李寧林
摘要:主要對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響情況進(jìn)行深入研究。首先探究供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的積極意義,結(jié)合現(xiàn)有研究成果提出研究假設(shè),以此為基礎(chǔ)構(gòu)建研究模型,以某企業(yè)為例進(jìn)行實(shí)證分析。最后對(duì)市政研究結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并提出企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的建議。研究結(jié)果表明:供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的績(jī)效具有正向積極作用,能夠進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng)新能力與管理水平,為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃奠定良好基礎(chǔ)。希望通過(guò)本次研究為現(xiàn)代化企業(yè)的供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供一定參考幫助。
關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈;數(shù)字化轉(zhuǎn)型;企業(yè)績(jī)效
一、前言
數(shù)字化技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用為各行業(yè)、企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)支持,基于數(shù)字化技術(shù)能夠構(gòu)建數(shù)字供應(yīng)鏈,打造全新的供應(yīng)鏈業(yè)態(tài),進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是利用各種數(shù)字化技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈管理方法與模式進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈的綜合管理水平,能夠有效應(yīng)對(duì)外界環(huán)境變化的影響,滿足合作伙伴的個(gè)性化與多元化需求,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。由此可見(jiàn),供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)績(jī)效具有十分深遠(yuǎn)的影響,有必要對(duì)其進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究。
二、研究假設(shè)
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型使得企業(yè)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化,進(jìn)一步增強(qiáng)了供應(yīng)鏈體系的可持續(xù)性,同時(shí)提高了供應(yīng)鏈的管理效率與創(chuàng)新應(yīng)用,對(duì)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展具有重要影響。
(一)管理賦能
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)管理的賦能主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1.幫助企業(yè)減少了供應(yīng)鏈管理對(duì)象
基于數(shù)字化技術(shù)打造智能化生產(chǎn)體系,在多個(gè)崗位與工作流程中利用“智能機(jī)器人”代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工作業(yè),如無(wú)人車和無(wú)人倉(cāng)等[1]。
2.為企業(yè)管理決策工作提供了有力支持,提高了決策水平
從可視化管理的角度分析,企業(yè)可利用供應(yīng)鏈數(shù)字化系統(tǒng)對(duì)各工作環(huán)節(jié)的具體需求進(jìn)行全面了解,并在短時(shí)間內(nèi)制定決策方案[2]。從自動(dòng)化管理的角度分析,供應(yīng)鏈所有權(quán)的轉(zhuǎn)移以及支付進(jìn)程的推進(jìn)等供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型提高了決策抗干擾能力,大幅度提高了供應(yīng)鏈管理效果。
3.提高了企業(yè)決策的質(zhì)量
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠打破傳統(tǒng)供應(yīng)鏈體系的局限性,以大量的底層數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ),利用智能技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)深層分析,從而提高企業(yè)供應(yīng)鏈資源管理效率[3]。
(二)創(chuàng)新賦能
企業(yè)的創(chuàng)新能力能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化與管理奠定基礎(chǔ)保障,為新型產(chǎn)品或服務(wù)的研發(fā)提供有力支持,以此提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),推動(dòng)企業(yè)績(jī)效提升[4]。從供應(yīng)鏈上游發(fā)展的角度分析,供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠幫助企業(yè)對(duì)更為優(yōu)質(zhì)的上游企業(yè)進(jìn)行篩選,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的積極性與內(nèi)在潛力。從供應(yīng)鏈下游發(fā)展的角度分析,供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)供應(yīng)鏈透明度轉(zhuǎn)型,降低了供應(yīng)鏈發(fā)展中“牛鞭效應(yīng)”的影響,同時(shí)幫助企業(yè)更加精準(zhǔn)地預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)變化趨勢(shì)[5]。
基于此,本文從創(chuàng)新賦能與管理賦能兩個(gè)維度對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響進(jìn)行研究,并提出以下假設(shè):供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高了企業(yè)的創(chuàng)新能力與管理能力,對(duì)企業(yè)績(jī)效具有積極影響;企業(yè)的綜合管理水平越高,供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)績(jī)效的積極影響效果越顯著;政府部門的決策與規(guī)定會(huì)影響企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的績(jī)效。
