徐守軍
[摘 要]教育科研是學校邁上新臺階的最佳突破口,能幫助學校找到新的發(fā)展點。學校需秉承以教育科研為先導的持續(xù)發(fā)展觀,抓住多樣化特色發(fā)展的契機,以教育科研主導教育教學改革,并力爭在科研興校、科研促教上出成果、出經(jīng)驗、出示范?;诮逃蒲性趯W校內(nèi)涵發(fā)展、教師專業(yè)成長和學生全面進步中的關(guān)鍵作用,探討如何通過服務(wù)式校本科研管理機制,促進教育科研的可持續(xù)發(fā)展,并以此為核心競爭力,推動學校高品質(zhì)發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]科研興校;服務(wù);校本科研;管理機制;可持續(xù)發(fā)展
教育事業(yè)要發(fā)展,教育科研必先行??蒲信d校不僅是教育改革賦予學校的嶄新理念,更是學校實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵途徑。教育科研是學校發(fā)展、教師專業(yè)成長以及學生全面素質(zhì)提升具有不可替代的推動作用,尤其是在提升教學質(zhì)量、促進教育創(chuàng)新、培養(yǎng)創(chuàng)新人才方面發(fā)揮著巨大作用。學校教育科研的可持續(xù)發(fā)展需要科學有效的管理制度,教育科研管理是為了促進教育科研求真務(wù)實地進行,其根本宗旨是為教師提供良好的服務(wù),以確保學校教育科研工作的順利開展。
項目化研究是科研領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的一種科學、高效的研究方法。它是以項目、資源為對象,在科學論證的基礎(chǔ)上,運用系統(tǒng)的理論和方法,對項目進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以達成研究目標的方法體系。隨著國家對教育事業(yè)的重視和推動,以項目為單位的校本科研已經(jīng)成為近年來教育領(lǐng)域中的一大趨勢。在這種背景下,專業(yè)化的科研管理機制變得尤為重要。基于此,堅持以教育科研為先導,積極開展服務(wù)式校本科研管理機制探索,為學校的高品質(zhì)發(fā)展提供核心競爭力。
一、服務(wù)式校本科研管理機制的構(gòu)建
服務(wù)式校本科研管理機制是一種新型科研管理方式,其核心是以服務(wù)為導向,為教育科研項目提供全方位、高質(zhì)量的服務(wù)支持。 基于近年來學校校本科研管理的實踐和探索,下面將從隊伍建設(shè)、體系構(gòu)建、課題引領(lǐng)、水平提升四個方面對服務(wù)式校本科研管理機制進行詳細闡述。
(一)加強隊伍建設(shè)與科研管理
《中國教育現(xiàn)代化2035》明確將建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍作為推進教育現(xiàn)代化的十大戰(zhàn)略任務(wù)之一。學校教育科研工作需要一支高素質(zhì)、專業(yè)化、有擔當、有情懷的研究隊伍,更需要有一個全面系統(tǒng)的科研管理體系,從而實現(xiàn)專業(yè)的事有專業(yè)的部門、專業(yè)的人去做,有效推動學校教育科研快速發(fā)展。
1.打造善于研究的隊伍
英國教育學家斯滕豪斯在 20 世紀 60 年代曾提出“教師成為研究者”。項目化教育科研需要一支善于研究的師資隊伍,才能保障研究的質(zhì)量。[1]教師觀念的不斷創(chuàng)新是學校持續(xù)發(fā)展不竭的動力源泉,先進的教育理念從某種意義上講也是學校發(fā)展的生產(chǎn)力。如何激發(fā)全體教師參與教育科研呢?首先,需要讓教師認識到教育科研對教育教學實際工作的促進作用,這就要求研究問題要從實踐中來,又回到實踐中去,讓教育科研工作真正幫助學校和教師解決教育教學難題,這樣才能真正激發(fā)教師自身的研究興趣和研究潛能。