村民采摘金絲皇菊

位于重慶市璧山區(qū)大興鎮(zhèn)燃燈山下的萬民村，一直以來，以種植李子、梨為主要產(chǎn)業(yè)，種植的水果規(guī)模小、品種不優(yōu)，銷路也缺乏保障。2015 年，剛從云南中醫(yī)學(xué)院大學(xué)畢業(yè)的吳秋伯回到家鄉(xiāng)萬民村，身份是“本土人才”。回來后吳秋伯心里一直思索著一件事，如何將自己所學(xué)的專業(yè)用于發(fā)展村里的產(chǎn)業(yè)。2018 年5 月，璧山區(qū)中醫(yī)院作為幫扶單位正式與萬民村結(jié)緣。2019 年初，借助區(qū)級(jí)單位幫扶契機(jī)，萬民村領(lǐng)導(dǎo)班子同區(qū)中醫(yī)院成員一起外出考察、反復(fù)論證，最終決定采用“合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)管理模式，種植金絲皇菊，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。與其他中藥材種植成效慢、需要精細(xì)化管理的特點(diǎn)不同，種植金絲皇菊經(jīng)濟(jì)效益明顯，當(dāng)年種植當(dāng)年采收，干花市場(chǎng)價(jià)格在七八百元一斤，作為藥食同源的花朵，其色澤金黃、外形美觀、氣味芳香，具有“香、甜、潤(rùn)”三大特點(diǎn)，還有散風(fēng)熱、明目等功效，有較高的藥用價(jià)值。

吳秋伯憑借自己對(duì)村里的熟悉，走家串戶地宣傳金絲皇菊，激發(fā)了村民們的種植熱情，也增添了幫扶單位的信心。2019 年5 月，由區(qū)中醫(yī)院出資購(gòu)置的12 萬株金絲皇菊種在了萬民村的50 余畝土地上，吸納了村里19 戶貧困戶和部分周邊群眾到菊花基地務(wù)工，進(jìn)入成熟采摘期后，每天前來打工的村民有10多個(gè)。2020 年，區(qū)中醫(yī)院加大幫扶力度，出資讓貧困戶入股合作社，通過“務(wù)工+收益”的模式再次精準(zhǔn)施策，增加村民收入。“菊花基地就在我們家門口，出門就能干活，每天都有收入，年底還能有分紅，看著漫山遍野的黃花，心里別提多高興了”。貧困戶鐘昌蘭笑呵呵地說道。2020 年，萬民村的金絲皇菊的種植面積增加到了65 畝。

萬民村黨總支書記、村委會(huì)主任吳秋伯（右一）

正當(dāng)大家喜迎豐收的時(shí)候，萬民村班子遇到了一個(gè)大難題。由于新鮮的金絲皇菊并不適合長(zhǎng)期貯存和運(yùn)輸，鮮花采摘后需要馬上進(jìn)行加工烘烤，而村里沒有烘干設(shè)備，吳秋伯積極聯(lián)系了藥廠，嘗試使用水汽烘干設(shè)備，但菊花的干燥需要精準(zhǔn)控制溫度，用水汽烘干設(shè)備烤干的菊花顏色發(fā)黑，沒有賣相，沒能給村民帶來更大的收益，這讓萬民村領(lǐng)導(dǎo)班子感覺有些灰心。

萬民村的金絲皇菊在2021 年迎來了轉(zhuǎn)機(jī)，在璧山區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委的支持下，村里申請(qǐng)的菊花烘干房獲批建設(shè)，同年12 月，面積約100 平方米的烘干房在萬民村1 組建成，投資約50 萬元。隨著一系列鄉(xiāng)村振興的利好政策出臺(tái)，萬民村的基礎(chǔ)設(shè)施也逐漸完善，新增公路硬化近20 千米、人行便道22 千米、灌溉設(shè)施50 余畝、金絲皇菊集散中心1 座、人飲水項(xiàng)目約10 千米、太陽(yáng)能路燈260 盞，環(huán)繞萬民村的梅江河水保項(xiàng)目也正在實(shí)施中。

正當(dāng)大家翹首企盼迎豐收的時(shí)候，2022 年，重慶的極端干旱高溫天氣不期而至，幾十畝金絲皇菊全部被旱死了。氣候的無常沒有打垮萬民村的領(lǐng)導(dǎo)和村民們，他們好像早已接受了“做農(nóng)業(yè)就是靠天吃飯”的常理。2023 年，借著高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)的東風(fēng)，萬民村化零為整，流轉(zhuǎn)了200 余畝土地，全部用于種植金絲皇菊，并不斷完善菊花生產(chǎn)所需配套設(shè)施，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，推動(dòng)產(chǎn)能“爬坡”。此時(shí)，萬民村菊花種植基地的規(guī)模已達(dá)到314 畝，產(chǎn)業(yè)效益也成功吸引重慶臻旺企業(yè)管理有限公司加入，直接給村集體帶來每年不低于16.5 萬元的收入，并承諾將利潤(rùn)的10%作為全村的分紅。2023 年，萬民村產(chǎn)出鮮花135 噸，烘烤后制作成干花18 余噸，總產(chǎn)值超400 萬元，成了帶動(dòng)群眾脫貧致富的龍頭產(chǎn)業(yè)。

如今，吳秋伯早已是萬民村一肩挑的書記、主任，在他的帶領(lǐng)下，萬民村大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)，積極探索“產(chǎn)業(yè)+醫(yī)藥”融合模式，以“合作社+農(nóng)戶”“企業(yè)+分紅”等模式壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，圓滿完成了脫貧攻堅(jiān)的任務(wù)，帶動(dòng)300 余戶農(nóng)戶增收，成為鄉(xiāng)村振興的典范。