◎文/馬思聰

一、前言

在經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境中， 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的統(tǒng)一與國(guó)際化正成為一種不可逆的趨勢(shì)。 財(cái)政部于2017 年發(fā)布了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14 號(hào)——收入》， 不僅代表了與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)接軌， 也預(yù)示著國(guó)內(nèi)企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的重大轉(zhuǎn)變。 新收入準(zhǔn)則的實(shí)施，特別是對(duì)收入確認(rèn)、合同處理和財(cái)務(wù)報(bào)告方面提出了新規(guī)定， 對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系和財(cái)務(wù)管理流程提出了新的挑戰(zhàn)。 企業(yè)需要重新評(píng)估和調(diào)整其現(xiàn)有會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)策略， 以確保與新收入準(zhǔn)則的兼容性和合規(guī)性。 鑒于此，對(duì)新收入準(zhǔn)則進(jìn)行深入分析，探討其對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的影響， 不僅可以促進(jìn)企業(yè)更好地適應(yīng)新收入準(zhǔn)則的要求， 還能助力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力。

二、新收入準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的影響

新收入準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生了顯著的影響，主要表現(xiàn)在收入確認(rèn)時(shí)機(jī)的變化、 合同成本的核算變化以及收入的分?jǐn)偤陀?jì)量方面。 首先，新收入準(zhǔn)則改變了收入的確認(rèn)時(shí)機(jī)，不再依賴于傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移標(biāo)準(zhǔn)，而是基于控制權(quán)的轉(zhuǎn)移， 意味著企業(yè)必須在客戶獲得對(duì)商品或服務(wù)的控制權(quán)時(shí)確認(rèn)收入， 這一變化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算流程、信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制流程都提出了新的要求。 同時(shí)，對(duì)于執(zhí)行大型項(xiàng)目或提供長(zhǎng)期服務(wù)的企業(yè)而言，這種變化容易導(dǎo)致收入在不同時(shí)間點(diǎn)確認(rèn)， 從而導(dǎo)致收入的波動(dòng)性和預(yù)測(cè)困難。 此外，新收入準(zhǔn)則還要求企業(yè)在滿足特定條件的情況下， 將取得和履行合同所發(fā)生的成本單獨(dú)確認(rèn)為資產(chǎn)。 這些成本需要在資產(chǎn)負(fù)債表上作為資產(chǎn)記錄，并在合同履行期間根據(jù)收入確認(rèn)的進(jìn)度進(jìn)行攤銷。企業(yè)需要區(qū)分與合同相關(guān)的成本并滿足資本化條件，建立合適的成本追蹤和歸集系統(tǒng)以及確定合適的攤銷方法和周期。 其次，新收入準(zhǔn)則要求企業(yè)在合同包含多個(gè)履約義務(wù)時(shí)， 將交易價(jià)格基于相對(duì)單獨(dú)售價(jià)的比例分?jǐn)偟礁鱾€(gè)履約義務(wù)上， 企業(yè)需要合理估計(jì)各個(gè)履約義務(wù)的單獨(dú)售價(jià)，并考慮合同中存在的折扣、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)等因素。 這些變化增加了企業(yè)會(huì)計(jì)核算的復(fù)雜性和不確定性， 對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)和財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生了顯著影響。

三、新收入準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）合同條款和定價(jià)策略的調(diào)整

新收入準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的合同條款和定價(jià)策略產(chǎn)生了顯著影響。 在新收入準(zhǔn)則下，由于收入確認(rèn)依賴于控制權(quán)的轉(zhuǎn)移，企業(yè)必須更加細(xì)致地審視和設(shè)計(jì)合同條款，以確保這些條款與收入確認(rèn)的新收入規(guī)則相一致。 這種變化迫使企業(yè)重新考慮和調(diào)整其合同的結(jié)構(gòu)， 特別是涉及多元履約義務(wù)和長(zhǎng)期合同的情況。 一方面，企業(yè)需要確保合同條款清晰地定義控制權(quán)轉(zhuǎn)移的條件和時(shí)點(diǎn)， 涉及對(duì)交付條件、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、所有權(quán)轉(zhuǎn)移等方面的重新設(shè)計(jì)。 例如，企業(yè)需要調(diào)整其交貨條款，以反映控制權(quán)轉(zhuǎn)移的具體時(shí)刻。另一方面，由于收入的分?jǐn)傄?guī)則變化，企業(yè)在定價(jià)策略上也需要作出調(diào)整， 包括重新評(píng)估多元商品或服務(wù)的捆綁定價(jià)， 以確保合同價(jià)格能夠合理地反映各個(gè)履約義務(wù)的價(jià)值。 企業(yè)還需要考慮如何處理合同中的折扣、返點(diǎn)和獎(jiǎng)勵(lì)等因素，因?yàn)檫@些因素會(huì)影響收入的分?jǐn)偤陀?jì)量。

