曾華沙

摘? ?要：隨著傳播技術(shù)的不斷革新，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境受到極大沖擊，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已成為當(dāng)務(wù)之急。在融媒體環(huán)境中，報(bào)社可以通過(guò)多元經(jīng)營(yíng)促進(jìn)發(fā)展。融媒體環(huán)境下戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的升級(jí)是報(bào)社多元經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方向?；诖?，分析融媒體環(huán)境下報(bào)社多元經(jīng)營(yíng)發(fā)展的可行性，并從報(bào)社多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略層和業(yè)務(wù)層分別探討具體的發(fā)展路徑。

關(guān)鍵詞：融媒體；報(bào)社；多元經(jīng)營(yíng)

中圖分類號(hào)：G219.2? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2024）09-0057-04

一、研究背景

近年來(lái)，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)發(fā)行量一直在下降。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2009年以來(lái)，已有百余家報(bào)社關(guān)閉。2022年全國(guó)報(bào)紙印刷總印量為1 594億印張，同比削減2.45%，為16年來(lái)我國(guó)報(bào)紙印量首次下降，盡管這一趨勢(shì)得到了有效改善，但都市報(bào)的發(fā)行量仍在持續(xù)減少，這直接反映出報(bào)社行業(yè)市場(chǎng)份額的不斷縮小。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益惡化，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已成為當(dāng)務(wù)之急，在融媒體環(huán)境中，報(bào)社可以通過(guò)多元經(jīng)營(yíng)進(jìn)行發(fā)展。

融媒體是將不同形式媒體內(nèi)容整合在一起，以多元化的方式進(jìn)行傳播，包括文字、圖片、音頻、視頻等多種媒體形式，通過(guò)多個(gè)渠道、多個(gè)平臺(tái)、多個(gè)終端展現(xiàn)給用戶。同時(shí)，融媒體還注重用戶體驗(yàn)和用戶互動(dòng)，使得用戶可以更加自由地選擇和獲得信息，并參與到內(nèi)容的生產(chǎn)、傳播和共享中。融媒體在數(shù)字時(shí)代的發(fā)展中具有重要意義，為傳媒業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)提供了新的思路和發(fā)展方向。在融媒體視域下，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)多元經(jīng)營(yíng)模式的重構(gòu)不僅可以再現(xiàn)報(bào)社的主體位置，還可以拓展多元傳播渠道，增強(qiáng)傳播效果，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。文章考察在融媒體視域下，媒體行業(yè)轉(zhuǎn)型和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展為報(bào)社多元經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)的可行性，耦合融媒體的“融”特點(diǎn)，提出有效實(shí)現(xiàn)多元經(jīng)營(yíng)發(fā)展的路徑。

二、融媒體環(huán)境下報(bào)社多元經(jīng)營(yíng)發(fā)展的可行性

（一）媒體行業(yè)轉(zhuǎn)型

目前，國(guó)內(nèi)媒體產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷重大轉(zhuǎn)型，主要涉及形態(tài)、內(nèi)容和結(jié)果等方面的變化。融媒體轉(zhuǎn)型并非單指媒體類型的“融合”，而是指全方位整合不同媒介類型和信息采集、加工、分發(fā)等環(huán)節(jié)的全過(guò)程。該轉(zhuǎn)型促進(jìn)了媒體間的融合，涉及多種傳播媒介和產(chǎn)業(yè)形態(tài)。近兩年來(lái)，國(guó)內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，2021年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模保持恢復(fù)性增長(zhǎng)，總產(chǎn)值達(dá)29 710.3億元，增長(zhǎng)率達(dá)13.54%，為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型提供了有力的支撐。

由于各種原因的影響，國(guó)內(nèi)外媒介的界限不斷擴(kuò)大，傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在持續(xù)地重建。中國(guó)傳統(tǒng)媒介的新媒體內(nèi)容創(chuàng)造、客戶成長(zhǎng)和信息傳遞成績(jī)都非常出色。這促進(jìn)了新媒體與原有媒介之間的切換和滲透，推動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從數(shù)據(jù)來(lái)看，2011—2022年我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值以年均超過(guò)11%的速度穩(wěn)步增長(zhǎng)。

