孵化器概述及現(xiàn)狀

科技型孵化器是以促進科技成果轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)高新技術(shù)企業(yè)和企業(yè)家為宗旨的科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)。我國的孵化器定位以發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主，把高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、高新技術(shù)企業(yè)的孵化與培育作為核心任務(wù)，通過開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、輔導(dǎo)、咨詢，提供研發(fā)、試制、經(jīng)營的場所和共享設(shè)施，以及政策、法律、財務(wù)、投融資、企業(yè)管理、人力資源、市場推廣和加速成長等方面的服務(wù)，以降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和創(chuàng)業(yè)成本，提高企業(yè)的成活率和成長性，培養(yǎng)成功的科技企業(yè)和企業(yè)家。

當(dāng)前，孵化器行業(yè)在我國已經(jīng)形成一定規(guī)模，產(chǎn)業(yè)集聚也比較明顯，在北京、上海、武漢、成都等科教資源豐富的城市和江蘇、浙江、廣東、福建等經(jīng)濟發(fā)達的沿海省份密集布局。目前，全國科技企業(yè)孵化器總數(shù)達5843家，其中國家級孵化器1287家，在孵科技型中小企業(yè)23.3萬家，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)作用及科技支撐經(jīng)濟發(fā)展效果顯著。例如，由云浮市信息科技發(fā)展有限公司運營管理的云浮高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)科技企業(yè)孵化器在2020年通過省級孵化器認(rèn)定，2022年成功獲批國家級專業(yè)型孵化器。孵化器面積約1.2萬平方米，孵化器所在園區(qū)占地面積約3.8萬平方米，是集企業(yè)（項目）孵化、公共服務(wù)、商業(yè)配套于一體化的綜合性科技園區(qū)，致力打造“眾創(chuàng)空間—孵化器—加速器—產(chǎn)業(yè)園”全鏈條孵化體系，圍繞云浮高新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點孵化培育信創(chuàng)、云計算等電子信息類企業(yè)。2023年末，培育企業(yè)約80家，目前在孵企業(yè)34家，孵化畢業(yè)企業(yè)41家（其中有10家成長為國家高新技術(shù)企業(yè)，17家為科技型中小企業(yè)），孵化器累計獲得投融資企業(yè)6家，在孵企業(yè)擁有有效專利的比例達35%，引進第三方各類服務(wù)機構(gòu)13家，擁有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師31名，累計提供的就業(yè)崗位超過600個。

孵化企業(yè)在孵化過程中的成長具有周期性，有一個發(fā)展的過程。在這個過程中，資金問題是最大的障礙，融資難題時刻伴隨。孵化企業(yè)成活周期縮短，解決孵化企業(yè)融資問題是其持續(xù)發(fā)展的核心問題。

孵化企業(yè)的發(fā)展痛點

在取得一定業(yè)績的同時，我國孵化器行業(yè)在很多方面仍有待提升和完善：比如創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)全鏈條建設(shè)有待完善和創(chuàng)新、孵化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚不完善、孵化器商業(yè)模式仍有發(fā)掘空間等。這些制約因素使得孵化器的發(fā)展一度進入瓶頸期，而資金短缺導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展受阻的問題尤為突出。

孵化企業(yè)的資金來源

孵化企業(yè)一般為初創(chuàng)期科技型企業(yè)，在企業(yè)的各個發(fā)展階段都要面對一定的資金壓力。從孵化企業(yè)發(fā)展形態(tài)來看，初期的規(guī)模都比較小，資金儲備薄弱，缺乏可供融資的資產(chǎn)，加之沒有一定的存量資金，從而導(dǎo)致融資方面渠道狹隘。然而，能籌集的資金量與企業(yè)的前期發(fā)展戰(zhàn)略息息相關(guān)，資金的持有量一度關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展。從資金來源來看，孵化企業(yè)主要的資金來源分為兩種：內(nèi)部融資和外部融資。孵化企業(yè)的內(nèi)部融資是創(chuàng)始人的自有資金及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造的營運收益，但該類方式形成的資金儲量難以應(yīng)付企業(yè)初期的研發(fā)投入，甚至有的企業(yè)在投資初期并沒有獲得任何收入，運營成本只能靠創(chuàng)始人的自有資金來維持，企業(yè)的生存與融資能力有著很大關(guān)系。外部融資主要是通過企業(yè)外界的資金投入，主要有政府扶持、貸款、風(fēng)投、民間借款等方式。外部融資是孵化企業(yè)資金的主要來源，可以通過建立完善的投融資服務(wù)體系，整合融資渠道，形成資企合作條件，助力孵化企業(yè)融資發(fā)展。

