衣云龍,楊立超,辛穎
(沈陽工程學(xué)院 人事處,遼寧 沈陽 110136)
2015年,教育部、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部推出了《關(guān)于引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見》(教發(fā)〔2015〕7號(hào))。文件指出:轉(zhuǎn)型高校要以產(chǎn)教融合、校企合作為突破口,加快融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,加強(qiáng)“雙師雙能型”教師隊(duì)伍建設(shè),積極聘請(qǐng)企業(yè)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、管理人才和高技能人才作為專業(yè)建設(shè)帶頭人,擔(dān)任專兼職教師,同時(shí)有計(jì)劃地選送教師到企業(yè)接受培訓(xùn)、掛職工作和實(shí)踐鍛煉。由此可見,雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)不再是職業(yè)院校的專屬,轉(zhuǎn)型高校實(shí)施校企互兼互聘、建設(shè)“雙師雙能型”教師隊(duì)伍,符合國家教育方針,是實(shí)現(xiàn)新時(shí)代應(yīng)用型人才培養(yǎng)的必要途徑。
2017 年,國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》),指出加強(qiáng)產(chǎn)教融合師資隊(duì)伍建設(shè),支持企業(yè)技術(shù)和管理人才到學(xué)校任教,推動(dòng)應(yīng)用型本科高校與大中型企業(yè)合作建設(shè)“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地,完善職業(yè)學(xué)校和高等學(xué)校教師實(shí)踐假期制度,支持在職教師定期到企業(yè)實(shí)踐鍛煉。《意見》再一次強(qiáng)調(diào)應(yīng)用型本科高校加強(qiáng)校企合作、探索校企互兼互聘發(fā)展模式。因此,形成完善的校企互兼互聘發(fā)展機(jī)制,建設(shè)“雙師雙能型”教師隊(duì)伍已迫在眉睫、刻不容緩。
制定校企互兼互聘規(guī)范是開展校企合作的前提,也是校企合作所應(yīng)遵循的原則。一個(gè)完善的校企互兼互聘制度有助于“雙師雙能型”教師隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,并能將高校與地方行業(yè)企業(yè)有效結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)互助共贏的局面。校企合作要實(shí)現(xiàn)互兼互聘模式,前提是要明確何為校企互兼互聘。所謂校企互兼互聘就是通過簽訂校企合作協(xié)議,以應(yīng)用型人才培養(yǎng)和服務(wù)企業(yè)為宗旨,校企雙方互派人員,相互兼職,有明確的工作職責(zé)、完備的考核監(jiān)督機(jī)制、相應(yīng)的兼職待遇,充分發(fā)揮校企雙方的優(yōu)勢(shì),以鍛煉提高為目的,建設(shè)一支具有“雙師雙能”素養(yǎng)的教師隊(duì)伍。
校企雙方互派人員又被稱為入企兼職人員和入校兼職人員。入企兼職人員是指高校教師在不影響教學(xué)工作的前提下,自愿申請(qǐng)或因?qū)I(yè)發(fā)展需要派送到企業(yè)從事與崗位匹配、專業(yè)相關(guān)的管理或技術(shù)服務(wù)等工作;入校兼職人員是指高校根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)需要,聘請(qǐng)企業(yè)專業(yè)技術(shù)骨干、管理專家等承擔(dān)本部門的教學(xué)和管理工作,企業(yè)兼職人員包括外聘高級(jí)專家、兼職教師、企業(yè)導(dǎo)師、企業(yè)督導(dǎo)、企業(yè)副院長(zhǎng)。
為提高兼職人員的工作積極性,校企雙方應(yīng)給予其相應(yīng)的待遇。經(jīng)濟(jì)上的待遇可以根據(jù)兼職協(xié)議確定,具體額度取決于雙方協(xié)商的結(jié)果。除此之外,為保證兼職工作的順利開展,校企雙方應(yīng)對(duì)本單位職工開出系列優(yōu)惠政策,進(jìn)而吸引職工積極參與兼職工作。對(duì)于入企兼職人員可以享受當(dāng)年額定工作量減免待遇,通過企業(yè)年度考核的視為完成了入企工作任務(wù),對(duì)于在企業(yè)鍛煉過程中取得突出成果的,應(yīng)按照學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于兼任企業(yè)技術(shù)人員達(dá)到學(xué)校入企要求的,可以認(rèn)定為“雙師雙能型”教師。對(duì)于入校兼職人員,除完成教學(xué)任務(wù)外,以學(xué)校為第一單位取得的科研成果,學(xué)校應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于兼職達(dá)到一定年限、為學(xué)校做出突出貢獻(xiàn)的,學(xué)??善溉螢椤翱妥淌凇保鶕?jù)學(xué)院實(shí)際需要和有關(guān)規(guī)定,按規(guī)定程序優(yōu)先聘為學(xué)院編內(nèi)專任教師。