（二）數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展

由于全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，美國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)?，F(xiàn)已超過(guò)10萬(wàn)億美元，占GDP的比例也快速上升，在全球國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有越來(lái)越關(guān)鍵的戰(zhàn)略地位。數(shù)字經(jīng)濟(jì)在許多發(fā)達(dá)國(guó)家中都占有重要戰(zhàn)略地位，有些國(guó)家甚至達(dá)到90%。中國(guó)是全球第二大數(shù)字經(jīng)濟(jì)國(guó)家，其發(fā)展?jié)摿薮蟆?021年，中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到45.5萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)16.2%，位居世界第二，占GDP比重達(dá)到39.8%。中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的勢(shì)頭不可阻擋，可以從圖1中清晰地看到，盡管整個(gè)行業(yè)都面臨不景氣的局面，但核心媒體行業(yè)的總價(jià)值仍在穩(wěn)步增長(zhǎng)。

三、報(bào)社多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略層發(fā)展路徑

在融媒體范疇內(nèi)，實(shí)現(xiàn)媒介融合可以整合資源，形成媒介傳播的新形式，包括報(bào)紙、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、移動(dòng)客戶端等多種形態(tài)的媒介，構(gòu)建了一個(gè)全方位、多層次的傳播網(wǎng)絡(luò)，但在該融合模式下，仍要聚焦受眾，堅(jiān)持新聞本業(yè)，圍繞核心服務(wù)發(fā)展。

（一）聚焦報(bào)社受眾抓銜接

新媒介在充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用之前，傳統(tǒng)媒介根本無(wú)法做到準(zhǔn)確的傳遞和對(duì)客戶信息內(nèi)容的準(zhǔn)確定位，無(wú)法滿足用戶的多樣化需要，也就不能增強(qiáng)客戶的黏性。然而，隨著新媒體的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該利用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)等，精確采集、科學(xué)整理用戶信息，并將其分類，根據(jù)他們常查看的信息內(nèi)容和感興趣的信息內(nèi)容，開展精確的信息推送，進(jìn)而大大提高消費(fèi)者的體驗(yàn)和滿意度。通過(guò)聚焦受眾這種方式，能夠更好地滿足用戶的多樣化需求，并為地方報(bào)社拓展新市場(chǎng)提供有力支持。

（二）聚焦中心大局找突破

黨的十九大報(bào)告提出了新時(shí)代文化建設(shè)的基本方略。明確了文化建設(shè)在中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)總體布局中的定位，提出了新時(shí)代文化建設(shè)的目標(biāo)，指出了新時(shí)代文化建設(shè)的著力點(diǎn)，提出了新時(shí)代文化建設(shè)的基本要求。還提出了一系列的政策措施，包括建立健全現(xiàn)代文化體制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制、革新產(chǎn)品管理體系、健全文化發(fā)展的政策、培養(yǎng)創(chuàng)新發(fā)展而正向的文化發(fā)展產(chǎn)業(yè)、保持準(zhǔn)確的輿情導(dǎo)向、注重信息溝通的技術(shù)創(chuàng)新手法、創(chuàng)造有宣傳力、深遠(yuǎn)影響和公信性的新聞報(bào)道輿情、推進(jìn)國(guó)內(nèi)外新聞媒體的全球傳播能力建設(shè)工程等。這些措施為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)和新聞出版業(yè)帶來(lái)了全新的蓬勃發(fā)展機(jī)遇，為報(bào)社帶來(lái)了更多的發(fā)展空間。