（二）現(xiàn)金流預(yù)測(cè)和管理

由于收入確認(rèn)的時(shí)點(diǎn)和模式發(fā)生變化， 企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金流預(yù)測(cè)時(shí)需要考慮這些變化帶來的影響， 特別是對(duì)于那些執(zhí)行長(zhǎng)期合同或提供多元服務(wù)的企業(yè)， 收入確認(rèn)的時(shí)間差異會(huì)導(dǎo)致實(shí)際現(xiàn)金流與預(yù)測(cè)現(xiàn)金流之間出現(xiàn)較大偏差。 首先，企業(yè)需要調(diào)整其現(xiàn)金流預(yù)測(cè)模型，以反映新的收入確認(rèn)規(guī)則。 要求企業(yè)更加精確地預(yù)測(cè)控制權(quán)轉(zhuǎn)移的時(shí)點(diǎn)和速度以及由此產(chǎn)生的現(xiàn)金流入。 企業(yè)需要開發(fā)更復(fù)雜的預(yù)測(cè)工具和方法， 以更好地管理和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流。 其次，由于收入確認(rèn)的變化導(dǎo)致現(xiàn)金流的不穩(wěn)定性增加，企業(yè)在現(xiàn)金流管理上也面臨著更大的挑戰(zhàn)。 企業(yè)需要更加密切地監(jiān)控其現(xiàn)金流的動(dòng)態(tài)， 并及時(shí)調(diào)整其資金調(diào)度和財(cái)務(wù)策略，以確保充足的流動(dòng)性和財(cái)務(wù)穩(wěn)定。 最后，企業(yè)還需要考慮新收入準(zhǔn)則對(duì)其信用政策和客戶賬款管理的影響。 由于收入確認(rèn)的時(shí)點(diǎn)變化，企業(yè)需要調(diào)整其賬款回收的策略和流程，以適應(yīng)新的收入確認(rèn)模式。

（三）財(cái)務(wù)報(bào)告和績(jī)效指標(biāo)

由于收入確認(rèn)規(guī)則的變化， 企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告呈現(xiàn)出不同的收入和利潤(rùn)趨勢(shì)， 會(huì)影響外部利益相關(guān)方對(duì)企業(yè)績(jī)效的理解和評(píng)估。 首先，企業(yè)需要調(diào)整其財(cái)務(wù)報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，以反映新收入準(zhǔn)則下收入的確認(rèn)方式，包括提供更多關(guān)于收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)、 合同資產(chǎn)和負(fù)債以及收入分?jǐn)偟脑敿?xì)信息。 企業(yè)還需要確保其財(cái)務(wù)報(bào)告的透明度和一致性，以滿足投資者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求。 其次，由于新收入準(zhǔn)則導(dǎo)致收入和利潤(rùn)的波動(dòng)性增加， 企業(yè)的績(jī)效指標(biāo)（如營(yíng)收增長(zhǎng)率、毛利率和凈利潤(rùn)率）會(huì)受到影響，企業(yè)需要重新評(píng)估這些指標(biāo)的計(jì)算方法和解釋， 以確保它們能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況。 最后，新收入準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)內(nèi)部績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制也會(huì)產(chǎn)生影響。 企業(yè)管理層需要考慮如何調(diào)整內(nèi)部績(jī)效指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制， 以激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)與新收入準(zhǔn)則相一致的業(yè)績(jī)目標(biāo)，涉及對(duì)銷售、財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和激勵(lì)措施的重新設(shè)計(jì)。

