張靜林，魏雯，桂麗

（1.中國石油集團(tuán)渤海鉆探工程有限公司第一固井分公司，河北 滄州 062550；2.中國石油集團(tuán)渤海鉆探工程有限公司管具與井控技術(shù)服務(wù)分公司，天津 300280）

油田的設(shè)備潤滑管理直接影響著油田設(shè)備的使用壽命，做好設(shè)備潤滑管理有利于減少設(shè)備故障的發(fā)生次數(shù)，同時也有利于降低設(shè)備運(yùn)行中產(chǎn)生的自我損耗，延長使用周期，間接降低了油田的設(shè)備管理成本，同時有利于保證設(shè)備正常運(yùn)行，為油田企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益，因此油田企業(yè)需要重視設(shè)備的潤滑管理。

1 油田設(shè)備潤滑管理的現(xiàn)狀

隨著油田開采工作的不斷增多，油田企業(yè)開始高度重視設(shè)備的管理工作，其中設(shè)備的潤滑管理也得到了一部分重視，此外，企業(yè)在設(shè)備潤滑管理上也取得了不錯的成績，具體內(nèi)容如下。

（1）檢測設(shè)備相對完善，具有一定的檢測水平。一方面，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及重視程度的不斷提升，潤滑站對應(yīng)的檢測設(shè)備得到了進(jìn)一步完善。現(xiàn)階段，油田的潤滑管理得到了專業(yè)化設(shè)備的支持，其管理上具有一定的科學(xué)性、合理性，此外，專業(yè)化設(shè)備也在一定程度上推動了采集設(shè)備的更新，提高了油田整體工作效率。另一方面，基于檢測設(shè)備的不斷完善，油田設(shè)備潤滑管理工作得到了落實(shí)，明確了設(shè)備潤滑管理流程，協(xié)助系統(tǒng)設(shè)備完成對應(yīng)的工作，整體上提高了檢測水平。

（2）具有一定的管理效率。油田提高了對設(shè)備潤滑管理的重視程度，在一定程度上表明油田對設(shè)備的管理水平得到了提升，此外，設(shè)備潤滑管理工作落實(shí)到實(shí)際中的同時也完善了對應(yīng)的管理體系，從而推動管理效率的進(jìn)一步提升。

（3）管理組織體系得到了完善。油田設(shè)備潤滑管理工作的開展離不開對應(yīng)流程、制度、組織體系的完善，因此帶動了管理組織體系的建設(shè)，使其更加具有系統(tǒng)化的特征。

2 油田設(shè)備潤滑管理存在的問題

油田設(shè)備潤滑管理取得成效的同時，仍存在一些問題，阻礙著管理質(zhì)量和管理效率的提升，間接影響著油田設(shè)備的正常運(yùn)行，其具體內(nèi)容如下。

2.1 設(shè)備潤滑管理制度不完善

從當(dāng)前設(shè)備潤滑管理發(fā)展現(xiàn)狀來看，其組織體系結(jié)構(gòu)已經(jīng)得到了一定程度上的完善，但隨著油田設(shè)備種類的不斷豐富、管理理念的不斷更新等，企業(yè)需要進(jìn)一步完善對應(yīng)的設(shè)備潤滑管理制度，推動組織體系進(jìn)一步完善。此外，良好的設(shè)備潤滑管理效果有賴于完善的管理機(jī)制作為開展工作的基礎(chǔ)，但目前大部分的石油企業(yè)缺乏完善的設(shè)備潤滑管理制度，其主要原因如下。

一方面，油田設(shè)備種類豐富，管理起來具有一定的復(fù)雜性，阻礙著標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的完成。此外，隨著研究力度的不斷加大，各種新型的油田設(shè)備如雨后春筍般出現(xiàn)在設(shè)備市場上，在進(jìn)一步豐富設(shè)備種類的同時，也再次增加了管理難度。

另一方面，管理人員對落實(shí)管理制度的重視程度不高，工作態(tài)度不認(rèn)真，即使具有初步成型的管理制度也無法發(fā)揮出實(shí)際價值，因此也導(dǎo)致油田的設(shè)備潤滑管理無法取得預(yù)期成效。

2.2 工作人員的專業(yè)能力不足

除了管理制度不完善外，工作人員的專業(yè)能力也影響著設(shè)備潤滑管理效果。

一方面，油田設(shè)備多種多樣，每種設(shè)備的潤滑需求基本是不同的；另一方面，市場上的潤滑油種類也是極為豐富的，并且每種潤滑油都不是通用的，因此，作為設(shè)備潤滑管理的工作人員，需要充分了解每種油田設(shè)備的潤滑需求，同時掌握每種潤滑油的相關(guān)知識。

