陶炎 劉琦瑋

促轉(zhuǎn)型、立標(biāo)桿

花開時節(jié)，揚子石化連傳喜訊。

3月3日，3號催化裂化裝置成功投料，次日S-Zorb裝置產(chǎn)出合格產(chǎn)品，標(biāo)志著公司煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整項目實現(xiàn)安全綠色高質(zhì)量一次開車成功。

一千多個日夜，上萬名參戰(zhàn)人員，夜以繼日、奮戰(zhàn)一線，與時間賽跑、與困難博弈。如今，一個個塔罐傲立江畔，一條條管線飛架廠區(qū)。江水湯湯，長江經(jīng)濟(jì)帶又添一顆閃亮的明珠。

作為中國石化和南京市重點工程項目，該項目實現(xiàn)了依法合規(guī)建設(shè)，安全、綠色、高質(zhì)量一次開車成功得到總部肯定，充分證明了“揚子人一定能干好揚子事”。

事事上心，織密安全防護(hù)網(wǎng)

煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整項目自2021年5月開工以來，面對投資密度大，施工區(qū)域狹窄、新冠疫情反復(fù)、外部監(jiān)督持續(xù)加大等各種挑戰(zhàn)，公司嚴(yán)格落實重大風(fēng)險承包機(jī)制和總部安全管理硬措施各項要求，全面抓好施工作業(yè)安全。項目部黨總支持續(xù)開展“站排頭、除隱患、保安全、助基建”活動，累計查出并整改問題2200余項；組織開展“我的項目我守護(hù)”黨建活動，關(guān)鍵時刻黨員帶頭24小時堅守現(xiàn)場，織密織牢項目建設(shè)的安全防護(hù)網(wǎng)。

呂斌，項目部常務(wù)副經(jīng)理，堅持每天帶隊到現(xiàn)場進(jìn)行HSE檢查。一次，他看到一名工人違章后嚴(yán)厲制止道：“停止作業(yè)，自己說說哪里違章了？你如果出了事，你家里人怎么辦？”事后，那位工人常念叨：“呂經(jīng)理的嚴(yán)厲是為我們好、為項目好。”在呂斌的帶領(lǐng)下，項目部始終堅持依靠體系抓安全，依靠全員抓安全，使安全管理成為全員的自覺行動。

身為項目部HSE主管的曹水濤深有感觸地說：“我們項目部實施每天一個專項檢查、每周定期檢查、每天上下午各有一次黨員干部帶隊現(xiàn)場督查，承包商主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查等多種檢查方式，網(wǎng)格員全天候現(xiàn)場督查、巡查，查違章、查隱患，以確?，F(xiàn)場施工作業(yè)安全?！?/p>

針對項目建設(shè)重點難點，公司累計組織開展聯(lián)合安全督查200余次，累計查處問題千余項；針對施工隱患，實施查人員違章、查HSE隱患、查質(zhì)量缺陷的“三查”長效機(jī)制，并落實表單化滾動整改；針對現(xiàn)場管理，建立“網(wǎng)格化+專業(yè)化”管理機(jī)制，構(gòu)建“橫到邊、縱到底”的管理網(wǎng)絡(luò)，項目建設(shè)實現(xiàn)了HSE零事故、累計超1800萬連續(xù)安全人工時的好成績。

精益求精，爭當(dāng)質(zhì)量排頭兵

2023年3月，揚子石化受邀在總部做煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整項目質(zhì)量管理工作經(jīng)驗交流，得到了廣泛肯定。

作為中國石化煉化一體化企業(yè)標(biāo)桿項目，該項目現(xiàn)場施工質(zhì)量全面受控，設(shè)備一次焊接合格率達(dá)98.61%，比行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高出2.1個百分點。特別是鋼結(jié)構(gòu)和管道防腐工作在全系統(tǒng)處于領(lǐng)先地位。

