摘要：本文以SD能源集團(tuán)為例，闡述了國(guó)有大型能源企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展所面臨的形勢(shì)，充分結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，著力解決制約能源集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高效發(fā)展、跨越發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，力爭(zhēng)探索一條符合能源集團(tuán)發(fā)展定位及中長(zhǎng)期戰(zhàn)略要求，具有鮮明特色的改革發(fā)展之路，助力集團(tuán)成為國(guó)際化清潔能源供應(yīng)商和世界一流企業(yè)。

關(guān)鍵詞：能源企業(yè)；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；發(fā)展路徑

DOI：10.12433/zgkjtz.20241314

一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑研究分析

（一）國(guó)內(nèi)宏觀形勢(shì)

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中樞下行，但高質(zhì)量發(fā)展長(zhǎng)期向好的新態(tài)勢(shì)愈加明顯。我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的跨越關(guān)口，經(jīng)濟(jì)發(fā)展從速度為先轉(zhuǎn)向質(zhì)量為重、從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向提高效益、從要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。盡管?chē)?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)矛盾突出、大氣污染和環(huán)境治理艱難、產(chǎn)能過(guò)剩壓力較大等發(fā)展不充分不均衡的問(wèn)題仍然存在，但長(zhǎng)期向好的基本面不會(huì)變?！笆奈濉逼陂g，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入中速增長(zhǎng)區(qū)間，邁入高收入經(jīng)濟(jì)體行列。預(yù)計(jì)到2025年GDP經(jīng)濟(jì)總量將超過(guò)23萬(wàn)億美元，2021～2025年年均GDP增速仍將保持在5.5%左右。

（二）能源發(fā)展形勢(shì)

1.向綠色低碳化轉(zhuǎn)型已成定局

2020年全球溫室氣體濃度已達(dá)到新高。氣候變化引起全球各國(guó)的重視，幾乎所有國(guó)家均做出減排承諾。根據(jù)《2021年全球氣候狀況》報(bào)告的信息記錄證實(shí)，相較于1850～1900年，2021年1～9月的世界平均氣溫值高了大概1.09℃。BP能源數(shù)據(jù)顯示，石油、煤炭等傳統(tǒng)化石能源消費(fèi)總量、消費(fèi)占比均呈下降趨勢(shì)，天然氣、可再生能源等清潔能源消費(fèi)總量、消費(fèi)占比持續(xù)上升。

2.雙碳戰(zhàn)略將加速能源革命進(jìn)程

“雙碳”戰(zhàn)略將加速推動(dòng)中國(guó)能源轉(zhuǎn)型，以非化石能源為主的電能將成為一次能源主體。相較于歐、美從碳達(dá)峰到碳中和的50至70年過(guò)渡期，我國(guó)碳中和目標(biāo)隱含的過(guò)渡時(shí)長(zhǎng)僅為30年，節(jié)能減排、電氣化加速、清潔能源替代以及碳捕集利用存儲(chǔ)等四個(gè)最主要的碳減排領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)政策強(qiáng)化期。

3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化

2021年出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)高耗能、高排放建設(shè)項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境源頭防控的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確，應(yīng)嚴(yán)格審批“兩高”環(huán)境評(píng)價(jià)，促使“兩高”領(lǐng)域降碳減污，并將碳排放影響評(píng)價(jià)納入環(huán)境影響評(píng)價(jià)體系，在環(huán)評(píng)中設(shè)置碳排放評(píng)價(jià)專(zhuān)章，開(kāi)展碳排放量核算，要求各級(jí)生態(tài)環(huán)境部門(mén)審批時(shí)銜接落實(shí)有關(guān)碳達(dá)峰行動(dòng)方案、清潔能源替代、煤炭消費(fèi)總量控制等政策，以控制碳排放。