孵化企業(yè)融資面臨的困難

首先，科技企業(yè)具有較高的技術(shù)風(fēng)險和商業(yè)化風(fēng)險等不確定性，缺乏穩(wěn)定的現(xiàn)金流入，使得傳統(tǒng)金融機構(gòu)對其融資意愿較低。雖然政府通過扶持資金、稅收優(yōu)惠等措施輔助科技企業(yè)發(fā)展，但科技企業(yè)的融資問題仍然突出。一些初創(chuàng)企業(yè)在孵化早期就會遇到資金枯竭的困境，面對沉重的設(shè)備、人力及研發(fā)成本，初創(chuàng)企業(yè)著實難以支撐，屢屢破產(chǎn)倒閉。其次，科技企業(yè)的核心能力在于科技創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)，然而企業(yè)在研發(fā)過程中都會面臨技術(shù)瓶頸。例如，產(chǎn)品研發(fā)核心環(huán)節(jié)攻堅技術(shù)受限，難以實現(xiàn)質(zhì)的提升，產(chǎn)品的創(chuàng)新性一度收到制約。同時，現(xiàn)有市場上的產(chǎn)品技術(shù)更新迭代較快，對企業(yè)的技術(shù)和資金儲備提出了更高要求。第三，科技企業(yè)融資來源渠道單一。企業(yè)在初創(chuàng)時期在管理、市場、資金等方面的資源不足，缺乏可供融資的資產(chǎn)，加之沒有一定的存量資金，外部融資一度收到限制，市場上甚至無可融資金，使得企業(yè)進一步發(fā)展面臨極大的挑戰(zhàn)。第四，科技企業(yè)資本市場準(zhǔn)入門檻較高，通過股權(quán)方式籌資難度大，同時傳統(tǒng)的股票市場對科創(chuàng)企業(yè)的認(rèn)可度相對較低；科技企業(yè)特別依賴技術(shù)、人才，但是在孵化初期，企業(yè)沒有足夠的待遇條件吸引高級人才，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展也受到一定的制約，導(dǎo)致行業(yè)人才流失嚴(yán)重，人力資源未能更好地為產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)。第五，在競爭激烈的市場環(huán)境下，很多科技企業(yè)沒有形成一定的運營規(guī)模和銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，很難在短時間內(nèi)占有市場份額，因而承受著無法估計的市場風(fēng)險。同時，企業(yè)的產(chǎn)品可能受到新興技術(shù)沖擊，使得企業(yè)為適應(yīng)市場發(fā)展不斷調(diào)整自身的商業(yè)模式和發(fā)展方向。

孵化企業(yè)融資對策

第一，政府營造良好的政策環(huán)境，推出相關(guān)的財政支持和稅收優(yōu)惠政策。比如2023年2月財政部、稅務(wù)總局、科技部及教育部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于繼續(xù)實施科技企業(yè)孵化器、大學(xué)科技園和眾創(chuàng)空間有關(guān)稅收政策的公告》等，更多地鼓勵科創(chuàng)企業(yè)。第二，科技企業(yè)可以通過多元化融資方式解決資金難題，比如尋找風(fēng)投基金、創(chuàng)業(yè)孵化器等專業(yè)投資平臺進行融資。同時，要積極拓寬融資渠道，如債券融資、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等。除此之外，企業(yè)還可以發(fā)掘并整合其他資源，如信托、保險公司等，以多方式擴大資金來源，亦可以嘗試通過網(wǎng)絡(luò)眾籌等方式吸引更多投資者的資金支持。第三，科技企業(yè)可以發(fā)展多層次的資本市場，擴大產(chǎn)品和服務(wù)范圍，降低市場風(fēng)險。首先，可以通過開展線上和線下綜合營銷，進一步拓展市場份額；其次，可以加強渠道建設(shè)，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)合作，打造合作共贏的生態(tài)系統(tǒng)；最后，可以積極開拓海外市場，與國外的科技企業(yè)和客戶展開合作和交流。第四，科創(chuàng)企業(yè)可以積極開展技術(shù)合作和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，提升在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位和社會影響力，更多地吸引投資者和合作伙伴。第五，科技企業(yè)需要保持創(chuàng)新的活力，不斷突破技術(shù)瓶頸，提高企業(yè)的核心競爭力。首先，可以適當(dāng)加大企業(yè)的研發(fā)力度，提升科技創(chuàng)新能力；其次，也可以加大企業(yè)與外界的學(xué)術(shù)溝通與交流，與高校實驗室、研發(fā)中心和其他企業(yè)等科研機柜合作，共享研發(fā)資源和技術(shù)成果；最后，還可以外派人員到有市場認(rèn)可度的研發(fā)機構(gòu)或企業(yè)進行技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立長期合作關(guān)系。第六，科技企業(yè)需要制定人性化的人力資源管理策略，來吸引和留用優(yōu)秀人才。可以通過提高薪酬福利待遇，建立良好舒適的工作環(huán)境和企業(yè)文化，為人才提供更多發(fā)展空間。其次，需要為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的團隊和完善人力資源管理機制，給予科技人才應(yīng)有的關(guān)注度。

作者單位：云浮市信息科技發(fā)展有限公司