找油找氣，物探先行。油氣寶藏歷經(jīng)了億萬(wàn)年的積累轉(zhuǎn)化，埋藏在地下深處數(shù)千米的地殼巖石中。有這樣一群人，他們?cè)谇捅诹至⒌幕纳揭皫X間，在沙漠腹地和戈壁灘涂里，傾聽(tīng)地層深處的回響，為地球做“CT”。他們，就是石油物探人。

中國(guó)石油東方物探公司西南物探分公司（簡(jiǎn)稱“西南物探”）塔里木片區(qū)前線指揮部副指揮，山地物探項(xiàng)目部經(jīng)理、黨總支副書(shū)記潘俊吉，就是其中一員。13年來(lái)，從川渝到西北，他肩負(fù)著為祖國(guó)“找油找氣”的使命，在山地鐵軍精神的鼓舞下，用自己的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為摯愛(ài)的物探事業(yè)交出了一份份亮眼的成績(jī)單。

“干一行就得專一行”

潘俊吉是四川人，大學(xué)學(xué)的是應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)。2011年本科畢業(yè)后，他來(lái)到物探259隊(duì)成為一名資料員。剛來(lái)野外施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，他只簡(jiǎn)單地了解過(guò)地震勘探原理，在物探專業(yè)領(lǐng)域是外行?！安杉Y料，只有走到，才能得到。”憑著一股不服輸?shù)膭蓬^，潘俊吉始終堅(jiān)持在跋山涉水、風(fēng)餐露宿的野外作業(yè)一線，很快從一名地質(zhì)物探專業(yè)的“門(mén)外漢”轉(zhuǎn)型成為野外施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能手。

“因?yàn)楸究剖菓?yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)畢業(yè)，又干的是資料員，干一行就得專一行?！迸丝〖獣r(shí)常要與圖紙、數(shù)字打交道，每天要接觸上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)，從各種數(shù)據(jù)的對(duì)口核實(shí)到采集數(shù)據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)。為了快速適應(yīng)項(xiàng)目生產(chǎn)需要，他從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開(kāi)始做起，不斷向每個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教，專業(yè)技能持續(xù)提高。

設(shè)計(jì)、質(zhì)控、總結(jié)是資料員的基本功，為了確保數(shù)據(jù)的精度和準(zhǔn)度、提升工作效率，潘俊吉把學(xué)習(xí)磨煉成了工作之余的最大興趣。他充分利用碎片時(shí)間自學(xué)物探理論知識(shí)，很快掌握了二維項(xiàng)目和三維項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方法，并摸索項(xiàng)目的施工組織和生產(chǎn)運(yùn)行方案，把這些知識(shí)點(diǎn)詳細(xì)記錄下來(lái)，以備后用。

為了在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中更加游刃有余，潘俊吉還潛心鉆研各種施工軟件的應(yīng)用，觀測(cè)系統(tǒng)障礙繪制、采集資料評(píng)價(jià)、SPS管理質(zhì)控、觀測(cè)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)模擬等，他對(duì)10余個(gè)地震地質(zhì)軟件如數(shù)家珍，對(duì)于GeoMountain、Mesa、Global Mapper、Geomap等這幾款主要的應(yīng)用軟件都熟練掌握。

“在工作中，技術(shù)創(chuàng)新、小改小革是經(jīng)常接到的任務(wù)?！泵棵拷拥竭@類任務(wù)，潘俊吉總是習(xí)慣“逼”自己一把，以技術(shù)改革和創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)，不斷觀察、總結(jié)，積極與團(tuán)隊(duì)技術(shù)人員碰撞出新的火花。

方斗山二維項(xiàng)目是潘俊吉參與的第一個(gè)項(xiàng)目，2011年，在該項(xiàng)目中，潘俊吉全程參與團(tuán)隊(duì)關(guān)于大組合檢波器接收試驗(yàn)，通過(guò)加大檢波器的組合基距、增加組合串?dāng)?shù)和調(diào)整組合圖形，驗(yàn)證了大組合檢波技術(shù)理論在川東灰?guī)r區(qū)實(shí)施的可行性，提高了地震勘探的效率和準(zhǔn)確性。次年，在大川中南部地區(qū)二維項(xiàng)目中，潘俊吉再次想出了“金點(diǎn)子”，首次提出了“手持GPS軌跡法”，通過(guò)GIS地理信息軟件查看觀測(cè)人員行徑軌跡，驗(yàn)證測(cè)量人員是否到達(dá)物理點(diǎn)正點(diǎn)位置觀測(cè)放樣，在后續(xù)項(xiàng)目中全面推廣應(yīng)用該項(xiàng)成果。