二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑探索

（一）轉(zhuǎn)型發(fā)展思路

踐行山東省能源產(chǎn)業(yè)及其改革的“主推手”、能源合作以及創(chuàng)新發(fā)展的“主引擎”、能源服務(wù)以及供應(yīng)的“主力軍”作用，真正維護(hù)能源安全“壓艙石”、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換“排頭兵”、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“頂梁柱”作用，創(chuàng)新國(guó)內(nèi)國(guó)際互促發(fā)展的雙循環(huán)模式，帶動(dòng)山東省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，變成促進(jìn)山東省能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的“指引人”、能源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改革的“示范者”、新產(chǎn)業(yè)加速進(jìn)步的“執(zhí)行者”、推動(dòng)碳達(dá)峰碳中和的“先行者”。實(shí)現(xiàn)三大傳統(tǒng)（電力、化工、煤礦）產(chǎn)業(yè)的深入發(fā)展和夯實(shí)，積極發(fā)展三大創(chuàng)新（現(xiàn)代物流貿(mào)易、新材料新能源、高端裝備生產(chǎn)）產(chǎn)業(yè)，變成高質(zhì)高效發(fā)展、國(guó)際化布局、產(chǎn)業(yè)化協(xié)調(diào)的優(yōu)質(zhì)煤炭開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商、綠色能源綜合服務(wù)商、高端化工全鏈制造商、新興產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展商、現(xiàn)代物貿(mào)集成服務(wù)商。

（二）轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑

1.夯實(shí)礦業(yè)基石功能

一是優(yōu)化礦業(yè)組合。存量?jī)?yōu)化與增量提質(zhì)并舉，堅(jiān)決退出一批開(kāi)采條件差、資源儲(chǔ)量少、產(chǎn)能產(chǎn)量小的礦井，同時(shí)抓住政策機(jī)遇，通過(guò)并購(gòu)等方式拓展煤質(zhì)好、儲(chǔ)量大、區(qū)位優(yōu)、開(kāi)采條件優(yōu)、預(yù)期收益高的大型整裝煤田，進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)能占比。鞏固發(fā)展非煤礦產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)鉬、金、銅、鐵、鉀礦等行業(yè)的拓展，確保從煤礦的單純采掘轉(zhuǎn)型為開(kāi)發(fā)各種礦種。二是建設(shè)規(guī)?；亍＜袃?yōu)勢(shì)資源，建設(shè)“3+1”的煤炭產(chǎn)業(yè)基地，即本部、陜甘蒙、澳洲三個(gè)核心基地，新疆一個(gè)培育基地。本部基地，堅(jiān)持穩(wěn)產(chǎn)能、轉(zhuǎn)動(dòng)能、提效能、保供應(yīng)，充分挖掘礦井潛力。陜甘蒙基地，拓產(chǎn)提效、并購(gòu)整合、強(qiáng)化協(xié)同，打造煤電、煤化、新能源耦合發(fā)展的大型基地。澳洲基地，發(fā)揚(yáng)澳洲的國(guó)際運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)拓量、深耕亞太，打造國(guó)際一流的大型綜合能源基地。新疆基地，抓住國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)、“一帶一路”和雙循環(huán)的歷史機(jī)遇，培育建設(shè)煤電化一體綜合發(fā)展基地。三是引領(lǐng)礦井智能化、煤炭清潔化發(fā)展。加強(qiáng)國(guó)際資源獲取與技術(shù)合作，成為煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者。

2.構(gòu)建高端化工新格局

一是構(gòu)建“大化工”產(chǎn)業(yè)格局。構(gòu)建“煤化工+石油化工”融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，依托煤化工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)煤化工產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健升級(jí)。勇?lián)綎|省石油化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的使命，以靈活合理的方式推進(jìn)山東省石油化工產(chǎn)業(yè)重組與整合，打造產(chǎn)業(yè)鏈一體化和產(chǎn)品附加值高的世界級(jí)綠色石化產(chǎn)業(yè)基地。二是打造先進(jìn)化工材料體系。強(qiáng)化縱深技術(shù)能力，推動(dòng)高附加值新型材料生產(chǎn)，逐漸形成系統(tǒng)化的化工產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)體系。依托化工上游布局能力，延鏈發(fā)展醇基新材料、氨基新材料、高溫費(fèi)拓合成化工品三大支柱型產(chǎn)業(yè)鏈條，做優(yōu)長(zhǎng)碳鏈尼龍、阻燃劑等特色化工新材料，構(gòu)建先進(jìn)化工新材料產(chǎn)品體系。三是優(yōu)化布局產(chǎn)業(yè)區(qū)域空間。遵循區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的基本理念，全面兼顧水資源、土地資源、環(huán)保等發(fā)展要素指標(biāo)體系，建設(shè)協(xié)同發(fā)展的高端化工生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)科學(xué)布局。四是打造低碳循環(huán)發(fā)展閉環(huán)。樹(shù)立綠色低碳發(fā)展理念，全面兼顧水資源、土地資源、環(huán)保等發(fā)展要素指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)從綠色原料、綠色能源，到綠色工藝、綠色產(chǎn)品，再到綠色工廠、綠色園區(qū)全面升級(jí)，打造綠色低碳循環(huán)發(fā)展的閉環(huán)。

