肖建興
每學年初的班主任更換是學校常見的安排,給班級管理帶來一些挑戰(zhàn),但通過適當?shù)牟呗院团?,可以確保班級的順利過渡,以建立一個積極、有序的學習環(huán)境。
一、摸清接手班級情況,保證順利過渡
首先做好提前溝通工作?!靶掳嘀魅巍睉M早與原班主任做好交接,了解班級的情況、學生的個性以及存在的問題。這樣有利于“新班主任”更快地適應班級,并制定合適的管理策略。在前期彼此不熟悉的情況下,盡量保持教育和管理上的連續(xù)性,避免突然改變原有的規(guī)章制度和教學計劃,減少學生的困惑和不安。
其次,利用各種機會了解學生的需求。通過觀察學生平時的表現(xiàn)和參與活動的情況,盡快了解他們的性格和習慣,因材施教,這有助于建立更好的師生關系。
再次,與家長溝通是順利過渡的重要一環(huán)。及時與家長建立起溝通的渠道,保持順暢的溝通,讓他們了解更換班主任的情況,并解釋過渡期的安排,獲得家長的理解和支持,共同維護班級的穩(wěn)定。
此外,持續(xù)關注學生動態(tài)尤為重要?!靶掳嘀魅巍睉掷m(xù)關注學生的動態(tài)和反饋,及時調整管理策略和方法,確保班級的發(fā)展。
二、樹立“新班主任”權威
班主任權威是指班主任在班級管理中,由于擁有某種職位、地位或資源而獲得的威信、影響力和支配力。由于原有班級的學生容易將新舊班主任進行不必要的對比,很容易讓“新班主任”工作陷入困境。為此,樹立“新班主任”權威需要從提升專業(yè)能力、樹立自身形象、嚴格班級管理等方面入手。
(一)提升自身專業(yè)素養(yǎng)
“新班主任”要不斷學習和掌握教育理論知識、學科專業(yè)知識、班級管理知識等,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學能力。這樣才能讓學生信服,所謂“親其師而信其道”,要用實際行動讓學生能夠切身感受到“班主任和你們在一起”“無論做什么都是為你們好”。
(二)注重言傳身教
“新班主任”要時刻注意自己的言行舉止,做到言行一致、品行端正,以身作則。在教育過程中,要注重培養(yǎng)學生的道德品質、文明素養(yǎng)和行為習慣,用自身的人格魅力影響和感染學生。
(三)張弛有度的班級管理
“新班主任”要制定科學合理的班級管理規(guī)定,選拔并培養(yǎng)學生干部,并根據(jù)學生的實際情況和需求不斷調整,加強班級紀律和日常管理,維護班級秩序,營造良好的學習氛圍。同時,要注重培養(yǎng)學生的自我管理能力和集體意識,讓學生自覺遵守班級規(guī)定,尊重班主任和學生干部的權威。
(四)建立良好的師生關系
“新班主任”要關心學生的生活和學習情況,積極幫助學生解決困難和問題。在教育過程中,要尊重學生的個性差異,關注學生的情感需求,以平等、公正的態(tài)度對待每一個學生。
三、知人善任,培養(yǎng)使用好班干
培養(yǎng)和選拔班干部是班主任的重要任務之一,因為班干是班級管理中的重要力量,能夠協(xié)助班主任有效地管理班級。在接手班級過程中,要觀察原來的班干隊伍是否得民心,有權威,能戰(zhàn)斗,必要時要做到快刀斬亂麻,建立新的班干隊伍。
(一)選拔優(yōu)秀學生擔任班干部
班主任可以通過觀察學生的表現(xiàn)和了解學生的特長,選拔出一些組織能力強、有責任心、樂于助人的優(yōu)秀學生擔任班干部。在選拔過程中,要注重學生的品德和才能,而非單一的學習成績。
(二)幫助班干樹立權威
讓班干明白“其身不正,雖令不從,其身正,不令而從”,首先要做好帶頭作用。同時班級事務要合理分配,盡量做到人人有事做、事事有人管。
(三)明確班干部職責和分工
