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立德樹人視域下幼兒園后勤工作人員的初心與使命闡述

2024-06-12 13:37:46杜玲
求知導刊 2024年9期
關鍵詞:后勤工作立德樹人幼兒園

摘 要:幼兒園后勤工作人員的初心和使命是服務幼兒和家長,保證幼兒園各項教育工作順利開展,他們是幼兒園安全高效運行的堅實力量,“捧著一顆心來,不帶半根草去”。在落實立德樹人根本任務的過程中,幼兒園后勤工作人員既要守好幼兒園這個“主陣地”,唱好“主旋律”,又要練好“基本功”,當好“主力軍”,還要備好每堂“課”,做好“引路人”,為幼兒成長和發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和環(huán)境?;诹⒌聵淙艘曈?,闡述幼兒園后勤工作人員的初心和使命。

關鍵詞:立德樹人;幼兒園;后勤工作

作者簡介:杜玲(1974—),女,甘肅省商務廳幼兒園。

立德樹人視域下,幼兒園后勤工作人員初心和使命的堅守與踐行,以落實立德樹人根本任務為導向,從而服務好幼兒和家長,為幼兒學習和生活提供保障。幼兒園后勤工作人員既要有奉獻精神,時刻關注幼兒園的發(fā)展需求,又要用心去做好每一件事情,確保幼兒始終在安全、舒適的環(huán)境中學習和生活。

一、守好“主陣地”,唱好“主旋律”

幼兒園后勤工作人員的職責不僅是提供物質保障,守護好幼兒園這個“主陣地”,為幼兒提供一個安全、健康、和諧的學習和生活環(huán)境,還要唱好“主旋律”,引導幼兒樹立正確的價值觀和人生觀,培養(yǎng)幼兒的良好習慣和品德。

(一)守好“主陣地”

為了守好“主陣地”,幼兒園后勤工作人員要做好“四要”工作:一要護幼成長,安全護航。強化安全意識,定期組織安全培訓,增強后勤工作人員安全意識,制定并嚴格執(zhí)行安全管理制度,不斷完善安全制度,確保幼兒安全。加強日常安全檢查,每天對幼兒園設施、設備進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。二要“食全食美”,安全美味。嚴格執(zhí)行相關食品衛(wèi)生管理制度,確保幼兒餐飲安全。注重營養(yǎng)均衡,根據幼兒生長發(fā)育特點,合理搭配膳食,確保幼兒獲得充足的營養(yǎng)。創(chuàng)新餐飲方式,提高幼兒對餐飲的接受程度,增強幼兒食欲。三要天色未明,服務先行。早起服務,在幼兒未到園之前,提前做好各項準備工作,確保幼兒到園后一切就緒。熱情服務,用熱情的態(tài)度接待每一個幼兒,為幼兒提供周到的服務。持續(xù)服務,在幼兒園運營過程中,保持高度的責任心和服務意識,為幼兒提供持續(xù)、優(yōu)質的服務。四要提高技能,優(yōu)化服務。定期組織技能培訓,提高后勤工作人員專業(yè)技能水平,以滿足幼兒教育需求。優(yōu)化服務流程,提高工作效率,為幼兒和家長提供更優(yōu)質的服務。鼓勵后勤工作人員在工作中創(chuàng)新,提出改進意見和建議,不斷優(yōu)化服務品質。

(二)唱好“主旋律”

在幼兒園后勤工作中,唱好“主旋律”就是通過后勤工作引導幼兒樹立正確的價值觀和人生觀,培養(yǎng)幼兒的良好習慣和品德。為了唱好“主旋律”,后勤工作人員應做好“四要”工作:一要提供優(yōu)質的生活服務,為幼兒提供舒適、安全的生活環(huán)境,滿足幼兒的基本生活需求,如提供清潔衛(wèi)生的環(huán)境、健康的飲食和適宜的睡眠條件等。二要營造良好的教育氛圍,通過與教師密切合作,為幼兒創(chuàng)造一個充滿愛、關注和激勵的教育環(huán)境,幫助幼兒樹立自信心,促進幼兒身心健康發(fā)展。三要采取必要措施確保幼兒安全和健康。例如,定期檢查玩具、設施和設備安全性,開展健康檢查和疾病預防工作。四要培養(yǎng)幼兒的獨立能力和自理能力,鼓勵幼兒獨立完成日常生活中的一些小事,以提升幼兒的自信心,培養(yǎng)幼兒的責任感[1]。