3.做強(qiáng)電力聯(lián)動(dòng)效應(yīng)

一是優(yōu)化煤電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。緊抓外電入魯政策機(jī)遇，通過(guò)推動(dòng)現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、完善煤電板塊管理體系、補(bǔ)強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)等舉措，穩(wěn)步推動(dòng)省外大型煤電項(xiàng)目建設(shè)，確保山東省電力需求得到滿足。二是推動(dòng)熱電聯(lián)產(chǎn)創(chuàng)效。依據(jù)國(guó)家政策及地方熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，拓展工業(yè)熱用戶，擴(kuò)大熱電比，并通過(guò)對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿、加大技改等方式推動(dòng)熱電聯(lián)產(chǎn)創(chuàng)效。三是加強(qiáng)電力清潔發(fā)展。加強(qiáng)煤炭的清潔高效利用，同時(shí)配合CCUS技術(shù)加強(qiáng)煤炭使用過(guò)程中的碳捕捉、封存和利用，實(shí)現(xiàn)煤電產(chǎn)業(yè)超低排放。

4.加快高端裝備制造轉(zhuǎn)型

一是整合優(yōu)化煤機(jī)裝備?；谥悄芑?、高品質(zhì)的煤機(jī)裝備提供能力，構(gòu)筑“制造+服務(wù)”的發(fā)展模式，整合內(nèi)外部資源提供成套化智能裝備全生命周期的綜合解決方案，打造端到端服務(wù)能力，塑造行業(yè)領(lǐng)先的服務(wù)“品質(zhì)”和“效率”。二是做大再制造業(yè)務(wù)體量。以激光熔覆為核心，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、創(chuàng)新鏈，完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局，定制化輸出解決方案。做好內(nèi)部市場(chǎng)，大力拓展非煤市場(chǎng)，形成規(guī)模化、效益化、科技化的發(fā)展新態(tài)勢(shì)。三是有序發(fā)展新能源裝備。依托新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的契機(jī)，以EPC模式切入，與國(guó)內(nèi)一流企業(yè)戰(zhàn)略合作方式合作發(fā)展，有序布局塔筒、葉片等風(fēng)電裝備，后續(xù)擇機(jī)推動(dòng)布局高價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。四是擇機(jī)發(fā)展環(huán)保裝備。按照“切入—壯大—升級(jí)”的路徑，圍繞環(huán)保材料、關(guān)鍵裝備等，逐步打造環(huán)保裝備價(jià)值鏈體系，構(gòu)筑系統(tǒng)解決方案的綜合服務(wù)能力。五是優(yōu)化發(fā)展輕合金業(yè)務(wù)。突出“高端化、輕量化、低碳化”引領(lǐng)，加速“園區(qū)化、集群化、基地化”發(fā)展，實(shí)施“產(chǎn)品高端化、精深加工、集成服務(wù)”發(fā)展路徑，以全面持續(xù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

