張旭

摘? ?要：隨著科技的飛速發(fā)展，現(xiàn)代化企業(yè)的各個(gè)方面都得到了廣泛的發(fā)展，而會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立既能有效提高企業(yè)的工作效率，又能一定程度上減少財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)。然而，由于我國的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)起步較晚，在企業(yè)的內(nèi)部控制與管理工作中還存在一些問題，從而影響到了會(huì)計(jì)信息化管理的質(zhì)量。在這種情況下，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制中存在的一些問題進(jìn)行討論，并進(jìn)行積極的改善與調(diào)整，以期能夠?qū)μ岣呶覈髽I(yè)會(huì)計(jì)信息化管理工作的水平和效率有所助益。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理；內(nèi)部控制；影響因素

中圖分類號(hào)：F275? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2024）06-0075-04

引言

企業(yè)的信息系統(tǒng)指的是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中把互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化技術(shù)運(yùn)用到其中，以現(xiàn)代企業(yè)管理、會(huì)計(jì)學(xué)、信息化管理等學(xué)科作為理論支撐，并規(guī)范信息化處理流程、人員權(quán)限設(shè)置、會(huì)計(jì)檔案保管等方面的行為和流程。通過電子數(shù)據(jù)的形式，使企業(yè)會(huì)計(jì)信息在企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間相互傳遞，從而提高企業(yè)的會(huì)計(jì)核算效率，并為企業(yè)管理人員提供積極的決策參考。然而，信息化在提高企業(yè)工作效率的同時(shí)，也面臨著網(wǎng)絡(luò)病毒攻擊、數(shù)據(jù)篡改等風(fēng)險(xiǎn)，因此，亟需加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制，這也是保證企業(yè)全面健康發(fā)展的必然要求。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理中內(nèi)部控制的作用機(jī)制

（一）內(nèi)部控制對(duì)信息處理內(nèi)容方式產(chǎn)生作用

在企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理里推行和發(fā)展內(nèi)部控制優(yōu)化系統(tǒng)，可以積極改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理架構(gòu)，由傳統(tǒng)的平面管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的操作與行為，以此拓展項(xiàng)目的操作機(jī)制，達(dá)到項(xiàng)目運(yùn)營的最佳化。利用信息技術(shù)，既可以提高管理者的決策能力，又可以確保所管理的項(xiàng)目有較高的效率；通過信息化的管理手段，可以使企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)得到有效的簡化，切實(shí)從最優(yōu)的內(nèi)部控制層級(jí)、管理事項(xiàng)等方面著手，構(gòu)建并健全企業(yè)內(nèi)部控制的最佳化模型。此外，以信息化手段對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理，目的在于提高企業(yè)的信息化水平與業(yè)務(wù)組織的整合效能。這樣一來，不僅保證了企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)信息能夠得到統(tǒng)一化的管理，優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部控制中的財(cái)務(wù)核算機(jī)制，并且可以較大程度改變以往較為單一的財(cái)務(wù)管理方式，提升管理結(jié)構(gòu)的層次，從而有效提升整個(gè)運(yùn)作體系的完備程度[1]。

（二）內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息檔案的影響

在企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制指的是利用不同的崗位開展一系列的管理工作，包括對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的記賬、數(shù)據(jù)的核對(duì)和有關(guān)文件檔案的保存和管理等。內(nèi)部控制具有較高準(zhǔn)確性、便捷性和專業(yè)性等優(yōu)點(diǎn)，因此被許多企業(yè)所利用。信息化的內(nèi)部控制不但可以提高企業(yè)的資金安全性，還可以提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和可靠性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，也是企業(yè)信息化建設(shè)的重要保證。在完成了會(huì)計(jì)信息化改革之后，信息系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展成了企業(yè)管理系統(tǒng)中不可缺少的分支，其為企業(yè)的運(yùn)營和管理提供了開放的、全方位的發(fā)展平臺(tái)，使企業(yè)的經(jīng)營管理人員乃至股東可以在任何時(shí)候都可以獲取到與會(huì)計(jì)信息有關(guān)的信息[2]，并能及時(shí)對(duì)以后的財(cái)務(wù)狀況作出很好的判斷，為企業(yè)選擇正確的戰(zhàn)略方向，從而提升工作效率，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（三）內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的影響

