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湖州市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展對策研究

2024-08-05 00:00:00曲再鳴張曉明
文化創(chuàng)新比較研究 2024年17期

基金項目:2023年度教育部人文社會科學(xué)研究項目“中華民族優(yōu)秀家訓(xùn)典籍話語轉(zhuǎn)換與智能化傳播研究”(項目編號:23YJAZH114);湖州市2023年度市級科技計劃項目“中華優(yōu)秀文化典籍話語轉(zhuǎn)化與數(shù)字化傳播研究——以家訓(xùn)典籍為例”(項目編號:2023GZ75)。

作者簡介:曲再鳴(1978,10-),男,吉林通化人,本科,副教授,研究方向:視覺傳達(dá)設(shè)計,公共文化,職業(yè)教育。

摘要:文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是文化產(chǎn)業(yè)的空間載體和產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)載體,加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)有利于推動文化產(chǎn)業(yè)高效率發(fā)展。近年來,湖州文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)取得了重大成就,也暴露出一些問題。為實現(xiàn)湖州千億級文化產(chǎn)業(yè)集群的總目標(biāo),該文通過對湖州文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,提示文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)需要繼續(xù)有序擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模,進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)集聚水平,培養(yǎng)自己的龍頭企業(yè)和品牌園區(qū),并在多元化融合發(fā)展、挖掘湖州特色的文化財富、改進(jìn)人才引進(jìn)與培養(yǎng)模式等方面不斷著重發(fā)力,并抓住創(chuàng)建東亞文化之都的契機(jī),高效助力湖州文化產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞:湖州;文化產(chǎn)業(yè)園區(qū);趨勢探析;融合發(fā)展;共同富裕;在湖州看見美麗中國;產(chǎn)業(yè)價值

中圖分類號:G124 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-4110(2024)06(b)-0104-05

Analysis and Countermeasures of the Development Trend of Cultural Industry Park in Huzhou City

QU Zaiming, Zhang Xiaoming

(Huzhou Vocational and Technical College, Huzhou Zhejiang, 313000, China)

Abstract: Cultural industry parks are the spatial carriers and industrial chain ecosystems of the cultural industry. Strengthening the construction of cultural industry parks is conducive to promoting the efficient development of the cultural industry. In recent years, significant achievements have been made in the construction of the Huzhou Cultural Industry Park, but some issues have also been exposed. In order to achieve the overall goal of a billion level cultural industry cluster in Huzhou, this article reviews the current situation of the Huzhou Cultural Industry Park and suggests that the construction of the cultural industry park needs to continue to expand its development scale in an orderly manner, further improve the level of industrial agglomeration, cultivate its own leading enterprises and brand parks, and continuously focus on diversified and integrated development, exploring the cultural wealth of Huzhou's characteristics, improving talent introduction and training models, and seizing the opportunity of creating the East Asian Cultural Capital to efficiently support the high-quality development of Huzhou's cultural industry.

Key words: Huzhou; Cultural industry park; Trend analysis; Integrated development; Common prosperity; Seeing beautiful China in Huzhou; Industrial value

湖州地處長江三角洲中心區(qū)域,是一座有著2 300多年建城史的江南城市,擁有悠久的歷史和深厚的文化底蘊(yùn)。近年來,湖州憑借豐富的歷史文化資源和獨特的山水景觀,深入解碼文化基因,大膽改革、勇于創(chuàng)新,依托“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。

文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是文化產(chǎn)業(yè)空間集聚的有效載體和地方政府發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的有效抓手[1]。近年來,湖州的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)猶如雨后春筍,蓬勃生長,但不少文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在建設(shè)和發(fā)展過程中出現(xiàn)了片面追求規(guī)模、文化服務(wù)不到位、園區(qū)間集群質(zhì)量不高、與地區(qū)文化發(fā)展關(guān)聯(lián)度不夠等問題。因此,如何適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點,突出地方文化特征,提高各產(chǎn)業(yè)園區(qū)之間的發(fā)展聯(lián)動,實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)與地方相關(guān)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,成了擺在湖州文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展面前的重要課題。

