◎文/程艷

一、前言

隨著信息化水平不斷提升， 會(huì)計(jì)信息化應(yīng)運(yùn)而生并成為會(huì)計(jì)發(fā)展的主要方向。 企業(yè)會(huì)計(jì)信息化是指將計(jì)算機(jī)技術(shù)與會(huì)計(jì)學(xué)相結(jié)合， 通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行管理和處理的過(guò)程，是提高財(cái)務(wù)信息處理效率、減少錯(cuò)誤、增強(qiáng)數(shù)據(jù)安全和提升財(cái)務(wù)決策準(zhǔn)確性、有效性、安全性的重要手段。 近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)在應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化過(guò)程中取得了顯著成效，但依然存在著諸多不足，為此，本文就企業(yè)會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用對(duì)策進(jìn)行探討。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用的重要價(jià)值

企業(yè)會(huì)計(jì)信息化是指在企業(yè)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作中，廣泛采用信息技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)，以提高財(cái)務(wù)信息的處理效率、減少錯(cuò)誤、增強(qiáng)數(shù)據(jù)安全和提升財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性。 首先，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化有助于提高財(cái)務(wù)信息的處理效率。 通過(guò)使用自動(dòng)化和智能化的財(cái)務(wù)軟件，企業(yè)可以快速地處理大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，減少人工干預(yù)，提高財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。 此外，信息化技術(shù)還可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，以便管理層能夠及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，做出更準(zhǔn)確的決策。 其次，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化有助于減少錯(cuò)誤和提高數(shù)據(jù)安全。 數(shù)字化系統(tǒng)可以避免人為的錯(cuò)誤和疏漏，減少了由于人為因素導(dǎo)致的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確和信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。 通過(guò)采用加密技術(shù)和數(shù)據(jù)備份措施，可以更好地保護(hù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和完整性。 最后，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化還能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的優(yōu)化配置。 通過(guò)使用數(shù)字化系統(tǒng)，企業(yè)可以更好地了解和分析各個(gè)部門的財(cái)務(wù)狀況，以便管理層能夠做出更合理的資源配置決策。 同時(shí)，信息化技術(shù)還可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的集中管理和共享，提高財(cái)務(wù)資源的利用效率。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)會(huì)計(jì)信息化認(rèn)知不足

部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有充分地認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的必要性和重要性， 不能從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度規(guī)劃實(shí)施會(huì)計(jì)信息化策略。 一方面，部分企業(yè)管理者簡(jiǎn)單地把會(huì)計(jì)電算化誤認(rèn)為是會(huì)計(jì)信息化， 對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵缺乏清醒認(rèn)識(shí)。 另一方面，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，不需要再去推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化。 這些認(rèn)識(shí)上的不足，嚴(yán)重影響了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展進(jìn)程，不利于企業(yè)管理水平的有效提升。

（二）會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)薄弱

部分企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不夠重視，在會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)、資金投入等方面都有所欠缺。 一些企業(yè)雖然重視會(huì)計(jì)信息化建設(shè)， 但是在建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有明確的方向與方法，在重視硬件投入的基礎(chǔ)上，忽視軟件的重要性，對(duì)于軟件的研究、開(kāi)發(fā)常常流于形式，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)設(shè)施不能滿足企業(yè)的實(shí)際需求。

（三）會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)融合度不高

一是在企業(yè)內(nèi)部， 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)缺乏有效的融合， 無(wú)法與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的高效共享和交換，未能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)效用，影響了企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的決策效率。 二是企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)劃，數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在傳遞、轉(zhuǎn)換過(guò)程中遇到極大困難，不能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化，從而影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程。

（四）風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)