在企業(yè)信息化進(jìn)程中，為了更好且更高效地完成賬務(wù)管理工作，防止數(shù)據(jù)信息錄入錯(cuò)誤，必須對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行匯總；同時(shí)，實(shí)行有效的內(nèi)部控制，不但可以確保數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性，又能提高數(shù)據(jù)獲取的及時(shí)性，一定程度上彌補(bǔ)人工獲取與處理信息的不足。傳統(tǒng)管理中，一旦會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)了差錯(cuò)，會(huì)計(jì)人員往往通過手工處理方式來獲得更多的信息，從而使會(huì)計(jì)報(bào)告中較易出現(xiàn)不正確的會(huì)計(jì)信息。因此，相關(guān)人員在開展內(nèi)部控制工作時(shí)一定要采取行之有效的措施，防止此類錯(cuò)誤發(fā)生，在一定程度上保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理中內(nèi)部控制的影響因素

（一）會(huì)計(jì)軟件的安全性

企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)通常包括兩個(gè)主要的組成部分，即會(huì)計(jì)軟件客戶端與后臺(tái)數(shù)據(jù)庫。不管是哪一種框架，都是主要依靠人機(jī)界面和軟件客戶端來將各種數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫中，然后對(duì)所需的信息進(jìn)行處理后再反饋給用戶。所以，在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，最關(guān)鍵的就是對(duì)數(shù)據(jù)庫的控制與管理。但國內(nèi)現(xiàn)行的一些會(huì)計(jì)軟件大多沒有對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行安全防護(hù)的措施，有的即使做了防護(hù)也很脆弱，甚至是形同虛設(shè)；還有一些會(huì)計(jì)軟件中的數(shù)據(jù)庫文件經(jīng)常可以用對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)來打開，直接對(duì)這些數(shù)據(jù)文件進(jìn)行讀取和寫入，甚至增加、刪除及修改，這給系統(tǒng)管理和會(huì)計(jì)核算的安全性帶來了很大的威脅。同時(shí)，由于疏忽等因素，在軟件設(shè)計(jì)中也會(huì)留下一些安全漏洞，不必要的功能占位較大，導(dǎo)致軟件太大、太長，使軟件的安全性變得很差。除此之外，一些軟件并沒有按照系統(tǒng)的安全要求進(jìn)行相應(yīng)的模塊化設(shè)計(jì)，因此會(huì)造成軟件系統(tǒng)內(nèi)部邏輯混亂。以上這些都會(huì)成為軟件安全隱患的根源[3]。另外，如果網(wǎng)絡(luò)軟件選配不當(dāng)、未及時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件或安全配置參數(shù)不正常而造成網(wǎng)絡(luò)線路故障等，都會(huì)導(dǎo)致工作站癱瘓等情況的發(fā)生。

（二）會(huì)計(jì)人員的信息化技術(shù)水平

在企業(yè)的內(nèi)部操作過程中，利益相關(guān)者也很容易對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制工作產(chǎn)生影響。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理風(fēng)格在管理活動(dòng)中占據(jù)十分重要的地位，如果制定和執(zhí)行的管理方法不當(dāng)，就會(huì)引起員工的工作態(tài)度不良，甚至?xí)聠T工的懈怠等消極行為，使得企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制工作很難與企業(yè)整體發(fā)展相協(xié)調(diào)。其次，會(huì)計(jì)人員的教育程度和信息技術(shù)水平是影響內(nèi)控有效性的重要原因。在新時(shí)代的背景下，企業(yè)要想得到更長久的發(fā)展，就必須提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平、提高財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)分析能力，以免影響到企業(yè)的內(nèi)控工作。

