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知識(shí)經(jīng)濟(jì)角度下圖書館管理與創(chuàng)新方法

2024-06-15 19:56鄭麗
經(jīng)濟(jì)師 2024年5期
關(guān)鍵詞:知識(shí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新圖書館

摘 要:知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,各領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)即“人才競(jìng)爭(zhēng)”。對(duì)此,高?,F(xiàn)代化建設(shè)過程中應(yīng)加強(qiáng)圖書館建設(shè),將新時(shí)代要求及用戶多樣化需求融入到圖書館管理創(chuàng)新中,促進(jìn)高校圖書館事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。文章簡(jiǎn)述了知識(shí)經(jīng)濟(jì)角度下高校圖書館的職能變化,分析了高校圖書館的發(fā)展現(xiàn)狀,提出了管理理念創(chuàng)新、知識(shí)與信息資源管理創(chuàng)新、管理模式與制度創(chuàng)新等策略。

關(guān)鍵詞:知識(shí)經(jīng)濟(jì) 圖書館 管理 創(chuàng)新

中圖分類號(hào):F061.3;G250

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914(2024)05-195-02

圖書館直接影響著高校科研、教育等工作,關(guān)系著高校辦學(xué)質(zhì)量。對(duì)此,我國高校應(yīng)緊跟知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展步伐,加強(qiáng)圖書館管理創(chuàng)新,培養(yǎng)高質(zhì)量的管理人員,優(yōu)化圖書館功能,從而提升圖書館服務(wù)質(zhì)量與管理水平,滿足高校師生的要求。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)角度下圖書館的職能變化

21世紀(jì),人類發(fā)展以“知識(shí)創(chuàng)新”與“可持續(xù)化”為主,世界正式邁入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)即智能經(jīng)濟(jì),是基于知識(shí)信息生產(chǎn)、配置與利用的一類經(jīng)濟(jì),是相對(duì)于物質(zhì)經(jīng)濟(jì)的一種經(jīng)濟(jì)形式。知識(shí)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生于世界經(jīng)濟(jì)一體化條件下,以知識(shí)決策導(dǎo)向,能促進(jìn)人類世界可持續(xù)發(fā)展。如今,知識(shí)經(jīng)濟(jì)是新興經(jīng)濟(jì)形態(tài),是世界經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的主要方向之一,對(duì)人類生存、社會(huì)建設(shè)與發(fā)展產(chǎn)生較大影響[1]。

當(dāng)今,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)即將知識(shí)融入生產(chǎn),將隱性生產(chǎn)力轉(zhuǎn)為顯性生產(chǎn)力。由此,世界各國將“知識(shí)”視為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素之一。正如我國光學(xué)家姚建儉所言:“未來21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的天下,如果現(xiàn)在認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn),就會(huì)被飛速發(fā)展的世界經(jīng)濟(jì)淘汰”。

高校是孕育與培育高等人才的主陣地,近些年,我國高等教育逐漸從經(jīng)濟(jì)社會(huì)邊緣層進(jìn)入到中心層,直接影響著社會(huì)建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展,符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。其中,高校圖書館作為知識(shí)信息聚集與分散的載體,承擔(dān)著知識(shí)搜集、整合、加工、交流、管控等職能,具有鮮明的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征。加強(qiáng)高校圖書館管理創(chuàng)新,提升圖書館服務(wù)水平,既能促進(jìn)高校圖書館事業(yè)健康發(fā)展,也能增強(qiáng)高校的教育實(shí)力,培育更多優(yōu)秀的高等人才。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,高校圖書館職能產(chǎn)生一定變化,促進(jìn)高校及其管理人員不斷革新管理理念、手段等。

(一)信息技術(shù)文化教育職能

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代強(qiáng)調(diào)提高人才素質(zhì),隨著高新技術(shù)發(fā)展,一方面,5G技術(shù)、無線衛(wèi)星傳輸技術(shù)等新技術(shù)對(duì)人們提出更多、更高的要求,人們需不斷提升知識(shí)素養(yǎng);另一方面,基于時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展要求,人們需不斷革新技術(shù),提升技術(shù)服務(wù)水平。對(duì)此,高校圖書館應(yīng)具備信息技術(shù)文化教育職能,利用先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)人才搜集與傳輸各類電子化信息,為高校學(xué)生與豐富信息資源之間搭建交流橋梁[2]。

(二)知識(shí)信息服務(wù)職能

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,高校圖書館網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)是必然趨勢(shì),圖書館通過網(wǎng)絡(luò)解決信息資源不足、傳遞不及時(shí)等問題,利用校園網(wǎng)提供檢索、傳遞、管理等功能,以此提升圖書館知識(shí)服務(wù)質(zhì)量。