二、練好“基本功”,當好“主力軍”

具備扎實、專業(yè)的知識和技能是做好后勤管理工作的基礎。后勤工作人員需要不斷學習和提升能力,練好“基本功”,掌握幼兒教育和保育的基本知識和技能,為幼兒提供更好的服務,還要當好“主力軍”,積極參與幼兒園各項活動和工作,為幼兒園發(fā)展貢獻自己的力量。

(一)“?!瘪{護航,“育”見美好

保育工作是幼兒園后勤工作的重要組成部分。后勤工作人員必須具備專業(yè)的保育知識和技能,關注幼兒身心發(fā)展,為幼兒提供良好的生活環(huán)境和教育環(huán)境??茖W合理的保育工作可以促進幼兒健康成長,為幼兒未來發(fā)展奠定堅實的基礎。保育工作的順利開展需要豐富的保育知識作為根基。后勤工作人員應通過深入學習和提升實踐操作技能,為幼兒提供優(yōu)質的保育服務,促進幼兒一日生活管理規(guī)范化、細致化,同時建立完善的保育工作流程和操作規(guī)范,確保每個環(huán)節(jié)都符合標準。幼兒園要定期對后勤工作人員進行專業(yè)培訓,包括幼兒生理和心理發(fā)展、營養(yǎng)保健、衛(wèi)生保健等方面的知識,以提升其專業(yè)素養(yǎng);要鼓勵后勤工作人員分享經驗,進行技能交流,以提升其團隊協(xié)作能力,促進其共同成長;鼓勵后勤工作人員參加專業(yè)研討會或論壇,了解最新的保育理念和動態(tài),拓寬視野;為后勤工作人員提供必要的資源和支持,以確保其順利完成工作任務[2]。

(二)強化專業(yè)技能,亮出后勤風采

強化專業(yè)技能、亮出后勤風采是實現(xiàn)立德樹人的關鍵。在保育、保潔、食品安全等方面,后勤工作人員要不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)和服務質量,為幼兒健康成長提供全方位支持和服務;要做好后勤管理和監(jiān)督工作,確保各項工作規(guī)范和安全。

后勤工作人員要具備專業(yè)的保育知識和技能,關注幼兒身心發(fā)展,為幼兒提供良好的生活環(huán)境和教育環(huán)境;要掌握衛(wèi)生保健知識,了解幼兒常見疾病預防和護理方法,為幼兒建立健康檔案,定期對幼兒進行健康檢查;具備生活護理技能,為幼兒提供良好的生活照料和服務,如飲食、睡眠、穿衣等;配合教育部門開展各項教育活動,為幼兒提供豐富多彩的教育環(huán)境和材料,促進幼兒智力發(fā)展和情感發(fā)展。

后勤工作人員要具備專業(yè)的保潔技能和工具,關注細節(jié),保持幼兒園清潔衛(wèi)生;每天定時清理幼兒園環(huán)境衛(wèi)生,保持教室、活動室、戶外場所清潔衛(wèi)生;定期對幼兒園玩具、餐具、桌椅等進行消毒處理,預防疾病傳播;及時清理幼兒園垃圾和廢棄物,保持環(huán)境整潔。

后勤工作人員要具備專業(yè)的食品加工和烹飪技能,關注食品衛(wèi)生和營養(yǎng)搭配;嚴格把關食品采購和質量,確保食品安全和衛(wèi)生;按照規(guī)定的食品加工流程進行操作,確保食品安全和衛(wèi)生;了解幼兒營養(yǎng)需求和口味偏好,合理搭配飲食,保證幼兒營養(yǎng)攝入量;定期對餐具進行消毒處理,確保餐具衛(wèi)生和安全[3]。