校企雙方可根據(jù)企業(yè)人員工作任務(wù),確定考核要求,考核方式可以分為年度考核和聘期考核。年度考核可以根據(jù)不定期的抽查結(jié)果、兼職人員的定期匯報(bào)及用人單位的年度考核意見定級(jí),可以分為優(yōu)秀、合格、不合格。對(duì)于考核等級(jí)合格以上的兼職人員視為通過年度考核,可以繼續(xù)完成聘期剩余任務(wù),考核等級(jí)優(yōu)秀的員工可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于不合格的兼職人員,視情節(jié)可以確定為延期處理或者終止協(xié)議,為保證互兼互聘工作的公平性,對(duì)終止協(xié)議的教師可采取一定的懲罰措施。聘期協(xié)議期限3年以上的兼職人員,可同時(shí)進(jìn)行年度考核和聘期考核,聘期考核包括期中考核和期滿考核,聘期考核依據(jù)協(xié)議中約定的崗位職責(zé)履職情況及學(xué)術(shù)、教學(xué)、科研任務(wù)的完成度確定考核結(jié)果,分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),不合格人員由考核組進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),確定是否給予告誡期等。通過工作考核對(duì)兼職人員進(jìn)行任務(wù)進(jìn)度示警,可以在確保其完成聘期任務(wù)的同時(shí),提升業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
校企合作是兩個(gè)利益集團(tuán)的合作,本著“互助互利,共贏共進(jìn)”的原則,尋找雙方利益的平衡點(diǎn),構(gòu)建統(tǒng)一的利益共同體,雙方才會(huì)通力合作。[1]搭建高校教師與企業(yè)技術(shù)人員互兼互聘的交流平臺(tái),是推動(dòng)高校高質(zhì)量發(fā)展和促進(jìn)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵之舉。通過搭建校企互兼互聘平臺(tái),成立校企“互兼互聘”中心,可以更好地實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才、建設(shè)“雙師雙能型”師資隊(duì)伍、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。校企“互兼互聘”中心是指在校企雙方合作的前提下,高校與企業(yè)為了更好地促進(jìn)雙方人員的選拔聘用、管理培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)等,優(yōu)化校企雙方資源配置,建設(shè)“雙師雙能”教師團(tuán)隊(duì),以及培養(yǎng)社會(huì)所需求的應(yīng)用型技術(shù)人才而組建的合作機(jī)構(gòu)。
校企“互兼互聘”中心可根據(jù)校企合作協(xié)議設(shè)立在高?;蚱髽I(yè),主要包括校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組和校企合作中心辦公室。校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組成員由校企雙方主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,負(fù)責(zé)校企對(duì)接、頂層設(shè)計(jì)、合作規(guī)劃、決策部署等重大事項(xiàng);組織調(diào)配相關(guān)資源,保障校企互兼互聘合作高質(zhì)量推進(jìn);督促指導(dǎo)校企相關(guān)部門推動(dòng)校企合作工作。校企合作中心辦公室可按照需要設(shè)置主任和工作人員,主任職務(wù)由校企各推選的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任,工作人員由校企各推薦的職工擔(dān)任,辦公室主要負(fù)責(zé)校企“互兼互聘”中心各項(xiàng)重大事務(wù)的落實(shí),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)校企雙方相關(guān)事宜,研究解決校企互兼互聘工作過程中出現(xiàn)的問題。例如,編制兼職人員發(fā)展規(guī)劃、選派高校教師下企業(yè)、引進(jìn)企業(yè)職工入學(xué)校,以及互兼互聘人員的培訓(xùn)、考核與評(píng)價(jià)等工作。校企“互兼互聘”中心須定期召開會(huì)議,圍繞實(shí)際問題、重大事項(xiàng)和發(fā)展規(guī)劃開展研討,留存會(huì)議記錄,建立檔案,充分發(fā)揮校企雙方力量,推動(dòng)中心工作平穩(wěn)運(yùn)行,為校企雙方提供交流平臺(tái)。
互兼互聘平臺(tái)主要采取崗位互聘和職務(wù)互兼的模式。