但現(xiàn)階段的工作人員普遍缺乏一定的專業(yè)技術(shù)能力，同時對相關(guān)知識的了解和掌握程度不夠，外加工作人員的管理觀念具有滯后性，從而影響了油田設(shè)備潤滑管理質(zhì)量，最終會由于設(shè)備運(yùn)行問題影響油田生產(chǎn)。

2.3 工作流程不熟，細(xì)節(jié)把控不佳

工作人員對工作流程不熟屬于專業(yè)能力水平低下的具體表現(xiàn)之一。一般情況下，工作人員對專業(yè)知識不了解、掌握程度不夠便會導(dǎo)致工作人員對工作流程不熟，無法高質(zhì)量地完成工作。

例如，油田設(shè)備的按期換油和按質(zhì)換油之間雖然有些關(guān)聯(lián)，但在具體操作時仍存在很大不同，要求工作人員在掌握關(guān)聯(lián)點(diǎn)的基礎(chǔ)上完成設(shè)備換油工作。不僅換油時間正確與否會影響設(shè)備運(yùn)行效果，其所更換的潤滑油品質(zhì)也會嚴(yán)重影響設(shè)備運(yùn)行。一般情況下，若更換的潤滑油屬于劣質(zhì)油，那么其潤滑效果是不佳的，很可能導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行損耗的增加。

由此可見，工作人員對工作細(xì)節(jié)的把控程度會影響設(shè)備潤滑管理效果，嚴(yán)重時容易導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)損壞現(xiàn)象，進(jìn)而影響油田生產(chǎn)。

2.4 忽視了潤滑系統(tǒng)的清潔工作

對潤滑系統(tǒng)的定期清潔也是油田設(shè)備潤滑管理工作的重要組成部分，一般情況下，只是單純地更換潤滑油而不對潤滑系統(tǒng)清潔，長此以往，也會導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行效率的降低，只有定期更換潤滑油的同時完成對應(yīng)的清潔工作，才能夠?qū)櫥到y(tǒng)的潤滑作用發(fā)揮到極致。

但目前大部分油田在開展設(shè)備潤滑管理工作時都忽視了潤滑系統(tǒng)的清潔工作，從而導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)潤滑系統(tǒng)堵塞現(xiàn)象，嚴(yán)重時會導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障，長此以往，會縮短設(shè)備使用壽命，增加設(shè)備運(yùn)行的自我損耗。此外，潤滑系統(tǒng)堵塞也可能會引發(fā)安全隱患，威脅設(shè)備使用人員的人身安全。總而言之，在現(xiàn)階段的油田設(shè)備潤滑管理工作存在忽視清潔工作的問題。

3 油田設(shè)備潤滑管理的優(yōu)化策略

3.1 利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立健全油田設(shè)備潤滑管理制度

依托現(xiàn)代信息技術(shù)建立健全油田設(shè)備潤滑管理制度是推動油田設(shè)備潤滑管理工作進(jìn)一步發(fā)展，使其達(dá)到預(yù)期效果的重要手段之一。通過利用現(xiàn)代信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等有利于搭建起管理工作的檔案系統(tǒng)、潤滑油質(zhì)量的檢測管理系統(tǒng)以及潤滑站的人事管理系統(tǒng)，增加設(shè)備潤滑管理工作的科技含量，提升管理水平。

（1）建立潤滑管理工作的檔案管理系統(tǒng)。依托現(xiàn)代信息技術(shù)搭建潤滑管理工作的檔案管理系統(tǒng)時，要求基于不同油田設(shè)備對潤滑油的差異化需求進(jìn)行設(shè)計。該系統(tǒng)中需要包括潤滑油的樣本檢驗(yàn)?zāi)K、使用情況的登記模塊以及工作人員的基本情況等，在一定程度上有利于形成潤滑管理工作的基本工作流程，同時保證油田設(shè)備潤滑管理工作能夠順利開展。

（2）建立潤滑站的人事管理系統(tǒng)。除了設(shè)計潤滑管理工作的檔案管理系統(tǒng)外，潤滑站也可以借助現(xiàn)代信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)設(shè)計出人事管理系統(tǒng)，以此為基礎(chǔ)開展?jié)櫥镜娜耸鹿芾?。該系統(tǒng)需要具備潤滑設(shè)備的基本信息模塊、管理模塊、查詢登記模塊等，方便潤滑站負(fù)責(zé)人就潤滑管理工作查詢相關(guān)信息，如潤滑油的調(diào)動情況、使用情況等。

