趙霄

浙江工業(yè)大學工程設(shè)計集團有限公司 浙江 杭州 310014

建筑工程質(zhì)量管理對整體工程質(zhì)量有直接的決定作用，所以相關(guān)單位要對質(zhì)量管理高度重視，強化建筑工程質(zhì)量管理體制建設(shè)與建筑工程安全觀念建設(shè)，對建筑工程單位行為予以規(guī)范，同時注重建筑工程施工人員綜合素質(zhì)的提高，對各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，強化監(jiān)管力度，使施工過程能夠平穩(wěn)有序地開展，工程質(zhì)量能夠得到切實提高，從而為人們生產(chǎn)生活以及生命財產(chǎn)安全等方面提供強有力保障，推動我國建筑行業(yè)良性發(fā)展。

1 關(guān)于建筑工程施工管理工作重要性的探討

建筑工程施工管理工作是確保建筑工程順利實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實際工作中，施工管理涉及到多個方面，包括施工進度、施工質(zhì)量、施工安全、施工成本等，而這些方面又相互關(guān)聯(lián)，因此良好的施工管理工作對于整個工程項目的順利推進具有至關(guān)重要的作用[1]。

首先，創(chuàng)新建筑工程施工管理工作，能夠確保建筑工程整體施工質(zhì)量。建筑工程是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到材料、人員、設(shè)備、工藝等多種因素，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能對整個工程的質(zhì)量造成影響。通過創(chuàng)新施工管理方式，采用先進的的管理技術(shù)和方法，如全面質(zhì)量管理、精益建造等，可以有效地提高施工管理水平，確保建筑工程質(zhì)量達到設(shè)計和規(guī)范要求。

其次，創(chuàng)新施工管理制度、健全相關(guān)管理制度、規(guī)范施工流程，能夠切實保障各個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量、控制施工進度。建筑工程施工管理涉及到多個環(huán)節(jié)，如設(shè)計、施工、驗收等，每個環(huán)節(jié)都需要相應(yīng)的管理制度來規(guī)范和保障。通過制定完善的施工管理制度，明確各個環(huán)節(jié)的責任和流程，能夠有效地避免施工過程中的混亂和延誤，確保工程項目按照預定計劃順利推進。

最后，針對施工人員職責劃分不夠清晰，施工技術(shù)達不到標準等情況，創(chuàng)新管理工作，能夠理清職工職責劃分，統(tǒng)籌施工人員合作，激發(fā)職工積極性，確保項目有序?qū)嵤?。在建筑工程施工過程中，人員是最重要的資源之一，人員的素質(zhì)和工作態(tài)度對整個工程的質(zhì)量和進度有著決定性的影響。通過創(chuàng)新施工管理方式，可以明確施工人員的職責和分工，提高施工人員的技能和素質(zhì)，激發(fā)施工人員的積極性和創(chuàng)造性，從而確保工程項目的順利實施。

綜上所述，建筑工程施工管理工作對于確保建筑工程整體質(zhì)量、控制施工進度、促進現(xiàn)代建筑工程施工管理制度發(fā)展、適應(yīng)建筑市場發(fā)展需要等方面具有重要的作用。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該加強施工管理工作的創(chuàng)新和改進，提高施工管理水平，以確保建筑工程項目的順利實施[2]。

2 對建筑施工安全管理事項分析

2.1 高處跌落

在建筑工程施工中，高處跌落是一種常見的安全事故，其發(fā)生原因可能涉及防護設(shè)施的缺乏或使用不當、腳手架搭設(shè)不規(guī)范、高處作業(yè)未正確使用安全帶以及拆除作業(yè)操作不當?shù)榷喾N因素。

在建筑施工過程中，若沒有及時采取有效措施預防高處墜落事故的發(fā)生，則很容易造成人員傷亡或者經(jīng)濟損失，給人民群眾生命財產(chǎn)帶來嚴重威脅。為了預防高處墜落事故的發(fā)生，建筑工程施工企業(yè)需實施一系列措施，包括加強安全防護設(shè)施的維護和管理、提高員工的安全培訓水平、確保安全防護設(shè)施的正確使用等。對于那些從事高空作業(yè)的施工人員而言，必須時刻謹記佩戴適當?shù)姆雷o裝備，以確保自身的人身安全。在實際工作過程中要做好安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，杜絕因高空墜落導致的人身傷亡事件的發(fā)生。此外，施工企業(yè)應(yīng)當加強對施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，以確保所有安全措施得到切實有效的執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患，從而避免發(fā)生高處跌落事故。

