，具體參評單位和參評學(xué)科數(shù)量未知，評估指標(biāo)體系包括人才培養(yǎng)質(zhì)量、師資隊(duì)伍與資源、科學(xué)研究（藝術(shù)/設(shè)計(jì)實(shí)踐）水平、社會服務(wù)與學(xué)科聲譽(yù)4個一級指標(biāo)。

1.1 強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)中心地位

百年大計(jì)，教育為本；教育大計(jì)，學(xué)生為本。人才培養(yǎng)是高校五大職能之首，立德樹人是高校的核心使命和根本任務(wù)。前兩輪學(xué)科評估側(cè)重量化評價，“人才培養(yǎng)”在4個一級指標(biāo)中都位居第3位；第三輪學(xué)科評估開始，淡化“規(guī)模”和“數(shù)量”導(dǎo)向，突出“質(zhì)量”要求，將“人才培養(yǎng)”調(diào)整為“人才培養(yǎng)質(zhì)量”，但仍位居4個一級指標(biāo)的第3位；第四輪學(xué)科評估提升至第2位，第五輪學(xué)科評估進(jìn)一步提升至第一位，充分體現(xiàn)了人才培養(yǎng)在高校學(xué)科建設(shè)發(fā)展中的中心地位，同時將“思政教育”置于一級指標(biāo)“人才培養(yǎng)（質(zhì)量）”下二級指標(biāo)的首位，重點(diǎn)考察“三全育人”綜合改革情況及成效。

1.2 體現(xiàn)師資隊(duì)伍科學(xué)評價

貫徹落實(shí)《深化新時代教育評價改革總體方案》要求，堅(jiān)決破除“五唯”頑疾，注重多元評價，淡化人才“帽子”。前兩輪學(xué)科評估，一級指標(biāo)是“學(xué)術(shù)隊(duì)伍”，側(cè)重評價院士、國家級人才計(jì)劃等教師個體“帽子”數(shù)量；第三輪學(xué)科評估開始，將一級指標(biāo)調(diào)整為“師資隊(duì)伍與資源”，增加評價教師團(tuán)隊(duì)和資源（重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等）情況；第四輪不再評價人才總量，而是評價代表性骨干教師質(zhì)量，但表格中仍然要求填寫具體“學(xué)術(shù)頭銜”；第五輪學(xué)科評估表格中不再設(shè)置填寫人才“帽子”欄目，同時，首次把師德師風(fēng)作為評價教師的第一標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)師德與師能相統(tǒng)一［3］。

1.3 突出科學(xué)研究質(zhì)量貢獻(xiàn)

《深化新時代教育評價改革總體方案》指出，要淡化論文收錄數(shù)、引用率、獎項(xiàng)數(shù)等數(shù)量指標(biāo)，突出學(xué)科特色、質(zhì)量和貢獻(xiàn)［4］。前兩輪學(xué)科評估側(cè)重評價“數(shù)量”，包括獲獎數(shù)、論文數(shù)、收錄數(shù)、專利數(shù)等；第三輪學(xué)科評估淡化“數(shù)量”，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量”，首次提出“代表性論文”評價，專利評價也明確要求“已轉(zhuǎn)化或應(yīng)用”；第四輪學(xué)科評估開始將一級指標(biāo)“科學(xué)研究”調(diào)整為“科學(xué)研究水平”，突出中國特色和中國貢獻(xiàn)，規(guī)定“代表性論文”中的國內(nèi)論文數(shù)量下限要求，對同一作者論文數(shù)量上限也作了要求；第五輪學(xué)科評估進(jìn)一步突出質(zhì)量和貢獻(xiàn)，不設(shè)置論文數(shù)、專利數(shù)等指標(biāo)，論文重點(diǎn)考察質(zhì)量，要求從論文中凝練出5項(xiàng)標(biāo)志性學(xué)術(shù)成果，專利重點(diǎn)考察轉(zhuǎn)化形式和實(shí)際到賬。

