摘要:國家“十四五”規(guī)劃中提出“加快推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會工作服務站建設”。在推進我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站的建設過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站面臨專業(yè)性困境:一方面是社工站自身發(fā)展不足,駐站社工的專業(yè)能力不足以及身份和專業(yè)認同度不高,社工站的機制不健全等;另一方面是政府對社工站的支持不足,缺乏對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站的專業(yè)性引導和資金支持。提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站專業(yè)性需從社工站本身以及加強頂層設計兩方面著手:提升社工站駐站社工的專業(yè)能力水平并強化其對專業(yè)的認同度,加強社工站內部的督導與培訓,建立并完善相關機制;促進社工站的職權分明與協(xié)作并為社工站提供專業(yè)性建設的各種資源,進而推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站的健康發(fā)展,為人民提供更加專業(yè)的服務,提升人民的幸福感。
關鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站;專業(yè)性;優(yōu)化路徑
為打通為民服務“最后一米”,增強基層民政服務能力,2020年10月,民政部在湖南省召開會議,提出建設發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會工作站,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會工作人才隊伍建設,力爭在“十四五”期間,實現鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都有社工站,村(社區(qū))都有社會工作者提供服務,社會工作的作用得到更加充分發(fā)揮,社會工作者地位得到普遍認可[1]。截至2022年6月,全國已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站2.1萬余個,5.3萬余名社會工作者駐站開展服務,7個省份實現了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站全覆蓋,17個省份覆蓋率已超過50%,全國覆蓋率達56%[2]??梢?,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站是促進基層民政為民服務能力提高的重要力量。然而,目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站專業(yè)性建設面臨困境,專業(yè)性作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站的重要屬性,是社會工作區(qū)別于其他服務性機構的根本。因此,在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站建設時,解決其專業(yè)性困境,提升社工站的專業(yè)水平尤為重要。
1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站專業(yè)性困境
1.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站自身發(fā)展不足
1.1.1 駐站社工專業(yè)能力不足
社工站內工作人員的專業(yè)性主要體現在兩方面:一是社工運用專業(yè)知識與技巧從而達到良好的服務效果的專業(yè)能力,二是社工本身的身份與專業(yè)認同。社工的專業(yè)能力的提升既需要進行專業(yè)的培訓也需要自身實務經驗的積累。但實際上,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站駐站社工大多是半職業(yè)化的,普遍存在著職業(yè)的不專業(yè)、專業(yè)的不職業(yè)的問題[3]。早已駐站的社工缺乏專門的專業(yè)培訓機會,理論和技巧不能與時俱進,從而難以滿足基層群眾的需求。而新入職的“新手”則缺乏實務經驗,在面對復雜的倫理困境時,通常會出現“無從下手”的情況。
社工本身的身份與專業(yè)認同也會影響到專業(yè)性的發(fā)揮,上海地區(qū)針對社會工作從業(yè)人員職業(yè)認同調查顯示,社會工作從業(yè)人員的職業(yè)認同度總體不高[4],上海是社工發(fā)展比較好的地區(qū),其他地區(qū)社工的職業(yè)認同度可能還要更低一些。當社工本身的身份與專業(yè)認同度低時,駐站社工在提供專業(yè)服務時對專業(yè)價值理解的不夠深入,存在自己的價值判斷缺失問題,因此不能較好地指導實踐,無法滿足服務對象的真實需求,進而影響自身的專業(yè)發(fā)展。
1.1.2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站機制不健全
首先,專業(yè)培訓及督導力量不足。社工專業(yè)水平的提升離不開社工站的專業(yè)培訓與督導。近兩成的機構尚未配備督導(含專職督導、兼職督導和境外督導),且相似比例的機構在2018年未給員工提供過督導[5]。社工站專業(yè)督導與培訓的不足使駐站社工缺乏專業(yè)經驗的傳授以及專業(yè)服務的指導跟進。其次,社工薪酬保障機制有待改善。由于我國的社會工作發(fā)展相對滯后,社工站存在社工薪酬待遇普遍偏低的問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站當然也不例外,以至于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站招到的專業(yè)社工較少,而且招到的社工是否會由于待遇偏低而跳槽離開還是未知數。最后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站的職業(yè)晉升機制需要完善。社會工作者是一種新興職業(yè),社工的晉升通道不清晰,這會影響社工工作的積極性,從而易流失專業(yè)人才。
1.2 政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站的支持不足
1.2.1 對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站缺乏制度保障及專業(yè)性引導
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站的專業(yè)性發(fā)展需要頂層設計的支持與推動。一方面相關的制度保障不健全,從而使社工的薪酬與晉升缺乏制度保障,工作積極性不足。在推進工作的落實,部門與部門之間人力、物力、財力的配合等社工相關的制度保障方面有些細節(jié)有待厘清并完善。
