呂光金 朱國(guó)華

摘? ?要：在數(shù)字中國(guó)和數(shù)字浙江建設(shè)的大背景下，金華正在扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化改革，并形成了一批具有金華辨識(shí)度的標(biāo)志性成果與最佳應(yīng)用，真正實(shí)現(xiàn)了讓政府更有為、社會(huì)治理更高效，讓群眾更有幸福感與獲得感。但是在總結(jié)數(shù)字化改革成效、方法與督查考核時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題提出推進(jìn)與深化數(shù)字化改革的對(duì)策建議，以期為金華及其他地區(qū)的數(shù)字化改革提供參考和實(shí)踐借鑒。

關(guān)鍵詞：金華；數(shù)字化改革；實(shí)踐成效；問(wèn)題；對(duì)策建議

中圖分類號(hào)：TP3? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2024）07-0081-04

數(shù)字化改革是浙江省立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的重大戰(zhàn)略舉措，是繼“最多跑一次”改革、政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型之后的又一次重大革命。習(xí)近平總書記高度重視數(shù)字化工作，黨的十八大以來(lái)多次發(fā)表重要講話、做出重大部署。2022年6月22日中央深改委第二十六次會(huì)議上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要加快構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度體系，為推進(jìn)數(shù)字化改革提供根本遵循、指明方向。2021年2月，浙江省委召開全省數(shù)字化改革大會(huì)，全面部署數(shù)字化改革工作，把數(shù)字化改革確立為新發(fā)展階段全面深化改革的總抓手，并從改革方向、改革特征、改革重點(diǎn)、改革的目標(biāo)任務(wù)及如何扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化改革等方面做了重要論述。經(jīng)過(guò)1年多的實(shí)踐，浙江省委對(duì)數(shù)字化改革做出重大調(diào)整，將全面深化改革“1+7+N”、共同富裕示范區(qū)重大改革“1+5+N”、數(shù)字化改革“1512”三大改革一體融合為“1612”體系架構(gòu)，體現(xiàn)了改革的大視野、大邏輯、大集成、大決心。

一、文獻(xiàn)綜述

數(shù)字化改革是運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)、思維和認(rèn)知對(duì)治理的體制機(jī)制、組織架構(gòu)、流程手段等進(jìn)行全方位、系統(tǒng)性重塑[1]。一些學(xué)者圍繞數(shù)字化改革的意義[2]、內(nèi)涵[3]、路徑、成效和建議[4]等都進(jìn)行大量研究。

張廷君和李鵬強(qiáng)調(diào)“數(shù)字化”先是技術(shù)問(wèn)題，再是制度問(wèn)題，要利用數(shù)字技術(shù)助推標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化重塑制度體系，進(jìn)而整合形成新治理模式[5]。錢野、馮云從國(guó)家、浙江、杭州三個(gè)層次，對(duì)數(shù)字化改革相關(guān)政策進(jìn)行梳理，并提出強(qiáng)化科技支撐推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)建議[6]。蘭建平圍繞浙江省數(shù)字化改革工作，構(gòu)建浙江省數(shù)字化改革的理論“矩陣”，從改革導(dǎo)入角度提出數(shù)字化改革的三張清單（需求清單、場(chǎng)景清單、改革清單），從推進(jìn)方法角度構(gòu)建四大體系（工作體系、目標(biāo)體系、評(píng)價(jià)體系、考核體系）。

杜偉杰與邱靚對(duì)浙江省的數(shù)字化改革進(jìn)行了研究，認(rèn)為浙江推進(jìn)數(shù)字化改革的主要做法有統(tǒng)一體系架構(gòu)、聚集問(wèn)題需求、統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座、統(tǒng)一話語(yǔ)體系，并提出數(shù)字化改革的四個(gè)“堅(jiān)持”，一是堅(jiān)持以人民為中心，二是堅(jiān)持以引領(lǐng)撬動(dòng)賦能現(xiàn)代化為主線，三是堅(jiān)持以“三融五跨”為路徑，四是堅(jiān)持以場(chǎng)景化應(yīng)用為抓手[7]。