“能夠把自己的點(diǎn)滴創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，能讓成果在實(shí)踐中推廣，是我最高興的事情。”善于觀察、愛(ài)動(dòng)腦筋的潘俊吉，總能從生產(chǎn)上遇到的困難中獲取靈感。在2013年龍門(mén)三維項(xiàng)目以及2014年高石19井三維項(xiàng)目中，他積極帶領(lǐng)技術(shù)人員探索應(yīng)用智能手機(jī)加載奧維互動(dòng)地圖軟件，投射于野外踏勘、動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)，極大提高了施工效率。當(dāng)年，他所帶領(lǐng)的物探259隊(duì)QC一小組也被授予四川省“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”的榮譽(yù)稱號(hào)。

經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)工區(qū)和項(xiàng)目的實(shí)踐和歷練，潘俊吉已經(jīng)能夠獨(dú)當(dāng)一面。但他意識(shí)到要成為全能型人才，自己在各方面還有不小的差距?！爱?dāng)時(shí)產(chǎn)生了本領(lǐng)恐慌，知識(shí)儲(chǔ)備不夠怎么辦？繼續(xù)學(xué)習(xí)?！?014年，潘俊吉考取西南石油大學(xué)地質(zhì)工程專業(yè)工程碩士，為自己的人生規(guī)劃提升了高度。這期間，他學(xué)以致用，把理論和實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使自己的專業(yè)素養(yǎng)得到快速提高。2017年，碩士研究生畢業(yè)時(shí)，他已經(jīng)能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目施工組織和設(shè)計(jì)工作。

2016年，潘俊吉離開(kāi)259隊(duì)，來(lái)到西南物探分公司第一鉆井工程隊(duì)。隊(duì)伍變了，不變的是勇于創(chuàng)新的心。他連續(xù)三個(gè)項(xiàng)目在川西南部第四系礫石區(qū)鉆井施工，面對(duì)地層中最復(fù)雜、最難鉆的礫石層，作為礫石區(qū)鉆井技術(shù)攻關(guān)的負(fù)責(zé)人，他總結(jié)出《關(guān)于礫石區(qū)鉆井施工技術(shù)攻關(guān)研究與應(yīng)用》，為該類復(fù)雜區(qū)的鉆井提速提效提供了保障。此成果還榮獲了2017年川慶鉆探工程有限公司“創(chuàng)新競(jìng)賽一等獎(jiǎng)”。

“敢字為先，干字當(dāng)頭”

2018年，潘俊吉踏上了職業(yè)生涯的新征程，擔(dān)任物探212隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，主管安全、生產(chǎn)。在他看來(lái)，安全生產(chǎn)關(guān)系到項(xiàng)目施工的成敗。在當(dāng)年的中國(guó)石油國(guó)內(nèi)最大陸上勘探項(xiàng)目“一號(hào)工程”——射洪--鹽亭三維項(xiàng)目施工中，他通過(guò)責(zé)任履職“三有力”，全面落實(shí)HSE（環(huán)境管理體系）履職責(zé)任清單，深入現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)安全問(wèn)題。“通過(guò)結(jié)合績(jī)效考核兌現(xiàn)周、月獎(jiǎng)懲制度，使安全理念和防范措施深入每個(gè)人的心中。”直到施工結(jié)束，項(xiàng)目生產(chǎn)均處于安全受控狀態(tài)，當(dāng)年物探212隊(duì)也被評(píng)為“HSE管理先進(jìn)集體”。