(三)向“精”而行,向“細”而美

精細化管理是提升幼兒園保教質量的重要手段之一。在教學管理和后勤管理中雙向滲透精細化管理理念和方法,優(yōu)化資源配置和協(xié)調使用各種資源,旨在更好地滿足全體幼兒與教職工工作、學習和生活需要,為實現(xiàn)教育目標提供有利條件,推動立德樹人根本任務落實,從而促進幼兒園高質量發(fā)展。

為了在教學管理和后勤管理中雙向滲透精細化管理,要完善管理制度,使其涵蓋教學、保育、安全、衛(wèi)生等方面,明確各項工作標準和流程。同時,制度要具有可操作性和可執(zhí)行性,以確保后勤工作順利進行。為了確保精細化管理有效實施,要建立完善的考核機制,通過加強后勤工作考核,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,促進幼兒園持續(xù)改進。考核機制要與獎懲制度相結合,激勵教職工積極參與到精細化管理中。此外,合理配置各種資源,包括人力、物力、財力等,確保各項工作順利開展。要加強對資源的管理,避免浪費。要加強各部門之間的溝通和協(xié)作,建立有效的溝通機制和協(xié)作模式,避免出現(xiàn)工作重復等問題。

6S管理是幼兒園后勤工作精細化管理的關鍵所在。其中,整理(Seiri)就是對幼兒園各個場所物品進行分類整理,去除不需要的物品和不常用的物品,保留必要物品并擺放整齊;整頓(Seiton)就是對整理好的物品做好標識和分類擺放,使每件物品都有固定位置和標識,方便使用和管理;清掃(Seiso)就是對幼兒園各個場所進行定期清掃和消毒,保持環(huán)境衛(wèi)生和整潔;清潔(Seiketsu)就是對清掃后的場所進行消毒和清潔處理,確保環(huán)境衛(wèi)生和安全;素養(yǎng)(Shitsuke)就是加強教職工素養(yǎng)和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)其良好的行為習慣和工作態(tài)度;安全(Safety)就是加強幼兒園安全管理和防范措施,確保師幼人身安全和財產安全。通過實施6S管理,創(chuàng)造一個整潔、安全、有序的工作和學習環(huán)境,有助于提高工作效率和質量。

(四)保育助成長,后勤做根基

在踐行初心與使命的過程中,后勤工作人員通過創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境,加強維護校園設施、管理宿舍和食堂、提供學習資源,為幼兒的成長提供有力保障,保證幼兒的學習和生活質量,促進幼兒全面發(fā)展。后勤工作在幼兒成長過程中起到了重要的輔助作用,幼兒園食堂提供營養(yǎng)餐,滿足幼兒身體健康需求;醫(yī)務人員和體育設施管理人員為幼兒提供了必要的醫(yī)療保健服務;實驗室和圖書館等場所則滿足了幼兒的學習需求。此外,后勤工作人員還要積極營造濃厚的校園文化氛圍,通過舉辦各類活動、組織文化交流等方式,為幼兒提供展示才華的平臺,培養(yǎng)幼兒的興趣愛好和團隊協(xié)作能力,充實幼兒的課余生活,提升幼兒的綜合素質。幼兒園應通過安全演練、開設安全教育課程等方式,增強幼兒的安全意識和自我保護能力。幼兒園還要保障幼兒的生命安全和財產安全,為幼兒的成長創(chuàng)造一個安全的環(huán)境[4]。

三、備好每堂“課”,做好“引路人”

幼兒園后勤工作人員不僅是服務者,也是教育者。備好每堂“課”,這里的“課”是指后勤工作功課。為幼教工作做好后勤保障功課,不僅包括做好日常后勤保障工作,還要關注幼兒的需求和成長。在備課時,要考慮幼兒的身體和心理發(fā)展特點,為他們提供適宜的學習和生活環(huán)境。例如,要確保教室通風和采光良好,為幼兒提供舒適的學習環(huán)境;在食堂準備營養(yǎng)餐,保證幼兒身體健康;定期檢查各類設施的安全性,確保幼兒生命安全。后勤管理人員不僅要在后勤保障方面做出榜樣,還要樹立正確的價值觀和人生觀。在工作中,要注重細節(jié),以身作則,引導幼兒養(yǎng)成良好習慣和品德。例如,在工作中要保持積極的態(tài)度,為幼兒樹立積極向上、勤奮努力的榜樣;在處理問題時要有耐心和責任心,引導幼兒學會尊重他人和承擔責任??傊笄诠ぷ魅藛T要樹立正確的價值觀和人生觀,成為有責任感、有擔當的人,敢于面對困難和挑戰(zhàn),具備高尚的品德和職業(yè)道德,不斷提高自身素質和能力。只有這樣,才能更好地為幼兒提供服務,為幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻。