二、金華數(shù)字化改革的實(shí)踐與成效

為全面落實(shí)浙江省數(shù)字化改革推進(jìn)會(huì)部署要求，進(jìn)一步提升數(shù)字化改革的理念、定位、目標(biāo)、機(jī)制，加快形成一批標(biāo)志性成果，在打造數(shù)字變革高地新征程中爭(zhēng)當(dāng)模范生。金華在黨政機(jī)關(guān)整體智治、數(shù)字政府、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字法治系統(tǒng)建設(shè)中不斷推進(jìn)數(shù)字化改革，已經(jīng)涌現(xiàn)出一批成功的案例。

（一）方法模型

數(shù)字化改革要聚焦百姓、聚集問(wèn)題、聚焦應(yīng)用與落地實(shí)效，要“以人民為中心”，要源于滿足人民對(duì)美好生活的向往。改革是為讓人民更方便，讓人民群眾、政府、社會(huì)、企業(yè)共同使用成果，更好解決治理中出現(xiàn)的問(wèn)題，要堅(jiān)持市場(chǎng)有效、政府有為、群眾有感。因此，數(shù)字化改革要問(wèn)需于民，切實(shí)找準(zhǔn)人民群眾“急、愁、盼”與反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，突出問(wèn)題導(dǎo)向，梳理重大需求清單，將需求轉(zhuǎn)化為解決的具體方案與任務(wù)，將任務(wù)不斷細(xì)化，形成具體的場(chǎng)景清單，如果該場(chǎng)景是跨領(lǐng)域、跨業(yè)務(wù)、跨部門的，應(yīng)該將其梳理成多跨場(chǎng)景清單；然后厘清場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，尋求改革突破點(diǎn)，形成重大改革任務(wù)清單。數(shù)字化改革的三張清單如圖1所示。

數(shù)字化改革是一項(xiàng)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個(gè)持續(xù)深化迭代升級(jí)的過(guò)程，要根據(jù)工作內(nèi)容、對(duì)象、要求進(jìn)行不斷改革創(chuàng)新，要整體協(xié)同、上下貫通，要建立一個(gè)科學(xué)合理、機(jī)制健全、運(yùn)行管理高效的工作體系、科學(xué)評(píng)價(jià)與激勵(lì)考核體系。

目前，構(gòu)建場(chǎng)景應(yīng)用的方法有“V”字模型方法、業(yè)務(wù)協(xié)同模型、體系架構(gòu)等，但使用較多的是“V”字模型方法。首先結(jié)合三張清單的方法，在需求分析的基礎(chǔ)上，確定重大改革任務(wù)。其次圍繞建立多跨協(xié)同系統(tǒng)進(jìn)行任務(wù)分解，通過(guò)自上而下的層層放大與細(xì)化，明確子系統(tǒng)、組件與最底層的數(shù)據(jù)單元，建立業(yè)務(wù)場(chǎng)景與協(xié)同模式。然后通過(guò)專班分析與研討，制定量化目標(biāo)、指標(biāo)體系、解決方案。最后從構(gòu)建最小系統(tǒng)起步自下而上進(jìn)行開發(fā)、測(cè)試、迭代，不斷解決問(wèn)題和優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)流程再造、業(yè)務(wù)重塑、機(jī)制重塑和系統(tǒng)重塑，達(dá)到改革目標(biāo)。“V”字模型方法如圖2所示。

（二）案例分析——新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者在線應(yīng)用

第一，任務(wù)背景。習(xí)近平總書記指出要順勢(shì)而為，補(bǔ)齊短板。維護(hù)好快遞小哥、外賣配送員等的合法權(quán)益。浙江省委書記袁家軍強(qiáng)調(diào)，要健全新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者權(quán)益保障機(jī)制，從用工管理、權(quán)益保護(hù)、技能培訓(xùn)、社會(huì)保障等方面提出具體激勵(lì)舉措。而從社會(huì)關(guān)注角度分析，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，從業(yè)隊(duì)伍日益壯大，亟須強(qiáng)化保障新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者的合法權(quán)益與訴求。

第二，現(xiàn)實(shí)需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，金華全市的快遞業(yè)務(wù)量同比占全國(guó)第一；2021年全市網(wǎng)絡(luò)零售額3 955億元，總量居全省第二；在橫店影視城演員公會(huì)注冊(cè)的演員有近10萬(wàn)人，但是普遍存在保障缺失、權(quán)益維護(hù)不足、服務(wù)供給欠缺等問(wèn)題。