像這樣攻堅(jiān)克難、提質(zhì)增效的事例，還有很多。2019年，他再度有了新身份——物探255隊(duì)經(jīng)理。上任伊始，他便帶領(lǐng)員工相繼出色完成了夾江二維項(xiàng)目和鹽亭北三維項(xiàng)目，其中后者首次實(shí)現(xiàn)了西南物探分公司“開(kāi)炮即高產(chǎn)、高產(chǎn)且高效”的采集施工要求，獲得了“采集質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)工程”，被甲方授予“精品工程”。

首戰(zhàn)告捷，但是潘俊吉沒(méi)有自滿和止步，他持續(xù)保持學(xué)習(xí)，提升自身實(shí)力的同時(shí)，組織全體員工開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全方位提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)，確保整支隊(duì)伍在任何施工環(huán)境中都能拉得出，打得響，為后續(xù)項(xiàng)目施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2019年底，任物探255隊(duì)經(jīng)理還未滿一年的潘俊吉，獨(dú)立承擔(dān)了秋林區(qū)塊三維地震勘探項(xiàng)目?！斑@是集團(tuán)公司為加快推進(jìn)多波多分量地震勘探技術(shù)，在四川盆地工業(yè)化應(yīng)用的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是西南油氣田公司開(kāi)發(fā)地震部署實(shí)施的年度最大單體三維項(xiàng)目，安全、質(zhì)量、進(jìn)度均受到各方高度重視?！?/p>

秋林三維項(xiàng)目設(shè)計(jì)滿覆蓋面積750平方千米，涪江自西向東橫貫整個(gè)工區(qū)，最寬處超過(guò)2000米，僅有3座大橋、4座水電站可供施工通行，嚴(yán)重制約施工進(jìn)度。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，涪江以北全部使用有線三分量設(shè)備，面對(duì)“全排列跨涪江”“過(guò)三臺(tái)縣城區(qū)作業(yè)”“井震聯(lián)合施工”等一系列挑戰(zhàn)。面對(duì)這一系列困難，怎么組織生產(chǎn)運(yùn)行、怎么管控安全質(zhì)量、怎么提質(zhì)增效，深深地困擾著潘俊吉。

困難當(dāng)前，突如其來(lái)的新冠疫情又使項(xiàng)目施工雪上加霜，施工時(shí)間一再推后。潘俊吉回憶道：“當(dāng)時(shí)很多人都覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目難以按時(shí)完成，紛紛感慨怎么就接了這么難的一個(gè)項(xiàng)目。”

恰逢此時(shí)，西南物探分公司提出將這段時(shí)期作為深化專業(yè)化改革的窗口期，全力統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目施工扁平化、大專業(yè)化管理。潘俊吉站在新的起點(diǎn)積極適應(yīng)管理習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)上下以此為契機(jī)，快速完成物探隊(duì)角色定位的轉(zhuǎn)換，充分發(fā)揮物探隊(duì)項(xiàng)目運(yùn)作的龍頭作用，集中精力實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)效率能上去、經(jīng)營(yíng)效益能提高、各類風(fēng)險(xiǎn)能控住”，高質(zhì)量開(kāi)展項(xiàng)目施工。助力公司激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能的改革目的。

為使項(xiàng)目未來(lái)能夠高效運(yùn)行，潘俊吉提前與各工序項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過(guò)視頻會(huì)議，無(wú)數(shù)次推演、尋找各施工環(huán)節(jié)可能遇到的極端事例，同時(shí)與分公司、甲方展開(kāi)溝通交流，尋找解決之道。那段時(shí)間，他把家中的書(shū)房當(dāng)成辦公室，夜以繼日地查閱以前的勘探項(xiàng)目資料作對(duì)比分析，梳理國(guó)內(nèi)外類似項(xiàng)目的施工組織、查閱相關(guān)技術(shù)與配套設(shè)備，分析其可行性，制定施工方案。有很多次，當(dāng)他完成手中的工作，東邊的天空已泛起魚(yú)肚白。