項目現(xiàn)場，隨處能看到一個個二維碼，手機(jī)掃描即能顯示出產(chǎn)品質(zhì)量參數(shù)等信息。通過信息化手段，公司將質(zhì)量管控延伸至供應(yīng)商、預(yù)制場，實現(xiàn)全流程質(zhì)量管控。公司實施“一碼、兩地、三維”的創(chuàng)新舉措，即采用二維碼實時信息管理和三維智能化軟件，搭建工廠化預(yù)制與現(xiàn)場模塊化安裝的橋梁，精準(zhǔn)對接安裝，降低防腐損傷概率。在地管施工中，對每道焊縫在除銹和防腐后分別拍照并建立信息檔案，累計建立檔案700余份。根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)展情況，每月有針對性地開展各類質(zhì)量主題專項檢查。

公司深入開展“質(zhì)量管理強(qiáng)化年”、質(zhì)量月、質(zhì)量日等活動，借助“質(zhì)量眼”遠(yuǎn)程監(jiān)控，及時排查質(zhì)量隱患。針對夜間無損檢測質(zhì)量監(jiān)控難題，黨員骨干主動出擊，白加黑24小時堅守，為打造精品工程貢獻(xiàn)力量。

項目部全體參建人員與施工承包商緊密攜手，攻堅克難，推動項目高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。顧宇彤是煉油廠渣油加氫聯(lián)合裝置唯一的女設(shè)備員，面對分管的3號硫回收片區(qū)247臺靜設(shè)備和201臺安全閥，她用100%專業(yè)態(tài)度+100%的責(zé)任心實現(xiàn)了100%的嚴(yán)格檢查，保證了設(shè)備的安裝質(zhì)量。

勠力同心，共繪開車群英譜

去年10月開始，公司統(tǒng)一思想，全面動員，聚焦開車目標(biāo)，抓好工程掃尾與開車準(zhǔn)備同步推進(jìn)，堅定決戰(zhàn)決勝的信心，形成強(qiáng)大合力，全力以赴確保項目開車成功。

公司成立了項目生產(chǎn)準(zhǔn)備指揮部和18個生產(chǎn)準(zhǔn)備工作組、專業(yè)組，舉全公司之力解難題、保開車。

早在項目建設(shè)初期，公司就靠前謀劃，引進(jìn)優(yōu)秀人才至項目部和煉油廠，學(xué)習(xí)掌握裝置建設(shè)要點和開車運行操作知識；建設(shè)中期，選調(diào)經(jīng)驗豐富、能力突出的生產(chǎn)操作人員和專業(yè)技術(shù)人員，組織176人以“老帶新”模式組建渣油加氫聯(lián)合裝置和催化裂化第二聯(lián)合裝置兩個基層單位。

針對部分青年員工對新建裝置認(rèn)識不足等問題，公司邀請高級技師從工藝流程、設(shè)備操作、電儀基礎(chǔ)知識三方面進(jìn)行教學(xué)。針對新裝置重點、難點如高壓蒸汽發(fā)電、上流式反應(yīng)器等操作，組織人員遠(yuǎn)赴荊門石化、天津石化實訓(xùn)培訓(xùn)。為加強(qiáng)培訓(xùn)實效，公司推行“名師指路”，指導(dǎo)深化“師帶徒”方案，開展裝置現(xiàn)場大課堂30多次、小課堂上百次，提升青年員工的專業(yè)水平。

針對項目規(guī)模大、裝置多的特點，煉油廠及各有關(guān)單位深入學(xué)習(xí)消化各類技術(shù)文件及開車方案，充分評估、認(rèn)真分析裝置開車過程中可能遇到的困難，集思廣益，群策群力，加快打通生產(chǎn)流程，全力實現(xiàn)高質(zhì)量開車目標(biāo)。

2月18日，揚子石化發(fā)出開車動員令，項目開車進(jìn)入沖刺階段。在開車過程中，公司將安全環(huán)保放在首位，嚴(yán)格識別風(fēng)險、管控風(fēng)險，確保開車工作不折不扣按照網(wǎng)絡(luò)節(jié)點推進(jìn)，齊心協(xié)力實現(xiàn)了高質(zhì)量開車一次成功。

責(zé)任編輯：鄭 丹

znzhengdan@163.com