第三，三張清單。一是梳理問(wèn)題清單，主要表現(xiàn)在工作滿意度低、生活幸福感少、權(quán)益獲得感差、職業(yè)認(rèn)同感弱、治理能力不足。二是建設(shè)多跨場(chǎng)景，形成15項(xiàng)多跨場(chǎng)景（樂(lè)·工作4項(xiàng)，享·生活4項(xiàng)，保·權(quán)益3項(xiàng)，塑·形象2項(xiàng)，智·監(jiān)管2項(xiàng)）。三是完成重大改革，形成了重大改革4項(xiàng)?！靶戮蜆I(yè)形態(tài)勞動(dòng)者在線應(yīng)用”自上線以來(lái)，已經(jīng)歸集了18個(gè)部門、115個(gè)企業(yè)平臺(tái)、精準(zhǔn)畫像15.8萬(wàn)名從業(yè)人員，成效顯著。從業(yè)人數(shù)不斷擴(kuò)大，技能水平不斷提升，工資薪酬不斷增長(zhǎng)、成功創(chuàng)業(yè)不斷增加；從業(yè)環(huán)境優(yōu)化、平臺(tái)管理規(guī)范、治理能力得到提升，做到勞動(dòng)者的思想有引領(lǐng)、維權(quán)有渠道、保障有提升。該系統(tǒng)在全省數(shù)字社會(huì)系統(tǒng)項(xiàng)目路演中獲全省第一，入選省人力社保廳最佳應(yīng)用，理論成果與制度成果豐碩。

（三）改革成效

2022年8月召開的浙江省數(shù)字化改革推進(jìn)會(huì)“6+1+1”系統(tǒng)星級(jí)評(píng)價(jià)排名中，金華整體已經(jīng)進(jìn)入第一方陣，數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)排名全省第一，數(shù)字社會(huì)系統(tǒng)排名全省第二，其中有4個(gè)縣（義烏、東陽(yáng)、婺城、蘭溪）在分系統(tǒng)排名中進(jìn)入全省前十。例如，第一，由金華市生態(tài)環(huán)境局、金華市公安局牽頭實(shí)施的工業(yè)固廢“一件事”真正解決了群眾期盼的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提升各級(jí)各部門的治理效能，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，工業(yè)固廢“一件事”多跨場(chǎng)景被評(píng)為全省“無(wú)廢城市建設(shè)十佳實(shí)踐案例”。第二，由金華市教育局牽頭實(shí)施的全國(guó)義務(wù)教育“雙減通”，進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，在全省實(shí)現(xiàn)“八個(gè)率先”，“雙減”工作走向全國(guó)，數(shù)字賦能成效明顯，金華市被確定為全國(guó)“雙減”工作浙江省試點(diǎn)地市，成為全省首個(gè)試點(diǎn)地市，獲評(píng)省系統(tǒng)最佳應(yīng)用。第三，由義烏市牽頭實(shí)施的深化國(guó)際貿(mào)易綜合改革，多措并舉：構(gòu)建服務(wù)中小微企業(yè)的數(shù)字貿(mào)易平臺(tái)，發(fā)展貿(mào)易新業(yè)態(tài)新模式，創(chuàng)新關(guān)、江、稅等數(shù)字化監(jiān)管措施，持續(xù)開放服務(wù)新通道。實(shí)現(xiàn)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易新增長(zhǎng)，“義新歐”中歐班列發(fā)運(yùn)量已居全國(guó)第三，成為深受沿線國(guó)家歡迎的國(guó)際物流公共產(chǎn)品和國(guó)際合作平臺(tái)，被習(xí)近平總書記稱為“共建‘一帶一路的早期收獲”。第四，浦江豐安紅管家“好家風(fēng)評(píng)價(jià)指數(shù)”獲中央政治局常委趙樂(lè)際的批示肯定。金華市科技局、公安局牽頭實(shí)施的外國(guó)人來(lái)華工作和居留許可“一件事辦理”改革，通過(guò)流程重構(gòu)、重塑，積極打通科技局和公安局之間數(shù)據(jù)壁壘，設(shè)立外國(guó)人工作居留“一件事”辦理專窗，變串聯(lián)為并聯(lián)審批，已經(jīng)向全省推廣。

