李婷婷
[摘 要]文章回顧了重點研發(fā)計劃經(jīng)費(fèi)管理政策改革歷程,梳理了目前重點研發(fā)計劃項目經(jīng)費(fèi)管理工作中存在的不足,提出針對性改進(jìn)舉措,以優(yōu)化重點研發(fā)計劃項目經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制,進(jìn)一步壓實各方主體責(zé)任,不斷提高科技計劃管理能力和項目實施績效水平,真正使重點研發(fā)計劃項目成為深化落實中央“四個面向”重要戰(zhàn)略的有力抓手。
[關(guān)鍵詞]項目全周期;重點研發(fā)計劃;經(jīng)費(fèi)管理
中圖分類號:F426 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-1722(2024)07-0085-03
黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央把科技創(chuàng)新的重要性提升到前所未有的高度,黨的二十大報告更是首次用一整個篇章專門對“實施科教興國戰(zhàn)略、強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐”作出部署,強(qiáng)調(diào)必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力,深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,加快建設(shè)教育強(qiáng)國、科技強(qiáng)國、人才強(qiáng)國,實現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng),并對科技改革發(fā)展提出一系列新任務(wù)新要求[ 1 ]。深化科技計劃管理改革,依托專業(yè)機(jī)構(gòu)管理項目,既是聚焦國家重大需求、加強(qiáng)資源配置統(tǒng)籌、提高財政資金使用效率的重要改革舉措,也是強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督、有效防治腐敗的關(guān)鍵措施,對于提升科技計劃實施績效、增強(qiáng)高質(zhì)量科技供給能力、加快實現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)意義重大。
(一)重點研發(fā)計劃經(jīng)費(fèi)管理政策改革的歷程回顧
2014年12月國務(wù)院出臺《關(guān)于深化中央財政科技計劃(專項、基金等)管理改革的方案》,標(biāo)志著重點研發(fā)計劃正式走上歷史舞臺,為深入貫徹落實各項改革舉措,進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新活力,陸續(xù)出臺了一系列科研經(jīng)費(fèi)管理相關(guān)文件,在重點研發(fā)計劃項目預(yù)算編制、調(diào)整調(diào)劑、經(jīng)費(fèi)支出、決算驗收等方面大力簡政放權(quán),具體如表1所示。
(二)重點研發(fā)計劃經(jīng)費(fèi)管理政策改革特點
1.聚焦國家戰(zhàn)略,強(qiáng)化頂層設(shè)計,統(tǒng)籌科技資源
從“向科學(xué)進(jìn)軍”到“實現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)”,隨著人們對于科學(xué)研究的本質(zhì)認(rèn)識不斷加深,相關(guān)科技政策的制定也逐步朝尊重科研自主的方向不斷發(fā)展。作為科技計劃改革重中之重的重點研發(fā)計劃來說,其設(shè)計了一套完整的立項機(jī)制和管理框架,以重點專項為基本單元,各重點專項從基礎(chǔ)前沿、重大共性關(guān)鍵技術(shù)到應(yīng)用示范按照“全鏈條創(chuàng)新設(shè)計,一體化組織實施”的方式組織,不斷加速基礎(chǔ)前沿最新成果對創(chuàng)新下游的滲透和引領(lǐng)[ 2 ]。
2.深化科技體制改革,探索科技計劃管理新范式
在全球科技競爭日趨激烈的大背景下,為完善重點研發(fā)計劃項目管理和實現(xiàn)流程再造,科技部陸續(xù)開展了多個試點:“部省聯(lián)動”重點專項促進(jìn)了國家戰(zhàn)略與地方創(chuàng)新資源的深度結(jié)合;“業(yè)主制”實現(xiàn)了政策鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈的有機(jī)融合;“首席科學(xué)家”負(fù)責(zé)制鼓勵首席科學(xué)家團(tuán)隊勇當(dāng)開路先鋒;“揭榜掛帥”“賽馬爭先”等項目管理方式高效聚焦國家戰(zhàn)略。強(qiáng)固科技自立自強(qiáng)的根基,堅持目標(biāo)導(dǎo)向和自由探索“兩條腿走路”,對基礎(chǔ)研究的支持力度也在不斷加大[ 3 ]。
