梁媛媛 閆超 李佳陽
社區(qū)是社會的基礎(chǔ)單元,是國家治理的根基,無論是疫情防控時期還是后疫情時代,社區(qū)志愿服務(wù)都是新時代社區(qū)治理體系中的重要內(nèi)容。華中科技大學(xué)探索新時代社區(qū)志愿服務(wù)制度化、常態(tài)化、專業(yè)化路徑,開展了研究生“社區(qū)書記助理”項目,打通高?;鶎訄F組織深度參與社區(qū)志愿服務(wù)的“最后一公里”。
以華中科技大學(xué)與洪山區(qū)開展時間最久的“社區(qū)書記助理”項目為例,從選拔、培養(yǎng)、管理和輸送的全流程來選優(yōu)配強核心崗位志愿者。
選,即精心選聘人才。學(xué)校面向優(yōu)秀博碩研究生以及“青馬工程”學(xué)員選聘社區(qū)書記助理。經(jīng)由簡歷初篩、筆試考核和面試答辯三個環(huán)節(jié)選拔。在筆試考核中,重點關(guān)注最新時政熱點、政策理論,重視選拔人員分析和解決實際問題的能力,以及文字表達(dá)能力等綜合素質(zhì)。而在面試環(huán)節(jié)中,則圍繞政務(wù)禮儀、思辨能力、表達(dá)能力、人際交往溝通能力等方面進(jìn)行綜合考察。
培,即專業(yè)培養(yǎng)人才。學(xué)校對通過選拔的書記助理成立專項培養(yǎng)項目組,制定社區(qū)書記助理的培養(yǎng)計劃,邀請學(xué)校內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)老師為助理開展社區(qū)志愿服務(wù)相關(guān)培訓(xùn),同時邀請優(yōu)秀社區(qū)工作者及往屆優(yōu)秀社區(qū)書記助理做經(jīng)驗分享,通過針對性培訓(xùn),明晰社區(qū)書記助理的工作定位,提高書記助理的專業(yè)素質(zhì)和崗位匹配度。
管,即嚴(yán)格管理人才?!吧鐓^(qū)書記助理”實行定期反饋制度,所有書記助理每月反饋履職情況記錄,涵蓋工作內(nèi)容、所遇問題、心得感悟等,作為終期考核的依據(jù)。同時實行團隊管理制度,團隊需根據(jù)每月特定主題在社區(qū)至少舉辦一次主題活動,以圖文形式記錄并上交。此外,每月需開展一次書記助理全體成員工作交流會,就工作進(jìn)展、問題及經(jīng)驗等方面開展交流與反饋。
送,即精準(zhǔn)輸送人才?!吧鐓^(qū)書記助理”在基層的廣闊天地開展民生服務(wù)、理論宣講、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、治理調(diào)研等方面的活動,為基層社會治理貢獻(xiàn)青年力量。此外,通過“喻竹計劃”“喻駿計劃”“星青年”等政務(wù)見習(xí)及調(diào)研活動跟蹤培養(yǎng),幫助研究生更加堅定投身基層的初心使命,有效提升就業(yè)競爭力。
為了推動社區(qū)志愿服務(wù)高質(zhì)量健康發(fā)展,“社區(qū)書記助理”一開始就以“項目制”的思路進(jìn)行運作。堅持“社區(qū)所需、志愿者所能”的原則,志愿者們要按照五個“一”的總體要求進(jìn)行深度的總結(jié)與回顧,通過深耕和積累,讓崗位效能持續(xù)發(fā)揮。
“一份實踐報告?!睂嵺`報告應(yīng)圍繞“決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評、成果共享”即“五共理念”撰寫,不少于3000字。
“一次總結(jié)研討。”每位書記助理需要組織一次集體總結(jié)研討,并結(jié)合自身半年的收獲和感悟,針對社區(qū)的共性問題展開分享與研討,并將最終的研討結(jié)果進(jìn)行匯編。