2.2 施工用電安全管理

2.2.1 施工機械漏電事故

在施工過程中，機械漏電等安全隱患常常會出現(xiàn)，給施工人員帶來不必要的安全隱患。因此，施工單位應(yīng)選擇高素質(zhì)，高水平的施工隊伍作為自己發(fā)展的基礎(chǔ)。在施工過程中，若手持電動機械出現(xiàn)漏電、電線或電纜絕緣皮斷裂、違規(guī)用電等情況，均有可能導致漏電事故的發(fā)生。由于施工現(xiàn)場環(huán)境復雜，各種電氣設(shè)備種類繁多，一旦發(fā)生漏電，輕則使人身觸電傷亡慘重，重則導致整個供電系統(tǒng)癱瘓，嚴重影響工程施工質(zhì)量及施工進度。為確保施工人員的人身安全，有關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)當高度重視設(shè)備的更換和保養(yǎng)，用電工程必須嚴格遵守“三級配電、二級保護”的規(guī)定。由于施工現(xiàn)場條件較差，一些建筑單位往往不具備完善的接地系統(tǒng)，因此，一旦發(fā)生漏電，很容易引發(fā)觸電事故，給施工單位帶來嚴重經(jīng)濟損失和人身傷害。此外，建筑工程中的施工人員普遍缺乏專業(yè)知識和學歷，導致他們對安全用電知識的掌握不足，同時在相關(guān)用電工程的施工過程中，缺乏必要的防護措施、操作失誤和技術(shù)水平，從而導致漏電事故的發(fā)生。

2.2.2 電線路觸電事故

在建筑施工過程中，常常會發(fā)生因腳手架搭設(shè)時未充分考慮腳手架具外邊緣和外電架的距離，導致二者之間的最小安全距離不足8米，從而在事故發(fā)生時，腳手架對周圍架空線路造成沖擊，引發(fā)觸電事故?；诖耍疚闹饕槍Ξ斍拔覈ㄖこ添椖渴┕がF(xiàn)場管理存在的問題進行分析，并提出相應(yīng)解決對策，希望通過這一研究對今后的相關(guān)工作起到一定幫助作用。在施工過程中，如果吊車的大臂與架空高壓電線之間的距離未能達到規(guī)定的最小安全距離8米，那么同樣容易出現(xiàn)上述情況[3]。

3 現(xiàn)階段我國建筑工程施工房屋建筑管理中容易出現(xiàn)的問題

3.1 沒有健全、完善建筑工程管理制度

當前階段我國建筑工程施工中房屋建筑管理制度存在著不完善現(xiàn)象，具體表現(xiàn)為兩方面。一是管理制度不健全；二是缺乏預警機制。一、管理制度健全性不強主要是由于房屋建筑施工中缺少基本保障制度，一些建筑企業(yè)工程施工時沒有完善管理制度，致使房屋建筑管理無相關(guān)制度可供依靠和借鑒，必然給管理帶來負面影響；有關(guān)管理方式欠缺，房屋建筑施工質(zhì)量自然無法保證。與此同時，建筑企業(yè)往往把注意力集中在財務(wù)管理上，而忽視健全，完善有關(guān)管理制度的意義，因而相應(yīng)的監(jiān)督管理部門也不能開展監(jiān)督管理工作。預警機制不健全，是由于當前階段一些建筑企業(yè)缺乏風險意識，在同行業(yè)競爭中，缺乏應(yīng)對機制，導致相關(guān)部門應(yīng)對不及時，不能根據(jù)具體情況進行風險管理，因此給企業(yè)帶來嚴重經(jīng)濟損失。

3.2 在施工過程中對材料質(zhì)量把控不當

材料是工程建設(shè)之本，也是各類項目的首要“食糧”。如果材料質(zhì)量不達標，任何一個項目都將大打折扣。同樣地，在房屋建筑工程的施工管理中，材料管理也是其施工過程管理的重點；材料質(zhì)量一旦發(fā)生問題不僅會導致工程質(zhì)量嚴重受影響，甚至還會影響施工企業(yè)效益，導致各項費用上升，進而影響施工企業(yè)成本控制。但在實際施工管理過程中卻發(fā)現(xiàn)，施工企業(yè)材料管理人員受材料供應(yīng)商利益引誘，對材料質(zhì)量管理方面，缺少必要責任心，出于一己之私，在對材料入場檢驗方面，完全不按相應(yīng)材料驗收要求去檢驗，以致于導致部分不合格品流入施工現(xiàn)場，這不僅對房屋建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響，而且還會因質(zhì)量問題而返工返修，使施工企業(yè)的利益受到重大損失。故此，施工材料質(zhì)量管理就顯得格外重要。因此，房屋建筑工程施工管理當中，對材料質(zhì)量的把控，同樣存在著問題，這就要求施工企業(yè)必須要引起注意，這樣才能夠避免出現(xiàn)這一問題。