5.推動(dòng)物流貿(mào)易健體增效

一是做強(qiáng)大宗商品供應(yīng)鏈。聚焦“煤焦鋼建”，拓展油氣、化工，打造供應(yīng)鏈一體化服務(wù)能力。做實(shí)煤炭貿(mào)易，依據(jù)終端用戶需要，開(kāi)展煤炭采購(gòu)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、加工摻配、供應(yīng)鏈金融等全鏈條一站式的供應(yīng)鏈服務(wù)，打造煤炭供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。延伸“焦鋼建”產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)集成服務(wù)，依托煤炭下游大型鋼鐵、建材客戶的常年合作關(guān)系，延伸產(chǎn)品代銷(xiāo)服務(wù)。二是完善大宗商品交易平臺(tái)。利用青島自貿(mào)區(qū)、海南自貿(mào)港的政策優(yōu)勢(shì)，聚焦煤炭、原油、天然氣、化工品等品類(lèi)，圍繞油氣大宗商品現(xiàn)貨、上合國(guó)家間人民幣跨境結(jié)算以及“一帶一路”國(guó)家間能源交流“三大核心”，推動(dòng)資源高質(zhì)量匯聚，推動(dòng)能源規(guī)模化交易，推動(dòng)區(qū)域一體化發(fā)展，推動(dòng)人民幣跨境結(jié)算，以更加專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)能力服務(wù)示范區(qū)建設(shè)大局，建設(shè)服務(wù)全球市場(chǎng)的國(guó)際能源交易中心。三是增強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施布局。緊扣國(guó)家物流通道建設(shè)趨勢(shì)，在鐵路、港口、長(zhǎng)江T型水域、運(yùn)河水域規(guī)劃布局鐵路集運(yùn)站、水運(yùn)碼頭、海運(yùn)港口及倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)以及專(zhuān)業(yè)物流園區(qū)等物流資源，形成連接產(chǎn)區(qū)、港區(qū)、銷(xiāo)區(qū)的“聯(lián)鐵、通江、達(dá)海、接運(yùn)河”物流體系，提升物流貿(mào)易運(yùn)營(yíng)承載空間，服務(wù)主業(yè)發(fā)展。四是構(gòu)建智慧化物流體系。圍繞“數(shù)字驅(qū)動(dòng)、協(xié)同增效”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，構(gòu)建資源配置高效的智慧化物流體系，突出鐵運(yùn)、汽運(yùn)、航運(yùn)、園區(qū)、平臺(tái)“五位一體”，打造大宗商品多式聯(lián)運(yùn)新模式，做實(shí)做強(qiáng)現(xiàn)代物流。五是強(qiáng)化金融賦能。整合內(nèi)外部金融資源，充分發(fā)揮信用優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，以供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)拓展綜合金融服務(wù)。圍繞供應(yīng)鏈服務(wù)嵌入綜合金融服務(wù)，利用融資租賃、期貨、創(chuàng)投、財(cái)務(wù)公司等金融業(yè)務(wù)，并加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作，為客戶提供專(zhuān)業(yè)化、高效率、低成本的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。同時(shí)，積極應(yīng)用創(chuàng)新區(qū)塊鏈技術(shù)，立足于區(qū)塊鏈技術(shù)探究供應(yīng)鏈上下游的“信用幣”體系，真正變現(xiàn)供應(yīng)鏈流量。

6.壯大新能源產(chǎn)業(yè)體系

一是做大風(fēng)光儲(chǔ)裝機(jī)規(guī)模?；谛履茉串a(chǎn)業(yè)成熟度和內(nèi)部資源能力優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展光伏發(fā)電、風(fēng)電和生物質(zhì)發(fā)電業(yè)務(wù)，圍繞“外電入魯”電源端、省內(nèi)海上風(fēng)電、省內(nèi)鹽堿灘涂地和煤炭塌陷區(qū)積極發(fā)展風(fēng)光產(chǎn)業(yè)，通過(guò)“并購(gòu)+自建”并舉，快速壯大規(guī)模體量。二是培育發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式。綜合考慮國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策支持力度、集團(tuán)技術(shù)儲(chǔ)備情況、未來(lái)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間以及目前技術(shù)水平條件下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)性等多方面因素，穩(wěn)步推進(jìn)氫能及燃料電池、儲(chǔ)能、地?zé)崮艿葮I(yè)務(wù)拓展。以重組省內(nèi)天然氣管網(wǎng)為切入點(diǎn)，整合全省天然氣長(zhǎng)輸管線，形成東西南北環(huán)狀長(zhǎng)輸管線。三是建立綜合能源服務(wù)能力。圍繞用能需求和多種供能主體，緊抓電改、節(jié)能減排、供熱替代等機(jī)遇，構(gòu)建源網(wǎng)荷儲(chǔ)調(diào)一體化綜合能源供應(yīng)體系，實(shí)現(xiàn)由能源生產(chǎn)商向綜合能源供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變。