此外,讓教師在研究中不斷受益和成長,不斷促進和提高自身教育教學水平。例如,通過科研活動的開展,使學校的師生都投入創(chuàng)新性學習和研究中,促成名師培養(yǎng);通過教育科研項目,促使全校教師加強合作,形成多元集體項目,促進形成高水平的學校教育科研團隊從由被動的“要我搞科研”變?yōu)橹鲃拥摹拔乙憧蒲小薄W校每學年的工作計劃均要制定并落實常規(guī)教育科研項目的措施,積極引導每個教師都有單項或多項的研究項目。引導各部門與個人以更高級別的“項目立項”為目標。既有以學校、部門、科組為單位牽頭的研究小組,也有以教師個人牽頭的研究,根據(jù)實際情況,通過多種途徑,積極爭取區(qū)、市、省、國家等各級課題立項,鼓勵爭取最高級別的項目立項。
2.完善學校科研管理體系
如何管理好學校教育科研團隊呢?學校教育科研管理部門要及時了解教師的需要,并要為教師科研提供指導和服務(wù)。教育科研管理要大力實施“管育結(jié)合”,教育科研管理既要遵循目標管理、制度管理等一般原理,也要遵循教育規(guī)律,體現(xiàn)管理的教育性,實現(xiàn)管理與育人的統(tǒng)一。教育科研管理更要講究科學方法,要弱化“領(lǐng)導”意識,要讓全體教師在思想上認識科研的意義,排除思想的障礙,才能使科研活動有效進行。學校要完善科研管理體系,構(gòu)建各級教育科研團隊,形成具有層次性的管理網(wǎng)絡(luò),同時要清晰地認識到教育科研管理的要義是最大限度地調(diào)動廣大教師參加教育科研的積極性,它的根本宗旨是為教師提供良好的服務(wù)??蒲泄芾淼淖詈梅椒ㄊ羌睿钍菍W校針對教師個人成長的需要,通過外部誘因的刺激,使之轉(zhuǎn)化為按照教育教學規(guī)律要求自覺行動的過程。
有專職的部門才能形成專業(yè)的管理,學校需要成立專職科研管理部門,全面負責學校教育科研管理工作,組織和指導教師的教育科研活動。科研管理部門可以依托科研課題、研究項目等著力組建科研骨干隊伍,有組織、有計劃、有落實地開展教育科研活動,在實踐的過程中逐步輻射到教師的全員參與。
健全的規(guī)章制度是科研管理工作順利開展的保障,建立一套涵蓋面廣、系統(tǒng)完整的科研管理制度,一方面,有利于科研部門的建立,可以保證科研活動的有序性、條理性、高效性,另一方面,有利于科研隊伍的建設(shè),有助于管理人員對科研活動的每一個環(huán)節(jié)進行明確的規(guī)范。[2]學校教育科研制度一般包括教育科研規(guī)劃制度、教育科研目標考核制度、教育科研過程管理制度、教育科研成果獎勵制度、教育科研經(jīng)費使用制度等。在修訂學??蒲泄芾碇贫戎幸獫B透并細化教育科研管理的五個要義——規(guī)劃、組織、監(jiān)控、指導、評價,并充分發(fā)揮這五個要義相對應(yīng)的功能——導向、建構(gòu)、控制、服務(wù)、激勵。
3.搭建高水平科研支持平臺
專業(yè)的研究需要專業(yè)的指導,學校教育科研管理部門要及時了解教師的需要,及時解決教師實際問題。教師不僅需要知道“應(yīng)該怎么做”,而且更希望知道“怎樣做才能最好”。學校要為教師科研提供指導服務(wù),為教師學習和研究提供學術(shù)性支持,幫助老師掌握教育科研的基本方法,規(guī)范教師的研究行動,調(diào)動教師的研究積極性,最終提高教師的教育理論水平和實踐能力。
高水平的研究需要高水平的平臺支持,學??蒲胁块T需要為教師尋找和搭建更多教育科研平臺。學校、班級是教師開展研究最基礎(chǔ)的平臺,學校要鼓勵教師從校本研究做起,進一步把優(yōu)秀校級成果推廣到區(qū)級、市級、省級大平臺。高水平的平臺將給教師提供更多教育科研指導,同時促進教師加強與不同地區(qū)同行的交流,開闊研究視野,從而提高研究水平。
(二)構(gòu)建特色化教育科研體系
教育科研選題時要結(jié)合學校教育特色,要有前瞻性、指導性,要從能實現(xiàn)學校辦學的重大突破和影響、能解決學校發(fā)展中瓶頸問題、有重要現(xiàn)實意義的方面去考慮,構(gòu)建特色化的教育科研體系。