（3）完善潤滑油的質(zhì)量檢測管理系統(tǒng)。為了進(jìn)一步提高設(shè)備潤滑管理質(zhì)量，需要充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)以及計算機(jī)設(shè)備的應(yīng)用價值。完善潤滑油的質(zhì)量檢測掛歷系統(tǒng)，有利于最大程度上保證潤滑油的品質(zhì)，降低劣質(zhì)潤滑油對設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生的負(fù)面影響，從而提高油田設(shè)備的運(yùn)行效率，增加油田生產(chǎn)效益。

除此之外，潤滑油的質(zhì)量檢測管理系統(tǒng)能夠?qū)υO(shè)備潤滑油的使用情況進(jìn)行監(jiān)控，同時依托大數(shù)據(jù)算法計算出最佳的換油時間、清潔周期等內(nèi)容，以此保證科學(xué)選擇和使用潤滑油，提升潤滑系統(tǒng)的整體運(yùn)行效率，充分發(fā)揮潤滑設(shè)備在油田設(shè)備保護(hù)中的作用。

總的來說，優(yōu)化油田設(shè)備運(yùn)行管理，要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，將現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與原有系統(tǒng)充分融合，進(jìn)一步挖掘潤滑管理系統(tǒng)的發(fā)展?jié)摿?，推動油田設(shè)備潤滑管理工作進(jìn)一步發(fā)展。

3.2 依托網(wǎng)絡(luò)化平臺，鼓勵管理人員學(xué)習(xí)最新知識理論

工作人員的專業(yè)能力水平對設(shè)備潤滑管理成效產(chǎn)生了直接影響現(xiàn)階段石油設(shè)備潤滑管理中存在的部分問題主要還是由于工作人員專業(yè)能力不足，技術(shù)水平相對較低。因此，需要從加大培訓(xùn)力度的角度提升工作人員的專業(yè)能力，降低人為技術(shù)因素對設(shè)備潤滑管理質(zhì)量的影響。

加大人才培養(yǎng)力度，依托網(wǎng)絡(luò)化平臺，帶動工作人員學(xué)習(xí)和掌握潤滑管理知識、了解最新管理資訊、應(yīng)用最新管理方法等。

一方面，利用現(xiàn)代化技術(shù)打造培訓(xùn)平臺。傳統(tǒng)培訓(xùn)模式主要依托線下培訓(xùn)，經(jīng)常會出現(xiàn)時間、場地上的協(xié)調(diào)問題，此外，傳統(tǒng)培訓(xùn)模式還存在培訓(xùn)內(nèi)容更新不及時等問題，間接影響了培訓(xùn)效果。通過利用現(xiàn)代信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)搭建起培訓(xùn)平臺，既有利于解決時空上存在的問題，又有利于解決培訓(xùn)內(nèi)容更新不及時的問題。通過使用互聯(lián)網(wǎng)檢索技術(shù)，能夠獲得大量關(guān)于石油設(shè)備潤滑管理的相關(guān)內(nèi)容，同時也會提供設(shè)備潤滑管理的最新資訊，為完善自身建設(shè)提供參考。

另一方面，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建起來的學(xué)習(xí)平臺也是一個很好的交流平臺。各石油企業(yè)可以在平臺上分享開展石油設(shè)備潤滑管理工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，如依托現(xiàn)代信息技術(shù)完善石油潤滑管理系統(tǒng)時的注意事項(xiàng)等。

例如，大慶油田采用“六精”潤滑管理模式，充分發(fā)掘出了設(shè)備潤滑管理的發(fā)展?jié)摿蛻?yīng)用價值，并在經(jīng)濟(jì)上取得了一定的收益。總的來說，每個優(yōu)秀案例中都具有值得學(xué)習(xí)的內(nèi)容，因此，石油企業(yè)需要基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分抓住學(xué)習(xí)機(jī)遇，不斷提升專業(yè)水平，服務(wù)于設(shè)備潤滑管理工作。

3.3 加大投入力度，完善廢油處理機(jī)制

優(yōu)化油田設(shè)備潤滑管理要求石油企業(yè)加大投資力度，掃清引入新興設(shè)備的資金障礙，更新廢油處理設(shè)備，完善廢油處理機(jī)制，提高廢油處理水平。

隨著生態(tài)環(huán)保理念的深入人心，人們的環(huán)境保護(hù)意識不斷加強(qiáng)，同時對油田的廢油處理質(zhì)量提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)階段，大部分油田的廢油處理設(shè)備相對簡陋，其處理效果無法滿足現(xiàn)代化的環(huán)保需求等，此外，作為廢油處理系統(tǒng)的一部分，從中也可以看出油田的廢油處理機(jī)制存在很大的完善空間。