二、高校圖書館的現(xiàn)狀

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,高校圖書管理數(shù)字化建設(shè)是必然趨勢(shì),既能拓展服務(wù)群體規(guī)模,也能獲得一定發(fā)展成就。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代快速發(fā)展,高校圖書館面臨著新機(jī)遇與新挑戰(zhàn),若未能及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念與模式,難以滿足新時(shí)代發(fā)展要求及高校師生群體服務(wù)需求。

(一)管理負(fù)擔(dān)變重

如今,我國高校辦學(xué)規(guī)模與招生規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,師生數(shù)量愈發(fā)多,需不斷提高教育管理質(zhì)量。高校圖書館開展管理工作時(shí),既應(yīng)考慮知識(shí)資源數(shù)量、質(zhì)量等問題,也應(yīng)掌握師生需求。例如,高校學(xué)生個(gè)性化、自主化學(xué)習(xí)需求增多,要求圖書館管理人員合理劃分知識(shí)資源類型,做好質(zhì)量分類優(yōu)化等工作。由此,高校圖書館管理人員的工作負(fù)擔(dān)更重[3]。

(二)信息增量加速

隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與移動(dòng)終端設(shè)備發(fā)展,信息量增多、信息傳播速度加快,人們既是信息的接收者也是傳遞者,要求人們懂得甄別、篩選與利用信息資源。高校圖書館作為知識(shí)信息聚集與分散的載體,管理人員面對(duì)海量、豐富的信息資源,需具備新管理理念及手段,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,滿足高校師生多樣、多變的要求。

(三)管理模式變化

當(dāng)前,高校圖書館管理時(shí),管理人員既需掌握基礎(chǔ)知識(shí),也需具備數(shù)字化思維及技術(shù)能力,對(duì)管理人員提出較高要求。同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代發(fā)展速度變快,高校知識(shí)信息資源愈發(fā)龐大、多樣,要求圖書館持續(xù)優(yōu)化管理模式、創(chuàng)新管理手段,再加上多數(shù)高校積極建設(shè)電子閱覽室、改進(jìn)圖書館服務(wù)功能,圖書館管理模式產(chǎn)生較大變化,直接提高了管理難度,需要管理人員創(chuàng)新與掌握各類管理手段。

(四)管理角色變化

高校圖書館傳統(tǒng)管理模式下,管理人員的主要職責(zé)是整理圖書、記錄借閱情況等。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,高校圖書館管理內(nèi)容、要求、模式等均產(chǎn)生較大變化,導(dǎo)致管理人員角色產(chǎn)生一定變化。管理人員在保留傳統(tǒng)工作職能的基礎(chǔ)上,需要持續(xù)提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力,以此滿足多樣化的工作要求。由此,對(duì)圖書館管理人員的工作理念、工作方式等提出較高要求,其應(yīng)堅(jiān)持以“高校師生”為中心,以“高校師生需求”為導(dǎo)向,主動(dòng)學(xué)習(xí)新理念、知識(shí)、技術(shù)等,竭盡全力完成管理工作。

(五)知識(shí)資源有限

高校圖書館主要面向師生,要求圖書館持續(xù)更新、擴(kuò)大館藏資源。知識(shí)經(jīng)濟(jì)角度下,高校若受經(jīng)費(fèi)等因素影響,未能及時(shí)更新與擴(kuò)大館藏資源,會(huì)直接降低高校師生的服務(wù)體驗(yàn),阻礙高校圖書館事業(yè)順利發(fā)展。

(六)管理系統(tǒng)落后

高校圖書館管理工作涉及著空間建設(shè)、讀者管理、資源查詢、人力資源管理等方面,同時(shí)高校館藏資源不斷增多,均對(duì)管理工作提出較高要求。但現(xiàn)實(shí)情況是,高校圖書館管理系統(tǒng)較為落后,缺乏科學(xué)規(guī)劃與技術(shù)支持,無法有序開展各項(xiàng)管理工作。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)角度下高校圖書管理創(chuàng)新的方法

(一)管理理念創(chuàng)新

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,高校圖書館管理創(chuàng)新應(yīng)以“雙一流”任務(wù)為指導(dǎo),以“用戶需求”為導(dǎo)向,根據(jù)高校戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展實(shí)際開展管理工作,全面革新管理理念。