有了前期大量工作做鋪墊，項(xiàng)目進(jìn)展十分順利。開(kāi)始施工后，首次推行大專業(yè)化模式下甲乙方管理一體化的模式指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)，首次在四川盆地人口密集區(qū)規(guī)模化使用“節(jié)點(diǎn)儀+三分量有線設(shè)備”混采，首次在三臺(tái)縣城、工礦企業(yè)、涪江流域等復(fù)合障礙區(qū)開(kāi)展“井震聯(lián)合”施工。潘俊吉介紹，這三個(gè)“首次”極大提升了施工速度，促使項(xiàng)目比原計(jì)劃提前22天完工，為四川盆地天府氣田金秋區(qū)塊致密氣增儲(chǔ)上產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2021年，物探255隊(duì)承擔(dān)了國(guó)內(nèi)首個(gè)全覆蓋地級(jí)市的物探三維項(xiàng)目——遂寧-南充三維項(xiàng)目。遂寧城區(qū)面積達(dá)到303.5km2，施工區(qū)域全面覆蓋遂寧市全部主城區(qū)，房屋、街道、建筑物導(dǎo)致布點(diǎn)困難，交織的鐵路、高速、機(jī)場(chǎng)、天然氣干線管網(wǎng)，使得觀測(cè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)難上加難。

通過(guò)集思廣益，潘俊吉決定該項(xiàng)目同秋林三維項(xiàng)目一樣使用全節(jié)點(diǎn)施工，考慮天氣、城區(qū)不可控因素的客觀影響，最大限度地發(fā)揮“震源+節(jié)點(diǎn)儀”的高效施工優(yōu)勢(shì)。潘俊吉?jiǎng)?chuàng)新性地提出，將常規(guī)儀器車(chē)改裝至移動(dòng)性更強(qiáng)的皮卡車(chē)上，通過(guò)“四分設(shè)計(jì)+移動(dòng)電臺(tái)”實(shí)現(xiàn)了城區(qū)內(nèi)的高效滑掃。

當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)這幾年來(lái)，潘俊吉在不間斷的節(jié)點(diǎn)儀施工中摸索細(xì)化改進(jìn)施工組織，總結(jié)了人口密集區(qū)節(jié)點(diǎn)儀質(zhì)控的“1221”經(jīng)驗(yàn)，固化了四川盆地節(jié)點(diǎn)儀埋置“體耦合8步法”標(biāo)準(zhǔn)流程，強(qiáng)力推行“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化、信息數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)智能化”的管理模式，得到了各方認(rèn)可。“工作要堅(jiān)持敢字為先、干字當(dāng)頭。在困難面前迎難而上，不推諉、不逃避；在機(jī)遇面前主動(dòng)出擊，不猶豫、不觀望；在風(fēng)險(xiǎn)面前積極應(yīng)對(duì)，不畏縮、不躲閃。”當(dāng)被問(wèn)及當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)有何心得，他堅(jiān)定地說(shuō)道。

“堅(jiān)定信心，激流勇進(jìn)”

高山、平原、河流交錯(cuò)的四川盆地蘊(yùn)藏著豐富的油氣資源，曾令幾代地質(zhì)學(xué)家魂?duì)繅?mèng)縈。30多年前，立足川渝的西南物探走出山清水秀的天府之國(guó)，來(lái)到了寂寞荒涼的戈壁大漠，在天山南北留下了物探人的足跡。

2022年初，在西南物探分公司西北攻關(guān)三十周年之際，潘俊吉循著先輩的足跡來(lái)到了塔里木探區(qū)工作，擔(dān)任山地一隊(duì)經(jīng)理。來(lái)到戈壁與大山深處，看著平均“疆齡”超過(guò)20年的山地一隊(duì)的同事們，他油然而生一股干勁，“國(guó)家找油找氣需要我們，以保障國(guó)家能源安全為己任，是我們的責(zé)任與使命”。

初到新疆，潘俊吉承接的第一個(gè)項(xiàng)目就是塔里木油田公司有史以來(lái)部署實(shí)施的最大山地三維——迪北2-康村三維項(xiàng)目。探區(qū)施工面積最大、施工組織最難、施工難度最高、質(zhì)量要求最高，幾個(gè)“最”非但沒(méi)有令他卻步，反而激發(fā)了他內(nèi)心的斗志。“面對(duì)重重挑戰(zhàn)，我們決不能喪失信心、猶疑退縮，而是要堅(jiān)定信心、激流勇進(jìn)?！?/p>