（三）軟件操作人員的職能

在信息化的大背景下，所有的財(cái)務(wù)信息處理流程都需要依托網(wǎng)絡(luò)體系。很多會(huì)計(jì)工作都是相互交叉的，而且由于信息資源的共享以及財(cái)務(wù)管理復(fù)雜性的增加，使得傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度中的一些職權(quán)分工、相互制約的機(jī)制失去了作用，在相關(guān)的體系架構(gòu)下，如果沒有明確的權(quán)限劃分以及嚴(yán)格的內(nèi)部控制，就很容易出現(xiàn)信息泄漏的情況。由于缺乏防范意識(shí)，操作人員按照不規(guī)范的流程進(jìn)行操作，將極大地危害到信息系統(tǒng)的安全。美國反欺詐金融報(bào)告委員會(huì)的調(diào)查結(jié)果公布后，依然有類似于“安然”和“世界通信”這樣的大舞弊事件發(fā)生。在信息披露與共享過程中，由于各環(huán)節(jié)操作者有意無意的“失誤”，導(dǎo)致員工工資、合同、技術(shù)文件等敏感乃至機(jī)密信息被泄漏，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營與管理產(chǎn)生了很大影響。由此可以看出，操作人員的舞弊等不安全因素對(duì)企業(yè)的影響也不可忽視。

（四）內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的主要內(nèi)容是監(jiān)測企業(yè)各項(xiàng)工作的內(nèi)部和外部法律體系，以及對(duì)企業(yè)運(yùn)作和管理流程執(zhí)行情況的檢查，從而保證運(yùn)營的安全性與經(jīng)濟(jì)效益。但是，當(dāng)企業(yè)的信息化系統(tǒng)在給業(yè)務(wù)帶來變化的同時(shí)，卻并未完全消除原有的內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，如業(yè)務(wù)造假、越權(quán)操作、流程缺失等，由于其每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作都是人為進(jìn)行的，因此，必然會(huì)出現(xiàn)“靈活”與“灰度”的多種處理方式[4]。比如，利用電子程序?qū)徟?，與客戶串通、偽造合同等方式，都不能在傳統(tǒng)的信息化系統(tǒng)中徹底杜絕，這也是許多企業(yè)都在大力推進(jìn)信息化建設(shè)的原因。企業(yè)不斷加強(qiáng)自身的信息安全管理，特別是以科技為主的高技術(shù)型企業(yè)，信息安全更是重中之重。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理中內(nèi)部控制的具體實(shí)踐

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)軟件安全性

1.加強(qiáng)軟件管理，實(shí)施專人負(fù)責(zé)制

要加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)軟件的維護(hù)與管理，定期對(duì)會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行更新、維護(hù)。主要對(duì)系統(tǒng)文檔進(jìn)行完整性檢查，確保文檔不被非法篡改、刪除；積極發(fā)現(xiàn)和修正軟件缺陷，提高系統(tǒng)效能；解決軟件問題，提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率，以確保會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)軟件程序的正常、安全運(yùn)行。對(duì)于軟件程序保護(hù)而言，最常用的方法就是將資料與程序加密。一個(gè)安全可靠的財(cái)務(wù)軟件，對(duì)其數(shù)據(jù)（包括備份）進(jìn)行加密是非常重要的。加密的目標(biāo)可能是某一數(shù)據(jù)庫，也可能是數(shù)據(jù)庫中的某一組記錄，還可能是一個(gè)特定的字段或數(shù)據(jù)元素等。此外，軟件本身也不可避免地存在著自身的缺陷和不足，因此，要實(shí)施專人負(fù)責(zé)制度，相關(guān)的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)溝通、充分測試；及時(shí)找準(zhǔn)問題，并盡快采取措施加以解決，以防止軟件管理出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。

2.保障權(quán)限操作，防止數(shù)據(jù)丟失

要采取多種技術(shù)手段加強(qiáng)權(quán)限設(shè)置。例如，防火墻的作用是對(duì)受保護(hù)的網(wǎng)絡(luò)和外界網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪問和控制，是被防護(hù)的網(wǎng)絡(luò)和外界網(wǎng)的隔離，按照不同的濾波原理，對(duì)被防護(hù)的網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行一定的篩選。防火墻系統(tǒng)能有效防止黑客的非法侵入、防止不良網(wǎng)絡(luò)的攻擊等。另外，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)殺毒軟件可以直接連接到防毒控制公司的服務(wù)器上，在病毒入侵系統(tǒng)之前便可以建立起一道防線，從而將損失降到最低[5]。為了保證企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性，必須通過配置強(qiáng)大的抗病毒軟件，主動(dòng)地應(yīng)用殺毒技術(shù)予以防護(hù)。因此，可以在財(cái)務(wù)軟件上掛接或綁定第三方抗病毒軟件，提高軟件本身的抗病毒能力；還可以購買和安裝知名的防毒軟件，提高系統(tǒng)的安全性。