3.3 技術(shù)影響因素

在施工過程中，優(yōu)秀的建筑材料和熟練的施工工藝和技術(shù)措施是相輔相成的。只有當兩個方面都得到充分的考慮和運用時，才能夠確保工程的高質(zhì)量。然而，即使有了這些優(yōu)秀的條件，施工問題仍然可能存在。例如，建設(shè)項目施工和實際施工情況可能會存在差異，這可能導致嚴重的施工問題。此外，如果施工計劃出現(xiàn)問題，不能及時追蹤和調(diào)整，也將對工程質(zhì)量產(chǎn)生負面影響。在選擇方案時，有關(guān)人員不可能對其可行性作出對比，即使其作出必要決策，但最終施工方案仍不盡合理。若不能夠科學地規(guī)劃重要工程項目以及重要場所，也不能夠在具體工作當中經(jīng)驗不足，導致某些問題得不到及時解決，將直接影響工程的質(zhì)量。

3.4 施工隊伍層次不夠

在確保施工品質(zhì)的同時，高水平的施工團隊也能夠保證施工進度的順利推進。

在建筑施工過程中，若沒有及時采取有效措施預防高處墜落事故的發(fā)生，則很容易造成人員傷亡或者經(jīng)濟損失，給人民群眾生命財產(chǎn)帶來嚴重威脅。然而，中小型施工隊伍已成為許多企業(yè)的選擇，然而，由于管理人員在決策和管理方面的能力不足，施工過程中的質(zhì)量問題時有所發(fā)生。一些施工單位甚至把工程質(zhì)量作為工程成敗的關(guān)鍵指標，忽視安全生產(chǎn)。由于施工隊伍人員缺乏系統(tǒng)的從業(yè)培訓和訓練，導致他們的安全意識不足，從而在施工過程中出現(xiàn)了作業(yè)不規(guī)范等問題，這些問題對施工的安全性和質(zhì)量產(chǎn)生了不利影響。

4 提升建筑工程管理和施工質(zhì)量等方面提出策略

4.1 規(guī)范建筑工程企業(yè)行為，強化建筑工程安全觀念等

建設(shè)單位要對自己的行為進行規(guī)范，按照國家有關(guān)規(guī)定選擇最佳的設(shè)計，施工，監(jiān)理單位，強化對質(zhì)量與合同方面的管理工作，始終將工程質(zhì)量放在首位。人的不安全行為以及物的不安全狀態(tài)都是引發(fā)事故最直接的因素，這些行為以及狀態(tài)都直接關(guān)系到管理，如果管理不當，就極易引發(fā)安全事故。所以，必須要強化建筑工程安全方面的理念，使每個從業(yè)人員都能夠意識到建筑工程質(zhì)量方面的重要意義，對建筑工程中的參與方開展安全教育工作，同時還能夠建立一定的安全獎罰機制來有效地控制人們出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象。對物的不安全狀態(tài)可以從提高安全生產(chǎn)質(zhì)量、加強設(shè)備維護、文明施工、安全達標方面進行控制。對施工現(xiàn)場需加大安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對部分不安全事件及時予以制止，對物的不安全狀況及時予以調(diào)整。以防為主，有效地避免意外發(fā)生，才能為建設(shè)順利進行及工程質(zhì)量安全提供保證[4]。