一是“雙一流”建設(shè)是我國教育領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略決策,能指導(dǎo)與規(guī)范高校建設(shè)與發(fā)展,增強(qiáng)我國高等教育實(shí)力,從而強(qiáng)化教育國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)提供強(qiáng)勁助力。對(duì)此,高校圖書館管理創(chuàng)新應(yīng)貫徹落實(shí)建設(shè)一流師資團(tuán)隊(duì)、提高科學(xué)研究水平等任務(wù),尋找圖書館機(jī)構(gòu)重組的正確方向,將圖書館改造為高校教育的文化傳播中心、知識(shí)資源庫、科研助手等[4]。二是高校圖書館發(fā)展、改革、創(chuàng)新必須堅(jiān)持“以用戶需求為中心”理念,通過滿足高校師生日益多樣的需求促進(jìn)機(jī)構(gòu)改革、業(yè)務(wù)創(chuàng)新。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,高校數(shù)字化建設(shè)成為必然趨勢(shì),高校圖書館應(yīng)以“用戶需求”為導(dǎo)向,根據(jù)師生教學(xué)科研、學(xué)習(xí)行為模式創(chuàng)新機(jī)制體制與管理方法,打造復(fù)合型服務(wù)與管理模式。

(二)知識(shí)與信息資源管理創(chuàng)新

高校圖書館事業(yè)發(fā)展主要依靠“知識(shí)資源”的質(zhì)量,圖書館管理與服務(wù)能力主要依靠知識(shí)信息資源管理水平。由此,高校圖書館管理創(chuàng)新應(yīng)立足于內(nèi)外部服務(wù),加強(qiáng)知識(shí)信息資源管理。

一是建設(shè)管理模型。高校圖書館借助定量分析手段搭建管理模型,能為精細(xì)化管理、績(jī)效評(píng)估等工作提供有效依據(jù)。高校將此模型融入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目開發(fā)與實(shí)施等工作中,能有效提升圖書館服務(wù)與管理質(zhì)量。二是電子資源管理。近些年,高校圖書館電子資源數(shù)量增多,訪問愈發(fā)頻繁,直接提高了電子資源的地位。對(duì)此,高校應(yīng)加強(qiáng)電子資源管理,嚴(yán)格規(guī)定訪問對(duì)象、資源類型等,如數(shù)據(jù)庫、電子圖書、多媒體資源,強(qiáng)化授權(quán)用戶管理,保證電子資源閱覽、下載、使用等行為符合規(guī)定。三是拓展服務(wù)。高校師生常將知識(shí)資源用于科研、教育、學(xué)習(xí)等領(lǐng)域,為提升圖書館服務(wù)質(zhì)量,保證知識(shí)資源安全,高??商峁┩卣狗?wù),引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)秀案例進(jìn)行創(chuàng)新管理。例如,哈佛大學(xué)圖書館為師生提供再現(xiàn)性研究服務(wù),借助OSF連接Zotero等工具,讓師生了解再現(xiàn)性研究,方便其搜集、組織各類資源,從而將各項(xiàng)研究結(jié)果融入個(gè)人研究中。

(三)管理模式與制度創(chuàng)新

一是優(yōu)化管理機(jī)構(gòu),建設(shè)復(fù)合型管理模式。高校圖書館應(yīng)重組機(jī)構(gòu),優(yōu)化結(jié)構(gòu),建立研究發(fā)展辦公室,在館長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施組織與業(yè)務(wù)工作,研究國內(nèi)外圖書館發(fā)展態(tài)勢(shì),制定規(guī)章制度、業(yè)務(wù)規(guī)劃等;建立信息化綜合辦公室與文獻(xiàn)信息資源中心等,積極開展圖書館信息化建設(shè)工作,如建設(shè)數(shù)據(jù)庫、儲(chǔ)存系統(tǒng)等,全面搜集、整合、篩選與管理文獻(xiàn)信息資源,如地方文獻(xiàn)、古籍等,將其轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮痈袷讲⑶覀鬏數(shù)綌?shù)據(jù)庫中。此外,還可建立人才培養(yǎng)中心、科研中心等,為高校師生提供全面、高質(zhì)的服務(wù)[5]。二是健全管理制度體系,加大管理力度。當(dāng)前,我國高校圖書館應(yīng)嚴(yán)格遵守地方公共圖書館法律法規(guī)、《普通高等學(xué)校圖書館規(guī)程》等,并且根據(jù)自身情況針對(duì)性創(chuàng)新管理制度,借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),將規(guī)章制度落到實(shí)處,做到各項(xiàng)工作有條例遵循。