三、研究設(shè)計(jì)
(一)模型設(shè)計(jì)
在結(jié)合現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上,本文提出以下模型解釋供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響:
ROEit=α+βTreati×Timei+λXit+ΣYear+εit
其中,ROEit代表企業(yè)績(jī)效變量,Treat代表試點(diǎn)企業(yè)的虛擬變量,Time代表企業(yè)試點(diǎn)前后的虛擬變量,Treati×Timei代表核心解釋變量。如果β顯著為正數(shù),代表供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)績(jī)效起到了積極影響;X代表其他可能產(chǎn)生的影響因素的向量, 代表誤差項(xiàng)。模型對(duì)年份與企業(yè)自身的固定效應(yīng)進(jìn)行分析。
(二)數(shù)據(jù)來(lái)源
本文將我國(guó)2015年—2022年的A股上市企業(yè)作為研究對(duì)象,從CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù)、CNRDS數(shù)據(jù)庫(kù)、EPS數(shù)據(jù)庫(kù)以及相關(guān)省份的發(fā)展公報(bào)等網(wǎng)站與文件資料中獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息,對(duì)企業(yè)進(jìn)行必要的篩選,將以下幾類企業(yè)剔除:金融行業(yè)企業(yè)、資不抵債企業(yè)、標(biāo)記為ST或*ST的企業(yè)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)缺失的企業(yè)。
(三)模型變量
研究模型中的變量具體情況如下:
1.企業(yè)績(jī)效(ROE)
現(xiàn)階段評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效水平的指標(biāo)主要包括財(cái)務(wù)績(jī)效ROA、市場(chǎng)績(jī)效托賓Q和凈資產(chǎn)收益率ROE,這三種績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)具有不同的特征,結(jié)合我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展水平,最終確定以凈資產(chǎn)收益率ROE作為企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。但是,本文也對(duì)其他兩項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了一定的分析,以此提高評(píng)價(jià)分析結(jié)果的精準(zhǔn)性與真實(shí)性。
2.試點(diǎn)企業(yè)的虛擬變量(Treat)
將供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè)歸納到處理組,此時(shí)數(shù)值為1。其他情況將企業(yè)歸納到對(duì)照組,此時(shí)數(shù)值為0。
3.試點(diǎn)前后虛擬變量(Time)
對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用試點(diǎn)工作開始時(shí)間進(jìn)行分析,將2020年之后的企業(yè)Time參數(shù)值設(shè)計(jì)為1,反之設(shè)計(jì)為0。
4.企業(yè)治理(Gov)
基于獨(dú)董比例、董事會(huì)規(guī)模、機(jī)構(gòu)持股與第2至第5股東持股比例和最大股東的持股比例的對(duì)比情況等作為企業(yè)治理的監(jiān)督維度?;谄髽I(yè)高管薪酬待遇與持股比例對(duì)企業(yè)治理中的激勵(lì)維度進(jìn)行分析。基于企業(yè)董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的綜合情況確定企業(yè)治理中的決策維度。對(duì)上述變量展開主成分分析,得到的第一主成分即為企業(yè)治理指標(biāo)。
5.政府支持(CitySC)
政府部門能夠?yàn)槠髽I(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供良好的環(huán)境保障。本文在研究過(guò)程中以企業(yè)所在城市是否為“供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)城市”衡量政府支持指標(biāo)。
6.控制變量
基于上述研究最終確定模型控制變量,具體情況如表1所示。
(四)描述性統(tǒng)計(jì)
對(duì)上述各項(xiàng)關(guān)鍵變量進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì),具體情況如表2所示。
通過(guò)表中數(shù)據(jù)能夠得知,變量ROE的最小值為-0.864,最大值為0.323,標(biāo)準(zhǔn)差為0.148,結(jié)果數(shù)據(jù)表明不同企業(yè)之間的凈資產(chǎn)收益率具有明顯的差異性,績(jī)效區(qū)分效度相對(duì)良好。變量Time的均值為0.449,代表2020年的供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè)的占比達(dá)到44.9%。變量Treat標(biāo)準(zhǔn)差為0.020,代表在全部試驗(yàn)企業(yè)中參與到供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用試點(diǎn)工作中的企業(yè)占比均為2.0%。
四、實(shí)證分析
(一)基準(zhǔn)回歸結(jié)果
對(duì)試驗(yàn)?zāi)P瓦M(jìn)行基準(zhǔn)回歸結(jié)果分析,能夠發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生了顯著的促進(jìn)效果,對(duì)上述假設(shè)驗(yàn)證有效。
(二)穩(wěn)健性檢驗(yàn)
1.平行趨勢(shì)檢驗(yàn)分析
為保證模型評(píng)價(jià)分析結(jié)果的精準(zhǔn)性與真實(shí)性,不考慮事前趨勢(shì)對(duì)本文研究結(jié)果的替代性解釋。平行趨勢(shì)檢驗(yàn)?zāi)P腿缦拢?/p>
n代表樣本與供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型沖擊年限之間的時(shí)間差,Yearn代表年份虛擬變量,Year-5代表與供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型沖擊年限2020年之間存在5年的時(shí)間差,即2015年,其他變量以此類推。將試點(diǎn)工作前一年設(shè)計(jì)為基期。βn代表參與供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用試點(diǎn)工作企業(yè)在第n年與對(duì)照組企業(yè)之間的績(jī)效差距。平行趨勢(shì)檢驗(yàn)結(jié)果如圖1所示。