為此，報(bào)社在多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)，仍堅(jiān)持以新聞為主業(yè)，建立相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，重塑行業(yè)環(huán)境，融合資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，以多元傳播途徑為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)，以期實(shí)現(xiàn)突圍。報(bào)社還應(yīng)致力于成為主導(dǎo)輿情的引領(lǐng)者，堅(jiān)持主陣地，挺進(jìn)主前線。一方面，始終堅(jiān)持“真實(shí)立報(bào)”“特點(diǎn)興報(bào)”“精品強(qiáng)報(bào)”的作品方向，始終以核心服務(wù)工作方向?yàn)橹行?，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地將新聞傳播至廣大人民群眾。同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)輿論場(chǎng)合適時(shí)發(fā)布具有社會(huì)權(quán)威的聲音，發(fā)揮思想引領(lǐng)作用，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)陣地的建設(shè)，傳遞正能量。

（三）聚焦服務(wù)活動(dòng)提成效

作為資源整合的實(shí)踐者，報(bào)社致力于建立新的平臺(tái)，聚焦服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)全方位整合。一是報(bào)社應(yīng)該與政府部門和企業(yè)客戶保持密切聯(lián)系，以服務(wù)政策和開辟新的營(yíng)收領(lǐng)域。二是為促進(jìn)報(bào)業(yè)媒體的可持續(xù)發(fā)展，報(bào)社需要致力于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，不斷尋找行業(yè)機(jī)會(huì)，整合生活和營(yíng)銷業(yè)務(wù)。三是為了改變傳統(tǒng)的報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營(yíng)模式，報(bào)社還需要積極推進(jìn)媒體融合，將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，以獲取更強(qiáng)的造血能力、創(chuàng)新性和發(fā)展活力。通過(guò)建立多個(gè)行業(yè)事業(yè)部，包括房地產(chǎn)、衛(wèi)生健康、金融和旅游等，并在當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理局、環(huán)境局和市場(chǎng)監(jiān)管局建立記者站，同時(shí)還可建立大眾文化宣傳有限公司、商品網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和文印管理中心，以更好地服務(wù)于社會(huì)市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)全社共同努力，多方協(xié)同，順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)，革新載體，融入運(yùn)營(yíng)，通過(guò)不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，有效利用報(bào)刊版面、互聯(lián)網(wǎng)流量、戶外宣傳和信息資源重構(gòu)等手段，為未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

四、報(bào)社多元經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)層發(fā)展路徑

（一）運(yùn)營(yíng)：全面開花，資源共享

1.調(diào)整運(yùn)作模式。報(bào)社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)已經(jīng)不再是報(bào)道采編、廣告宣傳和出版三個(gè)門類，而是轉(zhuǎn)向更多元化的業(yè)務(wù)，以更好地滿足市場(chǎng)需求。為此，報(bào)社應(yīng)該重新審視其運(yùn)作模式，以更好地拓展業(yè)務(wù)范圍，并將其融入現(xiàn)代傳媒企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中。

為了更好地實(shí)現(xiàn)多元化運(yùn)營(yíng)，報(bào)社建立了多種平臺(tái)，涵蓋新聞采編、互聯(lián)網(wǎng)信息傳播和現(xiàn)代商務(wù)運(yùn)作等領(lǐng)域。通過(guò)新聞采編平臺(tái)，整合傳統(tǒng)新聞業(yè)務(wù)，并積極提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。互聯(lián)網(wǎng)信息傳播平臺(tái)為新媒體的發(fā)展提供了廣闊的空間，并為傳統(tǒng)媒體的擴(kuò)展提供了良好的平臺(tái)。現(xiàn)代商務(wù)運(yùn)作平臺(tái)為商業(yè)公司提供了一個(gè)科學(xué)、規(guī)范、高效的管理和運(yùn)作環(huán)境，幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這些業(yè)務(wù)涵蓋了廣告、采購(gòu)、發(fā)行和市場(chǎng)開發(fā)等方面。