另一方面對社工的專業(yè)性的引導不足。相關部門人員對專業(yè)社工認識不全面,認為購買服務就是完成布置的一些行政性事務而不是開展專業(yè)社工服務。而且,即便開展專業(yè)社工服務,政府相關工作人員對專業(yè)社工服務原則和技能技巧的認識不足,同時還缺乏對專業(yè)社工服務進行系統(tǒng)評估的科學方法。因此,政府購買并沒有推進社工站專業(yè)性的有效發(fā)展,反而使社工忙于完成行政性事務,沒有足夠的時間與精力開展日常的專業(yè)社工服務,行政性任務與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站工作沒有契合點,會導致社工的專業(yè)發(fā)展空間不足,缺少專業(yè)實踐與實務經驗,影響專業(yè)能力的提升。
1.2.2 對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站的資金支持不足
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站是服務性的基層社會組織,社工站的建設及良好運營離不開上層購買服務提供資金支持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站人員駐站社工的數量和質量,工作的基礎保障都需要資金的支持。而資金供應不足問題主要是有無資金供應、供應的多少并涉及資金的專項性使用與持續(xù)性供應等。有無資金供應決定鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站有無組織專業(yè)培訓的專項經費甚至決定鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站能否正常運行,資金供應的多少則決定鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站駐站社工專業(yè)發(fā)展的空間,資金的專項性使用與持續(xù)性供應影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站專業(yè)性發(fā)展的長效性和永續(xù)性。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站依靠政府購買服務得到資金的支持這種模式有其固有的缺點,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站很容易產生依賴,而且還會附加專業(yè)服務低效的問題。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站的資金支持很大程度上依賴政府購買服務項目,其他社會組織購買社會工作服務比較少。由于經費保障不足,許多縣、市沒有把采購社會服務經費納入財政預算或預算數額較少[6]。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站的良好運營與保障其專業(yè)性的提高,還需要為其提供穩(wěn)定、充足的資金支持,另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站也需要創(chuàng)新資金供應,使資金來源由“一元”變“多元”。
2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站專業(yè)性困境的優(yōu)化路徑
2.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站自身發(fā)展的對策
2.1.1 促進駐站社工提升專業(yè)能力
駐站社工的專業(yè)性代表社工站的專業(yè)性,是社工站專業(yè)發(fā)展中極其重要的一環(huán)。首先,促進駐站社工提升專業(yè)服務水平。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站方面需培養(yǎng)專業(yè)的駐站社工:一是可與高校合作對社會工作學生進行專業(yè)教育并安排專業(yè)服務實踐,二是通過專業(yè)培訓與督導促進駐站社工提升專業(yè)能力。在駐站社工培養(yǎng)方面,駐站社工一方面應該主動學習專業(yè)知識和技能技巧,充實自己的專業(yè)理論;積極參加各種有關社會工作專業(yè)提升的培訓,主動參與各種專業(yè)服務實踐,用理論指導實踐,鍛煉服務技巧,在實踐中積累實務經驗,增強實務能力;另一方面社工在專業(yè)服務過程中,積極尋求督導的專業(yè)指導,適當采納督導的建議與意見,增強自身的專業(yè)能力。
其次,強化駐站社工自身的身份與專業(yè)認同,促進社工提高專業(yè)自信。據研究發(fā)現,社會工作者的“三高”(高工作負荷、高社會壓力、高服務風險)與“三低”(低薪資、低認可度、低歸屬感)之間的矛盾與不平衡是影響社會工作者職業(yè)認同的實質原因[7]。因此,提高專業(yè)認同可以主要從兩方面入手。一方面,加強制度建設。在薪資待遇保障、相關補貼、職業(yè)晉升機制上需要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站提供更多保障。另一方面,社工提升自身專業(yè)性,不斷內化專業(yè)價值觀。駐站社工會接觸到各種類型的服務對象,針對不同的服務對象需要提供不同的專業(yè)服務。因此,社工要不斷學習專業(yè)理論知識與時俱進,除此之外,還要在服務實踐中發(fā)揮自己的專業(yè)價值,不斷增強專業(yè)認同,提高自身職業(yè)效能感,以提高職業(yè)自信。
2.1.2 完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站相關機制
建設健全常態(tài)化專業(yè)督導機制與培訓機制。社會工作督導是保障專業(yè)服務品質的基礎,督導的專業(yè)性影響著駐站社工的服務質量。因此,建設專業(yè)督導團隊、充分發(fā)揮督導的功能、健全常態(tài)化專業(yè)督導機制對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站的專業(yè)性提升而言是極其重要的。通過常態(tài)化督導,傳授駐站社工專業(yè)知識與技能,幫助其增強專業(yè)價值內化,提高專業(yè)認同度,為其提供心理慰藉,從而促使駐站社工順利開展工作。