1 湖州市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的重要意義

1.1 集聚資源優(yōu)化配置

大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠?qū)⒑莸貐^(qū)內(nèi)分散的文化產(chǎn)業(yè)資源,如人才、資金、技術(shù)等,有效地聚集在一起,形成集聚效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng),還能促進(jìn)各類資源之間的深度融合與協(xié)同,使得資源配置更加高效和合理,進(jìn)一步提高文化產(chǎn)業(yè)的競爭力和創(chuàng)新力,推動湖州文化產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1.2 推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一方面,文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)通過集聚資源、優(yōu)化資源配置,能夠形成一條集文化創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益于一體的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,有助于提升文化產(chǎn)業(yè)的附加值和市場競爭力,從而推動湖州地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長[2];另一方面,文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)還能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步豐富產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升湖州經(jīng)濟(jì)的綜合競爭力。

1.3 提升城市文化形象

大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠顯著提升湖州市文化軟實力,重塑城市形象,增強(qiáng)湖州市的知名度和文化影響力。同時,文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)還是城市文化創(chuàng)新和傳播的重要平臺,能夠吸引更多的文化創(chuàng)意人才和企業(yè)聚集于此,推動城市文化的多元化和國際化發(fā)展,從而提升湖州市的整體文化形象,增強(qiáng)城市的吸引力和競爭力。

1.4 有效促進(jìn)文化創(chuàng)新

文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)為文化創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境和平臺,能夠吸引更多的文化創(chuàng)意人才和企業(yè),為他們提供良好的工作環(huán)境和資源支持,激發(fā)他們的創(chuàng)新潛力和創(chuàng)造力。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)還能匯聚各類文化資源和創(chuàng)意元素,為文化創(chuàng)新提供源源不斷的靈感和動力,推動湖州市文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

1.5 顯著增加就業(yè)機(jī)會

文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展能夠吸引更多的文化企業(yè)入駐,進(jìn)而帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和就業(yè)崗位的增加,緩解當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)壓力,提高居民的收入水平和生活質(zhì)量,帶動地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,促進(jìn)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2 湖州文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 政策體系持續(xù)完善,支持力度大幅加強(qiáng)

湖州成立了市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,產(chǎn)業(yè)扶持政策更加完善,出臺了《關(guān)于加快推動文化產(chǎn)業(yè)成為千億級產(chǎn)業(yè)的實施意見》《湖州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》《金融支持湖州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》等一系列政策文件,使湖州文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展速度和質(zhì)量得到有效提升。

2.2 園區(qū)數(shù)量不斷增加,集聚態(tài)勢逐步顯現(xiàn)

湖州市建成省級重點文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)(基地)4個,省級文化創(chuàng)意街區(qū)6個,市級文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)(基地)13個,引聚文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊20個;南潯善璉湖筆小鎮(zhèn)、長興太湖龍之夢樂園、德清下渚湖田博園等重大項目加快建設(shè);還建成市美術(shù)館、非遺館、城市規(guī)劃展覽館等一批文化場館。湖州市基本形成城市15分鐘、農(nóng)村20分鐘公共文化服務(wù)圈,電影院、城市書房、大劇院及“湖上云”數(shù)字文化平臺等線上線下服務(wù)更加豐富、便捷。

2.3 產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)壯大,品牌特色逐漸形成

近年來,湖州文化產(chǎn)業(yè)增加值年均增速達(dá)到7%。2020年,全市規(guī)模以上文化企業(yè)數(shù)量達(dá)到249家,成功培育上市文化企業(yè)5家,省級成長型文化企業(yè)29家,省重點文化企業(yè)2家。湖筆、鋼琴等特色文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),國內(nèi)市場占有率分別增至30%、20%。影視產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,成功打造湖州影視城、南潯水晶晶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、德清武林頭影視文化產(chǎn)業(yè)園等承載平臺,先后投資拍攝近百部影視作品,2020年影視企業(yè)營收突破12億元。戶外體育用品、時尚服飾等文化制造業(yè)快速發(fā)展,涌現(xiàn)出泰普森等一批行業(yè)龍頭企業(yè),擁有中國馳名商標(biāo)3個。