2.重構(gòu)管理規(guī)劃。為了適應(yīng)時(shí)代的變革，報(bào)社必須進(jìn)行全面的組織架構(gòu)變革，重新規(guī)劃資源、資金、技術(shù)和品牌管理，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的報(bào)紙媒體向現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)媒體的轉(zhuǎn)型。在此基礎(chǔ)上，建立全媒體中心，實(shí)現(xiàn)不同媒體形式之間的無(wú)縫連接和協(xié)同作用，真正實(shí)現(xiàn)媒體融合的目標(biāo)。

為了適應(yīng)全媒體運(yùn)營(yíng)，報(bào)社建立了全媒體中心，通過(guò)融合各種資源，實(shí)現(xiàn)更多樣、全面、多角度、立體化的內(nèi)容呈現(xiàn)。為了提升影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，報(bào)社完善了生產(chǎn)流程，形成流水線作業(yè)，并統(tǒng)一調(diào)配人力資源，增強(qiáng)內(nèi)容生產(chǎn)能力。

組織架構(gòu)方面，報(bào)社整合了新聞生產(chǎn)和發(fā)布流程，統(tǒng)一策劃各個(gè)媒體平臺(tái)的內(nèi)容，并根據(jù)不同媒介屬性和受眾特點(diǎn)進(jìn)行分類傳播。全媒體中心下設(shè)的編輯部充分發(fā)揮分類加工和多元發(fā)布能力，通過(guò)有效利用各種信息傳播渠道，實(shí)現(xiàn)傳播價(jià)值的最大化。

3.再造生產(chǎn)流程。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和IT的基礎(chǔ)上，可以重新設(shè)計(jì)新聞生產(chǎn)流程，利用全媒體中心將各類資源整合到一起。利用抖音、快手等新興互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)，將內(nèi)容和產(chǎn)品作為核心，打造一個(gè)集平面、音視頻、新媒體傳播為一體的全媒體矩陣?！叭襟w中心”的成立將為報(bào)社的轉(zhuǎn)型提供重要支持，它不僅可以改善組織架構(gòu)和生產(chǎn)流程，而且還能夠極大地提高內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理效率，為報(bào)社的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其一，“全媒體中心”具備雙向傳播的優(yōu)勢(shì)，可以及時(shí)接收并響應(yīng)消費(fèi)者和市場(chǎng)的反饋意見。相較于傳統(tǒng)的媒體生產(chǎn)和傳播模式，全媒體中心通過(guò)資源和媒介類型的全面整合，更好地滿足消費(fèi)者的需求。同時(shí)，通過(guò)建立全媒體傳播矩陣，可以充分利用新媒體快速傳播、互動(dòng)性強(qiáng)和用戶忠誠(chéng)度高等優(yōu)勢(shì)，與傳統(tǒng)報(bào)紙業(yè)務(wù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。其二，“全媒體中心”統(tǒng)一了報(bào)社的運(yùn)營(yíng)組織和管理機(jī)制，整合優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，打造移動(dòng)社群，實(shí)現(xiàn)社群經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)用戶黏性，實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)營(yíng)。此外，在運(yùn)營(yíng)方面，全媒體中心平臺(tái)可以集中優(yōu)勢(shì)資源，為用戶提供基于全媒體的產(chǎn)品和服務(wù)，提升盈利能力。

（二）形式：增加業(yè)務(wù)，滲透市場(chǎng)

報(bào)社涉及多種媒體和業(yè)務(wù)，從戰(zhàn)略管理的角度來(lái)看，需要根據(jù)不同地區(qū)和受眾的特點(diǎn)，采取跨行業(yè)跨地域的經(jīng)營(yíng)策略，以實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

其一，報(bào)社應(yīng)該采取跨區(qū)域擴(kuò)張的策略，以東部城市為基礎(chǔ)，將全國(guó)范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)圈作為市場(chǎng)目標(biāo)，并在全國(guó)范圍內(nèi)創(chuàng)辦或收購(gòu)媒體，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)圈和全國(guó)性的擴(kuò)張。其二，通過(guò)投資或建設(shè)新的媒體平臺(tái)來(lái)拓展業(yè)務(wù)范圍。聯(lián)合擴(kuò)張則是指與其他企業(yè)或組織合作，共同投資或建設(shè)新的媒體平臺(tái)，通過(guò)資源整合和協(xié)同發(fā)展實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。聯(lián)合擴(kuò)張的優(yōu)勢(shì)在于可以充分利用各方的資源和優(yōu)勢(shì)，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和資金壓力，實(shí)現(xiàn)合作共贏。這種模式需要跨越地域界限，尋找到合適的合作伙伴，建立良好的合作關(guān)系，共同制定發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