四、新收入準(zhǔn)則下企業(yè)會(huì)計(jì)核算的優(yōu)化策略

（一）增強(qiáng)合同管理能力

首先，企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)全面的合同管理系統(tǒng)，包括對(duì)所有合同進(jìn)行中央化管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控。 通過使用專業(yè)的合同管理軟件或平臺(tái)， 企業(yè)可以在統(tǒng)一的界面上追蹤合同的狀態(tài)、關(guān)鍵條款以及履約義務(wù)的進(jìn)展。 其次，企業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)有合同進(jìn)行徹底的審查和分類， 以識(shí)別那些受新收入準(zhǔn)則影響的合同。 在這個(gè)過程中，特別要注意那些包含多個(gè)履約義務(wù)或復(fù)雜交付安排的合同。 企業(yè)可以創(chuàng)建一個(gè)清晰的合同清單， 明確每個(gè)合同的收入確認(rèn)條件和時(shí)點(diǎn)。 最后，為了處理合同條款的復(fù)雜性，企業(yè)還要建立一個(gè)跨部門合作的合同審查團(tuán)隊(duì)， 不僅包括財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)專業(yè)人員，還應(yīng)包括法律、銷售和運(yùn)營(yíng)部門的代表。 團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)是確保合同條款符合新收入準(zhǔn)則的要求， 同時(shí)也要平衡商業(yè)利益和法律風(fēng)險(xiǎn)。

（二）優(yōu)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

首先，企業(yè)應(yīng)評(píng)估現(xiàn)有會(huì)計(jì)系統(tǒng)的能力，確定其是否能夠處理新收入準(zhǔn)則下的復(fù)雜會(huì)計(jì)要求。 如果現(xiàn)有系統(tǒng)不足以支持新的要求， 企業(yè)應(yīng)考慮升級(jí)或更換系統(tǒng)。 其次，在選擇新的會(huì)計(jì)軟件或系統(tǒng)時(shí)，企業(yè)應(yīng)確保這些系統(tǒng)能夠支持新收入準(zhǔn)則下的收入確認(rèn)、 合同成本核算和收入分?jǐn)?，需要系統(tǒng)具備高度的靈活性和定制性，以適應(yīng)不同類型合同和交易的復(fù)雜性。 再次，企業(yè)還應(yīng)在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中集成高級(jí)的報(bào)告和分析工具， 幫助企業(yè)生成符合新收入準(zhǔn)則要求的財(cái)務(wù)報(bào)告，并提供深入的業(yè)務(wù)洞察。 例如，系統(tǒng)應(yīng)能夠自動(dòng)生成關(guān)于收入確認(rèn)進(jìn)度、 合同資產(chǎn)和負(fù)債的詳細(xì)報(bào)告。 最后， 企業(yè)應(yīng)考慮實(shí)施自動(dòng)化工具和流程，以提高會(huì)計(jì)操作的效率和準(zhǔn)確性。 例如，自動(dòng)化的合同掃描和數(shù)據(jù)提取工具可以減少人工輸入的錯(cuò)誤， 而自動(dòng)化的分?jǐn)偤蛿備N流程則可以確保會(huì)計(jì)處理的一致性和合規(guī)性。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)和知識(shí)更新

首先，企業(yè)應(yīng)制定全面的培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋新收入準(zhǔn)則的所有關(guān)鍵方面，包括收入確認(rèn)的新原則、合同成本的處理以及收入分?jǐn)偟囊?guī)則。 培訓(xùn)應(yīng)針對(duì)不同層級(jí)和部門的員工，確保整個(gè)組織對(duì)新收入準(zhǔn)則有清晰的理解。 其次，培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括在線和面對(duì)面的培訓(xùn)會(huì)議以及定期的研討會(huì)和研究小組會(huì)議， 不僅可以幫助員工掌握新收入準(zhǔn)則的技術(shù)細(xì)節(jié)，還可以促進(jìn)跨部門的溝通和協(xié)作。 再次，企業(yè)還應(yīng)建立一個(gè)持續(xù)的知識(shí)更新機(jī)制， 以跟蹤新收入準(zhǔn)則的最新發(fā)展和解釋，包括訂閱專業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)期刊、參加行業(yè)研討會(huì)以及與外部顧問和專家的定期交流。 通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和更新， 企業(yè)可以確保其會(huì)計(jì)實(shí)踐始終符合最新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐。 最后，企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工采取主動(dòng)學(xué)習(xí)的態(tài)度，通過在線課程、專業(yè)認(rèn)證或研討會(huì)來提升自己的專業(yè)知識(shí)。 企業(yè)可以通過提供學(xué)習(xí)資源、資助認(rèn)證考試或給予學(xué)習(xí)時(shí)間來支持員工的專業(yè)發(fā)展。