1.4 強(qiáng)化社會服務(wù)職能使命

服務(wù)國家重大戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求是高校五大職能之一，積極拓展社會服務(wù)領(lǐng)域、提升社會服務(wù)職能、參與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展是高等教育的重要?dú)v史使命。前三輪學(xué)科評估的一級指標(biāo)中沒有出現(xiàn)“社會服務(wù)”（前兩輪學(xué)科評估的第4個一級指標(biāo)是“學(xué)術(shù)聲譽(yù)”，第三輪學(xué)科評估調(diào)整為“學(xué)科聲譽(yù)”）；第四輪學(xué)科評估開始增加“社會服務(wù)”內(nèi)容，進(jìn)一步將一級指標(biāo)調(diào)整為“社會服務(wù)與學(xué)科聲譽(yù)”，下設(shè)“社會服務(wù)貢獻(xiàn)”二級指標(biāo)和“社會服務(wù)特色及貢獻(xiàn)”三級指標(biāo)；第五輪學(xué)科評估將二級指標(biāo)和三級指標(biāo)分別調(diào)整為“社會服務(wù)”和“社會服務(wù)貢獻(xiàn)”，要求以5個典型案例展現(xiàn)社會服務(wù)具體貢獻(xiàn)。

2 地方高校學(xué)科建設(shè)現(xiàn)狀及存在問題

2.1 學(xué)科高度不高

與部屬高校多年來通過國家“211”“985”“‘雙一流’建設(shè)”等重點(diǎn)工程建設(shè)取得重大發(fā)展相比，地方高校往往存在資金少、資源少、人才少、規(guī)模小、發(fā)展慢等問題，只能集中有限的人力財(cái)力物力打造1～2個優(yōu)勢學(xué)科，能夠打造成高峰學(xué)科的更是少之又少。從公開發(fā)布的第四輪學(xué)科評估結(jié)果來看，全國共有A+學(xué)科210個，其中非首輪“雙一流”建設(shè)高校僅有3個，占比不足2%；共有A類學(xué)科710個，其中非首輪“雙一流”建設(shè)高校也僅有47個，占比不足7%。

2.2 學(xué)科特色不亮

地方高校往往以行業(yè)特色型高校居多，在中國高等教育管理體制改革之前隸屬于國務(wù)院某個部委，改革后則劃歸地方政府管轄，成為普通地方高校，在解除行業(yè)隸屬關(guān)系之后，走上了綜合化發(fā)展道路，行業(yè)特色也逐漸被綜合化浪潮淹沒［5］。地方高校學(xué)科特色往往就是學(xué)校特色最顯著的體現(xiàn)，學(xué)校特色變化也直接影響到學(xué)科特色變化，學(xué)校綜合化發(fā)展帶動學(xué)科建設(shè)發(fā)展中出現(xiàn)盲目跟風(fēng)、貪多求全的傾向，這一傾向也使得多年積累的學(xué)科特色呈現(xiàn)淡化的局面［5］。

2.3 學(xué)科交叉不足

學(xué)科交叉是兩個及以上學(xué)科之間相互交叉、滲透、融合，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，直至形成新的交叉學(xué)科。地方高校往往學(xué)科間發(fā)展不平衡，有些學(xué)科發(fā)展有優(yōu)勢，有些學(xué)科則相對薄弱，由此導(dǎo)致學(xué)科交叉存在“先天不足”，難以充分發(fā)揮學(xué)科交叉應(yīng)有的價值和作用。另外，地方高校礙于人財(cái)物的緊缺，學(xué)科交叉的積極性和主動性也相對不足，如何協(xié)調(diào)交叉學(xué)科和學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)科之間的關(guān)系，交叉學(xué)科的師資隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)模式、科研支撐和質(zhì)量保障機(jī)制等問題都有待解決。

2.4 學(xué)科成效不顯 9de733d9b96b6486729a27c7193708b8fddb4a84c7dba33dd9461fa37b49922c

學(xué)科建設(shè)是集學(xué)科定位、人才培養(yǎng)、師資隊(duì)伍、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承、國際交流等于一體的綜合性建設(shè)，是教育、科技、人才“三位一體”協(xié)同融合發(fā)展的有力結(jié)合點(diǎn)。地方高校往往存在學(xué)科定位模糊、學(xué)科領(lǐng)軍人才缺乏、人才培養(yǎng)與行業(yè)企業(yè)需求脫節(jié)、科學(xué)研究有組織化程度不深等問題，導(dǎo)致學(xué)科建設(shè)整體成效不甚顯著。從學(xué)科建設(shè)重大標(biāo)志性成果之一的國家科學(xué)技術(shù)獎來看，在2023年度獲獎的202項(xiàng)通用項(xiàng)目中，以高校為第一完成單位的共計(jì)135項(xiàng)，其中非“雙一流”建設(shè)高校僅獲20項(xiàng)，占比不足15%。