3 湖州文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)當(dāng)前發(fā)展存在的問題

3.1 產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展還不夠健全,缺乏具有影響力的大品牌、大企業(yè)

現(xiàn)有的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展尚不成熟,處于起步階段,產(chǎn)業(yè)鏈銜接不夠,尚未形成“資源集聚—消費集聚—產(chǎn)業(yè)升級—特色創(chuàng)新—規(guī)模輻射”的發(fā)展格局;產(chǎn)業(yè)層次不高,多位于產(chǎn)業(yè)價值鏈上游和中游,未形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局;市場主體以中小企業(yè)為主,缺乏具有市場競爭力和影響力的企業(yè)和品牌,“高精尖”科技型企業(yè)不多,特別是在內(nèi)容創(chuàng)造生產(chǎn)、創(chuàng)意設(shè)計服務(wù)等核心領(lǐng)域缺乏頭部企業(yè),引領(lǐng)性、帶動性不足。

3.2 文化和產(chǎn)業(yè)融合不充分,文化賦能經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作用不明顯

湖州文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量多但資源較為分散,未能形成系統(tǒng)聯(lián)動;文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合不夠深入,對產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展支撐不夠。對歷史文化資源挖掘利用水平不夠高,文化產(chǎn)業(yè)在城市建設(shè)、區(qū)域創(chuàng)新、產(chǎn)品制造中植入不足,賦能作用不明顯。

3.3 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐要素相對缺乏

各文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),創(chuàng)意設(shè)計、經(jīng)營管理和領(lǐng)軍型人才普遍比較缺乏。文化企業(yè)自身規(guī)模較小,吸引投資能力弱。文化旅游、影視傳媒等新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)對用地政策創(chuàng)新需求迫切。

3.4 資金和政策的支持力度亟待繼續(xù)加強(qiáng)

各文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源分散,市級專項扶持資金規(guī)模偏小,影視產(chǎn)業(yè)等專項基金尚未設(shè)立,對優(yōu)秀文化企業(yè)吸引力不強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌協(xié)同不夠,市與區(qū)縣之間、部門與部門之間合力有待提升,亟須建立統(tǒng)籌機(jī)制。文化產(chǎn)業(yè)復(fù)合型、專業(yè)化招商隊伍短缺。文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計體系不夠健全。

4 湖州文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

4.1 文化產(chǎn)業(yè)與科技創(chuàng)新的融合發(fā)展

隨著數(shù)字化改革的深入推進(jìn)以及5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、超高清、虛擬現(xiàn)實、增強(qiáng)現(xiàn)實等技術(shù)的不斷突破和廣泛應(yīng)用[3],湖州文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須緊跟發(fā)展形式,積極促成文化產(chǎn)品與新科技加速融合,創(chuàng)造新的產(chǎn)品與服務(wù)模式,增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品競爭力,強(qiáng)化文化產(chǎn)業(yè)賦能實體經(jīng)濟(jì)的能力。不斷拓展“文化+”“數(shù)字+”融合創(chuàng)新力度,通過數(shù)字化激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)在融合跨界中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

4.2 區(qū)域一體化建設(shè)與文化產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展

隨著長三角一體化發(fā)展進(jìn)入新階段,高效融合的文化大市場逐步形成,文化交流更加暢通,產(chǎn)業(yè)開放合作的廣度和深度進(jìn)一步拓展。湖州文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須最大程度釋放長三角一體化戰(zhàn)略紅利,充分挖掘絲綢、湖筆、書畫、茶、瓷等獨具特色的文化資源,壯大文化市場主體,推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)市場化和規(guī)模化進(jìn)程,提升文化項目投資和文化消費集聚度。

4.3 “共同富?!睍r代背景下的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

社會經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展帶動人民群眾收入水平普遍提高后,提升精神文化生活水平將成為新的消費需求熱點。湖州市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)該抓住時代契機(jī),不斷提高城鄉(xiāng)文化服務(wù)能力,豐富高品質(zhì)文化產(chǎn)品和服務(wù)供給,激發(fā)文化產(chǎn)業(yè)潛力。