五、新收入準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化策略

（一）重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)預(yù)算和預(yù)測(cè)模型

首先，企業(yè)應(yīng)評(píng)估現(xiàn)有預(yù)算模型的適用性，并根據(jù)新收入準(zhǔn)則調(diào)整預(yù)算編制的方法， 包括修改收入和成本的分類方式以及調(diào)整收入確認(rèn)的時(shí)點(diǎn)。 其次，企業(yè)應(yīng)開發(fā)新的預(yù)測(cè)工具和技術(shù)， 以更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未來的收入和現(xiàn)金流，涉及使用更先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析和建模技術(shù)，如人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)，來分析歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)，幫助企業(yè)更好地理解新收入準(zhǔn)則下收入和現(xiàn)金流的波動(dòng)性。 再次，企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)靈活的預(yù)算調(diào)整機(jī)制， 以應(yīng)對(duì)新收入準(zhǔn)則帶來的不確定性，包括設(shè)置預(yù)算的多個(gè)版本，以反映不同的市場(chǎng)和業(yè)務(wù)情景。 通過這種方式，企業(yè)可以快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，并及時(shí)調(diào)整其財(cái)務(wù)規(guī)劃。 最后，為了提高預(yù)算和預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部信息的收集和共享，包括加強(qiáng)銷售、運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)部門之間的溝通，以確保預(yù)算和預(yù)測(cè)反映企業(yè)的最新業(yè)務(wù)情況。

（二）加強(qiáng)與利益相關(guān)方的溝通

首先，企業(yè)應(yīng)開發(fā)一套全面的溝通計(jì)劃，明確溝通的目標(biāo)、受眾和渠道，包括定期向投資者、債權(quán)人和監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告新收入準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的影響。 其次，企業(yè)應(yīng)利用多種溝通渠道，如企業(yè)網(wǎng)站、社交媒體、新聞稿和投資者電話會(huì)議，來傳遞關(guān)于新收入準(zhǔn)則的信息，幫助企業(yè)及時(shí)向外部利益相關(guān)方傳達(dá)關(guān)鍵信息，減少誤解和不確定性。最后，企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)反饋機(jī)制，收集和分析利益相關(guān)方的意見和反饋， 幫助企業(yè)更好地理解外部利益相關(guān)方的關(guān)切，并據(jù)此調(diào)整其溝通策略。

（三）風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性強(qiáng)化

首先，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別新收入準(zhǔn)則帶來的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，包括收入波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。 此外，企業(yè)還應(yīng)考慮到新收入準(zhǔn)則對(duì)其客戶關(guān)系和市場(chǎng)聲譽(yù)帶來的影響。 例如，改變收入確認(rèn)的時(shí)機(jī)會(huì)影響客戶的付款行為和企業(yè)的現(xiàn)金流， 從而對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生間接影響。 其次，企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)綜合的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和緩解措施，涉及建立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理小組，負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序。 風(fēng)險(xiǎn)管理小組應(yīng)與企業(yè)其他部門密切合作，如銷售、運(yùn)營(yíng)和法律團(tuán)隊(duì)，以獲得更全面的風(fēng)險(xiǎn)視角。 最后，為了確保合規(guī)性，企業(yè)應(yīng)定期審查其會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)流程，確保它們符合新收入準(zhǔn)則的要求，包括審查合同管理流程、收入確認(rèn)流程和財(cái)務(wù)報(bào)告流程。 企業(yè)還應(yīng)考慮引入外部審計(jì)或咨詢服務(wù)，以獲得關(guān)于新收入準(zhǔn)則實(shí)施的獨(dú)立意見和建議。 通過這些措施， 企業(yè)可以更有效地管理新收入準(zhǔn)則帶來的風(fēng)險(xiǎn)，并確保其業(yè)務(wù)活動(dòng)符合最新的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

六、結(jié)語

隨著新收入準(zhǔn)則的實(shí)施， 企業(yè)面臨著會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的重大變革。 本文深入探討了新收入準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算方面的具體影響，并提出了相應(yīng)的適應(yīng)策略，為企業(yè)適應(yīng)新的會(huì)計(jì)環(huán)境提供了指導(dǎo)和思路。 總的來說，企業(yè)在新收入準(zhǔn)則下的成功轉(zhuǎn)型， 不僅需要對(duì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整，還需要全面提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力，確保在變革中保持競(jìng)爭(zhēng)力和合規(guī)性。