3 基于學(xué)科評估發(fā)展改革的江蘇地方高校學(xué)科建設(shè)成效提升路徑及具體實(shí)踐

3.1 優(yōu)化學(xué)科布局，構(gòu)筑學(xué)科高峰

高峰學(xué)科通常具備以下特征：能夠培養(yǎng)出高層次拔尖創(chuàng)新人才，擁有頂尖專家學(xué)者團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)生具有重大影響力的科研成果，為社會和行業(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)，學(xué)科影響力和學(xué)科聲譽(yù)卓越，這些特征都與學(xué)科評估指標(biāo)體系的發(fā)展改革不謀而合。學(xué)科評估為構(gòu)筑高峰學(xué)科提供了參考和依據(jù)，而構(gòu)筑高峰學(xué)科則是高校提升整體學(xué)科水平和綜合實(shí)力的關(guān)鍵路徑。緊扣國家戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展需求，瞄準(zhǔn)國際學(xué)科前沿，牢牢把握學(xué)科建設(shè)龍頭地位，以創(chuàng)建高峰學(xué)科為核心任務(wù)，向內(nèi)聚力、向外引力，優(yōu)化學(xué)科戰(zhàn)略布局，構(gòu)建“高原迭起、高峰競秀”的學(xué)科生態(tài)，引領(lǐng)學(xué)科建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。南京工業(yè)大學(xué)按照“工科強(qiáng)優(yōu)開新、理科強(qiáng)基固本、文科強(qiáng)用促?！笨傮w思路，秉持“扶優(yōu)扶特扶需扶新”理念，系統(tǒng)推進(jìn)“高峰、高原、基礎(chǔ)、交叉”學(xué)科群建設(shè)，分類別分層次優(yōu)化學(xué)科布局體系。深入實(shí)施一流高峰學(xué)科提升計(jì)劃，瞄準(zhǔn)學(xué)科做強(qiáng)、做優(yōu)，重點(diǎn)建設(shè)以化學(xué)工程與技術(shù)為主體的優(yōu)勢學(xué)科群，強(qiáng)化優(yōu)勢集聚，深化一流學(xué)科綜合體理念，聚焦重組國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室攻關(guān)“卡脖子”難題，助力江蘇構(gòu)建本質(zhì)安全綠色高端的現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)體系、培育戰(zhàn)略科學(xué)家與高精尖缺學(xué)科領(lǐng)軍人才、培養(yǎng)國家急需緊缺創(chuàng)新人才等關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破，全力沖擊在國家新一輪“雙一流”動態(tài)調(diào)整中躋身一流學(xué)科建設(shè)行列，在第六輪學(xué)科評估中躋身A+行列。

3.2 產(chǎn)業(yè)地圖制導(dǎo)，打造學(xué)科特色

第五輪學(xué)科評估在10個方面進(jìn)行了改革完善，其中就包括進(jìn)一步突出質(zhì)量、貢獻(xiàn)和特色［6］。學(xué)科特色是學(xué)科建設(shè)的核心和靈魂，學(xué)科特色能夠明確學(xué)科建設(shè)的定位和發(fā)展方向，促使學(xué)科建設(shè)更具針對性和聚焦性。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整學(xué)科建設(shè)內(nèi)涵和學(xué)科形象呈現(xiàn)，凝練特色、聚合亮色，支持學(xué)科在已有優(yōu)勢方向上取得新突破，打造學(xué)科發(fā)展新的核心競爭力、社會貢獻(xiàn)力和對行業(yè)支撐的不可替代性。南京工業(yè)大學(xué)聚焦碳達(dá)峰碳中和、能源安全等重大使命，加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)科與應(yīng)用學(xué)科的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科與開拓前沿新興學(xué)科并舉。以化工、裝備、能源、生物、建筑等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級所需為導(dǎo)向，強(qiáng)化中國特色、區(qū)域特色和行業(yè)特色，圍繞辦學(xué)目標(biāo)和學(xué)科布局，促進(jìn)學(xué)科差異化、特色化發(fā)展，加大對傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科及化學(xué)、光學(xué)工程、應(yīng)急管理等重點(diǎn)學(xué)科群的支持力度。深入實(shí)施學(xué)位點(diǎn)培育培優(yōu)行動，以產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和行業(yè)人才培養(yǎng)為特色，統(tǒng)籌謀劃控制科學(xué)與工程、建筑學(xué)、食品科學(xué)與工程、管理科學(xué)與工程、環(huán)境科學(xué)與工程、地質(zhì)資源與地質(zhì)工程等博士點(diǎn)培育學(xué)科建設(shè)，推動材料與化工、生物與醫(yī)藥、資源與環(huán)境、能源動力、土木水利等博士專業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)建設(shè)，提升學(xué)校學(xué)科體系與國家重大需求、科技關(guān)鍵領(lǐng)域的匹配度。