1.學校特色驅(qū)動的教育科研頂層設(shè)計
每所學校都有其獨特的辦學特色和地域特征,面對的教育教學問題也各有不同。因此,學校教育科研應(yīng)以解決本校具體問題為基礎(chǔ),進行針對性的頂層設(shè)計。總體目標是通過教育科研活動解決教育教學中的實際問題,將教育科研作為推動學校快速發(fā)展的突破口,并在理論和實踐兩個層面上培育出成果、特色和人才。例如,學??梢愿鶕?jù)“為學生搭建多元成長的立交橋”的辦學理念,制定科研總體目標,開發(fā)適合不同學生需求的多元課程體系。
2.目標導向下的教育科研框架構(gòu)建
在明確目標的引領(lǐng)下,學校應(yīng)通過主導性研究項目和一系列子項目的開展,有導向地建構(gòu)教育科研的總體框架。例如,在“多元課程建設(shè)”的目標下,教師可以參與構(gòu)建文化課程體系、選擇與組織課程內(nèi)容、開發(fā)特色課程群以及課程建設(shè)的制度與管理等子項目。此外,各學科可以在日常教育科研活動中構(gòu)建系列化的主題活動。通過項目研究,學??梢源龠M一系列先進教育教學理念的實施,例如,“師生發(fā)展即學校發(fā)展”“教學常規(guī)的落實是教學質(zhì)量的保證”“從學生角度設(shè)計教育教學方法”“適合學生的教育是最優(yōu)教育”等。這些理念不僅提升了學校教師的教育科研水平,也推動了區(qū)域?qū)W校教育科研水平的互動提升。
(三)發(fā)揮課題研究的引領(lǐng)帶動作用
通過課題研究可以很好地解決學校辦學中存在的問題,豐富的課題研究成果也能成為推進學校教育改革的重要依據(jù)。通過將研究成果融入學校的教學體系和教育政策中,可以促進學校教育質(zhì)量的提升和教育模式的創(chuàng)新。
1.課題研究著眼于解決實際問題
課題研究可以切實解決教育教學的實際問題,促進教師專業(yè)素養(yǎng)的提高和學生的全面發(fā)展。嚴格、全面地落實常規(guī)課題研究是學校教育科研取得大面積豐收的最有力保證。強烈的問題意識是搞好科研工作的重要前提,通過把工作中遇到的共性問題變成科研項目,形成了獨具特色的“項目化課題”科研模式。在課題選題時要結(jié)合學校教育教學實際,課題的選題一定要層次高、有前瞻性,從能實現(xiàn)重大突破和影響、能解決學校發(fā)展中所遇問題、有重要現(xiàn)實意義的方面去引導。例如,結(jié)合學校的特色備考過程、信息技術(shù)特色以及新的辦學理念,開發(fā)相應(yīng)的重點課題,能夠確保課題研究與學校發(fā)展同步。
2.提升教師課題研究的參與度
課題研究成果要落到實處,務(wù)必要調(diào)動學校更多教師參與研究中,把研究成果轉(zhuǎn)化到日常教學實踐中去。教師是教育實踐的主體,他們的參與是課題研究成果能否轉(zhuǎn)化為教學實踐的關(guān)鍵。教師的積極參與能夠確保研究成果與教學實際相結(jié)合,從而提高教學效果和學生的學習體驗。
首先,實施定期的全員培訓是提升教師專業(yè)素養(yǎng)的有效途徑。例如,通過每月一次的集中培訓或線上培訓,教師可以持續(xù)更新知識,加深對教育理論的理解和應(yīng)用,這對于課題研究成果的實踐轉(zhuǎn)化至關(guān)重要。其次,專題講座和青年教師輔導會針對教師在教育科研中的特定需求,提供專業(yè)指導和技術(shù)支持。特別是對于教齡較短的青年教師,這類活動能夠幫助他們快速提升研究能力,促進其專業(yè)成長。再次,共同體研修和課堂展示為教師提供了一個交流和展示研究成果的平臺。通過各級課題研究推進會和基于課題研究的課堂展示,教師可以相互學習,共同探討如何將研究成果更好地融入教學實踐。
通過上述三個維度的推進,即全員培訓、專題講座與青年教師輔導、共同體研修與課堂展示,可以不斷提升課題的影響力。這不僅有助于提高教師的教學水平,也能夠促進教育改革的深入發(fā)展,實現(xiàn)教育質(zhì)量的整體提升。