“一次理論宣講?!蓖瓿梢淮紊鐓^(qū)基層紅色理論宣講,打通黨團的創(chuàng)新理論傳播“最后一公里”,努力讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。
“一次返崗交流。”每位書記助理在掛職鍛煉結(jié)束后一個月內(nèi),需將自己的總結(jié)感悟以及學(xué)習(xí)研討成果與社區(qū)導(dǎo)師進(jìn)行深入交流,以更好地了解社區(qū)的實際情況,發(fā)現(xiàn)問題,提出建議,為下一步工作打下堅實的基礎(chǔ)。
“一次收獲分享?!泵课粫浿碓趻炻毥Y(jié)束后,需要在本人所在學(xué)院黨支部進(jìn)行一次分享,介紹社區(qū)治理的“五共”理念,分享掛職鍛煉期間的經(jīng)驗和收獲。
“五項措施”不僅增強了書記助理對實踐活動目標(biāo)、內(nèi)容、要求等方面的清晰認(rèn)識,同時激發(fā)了書記助理對實踐自我評價和提升的主動性,促進(jìn)了書記助理與社區(qū)導(dǎo)師以及其他同事之間建立良好溝通與合作關(guān)系,豐富了書記助理對社區(qū)治理系統(tǒng)和全面的了解,并提高了自己在實踐中運用所學(xué)知識的能力。
實現(xiàn)個體社區(qū)需求匹配精準(zhǔn)化。以精準(zhǔn)服務(wù)社區(qū)居民需求為導(dǎo)向,建立一般性評估和重點性評估結(jié)合的多輪評估機制,解決供給與需求精準(zhǔn)匹配問題。社區(qū)提供需求,學(xué)校提供菜單式服務(wù),推動社區(qū)志愿服務(wù)由松散型向組織化、由階段性向常態(tài)化轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)志愿資源有效整合、志愿服務(wù)規(guī)范有序。
加強校地共建資源鏈接深入化。充分整合高校、社區(qū)、居民等各方力量。充分利用社區(qū)資源,依托社區(qū)黨群服務(wù)中心、新時代文明實踐站等實體陣地場所,聯(lián)合高校開展各類便民利民志愿服務(wù)。高校鼓勵各學(xué)院積極發(fā)揮學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢,將社會實踐和專業(yè)理論相結(jié)合,全方位、多元化開展社區(qū)實踐活動,提供精準(zhǔn)、貼心、溫暖的志愿服務(wù)。
推動成果轉(zhuǎn)化宣傳推廣品牌化。致力于打造高校志愿服務(wù)品牌項目,增加校園志愿服務(wù)的影響力和公信力,形成品牌示范效應(yīng),進(jìn)而促進(jìn)志愿服務(wù)的長效性。同時在志愿服務(wù)工作實踐中,充分借助新聞報道、微信公眾號等多種媒介來宣傳志愿服務(wù)理念和優(yōu)秀志愿服務(wù)活動。此外,積極挖掘志愿服務(wù)先進(jìn)團隊典型和個人典型,與社區(qū)聯(lián)動開設(shè)特色團課、特色班會、特色黨課,打造社區(qū)志愿服務(wù)教育專題。
加強校際學(xué)習(xí)交流合作常態(tài)化。加強高校志愿服務(wù)校際交流學(xué)習(xí),通過“喻竹論壇”等校際交流平臺,加強高校志愿服務(wù)交流學(xué)習(xí),推廣高校志愿服務(wù)的優(yōu)秀經(jīng)驗,探索社區(qū)志愿服務(wù)在大學(xué)生思想政治教育、社區(qū)進(jìn)步發(fā)展等方面發(fā)揮的積極作用。
總之,通過長期深耕“社區(qū)書記助理”志愿服務(wù)崗,有力地推動校地聯(lián)動,將高校的青春力量轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾、溫暖社區(qū)、深度參與公共事務(wù)的社會中堅力量。華中科技大學(xué)將不斷優(yōu)化育人環(huán)境,踐行育人理念,推動匯聚青年活力,爭當(dāng)社會治理的“排頭兵”。