在項(xiàng)目準(zhǔn)備過(guò)程中，潘俊吉帶隊(duì)先后五次踏勘地形地貌、障礙分布，連續(xù)一月有余通宵達(dá)旦收集、分析數(shù)據(jù)，快速地完成了項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)和HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū)，為項(xiàng)目快速推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)，施工藍(lán)圖也逐漸在他心中繪就。

高難山體安全風(fēng)險(xiǎn)大、天氣反復(fù)施工時(shí)窗窄、復(fù)合干擾施工組織難、無(wú)人區(qū)后勤保障難等挑戰(zhàn)，是橫亙?cè)陧?xiàng)目施工面前的一道巨大屏障，潘俊吉堅(jiān)持以“七分準(zhǔn)備，三分運(yùn)作”為運(yùn)行思路，先后投入3架直升機(jī)、數(shù)十臺(tái)大中型推土機(jī)裝載機(jī)，首次在庫(kù)車(chē)河上架設(shè)2座河道浮橋，打通物資運(yùn)輸通道，并創(chuàng)新性地推進(jìn)“山地組網(wǎng)實(shí)現(xiàn)無(wú)人區(qū)信息互聯(lián)”“大型載重?zé)o人機(jī)裝載運(yùn)投”等新技術(shù)應(yīng)用。強(qiáng)大的后勤保障能力消除了項(xiàng)目施工的后顧之憂，成功打造了高難山地物探作業(yè)的“三標(biāo)工程”。

2023年，山地一隊(duì)和山地二隊(duì)組建聯(lián)隊(duì)，同時(shí)承接了迪那2、吐東II期三維以及庫(kù)車(chē)格架線二維項(xiàng)目，潘俊吉帶領(lǐng)山地一、二聯(lián)隊(duì)全體員工上下一心，為發(fā)揮出隊(duì)伍的最大戰(zhàn)斗力，潘俊吉提出嚴(yán)格落實(shí)清單式管理，實(shí)現(xiàn)工序間無(wú)縫銜接，做到事事有安排、有督辦、有追蹤。

兩個(gè)高難山地三維項(xiàng)目的串并行組織，為“山地鐵軍”插上了騰飛的翅膀，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)一舉拿下這幾個(gè)項(xiàng)目的決心和信心，為再創(chuàng)年度標(biāo)志性工程努力奮斗。

有沒(méi)有、在哪里、有多少，是他要問(wèn)自己無(wú)數(shù)遍的問(wèn)題，“崇山峻嶺間，別人看到的也許是風(fēng)景，而我們看到的是責(zé)任”。星光不負(fù)趕路人，近年來(lái)潘俊吉先后獲中國(guó)石油集團(tuán)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、河北省“冀青之星”、四川省企業(yè)“優(yōu)秀基層管理者”、東方物探公司“勞動(dòng)模范”、塔里木油田“先進(jìn)個(gè)人”、西南探區(qū)“十佳青年科技工作者”等榮譽(yù)。

參加工作13年來(lái)，潘俊吉堅(jiān)持“日拱一卒無(wú)有盡，功不唐捐終入?！钡男拍?，以自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著新時(shí)期物探工作者的人生價(jià)值?！白鳛橐幻嗄晡锾饺耍@些年來(lái)，石油精神、大慶精神鐵人精神激勵(lì)著我，先輩們吃苦耐勞、攻堅(jiān)啃硬的戰(zhàn)斗精神影響著我，把我鍛煉成了一名合格的‘東方物探山地鐵軍’。我常想，物探前輩們艱苦奮斗打下的江山、創(chuàng)下的業(yè)績(jī)，需要我們?nèi)鞒?、去?chuàng)新、去超越，我不能辜負(fù)他們的期望，更不能辜負(fù)組織給予的信任和榮譽(yù)?！?/p>

理想信念是遠(yuǎn)大的，又是具體的。展望未來(lái)，潘俊吉表示，將專注走好腳下的每一步，用實(shí)干和成績(jī)展示新時(shí)代物探人不忘初心的嶄新風(fēng)姿，為公司“率先打造世界一流”添磚加瓦、為加快建設(shè)“世界一流東方山地物探鐵軍”砥礪奮進(jìn)。

責(zé)任編輯 陳晰