首先,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站駐站社工缺乏專業(yè)培訓與專業(yè)實踐,因此駐站社工在面對復雜的倫理困境時,應對與處理的能力不足,督導可以開展團體督導傳授駐站社工倫理知識及應對技能,針對特殊個別事件進行個別督導,以提升其專業(yè)能力。其次,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站駐站社工的專業(yè)認同不高的問題,專業(yè)督導應針對不同原因開展個性化督導,給予駐站社工心理上的支持與慰藉,及時安撫駐站社工由于工作產生的各種不良情緒。再次,應該建立督導持續(xù)跟進機制,督導應定期地了解工作進程與情況并對其不足之處進行指導。最后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站應提高薪資待遇,吸引更多的專業(yè)督導提供支持,為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站專業(yè)性提供保障。另外,社工站應主動與其他社工機構溝通交流,相互學習工作服務經驗,駐站社工之間分享日常經驗,改善自身的不足,積累專業(yè)服務經驗,豐富專業(yè)支持網絡,提高服務的專業(yè)性。
2.2 增強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站的支持
2.2.1 加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站制度保障及專業(yè)性引導
應完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站專業(yè)建設的相關政策,為增強駐站社工的專業(yè)性提供制度保障,加強專業(yè)性引導。首先,完善駐站社工的相關薪酬與職業(yè)晉升制度保障,為駐站社工提供福利保障。在提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站駐站社工的薪資待遇方面,應出臺相關薪資等級制度以及激勵機制標準,根據社工的不同資格等級,提高各級社工的工資待遇并發(fā)放職業(yè)津貼,同時為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站駐站社工繳納社會保險,確保各種福利待遇落到實處。在改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站駐站社工的晉升渠道方面,政府相關部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站結合實際情況為駐站社工創(chuàng)造晉升空間,厘清、暢通、規(guī)范晉升的渠道,幫助駐站社工對自己的職業(yè)生涯形成清晰的目標,增強駐站社工提高專業(yè)能力的積極性與主動性。
其次,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站的專業(yè)性引導。一方面,政府相關部門應充分了解社會工作的專業(yè)性。我國的社會工作發(fā)展得還不成熟,政府購買服務具有行政化傾向。因此應在購買服務時重視社工服務專業(yè)性,為其留出足夠的發(fā)展空間,并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站提供服務時,強調要讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站可以充分發(fā)揮其專業(yè)性,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站展現其獨特的專業(yè)性。另一方面,要針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站建立專門評估專業(yè)社工服務的評估標準與評審機制。評估要系統(tǒng),不僅包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站的服務效果,還要對其服務過程進行評估,這樣才能反映出鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站的專業(yè)服務效果以及取得的服務成效。
2.2.2 保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站有充足的資金供應
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站的專業(yè)性發(fā)展是一項長久事業(yè),需要持續(xù)的、穩(wěn)定的資金支持。應大力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站專業(yè)發(fā)展,將采購社會服務的經費作為專項經費納入財政預算,并對資金的管理和使用情況進行監(jiān)督。一方面,應加大購買社會工作服務的力度,擴大購買社會工作服務的規(guī)模,落實購買社會工作服務項目的資金保障。安排專項經費,整合各部門、各領域的項目資源,形成多部門、多領域購買鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站的社會工作服務的格局。另一方面,要協(xié)調鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站拓寬資金支持的來源渠道,鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站創(chuàng)新資金供應,通過引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站申請公益慈善事業(yè)的資助、組織社會大眾募捐、爭取企業(yè)購買服務等獲得資金支持,使資金支持的來源由“一元”變?yōu)椤岸嘣薄?/p>
3 結束語
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站專業(yè)性建設是社工站建設的重要一環(huán),保障專業(yè)性,是社會工作服務保持自身獨特性、長期發(fā)展的關鍵。盡管專業(yè)性在發(fā)展過程中可能會面臨一些困境,但隨著我國經濟社會的不斷發(fā)展,社會工作職業(yè)逐漸被大眾認可,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站專業(yè)性建設有著強大的發(fā)展動力與活力。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站應克服困境、循序漸進,同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站也需通過政府購買服務獲得資金、資源、專業(yè)能力的支持。這樣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站能得到健康有序的發(fā)展,為人民提供更加專業(yè)的服務,滿足人民對美好生活的需求。
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作者簡介:張雅萍(2000—),女,滿族,河北唐山人,在讀碩士,研究方向為社會組織。