（二）優(yōu)化內(nèi)部控制基本工作水平

1.實(shí)施內(nèi)部控制基本工作

首先，將內(nèi)部控制理念刻入心中。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)控效果是由全體人員共同參與決定的，而不是由執(zhí)行者單獨(dú)決定的。所以，企業(yè)可以將有關(guān)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的關(guān)鍵內(nèi)容寫入企業(yè)的章程中，讓每個(gè)員工都能夠明白其重要性。其次，將職責(zé)劃分到各個(gè)職位，明確各部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)，并對(duì)各部門的各種數(shù)據(jù)和報(bào)告進(jìn)行全面監(jiān)督，以加強(qiáng)執(zhí)行力度。再次，企業(yè)要大力推進(jìn)民主執(zhí)政方式轉(zhuǎn)型。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會(huì)對(duì)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的運(yùn)作方式和管理方法產(chǎn)生直接影響，使用民主制領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不僅可以對(duì)內(nèi)部控制工作的順利進(jìn)行產(chǎn)生影響，還可以有效避免權(quán)力大于法的現(xiàn)象發(fā)生。最后，構(gòu)建以內(nèi)部控制為企業(yè)的核心管理系統(tǒng)，需要由企業(yè)所有者和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，并在實(shí)際操作中使之符合流程和內(nèi)部控制原則，最終評(píng)估企業(yè)中所有員工工作行為情況。

2.完善檔案管理

首先，對(duì)信息化系統(tǒng)中生成的電子數(shù)據(jù)以光盤、移動(dòng)硬盤等形式進(jìn)行定期的備份，并按照信息種類和時(shí)間等進(jìn)行分類保存、做好記錄，以避免信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)遺失。其次，設(shè)定信息資源的分級(jí)利用權(quán)限。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)保密程度對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分類，在一般的財(cái)務(wù)核算和庫存等管理數(shù)據(jù)上可以設(shè)定全部的共享權(quán)限，確保對(duì)企業(yè)內(nèi)部的每個(gè)部門都能夠及時(shí)查詢。對(duì)保密數(shù)據(jù)資料設(shè)定存取權(quán)限，以避免其他員工存取，減少保密資料泄漏的危險(xiǎn)。最后，企業(yè)要嚴(yán)格根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》的要求，定期打印并保存電子會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資料，供企業(yè)內(nèi)部和外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)審計(jì)使用[6]。

（三）提高會(huì)計(jì)人員的能力與技術(shù)

當(dāng)前，在我國信息化建設(shè)不斷加速的背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也進(jìn)入了飛速發(fā)展的時(shí)期。如果會(huì)計(jì)人員的工作理念還處在傳統(tǒng)的工作模式架構(gòu)下，不能及時(shí)更新會(huì)計(jì)知識(shí)，就會(huì)一定程度上造成企業(yè)與信息更新的脫節(jié)，以至很難把新制度運(yùn)用到實(shí)際中去，就會(huì)使會(huì)計(jì)人員的工作效率受到很大影響，使其工作中容易出錯(cuò)，從而可能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)要進(jìn)行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制，就必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，通過定期學(xué)習(xí)與交流，使其獲得新的會(huì)計(jì)知識(shí)，不斷提高其業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)新時(shí)期會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢。比如，很多企業(yè)在開展培訓(xùn)時(shí)就采用了信息化手段來更新財(cái)會(huì)人員的會(huì)計(jì)知識(shí)體系，并且在內(nèi)部成立觀察小組，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行不定期的監(jiān)督和檢查，以保證整體的會(huì)計(jì)工作流程切實(shí)、可行。

（四）優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)方法與監(jiān)督

1.計(jì)算機(jī)內(nèi)部審計(jì)

將計(jì)算機(jī)看做是一種記賬工具，在計(jì)算機(jī)技術(shù)的輔助下，由專業(yè)的審計(jì)人員以會(huì)計(jì)原始數(shù)據(jù)等資料為基礎(chǔ)，采用一系列的人工處理方式，分析資料、篩選資料；或借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)基礎(chǔ)資料信息進(jìn)行處理與運(yùn)算，并將其輸出的全部資料進(jìn)行比較。

2.計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)審計(jì)