（四）經(jīng)驗(yàn)啟示

回顧這些成果，主要有四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)啟示。一是迭代體系架構(gòu)，按照浙江省委“三改融合”思路，形成具有金華特色的“1612”體系架構(gòu)，謀劃推出牽一發(fā)而動(dòng)全身的重大改革。二是出臺(tái)《數(shù)字化改革統(tǒng)籌推進(jìn)工作機(jī)制》，加強(qiáng)向上對(duì)接，上下貫通，明確任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)數(shù)字化改革向教育、醫(yī)療、金融等領(lǐng)域擴(kuò)面提質(zhì)。三是抓應(yīng)用攻堅(jiān)，按照“五個(gè)必須”（必須應(yīng)用語(yǔ)話體系、必須聚焦重構(gòu)重塑、必須堅(jiān)持多跨協(xié)同、必須推動(dòng)標(biāo)志性場(chǎng)景應(yīng)用先行、必須突出管用有效）要求推進(jìn)重點(diǎn)應(yīng)用建設(shè)。四是突出實(shí)戰(zhàn)實(shí)效，抓成果提煉與成果推廣，堅(jiān)持“一個(gè)應(yīng)用、一個(gè)專班、一個(gè)方案、一抓到底”，并不斷進(jìn)行考核激勵(lì)，提出好應(yīng)用加快上線，對(duì)低效應(yīng)用定期整治、清理下架等。

三、存在的問(wèn)題

雖然金華在社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域、經(jīng)濟(jì)體制、黨的建設(shè)制度、民主法制領(lǐng)域和社會(huì)治理體制改革中取得一系列成就，從數(shù)字賦能到制度重塑實(shí)現(xiàn)了新跨越，為加快建設(shè)數(shù)字浙江、推進(jìn)全省改革與發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)。但是，通過(guò)深入復(fù)盤，發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題與短板。

第一，系統(tǒng)缺乏有效整合，應(yīng)用未貫通，用戶體驗(yàn)有待提升。個(gè)別部門的信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，前期未建設(shè)有效的綜合管理系統(tǒng)，沒(méi)有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，各部門信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)參差不齊，系統(tǒng)建設(shè)重演示輕實(shí)戰(zhàn)，重建設(shè)輕運(yùn)營(yíng)，建設(shè)初期的可行性報(bào)告設(shè)計(jì)不科學(xué)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)有缺陷，缺乏迭代優(yōu)化機(jī)制，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本高，數(shù)據(jù)不能及時(shí)回流，應(yīng)用不貫通。據(jù)統(tǒng)計(jì)，143個(gè)省重大應(yīng)用中，還有39個(gè)未貫通。

第二，認(rèn)識(shí)理解不到位，謀劃研究不夠深入，沒(méi)有突出核心業(yè)務(wù)。在數(shù)字化改革中，部分單位“一把手”重視不夠、理解不深、方法不多、對(duì)重大關(guān)切不夠聚焦。停留在場(chǎng)景應(yīng)用和探索上，部分梳理的場(chǎng)景沒(méi)有找準(zhǔn)需求，沒(méi)有聚集難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，為改革而改革，沒(méi)有很好分解細(xì)化各部門的業(yè)務(wù)與邊界，政策制度相對(duì)滯后，導(dǎo)致多跨協(xié)同場(chǎng)景設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題，數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)缺乏協(xié)同，改革成效不明顯。

第三，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不規(guī)范，理論制度體系有待進(jìn)一步構(gòu)建。目前數(shù)字化改革主要以各條線各部門推進(jìn)為主，存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，導(dǎo)致重構(gòu)重塑不足、多跨耦合不足、智能支撐不足，應(yīng)用雷同、重復(fù)建設(shè)，業(yè)務(wù)協(xié)同背后的底層邏輯和規(guī)律等難以總結(jié)與梳理，流程再造、功能塑造、系統(tǒng)重塑等制度構(gòu)建需要加強(qiáng)。

第四，數(shù)字化人才缺乏，技術(shù)支撐能力不足，網(wǎng)絡(luò)安全得不到保障。數(shù)字化改革是一個(gè)新課題、專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣，需要統(tǒng)籌運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化思維與認(rèn)知。一些部門業(yè)務(wù)信息化水平較低，習(xí)慣于通過(guò)手工填報(bào)的方式進(jìn)行信息采集。技術(shù)人才普遍缺乏，技術(shù)支撐能力略顯不足，尤其是缺乏既懂技術(shù)又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，這些都已成為數(shù)字化改革高質(zhì)量推進(jìn)的瓶頸。