（三）發(fā)展：聯(lián)盟協(xié)同，資源保障

報(bào)社要想實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的最佳效果，就必須緊緊圍繞新媒體時(shí)代的客戶需要，結(jié)合實(shí)際情況，推出更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以及與相關(guān)市場(chǎng)主體的有效合作，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展的目標(biāo)。

1.引入戰(zhàn)略投資。內(nèi)容視頻化已成為一種必然趨勢(shì)，短視頻市場(chǎng)的迅速增長(zhǎng)，使得視頻內(nèi)容的重要性日益凸顯。報(bào)社在融媒體運(yùn)營(yíng)中，由于缺乏資金投入和設(shè)備硬件投入，面臨著融資困難的難題。許多傳統(tǒng)媒體公司已經(jīng)上市，并且有些新聞媒體公司，如澎湃資訊等，紛紛引進(jìn)了企業(yè)戰(zhàn)略融資，為全媒體發(fā)展帶來(lái)了資金支持。此外，市場(chǎng)覆蓋面較大的報(bào)社還應(yīng)該與MCN（Multi-

Channel Network）行業(yè)的公司，即連接短視頻平臺(tái)、內(nèi)容創(chuàng)作者和廣告商的專業(yè)機(jī)構(gòu)，建立緊密合作關(guān)系，分享資源、互相促進(jìn)，擴(kuò)大品牌知名度和市場(chǎng)占有率。通過(guò)引入新技術(shù)、新資源，報(bào)社可以在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上實(shí)現(xiàn)不斷壯大和發(fā)展，保持其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的媒體市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位，并設(shè)立聯(lián)合運(yùn)營(yíng)事業(yè)部，吸納和運(yùn)行國(guó)內(nèi)拍客資源，并實(shí)現(xiàn)視頻業(yè)務(wù)的同步價(jià)值變現(xiàn)。

2.打造主題產(chǎn)品。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是報(bào)社提高品牌影響力和收益的重要手段。針對(duì)消費(fèi)者和企業(yè)客戶的需求，可以打造獨(dú)特的主題產(chǎn)品和活動(dòng)，并形成互動(dòng)和回饋機(jī)制，從而提升媒體品牌的影響力和收益水平。其中，長(zhǎng)期的IP化主題消費(fèi)活動(dòng)可以成為報(bào)社實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利的重要渠道，進(jìn)一步提升報(bào)社的社會(huì)影響力和收益水平。此外，為了滿足企業(yè)客戶的需求，可以制定年度消費(fèi)趨勢(shì)白皮書和評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，以吸引新客戶的投資。同時(shí)，針對(duì)不同行業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域，制定階段性的優(yōu)質(zhì)評(píng)選榜單，以吸引消費(fèi)者積極參與，回饋企業(yè)和社會(huì)。這些舉措可以進(jìn)一步提升報(bào)社的品牌價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后，還可開展“消費(fèi)產(chǎn)品體驗(yàn)行”活動(dòng)，讓企業(yè)和消費(fèi)者能夠直接互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)雙贏。

（四）服務(wù)：經(jīng)濟(jì)賦能，提供資訊

借助經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇，為自身的發(fā)展注入新的活力，報(bào)社可以開展深度調(diào)查、分析和研究，發(fā)布有深度和廣度的經(jīng)濟(jì)報(bào)告和趨勢(shì)分析，以提供市場(chǎng)決策的依據(jù)和支持。同時(shí)，報(bào)社還可以開辟專欄，提供企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、投資理財(cái)?shù)确矫娴闹R(shí)和信息，為讀者提供更有價(jià)值的服務(wù)，提升自身品牌價(jià)值和影響力，并努力提供理論支持和有價(jià)值的前瞻性的信息。