3.3 堅(jiān)持需求牽引，引導(dǎo)學(xué)科交叉

學(xué)科交叉融合是探索新興領(lǐng)域方向、逐步解決重大科學(xué)問題、取得關(guān)鍵核心技術(shù)革命性突破的重要途徑［7］。學(xué)科評估堅(jiān)持一級學(xué)科的基本分界，但不排斥在學(xué)科交叉和交叉學(xué)科領(lǐng)域取得的成績，鼓勵高校跳出一級學(xué)科邊界，加強(qiáng)重點(diǎn)突破，加強(qiáng)交叉融合。要用好學(xué)科交叉融合“催化劑”，以需求為牽引，關(guān)注學(xué)科新的增長點(diǎn)，引導(dǎo)現(xiàn)有學(xué)科進(jìn)行學(xué)科交叉，打造交叉學(xué)科發(fā)展特區(qū)，以前沿問題研究為牽引，組建交叉學(xué)科團(tuán)隊(duì)，搭建跨學(xué)科創(chuàng)新平臺，促進(jìn)學(xué)科深度交叉融合。南京工業(yè)大學(xué)深入實(shí)施學(xué)科交叉發(fā)展計(jì)劃，圍繞國家新發(fā)展格局重大需求，緊扣江蘇先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展需要，把服務(wù)國家戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為學(xué)科專業(yè)設(shè)置調(diào)整的前提條件，把落實(shí)國家標(biāo)準(zhǔn)作為學(xué)科建設(shè)的底線要求，優(yōu)化學(xué)科群協(xié)同發(fā)展機(jī)制，推進(jìn)交叉學(xué)科綜合樓載體建設(shè)，以項(xiàng)目為牽引，培育交叉學(xué)科團(tuán)隊(duì)，推動跨學(xué)科交流合作。加強(qiáng)人工智能、集成電路、新能源、新材料、生物技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、生命健康、高端裝備等前沿領(lǐng)域?qū)W科建設(shè)，建立重點(diǎn)支持學(xué)科清單，推進(jìn)工科學(xué)科與新興學(xué)科交叉融合，推進(jìn)優(yōu)勢工科與人文社會科學(xué)交叉賦能。聚焦大數(shù)據(jù)、公共安全、應(yīng)急管理等行業(yè)產(chǎn)業(yè)急需，引導(dǎo)鼓勵化工、生工、材料、土木、機(jī)械、安全等傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科向綠色化、智能化轉(zhuǎn)型升級，夯實(shí)基于“+安全”“+智能”“+綠色”“+醫(yī)工”以及新文科等學(xué)科的交叉體系建設(shè)。