3.注重課題成果的轉(zhuǎn)化和輻射
課題研究要發(fā)揮更大的輻射力和影響力,就需要不斷提煉可視化、可傳承的教育科研成果。第一步是圍繞課題研究進行相關(guān)經(jīng)驗的總結(jié),形成研究報告、行動案例和學術(shù)論文等,這些文獻資料能夠詳細記錄研究過程、方法和結(jié)論,為其他教育工作者提供參考和借鑒。第二步是注重基于課題研究的課程研發(fā),例如,針對“學生發(fā)展指導”課題,可以組織導師開設(shè)“生涯規(guī)劃發(fā)展課程”,并圍繞這一主課程形成多門子課程,這些課程能夠?qū)⒀芯砍晒苯討?yīng)用于教學實踐,幫助學生獲得實際指導。在課程實踐的基礎(chǔ)上,進一步開發(fā)校本教材,如《高中生涯規(guī)劃指導校本課程》和《基于心理指導的生涯發(fā)展教育》等,這些教材能夠系統(tǒng)化和標準化教學內(nèi)容,使之成為可復(fù)制和推廣的教育教學資源。教育科研成果的交流和推廣對于擴大其影響力至關(guān)重要,通過與兄弟學校的交流、研討會、工作坊等形式,可以分享研究成果和經(jīng)驗,促進教育科研成果的廣泛應(yīng)用。
二、提升教育科研水平的策略
豐富且有意義的科研活動可以營造濃厚的教育科研氛圍,以激發(fā)師生在教育科研活動中的積極性,從而不斷提高教師的教育科研水平,為全面提高學校的教育教學質(zhì)量注入新的發(fā)展動力。
(一)理論學習與實踐相結(jié)合
教育科研的活力來源于將理論知識與教學實踐相結(jié)合。教師通過閱讀名著、學習理論,不僅能夠深化對教育理論的理解,還能夠在教學中減少盲目性,有效避免走彎路。學校通過推薦書目、刊印文章、購買書刊等活動,促進教師對教育理論的深入探討和實際應(yīng)用,從而提高教育實踐的質(zhì)量。
(二)名家講學促進教師專業(yè)成長
邀請教育領(lǐng)域的名家入校講學,為教師提供了與專家直接交流的平臺。這種直接對話的機會能夠讓教師獲取前瞻性的見解,學習到名家的獨特經(jīng)驗和知識。名家的見解和指導對教師的專業(yè)成長至關(guān)重要,能夠提供啟迪性的思想和關(guān)鍵性的指導,加速教師的學習和探索過程,提升教師的研究和感悟能力。
(三)實施學術(shù)研討與青藍工程
學術(shù)研討會和科研咨詢會是提高學校教育科研水平的關(guān)鍵活動,這些活動不僅允許教師發(fā)表自己的見解并得到反饋,還有助于舉辦更高層次的學術(shù)會議,從而提升教師的能力和知識水平。青藍工程通過師徒結(jié)對和專題講座,強化了對青年教師的教育科研培訓,促進了他們的快速成長。
科研興校是現(xiàn)代教育發(fā)展的重要趨勢,也是提高國家教育水平和國際競爭力的關(guān)鍵途徑。項目化研究推動下的服務(wù)式校本科研管理機制,不僅讓教師提高自身科研水平,更讓教師的角色定位從原來的“知識傳授者”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“課程參與者、建設(shè)者和開發(fā)者”,要求教師必須以一個研究者的身份參與到課堂中去,這需要教師不斷探索新的教育模式來適應(yīng)改革。探索、發(fā)現(xiàn)的過程正是教師科研能力提升的過程,因此,學校必須高度重視教師的科研能力培養(yǎng),將科研變成教師的一種專業(yè)生活方式,體現(xiàn)教師在專業(yè)工作上的自主性,使教師的創(chuàng)造性工作價值得到最大化[3]。面向未來,學??蒲行枰⒆惚拘嶋H,做好頂層設(shè)計,規(guī)劃好實施路線,有效落實并及時調(diào)整完善,群策群力,為學??萍紕?chuàng)新教育提供持續(xù)動力,使學校的教育科研展現(xiàn)出蓬勃生機與旺盛活力。
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(責任編輯:朱福昌)