四、對(duì)策建議

自2023年6月份以來(lái)，金華市貫徹落實(shí)浙江省第十五次黨代會(huì)精神，錨定“打造數(shù)字變革高地”戰(zhàn)略目標(biāo)，按照全省數(shù)字化改革推進(jìn)會(huì)部署要求，持續(xù)抓統(tǒng)籌推進(jìn)，抓督考比拼，多次召開全市數(shù)字化改革會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、晾曬成果，并針對(duì)上述存在的問(wèn)題與不足，提出對(duì)策、建議與下一步工作計(jì)劃。

第一，積極推進(jìn)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快構(gòu)建各地各部門的綜合應(yīng)用體系。建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)底座，真正做到有效融合現(xiàn)有系統(tǒng)，不斷進(jìn)行優(yōu)化迭代升級(jí)。重視應(yīng)用貫通與應(yīng)用成效，做好自上而下的頂層設(shè)計(jì)和自下而上的業(yè)務(wù)創(chuàng)新結(jié)合工作，綜合匯集任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)回流數(shù)據(jù)與反饋。

第二，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步領(lǐng)悟和熟練運(yùn)用“V”字模型方法。加強(qiáng)對(duì)數(shù)字化改革基本方法的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)數(shù)字化認(rèn)知、思維能力，嚴(yán)格遵循數(shù)字化改革本質(zhì)要求，突出改革導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)從需求分析入手，系統(tǒng)構(gòu)思、科學(xué)謀劃與梳理核心業(yè)務(wù)，找準(zhǔn)切口謀劃多跨場(chǎng)景，并加快應(yīng)用場(chǎng)景的落地。

第三，創(chuàng)新構(gòu)建制度規(guī)范體系，強(qiáng)化數(shù)字化改革的制度保障。進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)推進(jìn)數(shù)字化改革，實(shí)施頂層設(shè)計(jì)、上下銜接的組織保障、制度與機(jī)制保障和資金保障措施。抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，迭代完善整體架構(gòu)，認(rèn)真開展理論和制度研究，健全數(shù)字化改革機(jī)制，總結(jié)已有成果，填補(bǔ)理論與制度的空白。不僅要建立改革需求分析機(jī)制、“揭榜掛帥”機(jī)制、一把手親自抓的責(zé)任落實(shí)機(jī)制、“最佳應(yīng)用”推廣機(jī)制，而且還要建立科學(xué)的評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)專班化運(yùn)作，建立表格化、清單化、項(xiàng)目化管理體系，建立責(zé)任單、時(shí)間表、路線圖，并進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)與政策激勵(lì)。

第四，加快數(shù)字化人才培養(yǎng)，全力守牢安全穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)空間。堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化改革與網(wǎng)絡(luò)安全同步規(guī)劃，建設(shè)高穩(wěn)定性、高安全性的應(yīng)用系統(tǒng)。習(xí)近平總書記指出，沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)安全，就沒(méi)有國(guó)家安全；沒(méi)有信息化，就沒(méi)有現(xiàn)代化。浙江省省委書記袁家軍強(qiáng)調(diào)，數(shù)字能力已經(jīng)成為新時(shí)代組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)干部必備的一項(xiàng)關(guān)鍵能力[8]。廣大干部需要不斷提升數(shù)字能力與數(shù)字化素養(yǎng)，不斷加強(qiáng)數(shù)字化培訓(xùn)，切實(shí)提高對(duì)數(shù)字化改革的理解能力和駕馭力。同時(shí)，要加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，充分發(fā)揮高校、科研機(jī)構(gòu)的作用。

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Jinhua Digital Reform： Theoretical Model， Empirical Effectiveness， and Problem Improvement

LYU Guangjina， ZHU Guohuab

（a. Educational Technology Center; b. Marxist Research Center，

Shanghai University of Finance and Economics Zhengjiang College， Jinhua 321013， China）

Abstract： Against the backdrop of the construction of Digital China and Digital Zhejiang， Jinhua is solidly promoting digital reform and has formed a number of iconic achievements and best applications with Jinhua's recognition. It has truly achieved the goal of making the government more proactive， social governance more efficient， and the people happier and more satisfied. However， when summarizing the effectiveness， methods， and inspection and assessment of digital reform， it was found that there are some problems. To address these issues， countermeasures and suggestions for promoting and deepening digital reform are proposed， in order to provide reference and practical reference for digital reform in Jinhua and other regions.

Key words： Jinhua; Digital reform; Practical effectiveness; Problems; Suggestions for countermeasures

[責(zé)任編輯? ?衛(wèi)? ?星]