(1)崗位互聘指學(xué)校教學(xué)科研崗位和企業(yè)技術(shù)崗位的人員可以互聘流動(dòng)。教師進(jìn)入企業(yè)兼職,熟悉企業(yè)技術(shù)前沿,參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),以提高自身的工程實(shí)踐能力。企業(yè)技術(shù)人員入高校擔(dān)任兼職教師,將實(shí)踐操作技能和企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)融入高校課堂教學(xué),有助于其對(duì)知識(shí)的梳理和理論的升華,促進(jìn)自身的成長(zhǎng)。
(2)職務(wù)互兼是學(xué)校遴選優(yōu)秀教師,由企業(yè)聘請(qǐng)其兼任企業(yè)技術(shù)、管理等領(lǐng)導(dǎo)崗位職務(wù);企業(yè)依據(jù)高校人才培養(yǎng)需要,選派骨干技術(shù)人員,由高校聘請(qǐng)其兼任學(xué)科帶頭人或教研室主任等職務(wù)。在職務(wù)互兼過程中,教師可以在生產(chǎn)和技術(shù)實(shí)踐中提高技能素質(zhì)、工程實(shí)踐能力和管理經(jīng)驗(yàn);有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任兼職教師,可以充實(shí)學(xué)?!半p師雙能型”師資隊(duì)伍,優(yōu)化學(xué)校的師資結(jié)構(gòu)。
互兼互聘平臺(tái)需要政府宏觀引導(dǎo)、高校大力支持和企業(yè)積極參與作為保障。
(1)政府方面,要重視校企“互兼互聘”中心的建立與發(fā)展,發(fā)揮政府在校企合作中的監(jiān)督指導(dǎo)作用,通過法律法規(guī)的形式健全校企人員互兼互聘的政策制度,推動(dòng)校企互兼互聘平臺(tái)建設(shè),開展深度合作,形成人才雙向流動(dòng)的局面。
(2)高校方面,要完善“互兼互聘”管理體系,做好政策解讀,讓高校教師和企業(yè)技術(shù)人才了解政策,鼓勵(lì)教師積極參與企業(yè)兼職,大力引進(jìn)企業(yè)技術(shù)人才到高校兼職。同時(shí),學(xué)校要協(xié)調(diào)好專兼職教師之間的平衡關(guān)系,創(chuàng)建專兼職教師互相尊重、合作、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的發(fā)展局面。
(3)企業(yè)方面,要簽署校企合作協(xié)議,規(guī)范管理制度。依據(jù)國家相關(guān)的教育法律法規(guī),健全企業(yè)人員互兼互聘管理辦法配套制度建設(shè),結(jié)合企業(yè)運(yùn)行特征和兼職人員互聘的工作特點(diǎn),制定科學(xué)有效的選派管理、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、考核評(píng)價(jià)機(jī)制,并結(jié)合兼職取得的成果給予一定的績(jī)效工資。
學(xué)校教師具備較強(qiáng)的學(xué)科專業(yè)理論知識(shí)、教育教學(xué)水平和較高的學(xué)術(shù)研究能力,但缺乏專業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷,實(shí)踐能力較差。企業(yè)技術(shù)人員具備較強(qiáng)的崗位基本知識(shí),例如實(shí)際操作技能、產(chǎn)品生產(chǎn)知識(shí)、工藝流程和操作規(guī)程、工件的加工工藝等,同時(shí)具備豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),掌握最前沿的新技術(shù)和新工藝知識(shí),但缺乏課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教學(xué)能力不足。因此,高校要建立符合專業(yè)特色的教學(xué)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)體系,切實(shí)加強(qiáng)高校教師的實(shí)踐能力和科研能力培訓(xùn),以及企業(yè)兼職教師的教育教學(xué)能力和師德師風(fēng)培訓(xùn),要設(shè)立專項(xiàng)資金,完善培訓(xùn)機(jī)制,優(yōu)化培訓(xùn)形式,通過培訓(xùn)快速提升學(xué)校教師的專業(yè)實(shí)踐水平,提高企業(yè)技術(shù)人員的教育教學(xué)能力,推動(dòng)高校教師和企業(yè)技術(shù)人員的“雙師雙能型”雙向轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)互兼互聘共贏。
入校兼職教師教育教學(xué)能力和師德師風(fēng)培訓(xùn)形式主要有崗前培訓(xùn)、教師培養(yǎng)和教學(xué)類競(jìng)賽。
(1)崗前培訓(xùn),包括通識(shí)培訓(xùn)和校本培訓(xùn)。通識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容包括高等教育學(xué)、高等教育心理學(xué)、高等教育法律法規(guī)和高校教師職業(yè)道德。[2]校本培訓(xùn)內(nèi)容為教師基本素養(yǎng),包括校史校規(guī)校情、教學(xué)與教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)實(shí)踐、現(xiàn)代教育技術(shù)、科研方法等方面知識(shí)。入校兼職人員經(jīng)培訓(xùn)并通過考試者,頒發(fā)崗前培訓(xùn)合格證書,兼職教師參加崗前培訓(xùn),將有助于學(xué)習(xí)和掌握高校教育的基本理論和通識(shí)知識(shí)。