3.4 推進(jìn)學(xué)科建設(shè)一體化，提升學(xué)科成效

順應(yīng)學(xué)科評估發(fā)展改革趨勢，推進(jìn)“學(xué)科辦大學(xué)”，優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，將人權(quán)、財(cái)權(quán)、事權(quán)下沉至學(xué)科，形成學(xué)校層面重在全局研判和整合布局、職能部門層面重在績效管理和精準(zhǔn)服務(wù)、學(xué)科層面重在理性規(guī)劃和穩(wěn)步實(shí)施的一體化學(xué)科管理體系和運(yùn)行機(jī)制，有效提升學(xué)科建設(shè)整體成效。南京工業(yè)大學(xué)大力推進(jìn)學(xué)科一體化建設(shè)，探索形成了“四位一體”的學(xué)科一體化建設(shè)模式［8］。以內(nèi)涵建設(shè)一體化為核心之義，將高校五大職能納入學(xué)科一體化內(nèi)涵建設(shè)中，堅(jiān)持人才培養(yǎng)的中心地位、科學(xué)研究的關(guān)鍵地位、社會服務(wù)的戰(zhàn)略地位、文化傳承創(chuàng)新的基礎(chǔ)地位、國際交流合作的驅(qū)動地位，充實(shí)和支撐各學(xué)科的建設(shè)發(fā)展。以學(xué)科團(tuán)隊(duì)一體化為落腳點(diǎn)，明確圍繞一個領(lǐng)軍人物、構(gòu)建一個創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、支撐一個優(yōu)勢學(xué)科、服務(wù)一個特色產(chǎn)業(yè)，形成“大師+團(tuán)隊(duì)”“教學(xué)+科研”“基礎(chǔ)+應(yīng)用”的一體化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。以產(chǎn)學(xué)研一體化為發(fā)展之根，積極回應(yīng)國家、地方發(fā)展需求，提出一個學(xué)科面向一個行業(yè)、一個學(xué)院面向一個集團(tuán)公司、一個課題組面向一個企業(yè)，將學(xué)校的創(chuàng)新鏈、培養(yǎng)鏈和社會的產(chǎn)業(yè)鏈、需求鏈相對接。以科學(xué)管理和資源配置一體化為保障之基，將經(jīng)費(fèi)規(guī)劃使用權(quán)、人才引進(jìn)評價權(quán)、學(xué)科發(fā)展路徑選擇權(quán)等更多地交給學(xué)科，夯實(shí)“學(xué)科辦大學(xué)”基礎(chǔ)，推進(jìn)業(yè)財(cái)融合與預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)以資源配置和科學(xué)管理為基礎(chǔ)的學(xué)科建設(shè)一體化全過程監(jiān)控。

4 結(jié)語

學(xué)科評估是對高校學(xué)科建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r的綜合評價，對學(xué)科建設(shè)發(fā)展具有重要的導(dǎo)向作用。江蘇地方高校應(yīng)當(dāng)理性認(rèn)知學(xué)科評估，科學(xué)研判學(xué)科評估，合理運(yùn)用學(xué)科評估，但也不能唯學(xué)科評估，應(yīng)從自身實(shí)際出發(fā)，發(fā)揮學(xué)科評估引領(lǐng)作用，以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以立德樹人為根本，引導(dǎo)學(xué)科交叉，打造學(xué)科特色，構(gòu)筑學(xué)科高峰，一體化推進(jìn)學(xué)科建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)出重大標(biāo)志性成果，努力提升辦學(xué)綜合實(shí)力和競爭力，有力推動高等教育強(qiáng)國強(qiáng)省建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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［8］喬旭.高校學(xué)科一體化建設(shè)的探索與實(shí)踐：以南京工業(yè)大學(xué)為例［J］.大學(xué)與學(xué)科，2020（1）：31-33.

（編輯 何 琳編輯）

Exploration and practice on the path of improving discipline construction in Jiangsu local

universities from the perspective of discipline evaluation

ZHOU Jiadong

（Office of Discipline Development， Nanjing Tech University， Nanjing 211816， China）

Abstract： Discipline evaluation is a comprehensive evaluation of the development status of discipline construction in universities， which plays an important guiding role in the development of discipline construction. This paper first outlines the development process and reform trends of discipline evaluation， then analyzes the current situation and existing problems of discipline construction in local universities. Finally， this paper explores the path to improve the effectiveness of discipline construction in Jiangsu local universities based on the development and reform of discipline evaluation， and puts them into concrete practice to promote the continuous deepening and development of discipline construction in Jiangsu local universities.

Key words：discipline evaluation; discipline construction; discipline intersection; local university

基金項(xiàng)目：江蘇高校哲學(xué)社會科學(xué)研究一般項(xiàng)目；項(xiàng)目名稱：基于第五輪學(xué)科評估改革分析研判的江蘇地方高校學(xué)科建設(shè)成效提升路徑研究；項(xiàng)目編號：2021SJA0222。江蘇省學(xué)位與研究生教育教學(xué)改革課題；項(xiàng)目名稱：學(xué)科交叉背景下江蘇高校優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)協(xié)同發(fā)展路徑研究；項(xiàng)目編號：JGKT24_C027。

作者簡介：周佳棟（1981— ），男，副研究員，博士；研究方向：高等教育管理，學(xué)科建設(shè)與研究生培養(yǎng)。