部分企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)缺少防范意識(shí)， 職責(zé)分工和權(quán)限管理制度欠缺， 沒(méi)有形成完善的會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)防范體系。 部分企業(yè)會(huì)計(jì)信息安全管理制度不健全，相關(guān)技術(shù)部門未能及時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督和維護(hù)，影響會(huì)計(jì)信息化的正常推進(jìn)。 會(huì)計(jì)信息以電子數(shù)據(jù)形式存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，受密碼泄露、病毒侵入以及操作錯(cuò)誤等因素影響，極易造成數(shù)據(jù)泄露或者丟失，導(dǎo)致企業(yè)面臨巨大損失的威脅。

四、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用改進(jìn)對(duì)策

（一）提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)知水平

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要從根本上意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的重要意義，樹(shù)立會(huì)計(jì)信息化理念。 企業(yè)管理者要主導(dǎo)成立高效務(wù)實(shí)的會(huì)計(jì)信息化管理機(jī)構(gòu)并親自掛帥， 管理機(jī)構(gòu)由相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干參加， 制定本單位會(huì)計(jì)信息化工作的發(fā)展規(guī)劃，組織建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，建立會(huì)計(jì)信息化管理制度， 組織有關(guān)人員參加會(huì)計(jì)信息化培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，監(jiān)督會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。

（二）明確會(huì)計(jì)信息化建設(shè)目標(biāo)

企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是企業(yè)管理模式創(chuàng)新、提高經(jīng)營(yíng)管理效能和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，對(duì)企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略和資源優(yōu)化配置有著極其重要的作用。 對(duì)此，相關(guān)人員應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)目標(biāo)有清晰的認(rèn)知，以便充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的作用。 在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)踐中，一方面，利用財(cái)務(wù)共享中心的功能，將企業(yè)管理制度、業(yè)務(wù)流程以及組織架構(gòu)等進(jìn)行優(yōu)化改造，促進(jìn)企業(yè)資源配置更加科學(xué)合理。 同時(shí)，讓會(huì)計(jì)人員參與到企業(yè)決策或規(guī)劃中， 從單純的財(cái)務(wù)管理工作中脫離出來(lái)，盡快完成職能轉(zhuǎn)型，以滿足會(huì)計(jì)信息化對(duì)綜合型會(huì)計(jì)人才的需求。 另一方面，在財(cái)務(wù)共享的基礎(chǔ)上推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)各部門的信息互通，有利于企業(yè)建設(shè)一體化內(nèi)控體系，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展更加科學(xué)、規(guī)范、便捷。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)管理

首先，企業(yè)要推進(jìn)會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)編碼統(tǒng)一、科目統(tǒng)一、制度統(tǒng)一、流程統(tǒng)一。 要使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)通過(guò)流程管理高度融合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)， 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享，通過(guò)信息化手段和科學(xué)管理， 充分實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)?shù)挠袡C(jī)融合，加快會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)換，從而創(chuàng)造財(cái)務(wù)管理價(jià)值。 其次，工作標(biāo)準(zhǔn)化程度也會(huì)直接影響到企業(yè)的組織水平，比如內(nèi)部審批流程的標(biāo)準(zhǔn)化程度越高，企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力度就越大，企業(yè)運(yùn)行效率就越高效，因此，要提高工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度。最后，要逐步完善信息技術(shù)硬件環(huán)境。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，配置相適應(yīng)的信息化設(shè)備，為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)搭建良好平臺(tái)。 企業(yè)管理層要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的重視程度，投入更多資金和技術(shù)支持，不斷改造和升級(jí)會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)設(shè)施，使之能滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。

（四）強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合

企業(yè)應(yīng)將各類經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)流程化、信息化，在ERP、AIS系統(tǒng)中體現(xiàn)相關(guān)管理理念、實(shí)現(xiàn)相關(guān)功能，用信息系統(tǒng)與其他系統(tǒng)相融合的方式推動(dòng)企業(yè)業(yè)財(cái)?shù)挠行诤稀?企業(yè)應(yīng)充分利用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)融合業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)信息， 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部的集成式管理， 然后再通過(guò)該系統(tǒng)，集成滲透到其他系統(tǒng)。 企業(yè)應(yīng)分析業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)對(duì)各類信息數(shù)據(jù)的需求，設(shè)計(jì)集成融合方式，幫助企業(yè)所有的利益相關(guān)者更好地認(rèn)知、分析和決策，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的整體提升。