基于圖中信息能夠得知,供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用試點(diǎn)工作開始前,βn在95%置信期間并未存在明顯差異,由此得出本文提出的平行趨勢(shì)檢驗(yàn)假設(shè)與實(shí)際情況之間具有較高的契合度。
2.安慰劑檢驗(yàn)
將供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)間提前2年和4年,對(duì)基準(zhǔn)回歸結(jié)果進(jìn)行分析。如果受到組間固有差異因素的影響,則代表在人為更改時(shí)間后同樣能觀察到供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響。隨后進(jìn)行隨機(jī)幅值得到供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè)名單,對(duì)企業(yè)參與轉(zhuǎn)型的凈影響情況進(jìn)行分析,并重復(fù)操作2000次。穩(wěn)健性檢驗(yàn)結(jié)果如表3所示。
基于上述數(shù)據(jù)分析能夠發(fā)現(xiàn),非觀測(cè)因素對(duì)于本文研究結(jié)果并未造成明顯的影響,因此能夠保證本文研究成果的可靠性。同時(shí),以ROA指標(biāo)和Q指標(biāo)作為企業(yè)績(jī)效衡量指標(biāo),通過(guò)回歸結(jié)果分析夠得知,Treat×Time估計(jì)系數(shù)結(jié)果為正,同樣證明了上述結(jié)論。
3.小樣本估計(jì)偏差分析
本文研究中的觀測(cè)值占比均為總數(shù)的2.0%,因此需要對(duì)小樣本估計(jì)偏差影響情況進(jìn)行分析。基于研究結(jié)果數(shù)據(jù)夠發(fā)現(xiàn),本次研究并未受到小樣本估計(jì)偏差影響。
4.傾向得分匹配
為降低樣本選擇性偏誤影響,在回歸分析前基于傾向得分匹配進(jìn)行樣本數(shù)據(jù)的篩選處理。通過(guò)結(jié)果分析得知,本文研究并未受到樣本選擇性偏誤影響,能夠保證結(jié)果的可靠性。
五、基于供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)績(jī)效發(fā)展建議
(一)推進(jìn)數(shù)字化技術(shù)與供應(yīng)鏈的深度融合
構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈能夠顯著提高企業(yè)的業(yè)績(jī)。所以,一方面要在企業(yè)中加大力度,指導(dǎo)其進(jìn)行供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,培育現(xiàn)代化的供應(yīng)鏈管理思想,并鼓勵(lì)企業(yè)使用物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈和云計(jì)算等技術(shù)。以大數(shù)據(jù)為代表的新型數(shù)字化科技已深入到整個(gè)供應(yīng)鏈的每一個(gè)階段,驅(qū)動(dòng)著采購(gòu)、研發(fā)和生產(chǎn)。通過(guò)對(duì)物流及其他過(guò)程的改造重組,全面提高了整個(gè)供應(yīng)鏈的經(jīng)營(yíng)效能與創(chuàng)新[6]。另一方面,在逐步拓展試點(diǎn)的過(guò)程中,要充分利用示范企業(yè)作為示范,對(duì)其進(jìn)行總結(jié)、復(fù)制和推廣,并加速建立可以實(shí)施的供應(yīng)鏈數(shù)字化可操作化的標(biāo)準(zhǔn)。
(二)基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高企業(yè)工銀聯(lián)韌性能力
在市場(chǎng)環(huán)境不確定的情況下,增強(qiáng)供應(yīng)鏈抗風(fēng)險(xiǎn)能力已經(jīng)被提到了國(guó)家戰(zhàn)略層面。研究結(jié)果表明,通過(guò)實(shí)施供應(yīng)鏈的數(shù)字化,可以提升企業(yè)的供應(yīng)鏈恢復(fù)力,從而促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)的韌性。企業(yè)要充分利用現(xiàn)代化的數(shù)字化科技,把數(shù)字化技術(shù)深入到整個(gè)供應(yīng)鏈過(guò)程中去,突破各環(huán)節(jié)企業(yè)之間的“信息孤島”,構(gòu)建動(dòng)態(tài)的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸管理體系,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、資金流的追蹤與監(jiān)測(cè),利用大數(shù)據(jù)對(duì)供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)的延遲與故障進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋,并基于此構(gòu)建了供應(yīng)鏈故障的預(yù)警體系[7]。
(三)打造良好的供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型環(huán)境
從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),企業(yè)要想主動(dòng)提升公司的治理,首先,得給管理層一定的權(quán)力,在進(jìn)行數(shù)字化的過(guò)程中,還需要有一系列的財(cái)務(wù)和人力資源作為支持,確保高層管理人員能夠調(diào)用這些資源來(lái)支撐數(shù)字供應(yīng)鏈的構(gòu)建。其次,建立健全有效的監(jiān)管與激勵(lì)體系,對(duì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行完善,將數(shù)字化供應(yīng)鏈的績(jī)效納入管理者的評(píng)價(jià)體系中,并對(duì)管理者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。完善上市公司的信息公開制度,為公司董事會(huì)行使其監(jiān)管職能提供必要的保障。此外,政府要把重點(diǎn)放在打通和破解企業(yè)在構(gòu)建數(shù)字供應(yīng)鏈過(guò)程中遇到的困難上,加大對(duì)數(shù)字供應(yīng)鏈方面專門人員的培訓(xùn)與引入,并在研發(fā)、應(yīng)用和推廣上提供財(cái)政和政策上的支持。
六、結(jié)語(yǔ)
本次研究發(fā)現(xiàn),供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效的提升具有明顯的正向作用,能夠顯著提高企業(yè)的綜合管理能力,提高對(duì)供應(yīng)鏈資源的掌握與配置的科學(xué)性,以此為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供有力支持。
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責(zé)任編輯:王穎振、周航