3.落實“放管服”政策,激發(fā)創(chuàng)新主體活力,人財物自主權(quán)“能放盡放”
轉(zhuǎn)變政府科技管理職能,由專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)從項目單位申請立項、組織項目評審、開展項目過程管理到綜合績效評價完成結(jié)題驗收。在立項評審和結(jié)題驗收階段,簡化報送材料,將技術(shù)與財務(wù)合并進(jìn)行;在經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整、設(shè)備采購等過程中不斷擴(kuò)大科研人員的自主權(quán);為項目配備科研財務(wù)助理,減少科研人員尤其是青年科研人員的事務(wù)性工作,持續(xù)激發(fā)科研人員的創(chuàng)新潛力。
(一)項目立項階段
在項目評審階段將項目與預(yù)算評審合并進(jìn)行,財務(wù)專家一般從科技專家?guī)熘须S機(jī)抽取,雖然財務(wù)工作有一定的共通性,但由于專業(yè)所限,加之預(yù)算編制的簡化,可能影響到財務(wù)專家對于預(yù)算相關(guān)性及合理性的判斷。
(二)過程管理階段
主體責(zé)任落實方面還存在履職盡責(zé)不到位的情況。在目前的項目執(zhí)行中,項目單位存在隨意進(jìn)行調(diào)整且未主動報備(批),經(jīng)費(fèi)管理使用違規(guī)現(xiàn)象頻發(fā)甚至項目單位違規(guī)套現(xiàn)、虛假列支等違紀(jì)行為。
經(jīng)費(fèi)撥付不及時的情況仍然存在。制度要求專業(yè)機(jī)構(gòu)在任務(wù)書簽署完畢30日內(nèi)將首筆資金向項目單位撥付到位,但在實際工作中,“項目牽頭單位—課題承擔(dān)單位—課題參與單位”之間經(jīng)費(fèi)撥付鏈條耗時可能長達(dá)好幾個月,導(dǎo)致資金滯撥閑置。
科研財務(wù)助理配備參差不齊,項目團(tuán)隊外聘的科研財務(wù)助理,一般不要求有財務(wù)專業(yè)背景,雖然能及時接收最新的經(jīng)費(fèi)管理政策,但是由于沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過財務(wù)知識,工作中往往充當(dāng)“訂書機(jī)”角色,對經(jīng)費(fèi)支出與科研項目的相關(guān)性缺乏職業(yè)判斷。
(三)綜合績效評價階段
存在項目列支不規(guī)范的情況。一些項目列支與自身科研任務(wù)不相關(guān),在經(jīng)費(fèi)支付中采用“化整為零”的方式規(guī)避內(nèi)部監(jiān)管,這些問題在大多數(shù)“飛行檢查”中發(fā)現(xiàn),證明一些單位依靠結(jié)題審計來梳理項目執(zhí)行期的收支情況,依據(jù)審計意見在結(jié)題前進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整,表現(xiàn)出重立項、輕管理,日常工作中主動發(fā)現(xiàn)問題不足。還有一些項目存在違規(guī)轉(zhuǎn)撥經(jīng)費(fèi)、突擊花錢的情況,一部分原因是科研活動的不可預(yù)見性,也不排除預(yù)算編制不合理的問題。
項目結(jié)余資金使用。國辦發(fā)[2021]32號文明確項目完成并通過綜合績效評價后,結(jié)余資金留歸項目承擔(dān)單位使用。但驗收后的財務(wù)結(jié)余結(jié)賬、結(jié)余資金后續(xù)管理等相關(guān)制度尚未有效建立,財務(wù)部門與科研部門信息傳遞不及時,或項目負(fù)責(zé)人不再在承擔(dān)單位就職,影響了結(jié)余資金的后續(xù)統(tǒng)籌使用。
對專項產(chǎn)生的成果缺少后續(xù)支持。重點研發(fā)計劃項目一般實施期不超過五年,計劃要求基礎(chǔ)研究、共性關(guān)鍵技術(shù)和應(yīng)用示范統(tǒng)籌銜接聯(lián)合攻關(guān),但在實際執(zhí)行中為保證按期完成,往往三部分并行實施,成果轉(zhuǎn)化不盡如人意,未能充分發(fā)揮綜合績效評價倒逼項目強(qiáng)化過程管理提高績效產(chǎn)出的作用。