7.促進(jìn)新材料集群發(fā)展

聚焦發(fā)展重點(diǎn)，協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢(shì)，打造產(chǎn)業(yè)鏈縱深融合、專(zhuān)精特新載體支撐、技術(shù)平臺(tái)創(chuàng)新助力的多元材料發(fā)展生態(tài)。發(fā)展鈣基新材料、新能源材料、纖維及復(fù)合材料，拓展材料應(yīng)用與制品加工，構(gòu)建多領(lǐng)域綜合解決方案。一是提質(zhì)發(fā)展鈣基新材料。全面提升鈣基新材料發(fā)展能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體向全產(chǎn)業(yè)鏈和全價(jià)值鏈模式升級(jí)，通過(guò)智能化、綠色化生產(chǎn)改造，提升運(yùn)營(yíng)能力，力爭(zhēng)成為競(jìng)爭(zhēng)力全面提升、綠色低碳水平先進(jìn)的鈣基新材料綜合供應(yīng)商。二是拓展纖維、尼龍及復(fù)合材料。充分釋放玻璃纖維、特種尼龍及復(fù)合材料領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，探索發(fā)展碳纖維等其他高性能纖維業(yè)務(wù)，逐步推進(jìn)纖維及其他復(fù)合材料制品生產(chǎn)，推動(dòng)纖維及復(fù)合材料向多元化、應(yīng)用化、制品化轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是布局新能源材料領(lǐng)域。結(jié)合集團(tuán)風(fēng)電、儲(chǔ)能等新能源重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，通過(guò)積極的資本運(yùn)作拓展布局新型能源材料產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)關(guān)注集團(tuán)新能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域的上游材料及制品，延伸發(fā)展碳纖維及復(fù)合材料、燃料電池材料、儲(chǔ)氫材料、鋰電池材料等業(yè)務(wù)。

三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑實(shí)踐

（一）煤炭產(chǎn)業(yè)向綠色智能高效轉(zhuǎn)型

大力實(shí)施黑色煤炭綠色開(kāi)采，2020年8月起7對(duì)礦井實(shí)施充填開(kāi)采，全年置換煤量近200萬(wàn)噸。選煤升級(jí)挖潛能，完成洗選技改項(xiàng)目125項(xiàng)，原煤灰分同口徑降低3.47%，精煤回收率同口徑提高4.98%，累計(jì)增效32.84億元。在建設(shè)智能化礦井中投入63億元，建設(shè)智能化國(guó)家級(jí)的礦井9處，打造了5G+智能礦山應(yīng)用場(chǎng)景24個(gè)，建設(shè)智能化開(kāi)采工作面133個(gè)。深入推進(jìn)控員提效，建成8處277、388礦井。

（二）化工產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端邁進(jìn)

4000噸水煤漿氣化技術(shù)開(kāi)發(fā)及示范達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。魯南化工公司成為省煤基精細(xì)化工品產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)。裕龍島煉化一體化項(xiàng)目深度參與、有序推進(jìn)。

（三）電力產(chǎn)業(yè)布局加快調(diào)整優(yōu)化

目前具備1166萬(wàn)千瓦的裝機(jī)容量，且設(shè)計(jì)了參數(shù)高、容量大的機(jī)組，盛魯電廠的發(fā)電量業(yè)已達(dá)到101億度。

（四）高端裝備生產(chǎn)加速發(fā)展

目前具備的10米超大采高液壓支架樣機(jī)業(yè)已跟歐標(biāo)型試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)相符合。完成山能重裝經(jīng)營(yíng)效能評(píng)價(jià)，制定了扭虧止損提質(zhì)實(shí)施方案。

（五）現(xiàn)代物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)做實(shí)做優(yōu)

貿(mào)易規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)防控和盈利能力有效提升，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)23.87億元。強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同，煤炭統(tǒng)銷(xiāo)提效100億元。建設(shè)山東國(guó)際大宗商品交易中心，并且海南國(guó)際能源交易中心達(dá)到了2000億元以上的交易規(guī)模。初步完成聯(lián)合重組和貿(mào)易劃轉(zhuǎn)，減少貿(mào)易平臺(tái)40個(gè)，副處級(jí)以上三級(jí)單位7家，在“瘦身健體”的同時(shí)，有效提升貿(mào)易規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)防控和盈利能力。

（六）新能源新材料產(chǎn)業(yè)高點(diǎn)起勢(shì)

搭建省級(jí)新能源投資企業(yè)，可以主導(dǎo)開(kāi)發(fā)渤中海上風(fēng)電基地，主動(dòng)落實(shí)前期的裝機(jī)工作，且落實(shí)了沂水縣的分布式光伏項(xiàng)目。并且在省級(jí)新材料產(chǎn)業(yè)特級(jí)尼龍產(chǎn)業(yè)鏈中，東辰瑞森公司處在“鏈主”地位。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文以SD能源集團(tuán)聯(lián)合重組為例，重點(diǎn)論述了大型能源企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，旨在促進(jìn)大型集團(tuán)公司和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：朱傳章（1981），男，山東曲阜人，本科，高級(jí)會(huì)計(jì)師，山東能源集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)部副部長(zhǎng)，主要研究方向?yàn)榧娌⒅亟M等大型股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施。