在對廢油處理設(shè)備實(shí)施潤滑管理時，需要注重對內(nèi)部結(jié)構(gòu)的定期維護(hù)和保養(yǎng)。潤滑油加注時，需要先將被替換的潤滑油全部清理到固定器具中，經(jīng)由管道將全部的廢油傳輸?shù)綇U油池中，其中也包括車內(nèi)全部廢油。其中廢油池安裝了位面高度報警裝置，當(dāng)?shù)陀诘孛娴膹U油池的液面高度超過了標(biāo)準(zhǔn)高度，那么對應(yīng)的報警裝置將會做出警示，并將超出標(biāo)準(zhǔn)液面高度的廢油排到存貯罐中。廢油存貯罐安裝不具有唯一性，也就是說，若廢油池外地形地勢不適合安裝則可以選擇使用存在合理距離差的其他廢油池代替。

綜上所述，在油田設(shè)備潤滑管理中，石油企業(yè)需要加大資金投入力度，及時更換廢油處理設(shè)備，完善廢油處理機(jī)制。在整個廢油處理過程中，存在可以自動化操作的環(huán)節(jié)，通過加大資金投入的形式有利于加快該環(huán)節(jié)的自動化建設(shè)，以此提高油田設(shè)備潤滑管理的整體管理效率和水平。

3.4 加大研究力度，完善油田供油系統(tǒng)

油田設(shè)備潤滑管理質(zhì)量在一定程度上也受到了潤滑油更新?lián)Q代的影響，從產(chǎn)品供應(yīng)的角度講，受到運(yùn)輸水平以及潤滑油存貯條件等限制，石油企業(yè)無法保證能夠?yàn)槊總€區(qū)域均提供高品質(zhì)的潤滑油；從產(chǎn)品采購角度講，潤滑油存在采購亂象，整體上既影響了潤滑油的更新?lián)Q代，又影響了油田供油系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)。

為了進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備潤滑管理，石油企業(yè)有必要聯(lián)手整治潤滑油的采購亂象，為潤滑油的更新?lián)Q代掃清障礙，降低對石油供油系統(tǒng)的負(fù)面影響。

一方面，石油企業(yè)需要加大研究力度，進(jìn)一步豐富潤滑油的種類，同時增強(qiáng)供油系統(tǒng)對各種品質(zhì)潤滑油的適應(yīng)程度；另一方面，為了進(jìn)一步完善供油系統(tǒng)功能，石油企業(yè)可以從研究配套系統(tǒng)的角度入手，如研究智能化監(jiān)控系統(tǒng)，當(dāng)供油系統(tǒng)運(yùn)行效率下降時做出示警，并提供處理意見等，以此來保證供油系統(tǒng)始終保持最佳的運(yùn)行狀態(tài)。

此外，完善油田的供油系統(tǒng)也可以從以下幾個角度入手。

（1）做好定期清理工作。及時清理掉系統(tǒng)內(nèi)的殘?jiān)⒊恋砦锏?，保證系統(tǒng)內(nèi)部各零件的清潔度。潤滑過濾器的清理手段有兩種，一種是定期清理濾芯、器壁等，另一種是更換，以全新的，或是性能相對卓越的潤滑過濾器取代舊的潤滑過濾器。其中潤滑過濾器的清理周期是和自身的更換周期、供油周期同步的。

（2）關(guān)注供油泵組的運(yùn)行狀況。一方面，清理潤滑過濾器時需要適當(dāng)?shù)赝角謇砉┯捅?，其中，工作人員在清理時要嚴(yán)格按照說明書的要求進(jìn)行，避免清潔工作影響供油泵的正常運(yùn)行；另一方面，工作人員除了需要清理供油泵組外，還需要定期對其進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)供油泵存在漏油、不正常發(fā)熱等問題，則要及時更換泵體，避免產(chǎn)生過大的運(yùn)行負(fù)荷導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生。

4 結(jié)語

油田設(shè)備潤滑管理工作對于設(shè)備運(yùn)行具有重要影響，間接影響著油田的正常生產(chǎn)，因此，各石油企業(yè)要高度重視油田設(shè)備的潤滑管理工作?；趩栴}本質(zhì)制定對應(yīng)的優(yōu)化措施，不斷完善管理制度以及組織體系，提高工作人員的專業(yè)水平，同時要明確工作流程，做好細(xì)節(jié)工作、潤滑系統(tǒng)清潔工作等。