(2)教師培養(yǎng)多以助教和導(dǎo)師制度形式落實(shí),實(shí)行校、院兩級(jí)監(jiān)督管理制度,有明確的培養(yǎng)周期、培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)任務(wù),內(nèi)容重點(diǎn)圍繞教學(xué)科研、師德師風(fēng)、教學(xué)方法、教學(xué)手段、畢業(yè)設(shè)計(jì)、聽課備課、作業(yè)批改等方面,采取一對(duì)一培養(yǎng)方式。兼職教師參加新教師培養(yǎng),將有助于他們盡快適應(yīng)學(xué)校課堂教學(xué)環(huán)境,快速提升課堂教學(xué)能力。
(3)教學(xué)類競(jìng)賽比賽的作品需精心設(shè)計(jì),反復(fù)打磨,引導(dǎo)和鼓勵(lì)兼職教師參與教學(xué)類競(jìng)賽比賽,將更多的精力投入教學(xué),有助于促進(jìn)他們更快地提高教學(xué)能力和水平,為開展課堂授課創(chuàng)造有利條件。
入企教師實(shí)踐能力和科研能力培訓(xùn)主要采取企業(yè)掛職、企業(yè)兼職和頂崗實(shí)踐的形式。
(1)企業(yè)掛職,指教師聽從企業(yè)安排,在企業(yè)實(shí)踐工作。高??筛鶕?jù)教師的具體情況分類開展,一是教師在企業(yè)獨(dú)立工作,擔(dān)任具體的職務(wù),在服務(wù)企業(yè)的同時(shí),學(xué)習(xí)企業(yè)管理、技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn),以提高自身的能力。二是教師在學(xué)生實(shí)習(xí)的企業(yè)里參與學(xué)生管理,在實(shí)踐的過程中了解崗位工作需要具備的知識(shí)能力,學(xué)習(xí)新技術(shù),接受新觀念。
(2)企業(yè)兼職,教師在高校工作的同時(shí),以兼職的身份去企業(yè)工作,可利用寒暑假時(shí)間到企業(yè)中進(jìn)行兼職,在真實(shí)體驗(yàn)中掌握企業(yè)的實(shí)際工作情況,了解崗位所需要的綜合能力。[3]
(3)頂崗實(shí)踐,教師深入企業(yè)一線,并全面參與企業(yè)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)工作,與企業(yè)技術(shù)人員深度交流,悉知崗位所需的專業(yè)知識(shí),推動(dòng)教學(xué)內(nèi)容的持續(xù)更新。同時(shí),教師與企業(yè)技術(shù)人員共同開發(fā)一些專業(yè)核心課程,將企業(yè)的一些真實(shí)案例編入到校本教材當(dāng)中,使傳授學(xué)生的專業(yè)知識(shí)更具專業(yè)性和實(shí)用性,為培養(yǎng)高技能人才奠定基礎(chǔ)。
高校除了聘用兼職教師和優(yōu)秀的技術(shù)人員外,還要做到引進(jìn)與培育并舉。[4]校企互聘共培是建立在學(xué)校和企業(yè)共同對(duì)聘任者使用和培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,校企可充分利用雙方所獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)建立互訓(xùn)基地,互培互惠,互惠共贏,提高雙方兼職人員的業(yè)務(wù)能力,提升綜合水平。互訓(xùn)基地既可作為企業(yè)的培訓(xùn)基地,為企業(yè)兼職教師提供崗位培訓(xùn)和知識(shí)教育,為企業(yè)解決生產(chǎn)技術(shù)難題,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障;又可成為高校兼職教師的實(shí)踐學(xué)習(xí)基地,高校教師參與企業(yè)的生產(chǎn)過程,參與企業(yè)的科研活動(dòng)、項(xiàng)目研究、生產(chǎn)管理等,學(xué)習(xí)掌握企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的前沿動(dòng)態(tài),并將企業(yè)的新技能、新發(fā)展帶回課堂,為學(xué)生提供更具實(shí)用性和有效性的學(xué)習(xí)內(nèi)容。[5]
綜上所述,建設(shè)高水平的“雙師雙能型”教師隊(duì)伍,要深化校企合作,全力提升教師產(chǎn)學(xué)研用的能力。實(shí)施校企互兼互聘是一個(gè)提升教師實(shí)踐能力、建設(shè)“雙師雙能型”教師隊(duì)伍的有效途徑,同時(shí)通過對(duì)企業(yè)人員的培訓(xùn),可以為提升其工作素質(zhì)起到良好的推動(dòng)作用。建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良的“雙師雙能型”教師隊(duì)伍,有助于提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,有助于提高地方應(yīng)用型院校的服務(wù)能力。因此實(shí)施校企互兼互聘是一個(gè)必然選擇,從實(shí)踐上看也是可行的,對(duì)應(yīng)用型院校轉(zhuǎn)型發(fā)展具有一定的指導(dǎo)意義。