幼兒園的后勤管理者需要從宏觀和微觀兩個層面入手,做好幼兒園整體的后勤管理,備好每堂“課”,做好“引路人”,為幼兒園教師、幼兒和后勤工作人員提供更好的服務。首先,從宏觀層面來看,基于幼兒園整體的后勤管理視角,制定科學、合理的管理策略和規(guī)劃,包括對幼兒園的各項設施、設備、物資等進行全面、系統(tǒng)的管理和維護,確保其正常運行和安全可靠;對幼兒園的后勤工作人員進行科學的管理和培訓,提升他們的專業(yè)素質,增強其服務意識,使其更好地為幼兒、教師和家長提供服務。其次,從微觀層面來看,關注幼兒園教師、幼兒和后勤工作人員的具體需求,為其提供個性化的服務。對于幼兒和教師,關注他們的日常生活、學習和工作需求,提供舒適、安全、健康的學習和生活環(huán)境。例如,定期組織健康檢查、心理咨詢等活動,為幼兒和教師的身心健康提供保障。對于后勤工作人員,關注他們的工作需求和發(fā)展需求,為其提供必要的培訓和支持,幫助其提高專業(yè)技能和工作效率。最后,為了實現(xiàn)從管理向服務發(fā)展、從被動向主動發(fā)展的目標,應構建一個創(chuàng)發(fā)、對話、系統(tǒng)、實踐四大場域的無縫對接平臺。創(chuàng)發(fā)場域:鼓勵后勤工作人員在實際工作中進行創(chuàng)新和發(fā)展,為幼兒園的發(fā)展提供新的思路和方法。對話場域:為后勤工作人員與教師、幼兒和家長之間搭建溝通橋梁,促進其相互理解與合作。系統(tǒng)場域:構建一個全面、系統(tǒng)的幼兒園后勤管理體系,實現(xiàn)各項工作的高效協(xié)作和管理。實踐場域:為后勤工作人員提供實踐操作的機會,使其在實踐中不斷成長和發(fā)展。后勤工作人員只有在實踐中不斷積累經驗,提高工作效率和質量,了解幼兒、教師和家長的需求,才能提供個性化、優(yōu)質的服務,促進幼兒園內部的溝通與協(xié)作,加強團隊凝聚力,為幼兒園的長期發(fā)展提供有力的支持[5]。

結語

綜上所述,立德樹人視域下幼兒園后勤工作人員的初心與使命,是以為幼兒、教師提供優(yōu)質、安全、健康的學習和生活環(huán)境為己任,以培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣、衛(wèi)生習慣和自我保護意識為基礎,以保障幼兒園教學和日常工作的正常運行為目標。幼兒園應通過不斷創(chuàng)新和改進服務方式和方法,提高后勤工作人員的專業(yè)素質和工作效率,為幼兒園的發(fā)展提供有力保障和支持。幼兒園后勤工作人員要不忘初心、牢記使命,始終堅持以服務幼兒、教師和家長為宗旨,為實現(xiàn)幼兒園長期發(fā)展提供有力的支撐和保障。

[參考文獻]

[1]劉金花.淺談幼兒園后勤隊伍的管理與建設[J].幼兒教育研究,2022(5):58-60.

[2]康海琦.淺談幼兒園后勤工作的精細化管理[J].教育藝術,2022(5):19.

[3]賈金濤.立足服務參與教育:幼兒園后勤工作之我見[J].新課程,2021(42):212.

[4]彭燕.幼兒園后勤管理工作質量提升措施研究[J].新智慧,2021(15):27-28.

[5]麥少冰.探討提升幼兒園后勤管理質量有效對策[J].僑園,2020(3):170.

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