(一)壓實承擔(dān)單位資金管理的主體責(zé)任
項目(課題)承擔(dān)單位要建立必要的技術(shù)、財務(wù)、行政等內(nèi)部管理機(jī)制和項目管理制度,樹立“紅線”意識,嚴(yán)格履行科研合同義務(wù),在具體組織實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)相關(guān)制度,將中央財政資金與其他來源的資金分別核算,確保資金撥付、預(yù)算執(zhí)行到位,不存在違規(guī)使用或套用財政資金、無預(yù)算列支、列支與項目無關(guān)的費(fèi)用、擴(kuò)大開支范圍等問題。
(二)增加案例式政策宣貫?zāi)J?/p>
由于項目(課題)承擔(dān)單位涉及高校、科研院所以及企業(yè)等多種類型,適用的會計準(zhǔn)則并不一致,不同單位財務(wù)人員由于專業(yè)背景、所在單位業(yè)務(wù)核算方式不同,對科研項目財務(wù)制度的理解也不一致。因此,在進(jìn)行政策宣貫的同時,建議在國科管網(wǎng)站、小程序、微信公眾號建立財務(wù)政策案例庫,便于財務(wù)人員及時、全面、準(zhǔn)確地理解科研項目經(jīng)費(fèi)相關(guān)制度文件。
(三)強(qiáng)化績效導(dǎo)向,完善科研項目績效管理機(jī)制
健全差異化績效評價指標(biāo)體系,對基礎(chǔ)研究項目探索以相對穩(wěn)定的支持領(lǐng)域取代原有的重點專項指南研究方向支持模式,引入“滾動支持”或“接續(xù)支持”模式,充分利用項目綜合績效評價結(jié)論,助力基礎(chǔ)研究科研人員潛心研究、做真學(xué)問。強(qiáng)化對項目團(tuán)隊及其配套支撐條件的評價,引導(dǎo)資源向優(yōu)秀人才團(tuán)隊傾斜,提高中央財政資金使用效益。
(四)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)同,全面加強(qiáng)科研項目經(jīng)費(fèi)監(jiān)管
以信任為前提,從尊重科研規(guī)律的角度,構(gòu)建日常監(jiān)督、財會監(jiān)督與審計監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)的“大監(jiān)督”格局。承擔(dān)單位要對經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管,確保其與科研目標(biāo)相關(guān),與財務(wù)制度相符。專業(yè)機(jī)構(gòu)要梳理管理流程中的短板與漏洞,提高項目管理科學(xué)化、專業(yè)化水平,充分利用信息化手段,創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式,提高檢查效率,強(qiáng)化對“一頭一尾”的審核把關(guān),形成管理閉環(huán)。強(qiáng)化追責(zé)問責(zé),對違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)肅處理,并與后續(xù)資源配置掛鉤。
科技計劃作為國家支持科技創(chuàng)新的直接手段,在優(yōu)化資源配置、提升科研績效、加快人才培養(yǎng)中發(fā)揮了重要作用。目前,國內(nèi)外環(huán)境的變化對我國科技政策制度完善、管理效能提升、創(chuàng)新研發(fā)能力增強(qiáng)提出了新的更高要求,針對重點研發(fā)計劃項目實施過程中存在的問題,要壓實承擔(dān)單位科研項目和資金管理的主體責(zé)任,結(jié)合項目實際針對性地做好政策制度宣貫和管理工作培訓(xùn),全面加強(qiáng)科研項目經(jīng)費(fèi)監(jiān)管,健全差異化績效評價指標(biāo)體系,不斷強(qiáng)化對專項工作的支撐保障力度以及對“四個面向”戰(zhàn)略的全面落實。
[1]習(xí)近平.高舉中國特色社會主義偉大旗幟 為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而團(tuán)結(jié)奮斗[N].人民日報,2022-10-26(001).
[2]國務(wù)院關(guān)于改進(jìn)加強(qiáng)中央財政科研項目和資金管理的若干意見[EB/OL].中國政府網(wǎng),2014-03-12.
[3]國務(wù)院辦公廳關(guān)于改革完善中央財政科研經(jīng)費(fèi)管理的若干意見[EB/OL].中國政府網(wǎng),2021-08-13.