(四)管理人員創(chuàng)新

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,高校圖書館管理創(chuàng)新以“人才創(chuàng)新”為關(guān)鍵。圖書館管理人員既需具備專業(yè)素質(zhì)及能力,也應(yīng)具備良好的環(huán)境適應(yīng)力,能滿足新時(shí)代及高校師生的各類要求。由此,高校應(yīng)加強(qiáng)黨建,全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,保證人才培養(yǎng)方向正確,落實(shí)崗位職責(zé)。同時(shí),高校應(yīng)培養(yǎng)管理人員的項(xiàng)目管理能力,提升其服務(wù)水平。例如,高校圖書館數(shù)字化建設(shè)背景下,高校師生檢索電子文獻(xiàn)時(shí)需要管理人員的耐心幫助,提供咨詢服務(wù),詳細(xì)說明系統(tǒng)操作方法,解決師生面對(duì)的各類問題,讓用戶與工作人員之間建立友好的關(guān)系[6]。

(五)目標(biāo)與戰(zhàn)略管理創(chuàng)新

如今,高校圖書館管理目標(biāo)、戰(zhàn)略等產(chǎn)生一定變化,從被動(dòng)執(zhí)行變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),從粗放式管理變?yōu)榫?xì)化管理。對(duì)此,高校圖書館應(yīng)創(chuàng)新管理目標(biāo),加強(qiáng)科學(xué)指導(dǎo);創(chuàng)新管理戰(zhàn)略,保證管理工作順利開展。一是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,圖書館不能僅為高校師生提供借閱服務(wù),應(yīng)主動(dòng)引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),開發(fā)管理系統(tǒng),拓展服務(wù)范圍,從咨詢服務(wù)、檢索服務(wù)拓展到課題服務(wù)、資源指導(dǎo)服務(wù)等。二是高校圖書館應(yīng)加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,制定人才戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、形象戰(zhàn)略等,既要提升自身服務(wù)質(zhì)量,也要樹立良好的外部形象。

(六)管理系統(tǒng)創(chuàng)新

如今,高校應(yīng)積極探索圖書館數(shù)字化建設(shè)模式,打造智慧圖書館管理系統(tǒng),在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下提升知識(shí)資源管理水平與服務(wù)質(zhì)量。前期,高校應(yīng)收集師生的需求、愿景等,針對(duì)性開發(fā)智慧管理系統(tǒng),提供自動(dòng)化、個(gè)性化服務(wù)。此系統(tǒng)主要由數(shù)據(jù)服務(wù)支撐保障系統(tǒng)、文獻(xiàn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、員工工作系統(tǒng)、智慧門戶系統(tǒng)等構(gòu)成,能實(shí)現(xiàn)全生命周期管理,為師生科研、學(xué)習(xí)等提供可靠依據(jù)。例如,智慧門戶系統(tǒng)能提供一站式檢索服務(wù),師生點(diǎn)擊鏈接可閱讀全文,方便進(jìn)行數(shù)據(jù)分析[7]。

四、結(jié)束語

綜上,高校圖書館承擔(dān)著育人、文化傳播等職能。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,高校圖書館職能產(chǎn)生一定變化,面臨著新機(jī)遇與挑戰(zhàn),需要革新管理理念、模式等,加強(qiáng)館藏資源管理,改善服務(wù)手段,讓高校師生獲得更加豐富、多樣的知識(shí)信息資源。

[基金項(xiàng)目:黑龍江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃項(xiàng)目(編號(hào):22TYB182);國家體育總局科技創(chuàng)新項(xiàng)目(編號(hào):22KJCX023)。]

參考文獻(xiàn):

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[2] 張雨佳.智慧時(shí)代高校圖書館服務(wù)創(chuàng)新研究[J].中文科技期刊數(shù)據(jù)庫(全文版)社會(huì)科學(xué),2023(01):0100-0102.

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[4] 王立杰,孫海燕,趙海燕,張莉紅.新時(shí)代高校圖書館館員培訓(xùn)研究[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2023(07):150-155.

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[6] 肖章柯.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代高校管理改革的新范式[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2023,45(S01):70-72.

[7] 阮中元.微時(shí)代高校圖書館閱讀推廣服務(wù)[J].上海輕工業(yè),2023(03):111-113.

(作者單位:哈爾濱體育學(xué)院 黑龍江哈爾濱 150001)

[作者簡(jiǎn)介:鄭麗(1976—),女,漢族,河南民權(quán)人,本科,副研究員,研究方向:社會(huì)科學(xué)、管理學(xué)。](責(zé)編:趙毅)

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