（五）全面提高會(huì)計(jì)信息安全性

企業(yè)要科學(xué)構(gòu)建完善的信息安全制度， 相關(guān)人員在篩選、查詢、運(yùn)用關(guān)鍵信息數(shù)據(jù)的過(guò)程中，要按照制度要求對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行審核把關(guān)， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)中存在的不足以及問(wèn)題。 企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)管理與維護(hù)部門， 對(duì)會(huì)計(jì)信息化運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行解決和防控， 對(duì)日后會(huì)計(jì)信息化需求的新業(yè)務(wù)做相應(yīng)的程序開(kāi)發(fā)、測(cè)試和維護(hù)。 同時(shí)，提供咨詢和指導(dǎo)服務(wù)，針對(duì)日?？赡艹霈F(xiàn)的問(wèn)題給予方法指導(dǎo)，并對(duì)相關(guān)的新業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)， 使會(huì)計(jì)人員按照正確的方法進(jìn)行系統(tǒng)操作，確保系統(tǒng)不斷改善升級(jí)和正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 企業(yè)應(yīng)明確崗位責(zé)任制， 對(duì)不同的會(huì)計(jì)崗位設(shè)置相應(yīng)的系統(tǒng)操作權(quán)限，合理分工，形成相互制約機(jī)制，從而防止工作差錯(cuò)和舞弊行為。

（六）把握會(huì)計(jì)信息化實(shí)施重要環(huán)節(jié)

要確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)各項(xiàng)措施能夠得到有效落實(shí)，就必須對(duì)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的各項(xiàng)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)把控。 比如，在應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息安全問(wèn)題時(shí)，可以根據(jù)會(huì)計(jì)信息的重要性劃分一定的安全防護(hù)級(jí)別，在此基礎(chǔ)上，將不同資料按照不同的權(quán)限等級(jí)進(jìn)行劃分，通過(guò)軟件加密、賬戶監(jiān)管以及權(quán)限訪問(wèn)等一系列措施，持續(xù)提升企業(yè)信息安全防護(hù)能力。 另外，目前財(cái)務(wù)管理依舊存在一些數(shù)據(jù)契合性差或資源整合效率低的問(wèn)題，企業(yè)要在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中強(qiáng)化對(duì)信息數(shù)據(jù)端口的控制，將企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理結(jié)合起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)的監(jiān)督、控制以及管理。 同時(shí)，在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，企業(yè)還要從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程存在的問(wèn)題制定優(yōu)化措施，以保證信息化建設(shè)進(jìn)程推進(jìn)和會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提升。 企業(yè)要在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，利用信息技術(shù)構(gòu)建信息互聯(lián)網(wǎng)，讓企業(yè)能夠?qū)?huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)信息進(jìn)行規(guī)劃、歸整以及共享。 除此之外，企業(yè)還要對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)做進(jìn)一步完善，讓企業(yè)在財(cái)務(wù)管理時(shí)能夠根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的范圍和類型，從合理的角度制定業(yè)務(wù)活動(dòng)成本控制管理模式，以便實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述， 會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理的重要途徑，對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。 然而，會(huì)計(jì)信息化在中國(guó)起步較晚，專業(yè)化人才不足，會(huì)計(jì)理論體系也不夠完整，難以跟上現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展步伐。 因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)成為企業(yè)提升管理水平的一項(xiàng)重要任務(wù)和目標(biāo)，會(huì)計(jì)信息化水平也逐漸成為企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐要素。 在會(huì)計(jì)信息化發(fā)展中，企業(yè)要將現(xiàn)代化信息手段合理用于會(huì)計(jì)管理當(dāng)中，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)與會(huì)計(jì)管理相融合，不斷完善會(huì)計(jì)管理體系，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。