1.主動(dòng)設(shè)置議題。作為平面媒體，深度調(diào)查報(bào)道是應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息爆炸的有力武器。深度調(diào)查報(bào)道是報(bào)紙的一大優(yōu)勢(shì)，它們能夠?yàn)樯鐣?huì)帶來(lái)深度、全面的信息和觀點(diǎn)，幫助公眾更好地了解事件和問(wèn)題，并促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。為了確保這些報(bào)道的質(zhì)量和數(shù)量，報(bào)社需要擁有一支高素質(zhì)的記者隊(duì)伍，擁有敏銳的洞察力、深入的思考能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯糠椒?。此外，?bào)社還需要建立一套完善的調(diào)查和評(píng)估機(jī)制，以確保每篇報(bào)道都能夠達(dá)到高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。最終，這些深度調(diào)查報(bào)道將成為報(bào)社的品牌和形象的代表，吸引更多的讀者和客戶，提升媒體的影響力和聲譽(yù)。

2.開發(fā)數(shù)據(jù)調(diào)研。報(bào)社應(yīng)該加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集和分析的能力，建立完善的數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用體系，以便更好地利用數(shù)據(jù)資源，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是考慮與專業(yè)的數(shù)據(jù)服務(wù)公司或科技公司合作，共同開發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案，打造數(shù)據(jù)媒體。同時(shí)，應(yīng)重視數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)，遵守相關(guān)法律法規(guī)和道德規(guī)范，確保數(shù)據(jù)使用合法合規(guī)。二是引進(jìn)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人才，有效地開發(fā)和利用數(shù)據(jù)。三是開發(fā)一系列調(diào)研類數(shù)據(jù)單品，加大對(duì)市場(chǎng)調(diào)研產(chǎn)品的投入，包括改進(jìn)功能、提升用戶體驗(yàn)、實(shí)施商業(yè)化權(quán)益標(biāo)準(zhǔn)化等，以有效提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，地方報(bào)社還可以與當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)公司建立聯(lián)系，成立專門的數(shù)據(jù)研究小組，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入研究，形成細(xì)分的行業(yè)報(bào)告、白皮書等，例如市級(jí)房地產(chǎn)年度報(bào)告等，為企業(yè)和政府決策參考和研判提供數(shù)據(jù)依據(jù)，充分發(fā)揮其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提供更有效的服務(wù)。

3.聯(lián)動(dòng)當(dāng)?shù)卣?。通過(guò)發(fā)揮“智慧政務(wù)”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，報(bào)社可以開展多種大型活動(dòng)，如與政府合作的主題消費(fèi)季活動(dòng)、組織行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)進(jìn)行行業(yè)巡展，以及與各部門聯(lián)動(dòng)的“消費(fèi)教育宣傳周”，以此來(lái)提升報(bào)社的競(jìng)爭(zhēng)力。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，報(bào)社在報(bào)業(yè)格局發(fā)生深刻變革的大環(huán)境中，可以通過(guò)多種多元經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略實(shí)現(xiàn)報(bào)社改革，以更好地適應(yīng)現(xiàn)代傳媒業(yè)變革的趨勢(shì)。以受眾、企業(yè)、政府為核心，重啟改革，實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)格局的有效改善；通過(guò)建立全媒體中心，持續(xù)探索內(nèi)容和商業(yè)模式的變革，以開拓更大的發(fā)展空間。在此基礎(chǔ)上，報(bào)社將大力發(fā)展新媒體，推動(dòng)改革理念與資源融合，優(yōu)化組織架構(gòu)，將更多的資源投入業(yè)務(wù)前端。報(bào)社還將快速適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，在具體業(yè)務(wù)及產(chǎn)品發(fā)展模式方面積極探索創(chuàng)新，以不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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