4.4 生態(tài)文化與綠色發(fā)展理念的融合互促

綠色低碳發(fā)展理念的深入踐行深刻影響產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、生活方式轉(zhuǎn)變。湖州文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)該緊緊抓住“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念誕生地這筆文化財富,進(jìn)一步擴(kuò)大環(huán)境優(yōu)勢與資源優(yōu)勢,大力發(fā)展文化旅游、文化創(chuàng)意、影視娛樂等美麗經(jīng)濟(jì),將生態(tài)發(fā)展文化價值觀轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動力,創(chuàng)造生態(tài)文化消費新熱點,引領(lǐng)新時代生態(tài)文化發(fā)展。

4.5 應(yīng)對“百年未有之大變局”下的新挑戰(zhàn)

當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,湖州文化服務(wù)和文化產(chǎn)品經(jīng)營面臨各種挑戰(zhàn),蘇州、杭州、無錫等周邊文化強(qiáng)市紛紛把文化建設(shè)作為提升城市競爭力的核心內(nèi)容,給湖州吸納文化產(chǎn)業(yè)人才、招引文化重大項目、推動文化產(chǎn)業(yè)融合帶來了巨大挑戰(zhàn)。湖州文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)積極建設(shè)“在湖州看見美麗中國”城市品牌,充分彰顯“綠水青山就是金山銀山”理念誕生地、“中國美麗鄉(xiāng)村”發(fā)源地的獨特魅力,在激烈競爭中放大自身文化優(yōu)勢,實現(xiàn)文化創(chuàng)新發(fā)展。

5 湖州發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的對策建議

5.1 有計劃地擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模,進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)集聚水平

根據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象的一般原理,規(guī)模大小對于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展能夠產(chǎn)生決定性影響[4]。文化產(chǎn)業(yè)在園區(qū)內(nèi)高度集中,產(chǎn)業(yè)資本要素在園區(qū)內(nèi)不斷匯聚,規(guī)模越大的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)對各種資源的虹吸效應(yīng)就越突出,園區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)也愈發(fā)顯著。因此,要實現(xiàn)“打造千億級產(chǎn)業(yè)集群”的總目標(biāo),湖州必須持續(xù)不斷擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)規(guī)模。

5.1.1 差異化發(fā)展,分工合作,形成全產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展格局

擴(kuò)展文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)規(guī)模絕非簡單地大興土木,要預(yù)先規(guī)劃,做好各園區(qū)差異化發(fā)展,合理配置文化資源,引導(dǎo)各園區(qū)間進(jìn)行分工合作[5],要下大氣力提高園區(qū)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)規(guī)模和發(fā)展質(zhì)量,延伸產(chǎn)業(yè)活動鏈條,形成集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、展覽為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局,最大限度提升協(xié)作效率。

5.1.2 提升集聚效應(yīng),培養(yǎng)龍頭企業(yè)與品牌園區(qū)

文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)要重點打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),有意識地培育市場經(jīng)營的實施主體,培養(yǎng)有影響力的大企業(yè),打造優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)品與服務(wù),打造特色品牌園區(qū)。

5.2 多元化融合發(fā)展

文化產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展是大勢所趨,文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)要順應(yīng)趨勢,促進(jìn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和時代先進(jìn)文化與科技、生態(tài)、制造、旅游等基礎(chǔ)較好或優(yōu)勢明顯領(lǐng)域的跨界融合[6],在跨界融合中推動文化產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,賦能經(jīng)濟(jì)和社會高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級。

5.2.1 各文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和企業(yè)間增強(qiáng)分工合作,實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展

各園區(qū)的相關(guān)企業(yè)應(yīng)發(fā)揮比較優(yōu)勢,明確自身主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色品牌,形成優(yōu)勢互補(bǔ)、相互帶動的發(fā)展格局[7]。如湖州影視城文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的影視拍攝服務(wù)項目需要大量的布景道具、服裝和化妝等產(chǎn)品與服務(wù)。這時候,南潯的家具、木業(yè)和安吉的竹藝企業(yè)就可以提供拍攝所需要的布景與道具的設(shè)計與制作等服務(wù);織里的服裝企業(yè)可以為拍攝提供服裝設(shè)計與制作等服務(wù);湖州美妝小鎮(zhèn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以提供化妝品與化妝設(shè)計服務(wù);湖州影視城文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以提供影視拍攝人力與物資管理的服務(wù),這樣僅通過湖州影視城文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的影視拍攝這一項服務(wù)業(yè)務(wù),就可以帶動湖州的南潯家具木業(yè)、安吉竹藝、織里服裝、美妝小鎮(zhèn)文創(chuàng)園區(qū)和湖州影視城文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展,從而形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展的大好局面。