4.2 加強監(jiān)管部門的工作

現(xiàn)監(jiān)管部門應(yīng)明確職責，監(jiān)管工地施工，應(yīng)恪盡職守，時刻掌握工程建設(shè)最新動態(tài)。這樣，他們才能在最短的時間內(nèi)，及時做出反應(yīng)，這對監(jiān)管層來說，也是一個很好的宣傳。在進行工程建設(shè)時，若是忽視了項目的管理工作，一些職工在建設(shè)中會出現(xiàn)投機取巧的現(xiàn)象，或者是因工作疏忽大意，造成工程質(zhì)量不過關(guān)。這樣不僅給施工單位帶來了形象上的沖擊，甚至給大眾帶來了生命上的威脅。對于這類問題，需要甄別管理人員并嚴格要求相關(guān)人員工作質(zhì)量。必須有明確的管理方式并在體系中建立一套完整的管理戰(zhàn)略；定期到現(xiàn)場巡檢；如出現(xiàn)與國家規(guī)定不符之處應(yīng)立即提出警告或責令停產(chǎn)。

4.3 健全管理制度

要想搞好房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理，就必須要制定一套完整的現(xiàn)場管理制度，具體如下:1.建立相應(yīng)的崗位責任體系，綜合考慮不同工種的工作內(nèi)容、工作性質(zhì)等等，建立有針對性的責任體系，出現(xiàn)問題要追責問責。2.促進檢查制度有效執(zhí)行，明確檢查方式、標準、程序，并定期發(fā)布結(jié)果。在現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)中，可把檢查工作作為一項常規(guī)工作來抓，在定期檢查，專業(yè)檢查與綜合檢查配合下，確保檢查結(jié)果。3.健全獎懲制度制定具體、明確的獎懲措施及激勵機制，保證其能有效地實施，并對偷工減料者進行嚴懲。4.實行持證上崗制度要求凡進入施工現(xiàn)場參加施工者均應(yīng)取得相應(yīng)上崗資格有些專業(yè)性強，危險系數(shù)大，操作時需帶備特種作業(yè)證書并對其負責。

4.4 對各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，強化監(jiān)管

由于建筑行業(yè)市場競爭激烈，一些企業(yè)在逐利過程中偷工減料甚至用不合格品。這樣也導致建筑工程施工質(zhì)量得不到保障，使人們的利益受到損害，還會對工程施工階段質(zhì)量管控造成難度。建筑的質(zhì)量安全問題不僅關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全問題，同時也關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展問題，所以有關(guān)部門要強化對建筑行業(yè)的控制，對建筑行業(yè)進行嚴格的質(zhì)量管理要求，強化對工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，為人民群眾生產(chǎn)生活以及生命財產(chǎn)安全等方面提供強有力保障。另外，在國家有關(guān)部門的控制下，能使建筑行業(yè)步入市場經(jīng)濟的軌道，并通過利用經(jīng)濟，法律，行政等多種手段對我國建筑行業(yè)工程質(zhì)量管理給予一定程度上的控制與規(guī)范，使建筑工程監(jiān)督管理機制得以有效地形成，使企業(yè)得以健康平穩(wěn)地發(fā)展，與此同時，還能推動我國建筑行業(yè)不斷向前發(fā)展，對經(jīng)濟發(fā)展起到有力的幫助作用[5]。

4.5 建設(shè)全面的管理體系和質(zhì)量安全堡壘

建筑工程管理作為一項復雜而系統(tǒng)的工程，在施工生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)或者中間產(chǎn)品中必須有一套科學而系統(tǒng)的檢查和監(jiān)督機制，企業(yè)管理人員在施工準備階段，施工階段，驗收階段以及保修階段均應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，技術(shù)標準規(guī)范以及合同規(guī)定進行管理控制，從而保證工程質(zhì)量合格。應(yīng)根據(jù)工程實際，建立一套系統(tǒng)全面的管控體系尤其是人員配備，施工組織，成本控制，物資采購，安全教育，質(zhì)量監(jiān)控和工程驗收必不可少。應(yīng)根據(jù)崗位工作性質(zhì)，工作內(nèi)容，工作特點等，針對重要工作環(huán)節(jié)建立相關(guān)管理流程并細化工作措施與要求，完善工藝執(zhí)行標準。

5 結(jié)論

在當前階段，對建筑工程的要求日益提高，這就要求在全面輔助建筑工程施工技術(shù)的前提下，推動項目自身質(zhì)量的提升和施工質(zhì)量的改善，以確保建筑工程達到預期要求。這些都是由電氣設(shè)備損壞所造成的，也有因使用不當而發(fā)生觸電傷亡事故。通過實施現(xiàn)場施工管理措施，對建筑工程施工過程進行實時、有效的監(jiān)督管理，有效規(guī)避了各類事故和問題的發(fā)生，從而確保了施工過程的順利實施和開展，為提高建筑工程的整體質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。