在班級管理中,班主任可以根據(jù)班干的特長和興趣進行合理分工,明確職責,讓他們發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為班級管理貢獻力量。在這一過程中要注重培養(yǎng)班干的團隊協(xié)作精神,通過團建,增進彼此之間的了解和信任,學會相互支持和合作。
(四)培訓和指導班干部工作
班主任要定期對班干部進行培訓和指導,幫助他們掌握班級管理的方法和技巧。可以組織班干部會議,分享班級管理經(jīng)驗和問題,促進班干部之間的交流和學習。同時,班主任還要對班干部的工作進行監(jiān)督和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并給予指導。班主任要鼓勵班干部發(fā)揮創(chuàng)新性,積極探索班級管理的新思路和新方法。可以引導班干部提出自己的意見和建議,激發(fā)他們的創(chuàng)造力和想象力。同時,班主任還要支持班干部開展各種有益的班級活動,增強班級凝聚力和向心力。
接手“老班級”,培養(yǎng)使用好班干部尤其重要。他們既是“新班主任”的助手和參謀,又是學生的榜樣和引領者。通過發(fā)揮橋梁、帶頭、助手、組織、榜樣和協(xié)調等作用,班干部能夠促進班級的穩(wěn)定過渡、整體發(fā)展和學生的個人成長。
四、班級管理的具體舉措
(一)把握好時機進行教育
接手班級后,根據(jù)學校要求和班級實際情況確定班會課和周記主題,既有針對性,又有實效性,避免空洞。比如針對集體曠操,可以布置周記“由集體曠操想到的……”;針對打架事件,可以確定班會主題“讓沖動慢慢走開”;針對班級日常的瑣碎小事,可以上一堂“我給班級把把脈”的主題班會。既可以調動所有學生參與班級管理的積極性,又能解決班級的實際問題。
(二)鼓勵學生參與專業(yè)技能競賽
技能競賽不僅能讓學生更好地了解所學專業(yè)的技能要求和實踐經(jīng)驗,還能提供機會讓學生展示自己,增強自信心,同時也能在平常的訓練和比賽中增強團隊合作精神和競爭意識。為了鼓勵學生參與技能競賽,班主任和專業(yè)課教師可以給予學生適當?shù)囊龑Ш凸膭?,例如組織專題講座、提供專業(yè)技能培訓、安排模擬競賽等,并通過班級、學校的獎勵機制,激發(fā)學生的學習熱情和參與積極性。
(三)通過各種活動凝聚人心,加強班級文化建設
班級文化建設是培養(yǎng)學生綜合素質的重要途徑,它不僅關乎班級的凝聚力和向心力,更影響學生的價值觀念、行為習慣和學習態(tài)度。利用好每一次班級和學校的活動,積極組織和發(fā)動盡可能多的學生參加,凝聚人心,增進班級的團結,建設積極向上的班級文化,通過營造積極向上的學習氛圍和健康有益的成長環(huán)境,激發(fā)學生的學習熱情,促進班級內部的和諧與進步。
(四)建立學生在校情況跟蹤檔案
通過建立班級“學生檔案”,把班級里每一個學生的點滴表現(xiàn)通過一本本筆記詳細記錄下來,包括專業(yè)學習情況、技能證書考證情況、操行加減分記錄、好人好事等。這樣做的目的,一是期末對學生評價有據(jù)可依,為寫好評語準備素材;二是如果某個學生屢次犯錯,約見家長時,也可以拿得出其表現(xiàn)的記錄給家長看,一目了然,讓家長對學校的工作放心。
結語
中途接手班級管理是一項富有挑戰(zhàn)性的任務。中途接手班級的管理工作需要“新班主任”具備足夠的細心、耐心和愛心。面對已經(jīng)形成一定習慣和文化的“老班級”,“新班主任”需要逐步引導學生們適應新的變化,同時也要尊重原有的班級規(guī)則和文化,確保班級的穩(wěn)定和和諧,向著更好的方向發(fā)展,朝著更高的目標努力。
責任編輯魏家堅