5.2.2 重視新型基建,文化與科技融合發(fā)展

各園區(qū)應(yīng)該特別重視5G基站、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、新能源等新型基礎(chǔ)建設(shè),向智慧園區(qū)轉(zhuǎn)型升級[8],通過與最新科技的融合不斷孕育新業(yè)態(tài)和新模式,提升文化產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量。

5.2.3 要特別重視文化產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術(shù)的融合發(fā)展

“數(shù)字+文化”的新業(yè)態(tài)正在成為文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎,文化產(chǎn)業(yè)也為數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用提供了更廣闊的空間[9]。兩者的融合發(fā)展孕育了當(dāng)前最重要的文化產(chǎn)業(yè)運營模式,如電商平臺、直播帶貨、虛擬展廳等;實現(xiàn)“以實體載體為基礎(chǔ),以虛擬網(wǎng)絡(luò)為輻射,以經(jīng)濟(jì)流量為亮點”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。因此湖州文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須特別重視與數(shù)字技術(shù)的融合發(fā)展。

5.2.4 深化文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展

文化產(chǎn)業(yè)必須與制造業(yè)、旅游業(yè)、商業(yè)展示等相關(guān)行業(yè)深度融合發(fā)展,才能發(fā)揮出其文化賦值的功能[10]。比如,可以先由各文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)來挖掘湖州的特色文化價值,然后通過文案策劃將這種特色文化價值與湖州的制造業(yè)、旅游業(yè)的系列產(chǎn)品進(jìn)行融合,形成文化賦值,利用直播或者網(wǎng)絡(luò)視頻等形式把故事講好,最后使用數(shù)字化融媒體來擴(kuò)大傳播,實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)賦能社會經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。以德清桃花莊文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展為例,園區(qū)先組織團(tuán)隊挖掘湖州特有的文化價值內(nèi)容,如湖州的茶文化、書畫文化、絲綢文化和民宿建筑等,然后進(jìn)行文案策劃,將湖州的茶文化與安吉的白茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)系在一起,把湖州的絲綢文化同漢服設(shè)計等服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)系在一起,把湖州的書畫文化同文化旅游聯(lián)系在一起,對相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行文化賦值,強(qiáng)化產(chǎn)品的文化價值屬性,提升產(chǎn)品檔次。接下來根據(jù)文案策劃,制作和拍攝系列宣傳短片,在抖音、嗶哩嗶哩等視頻網(wǎng)站進(jìn)行直播或作品投放,利用數(shù)字融媒體擴(kuò)大德清桃花莊文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園的影響力,當(dāng)客戶紛至沓來后,產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的白茶銷售、絲綢漢服、湖筆與書畫旅游等項目就都運轉(zhuǎn)起來了。園區(qū)依靠文化旅游產(chǎn)業(yè)帶來的游客,還可以提供會展、慶典和文藝表演和攝影攝像等服務(wù),最終帶動白茶、服裝、絲綢、湖筆、文化旅游、會展和影視拍攝等產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展,從而實現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展。