利用互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)傳輸形式進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。企業(yè)內(nèi)部或外部的審計(jì)部門均有部分可用于檢測的機(jī)器，審計(jì)人員可以利用與企業(yè)財(cái)務(wù)部門聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)各數(shù)據(jù)、報(bào)表和賬簿進(jìn)行審計(jì)[7]。

3.編程驗(yàn)證

要對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)有充分的認(rèn)識(shí)，并按照企業(yè)自身的會(huì)計(jì)處理流程制作出適合企業(yè)的數(shù)據(jù)磁盤，當(dāng)需要進(jìn)行審計(jì)的時(shí)候，有關(guān)的審計(jì)人員只需將這樣的檢測磁盤插入到財(cái)務(wù)部門所使用的計(jì)算機(jī)中，通過檢測運(yùn)行程序，就可以得到相關(guān)的數(shù)據(jù)。

（五）建立健全內(nèi)部控制管理體系

1.構(gòu)建內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)體系

在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，應(yīng)建立非兼容崗位的分離和授權(quán)體系。企業(yè)應(yīng)該設(shè)置信息錄入與復(fù)核等不相容職責(zé)完全分開的形式，并用明確的崗位職責(zé)和加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)等方法，確保所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都可以得到高效的審批，防止企業(yè)員工為了追求經(jīng)濟(jì)利益而擅自對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改的情況出現(xiàn)。此外，制定信息體系的規(guī)范化流程。企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部構(gòu)建一個(gè)信息系統(tǒng)的處理流程制度，該制度應(yīng)該將登錄權(quán)限設(shè)置、數(shù)據(jù)審核與輸出、電子數(shù)據(jù)保管與備份等工作內(nèi)容都包含在內(nèi)[8]；與此同時(shí)，還應(yīng)該制定網(wǎng)絡(luò)安全、硬件維護(hù)等方面的制度。這樣，既可以使企業(yè)信息化的處理流程更加規(guī)范化，還可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加完善，從而減少企業(yè)信息系統(tǒng)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

2.健全人力資源管理體系

如果想要確保一個(gè)企業(yè)可以正常、高效地運(yùn)作，就需要企業(yè)的管理者能夠建立起良好的人力資源政策和先進(jìn)性的人力資源管理體系，并且對(duì)使用人才和相關(guān)的專業(yè)人才加強(qiáng)培養(yǎng)與挑選。要對(duì)操作性強(qiáng)的責(zé)任制度進(jìn)行深入研究，制定出更為具體的分配授權(quán)體系，從而讓企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)下的有關(guān)人員能夠更多關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。要通過加強(qiáng)與培訓(xùn)、考核、晉升等相關(guān)的制度建設(shè)，才能使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制得到優(yōu)化。企業(yè)在對(duì)人員進(jìn)行管理時(shí)，不應(yīng)該只關(guān)注其專業(yè)水平，而應(yīng)該從杜絕會(huì)計(jì)信息造假的根源入手，優(yōu)化人員的綜合素質(zhì)。

四、結(jié)束語

在當(dāng)今社會(huì)，由于競爭日趨激烈，企業(yè)必須更加重視成本管理、財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等的重要性。因此，在建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的過程中，必須對(duì)其進(jìn)行有效的分析，優(yōu)化內(nèi)部控制水平。通過建立規(guī)范的內(nèi)部控制體系，確保企業(yè)的運(yùn)作效果，并通過強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，培育出優(yōu)秀的人才隊(duì)伍等方式，來最大限度提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息品質(zhì)，并為各項(xiàng)決策提供必要的技術(shù)與數(shù)據(jù)支持，從而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。

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Analysis of Factors Influencing Internal Control in Enterprise Accounting Information System Management

ZHANG Xu

（GuiZhou University of Finance and Economics， Guiyang 550025， China）

Abstract： With the rapid development of technology， various aspects of modern enterprises have been widely developed. The establishment of accounting information systems can effectively improve the work efficiency of enterprises and reduce the workload of financial personnel to a certain extent. However， due to the late start of accounting informatization construction in China， there are still some problems in the internal control and management of enterprises， which affect the quality of accounting informatization management. In this situation， some problems in the internal control of enterprise accounting informatization should be discussed and actively improved and adjusted， in order to contribute to the improvement of the level and efficiency of accounting informatization management in Chinese enterprises.

Key words： Accounting information system management; Internal control; Influence factor

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