5.2.5 不斷提升生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)價值

綠水青山就是金山銀山,湖州是“兩山”理論的誕生地,要抓住這一文化優(yōu)勢,將湖州打造成綠色發(fā)展理念的傳播中心。要抓緊在湖州推動生態(tài)文化輸出,用生態(tài)文明與綠色發(fā)展觀賦值湖州地區(qū)的特色農(nóng)產(chǎn)品,將湖州特色農(nóng)業(yè)與生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)融合在一起,積極推動文化賦能。例如:湖州生態(tài)河蟹養(yǎng)殖是特色農(nóng)漁產(chǎn)業(yè),但是河蟹養(yǎng)殖污染與生態(tài)保護(hù)之間一直存在矛盾。2019年底,太湖圍網(wǎng)拆除,以犧牲環(huán)境為代價的養(yǎng)殖模式最終畫上了句號?!巴诵愤€湖”后,湖州的河蟹養(yǎng)殖方式發(fā)生很大變化,每一個規(guī)?;B(yǎng)殖基地都“標(biāo)配”一套養(yǎng)殖尾水處理設(shè)施。養(yǎng)殖尾水經(jīng)過凈化處理后再回收利用,既節(jié)約水源又不會對外界造成污染,高規(guī)格蟹的產(chǎn)量還比過去提升了兩成。這就是綠色發(fā)展理念在河蟹養(yǎng)殖業(yè)改革中的體現(xiàn)。而生態(tài)養(yǎng)殖的河蟹也隨著太湖螃蟹節(jié)這樣的文化賦值活動而名聲大噪,成為生態(tài)文化與農(nóng)漁業(yè)融合發(fā)展的典型案例。

5.3 不斷挖掘提煉湖州特色的文化財富,提升文化產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展

湖州是一座歷史文化名城,各文化園區(qū)應(yīng)充分了解湖州豐富多元的本地文化資源,如“兩山”理念、生態(tài)文化、古絲綢之路文化、中國書畫文化、茶文化和竹文化等,并圍繞湖州特色文化資源進(jìn)行文創(chuàng)轉(zhuǎn)化,不斷挖掘文化價值,并與園區(qū)文化產(chǎn)品服務(wù)緊密結(jié)合,打造具有較強(qiáng)競爭力和影響力的文化產(chǎn)品,構(gòu)筑全市文化品牌矩陣,形成具有國際辨識度的獨特文化IP標(biāo)識,提升城市軟實力,融入“一帶一路”倡議,加快文化產(chǎn)業(yè)“走出去”。

5.4 不斷改進(jìn)人才引進(jìn)與培養(yǎng)模式,實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展

各園區(qū)應(yīng)改善傳統(tǒng)人才引進(jìn)模式,構(gòu)建適合文創(chuàng)人才的工作氛圍與生活環(huán)境,提高人力資源管理水平;充分利用地方的教育資源,加強(qiáng)與高校的合作與交流,大力開展“產(chǎn)—學(xué)—研—用”聯(lián)合培養(yǎng)人才試點,建立健全人才孵化機(jī)制,培養(yǎng)素質(zhì)過硬的本地文創(chuàng)服務(wù)團(tuán)隊,孵化本地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

5.5 抓住湖州市創(chuàng)建東亞文化之都的歷史契機(jī)高質(zhì)量發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)

湖州文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須抓住湖州市創(chuàng)建東亞文化之都的歷史契機(jī),大力挖掘湖州本地優(yōu)秀的文化資源,塑造湖州地區(qū)優(yōu)秀的文化形象并利用融媒體向世界傳播,以提升整個湖州文化的產(chǎn)業(yè)價值與湖州的城市軟實力。大力發(fā)展文化衍生產(chǎn)業(yè),大力促進(jìn)“兩山”文化與湖州旅游業(yè)的融合、詩詞書畫文化與湖州服裝業(yè)的融合、“絲”“瓷”“筆”“茶”文化與湖州制造業(yè)和湖州會展業(yè)的融合。充分利用創(chuàng)建東亞文化之都的歷史契機(jī)促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

6 結(jié)束語

湖州文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)與發(fā)展不僅能夠成為新時期推動湖州市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平持續(xù)提升的新式引擎,同時也能夠為滿足人民群眾日益增長的精神文化需求提供現(xiàn)實活動平臺。為實現(xiàn)打造湖州千億級文化產(chǎn)業(yè)集群的總目標(biāo),湖州的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要繼續(xù)有序擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模,進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)集聚水平,培養(yǎng)自己的龍頭企業(yè)和品牌園區(qū),并在多元化融合發(fā)展、挖掘提煉湖州特色的文化財富、改進(jìn)人才引進(jìn)與培養(yǎng)模式等方面不斷著重發(fā)力,高效助力湖州文化產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

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