王永超

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的不斷推進，建筑裝修行業(yè)迎來了前所未有的機遇。然而原材料價格的波動、市場競爭的加劇以及客戶需求的變化也給建筑裝修行業(yè)發(fā)展帶來了極大挑戰(zhàn)。

在上述背景下，建筑裝修企業(yè)如何有效控制工程造價，以提升自身競爭力，成為其面臨的重要課題。加強造價控制，可以在保證質(zhì)量的前提下降低成本，進而提升項目的利潤空間。特別是在競爭激烈的市場環(huán)境下，較低的成本會給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，有效的造價控制可以幫助企業(yè)提前預測問題并制訂應對策略，從而減少因市場變動帶來的損失，使企業(yè)有效規(guī)避市場風險[1]。同時，通過對項目全過程的精細化管控，可提高項目的整體管理水平，從而提升企業(yè)核心競爭力。基于此，本文對建筑裝修工程造價的控制措施進行研究。

1 建筑裝修工程概述

建筑裝修工程是建筑工程的重要組成部分，其涵蓋建筑物內(nèi)部和外部的美化、功能化設計及施工，對提高建筑物的使用價值和審美價值具有重要意義。隨著生活品質(zhì)的提高，人們對建筑裝修工程的需求不斷增加，其已成為衡量一座建筑現(xiàn)代化程度的重要標志之一[2]。由于建筑裝修工程的復雜性和獨特性，造價控制難度較大，而通過采取科學的管理方法和技術手段，結(jié)合豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，可實現(xiàn)有效的造價控制。以某商業(yè)大廈的裝修工程為例，該工程涉及金額較大，工期緊迫。通過科學的資金管理和成本控制措施，采用計算機輔助軟件進行預算管理、集中采購原材料、優(yōu)化人力資源配置等，最終成功完成了項目，并實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益。

2 建筑裝修工程造價的特點

2.1 需要的工程資金較多，投資控制難度大

建筑裝修工程涉及眾多專業(yè)領域，如建筑、室內(nèi)設計、機電安裝等。這些領域需密切協(xié)作，才能確保施工順利進行。此外，由于涉及的專業(yè)領域較多，所需的工程資金較多，投資控制難度大，協(xié)調(diào)工作量大。

2.2 建筑裝飾裝修材料類型多及價格差異大

建筑裝修工程中，材料和設備的采購費用占據(jù)了相當大的比重，不同品牌、規(guī)格的材料和設備價格差異較大，需精心選擇，以確保在滿足功能和審美需求的同時，不超出預算[3]。例如，木材、石材、瓷磚、涂料等材料價格受市場供求關系、運輸成本、季節(jié)、品牌等多種因素的影響，存在較大波動性。

為了保證施工順利進行，需在施工前采購充足的材料，而這導致大量資金被占用。此外，為了按時完工，有時需在材料和設備采購、施工方法等方面作出妥協(xié)，這也可能導致投資增加。

2.3 人工成本居高不下

近年來，建筑裝修工程的人工成本持續(xù)上漲，為企業(yè)帶來較大壓力。原因在于人口紅利消失，隨著人口老齡化加劇和勞動力供給減少，裝修行業(yè)出現(xiàn)了勞動力短缺的現(xiàn)象，導致人工成本不斷攀升。當前裝修行業(yè)正逐步從傳統(tǒng)的手工操作向工業(yè)化、智能化方向發(fā)展，技術的進步和產(chǎn)業(yè)升級使其對技能型人才的需求增加，技術工人的薪資水平也相應提高[4]。此外，裝修行業(yè)市場競爭激烈，部分企業(yè)為了爭奪市場份額，提高工程質(zhì)量和效率，增加了人工成本投入。

3 影響建筑裝飾裝修工程造價的主要因素

3.1 設計階段的影響因素

設計在建筑裝修工程中發(fā)揮著至關重要的作用，一方面其決定了工程的風格、功能和品質(zhì)，但是工程造價的主要決定因素；另一方面通過優(yōu)化設計，可以有效降低工程成本，提高投資效益[5]。相關數(shù)據(jù)顯示，設計階段的費用支出雖然在整個建筑裝修項目中占比不到1%，但其對整個項目的影響度超過了75%，因此，該階段對工程造價產(chǎn)生的影響是不可忽視的。建筑裝修工程涉及到不同的設計階段，如方案設計、擴初設計、施工圖設計等，這些階段對工程造價的影響程度各不相同。方案設計階段主要影響工程的總體投資，擴初設計階段影響工程的結(jié)構(gòu)和布局，施工圖設計影響工程的施工方法和材料選擇。

3.2 采購階段的影響因素

在建筑裝修工程項目中，采購也是影響造價的主要因素。采購包括需求分析、供應商選擇、談判、簽約、下單及驗收等多個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都可能影響項目的造價。例如，假如選擇低質(zhì)量、低價格、低信譽的供應商，根據(jù)設計方案編制預算，簽約時未明確材料規(guī)格、質(zhì)量標準，未對材料的交貨周期和質(zhì)量進行監(jiān)控，未根據(jù)不同材料制訂針對性的成本控制策略等，都會引發(fā)造價風險，影響整體造價。

3.3 施工階段的影響因素

施工是建筑裝修工程中最為關鍵的環(huán)節(jié)之一，對工程造價的影響也是顯而易見的，具體為：

1）施工階段材料價格波動。建筑裝修工程中，材料費用占據(jù)了相當大的比重。材料價格受市場供需關系、運輸成本、季節(jié)等多種因素影響，經(jīng)常出現(xiàn)波動，這種波動會對工程造價產(chǎn)生直接影響[6]。例如，某工程在施工過程中遇到材料市場價格上漲，導致原預算的材料費用難以滿足需求。為確保工程進度不受影響，業(yè)主不得不追加投資，從而導致整體造價提高。

2）設計變更。施工過程中，由于設計深度不足、業(yè)主需求變化等原因，經(jīng)常需要進行設計變更，而設計變更會導致已采購的部分材料浪費，進而影響工程造價。例如，某酒店裝修工程在施工過程中，因業(yè)主要求增加新的功能，導致部分結(jié)構(gòu)需要改動。這一變更不僅增加了材料成本和人工成本，而且延長了工期。

3）施工工藝和技術的選擇。先進的施工工藝和技術可以提高效率，縮短工期，但往往也需要更高的投入。例如，某高檔住宅裝修工程為了追求高品質(zhì)效果，采用了特殊的石材和進口涂料。雖然這些材料的確帶來了優(yōu)質(zhì)的視覺效果，但也使工程成本大幅增加。

3.4 成本核算階段的影響因素

在建筑裝修工程中，成本核算是重要環(huán)節(jié)，選擇合適的成本核算方法（如直接成本法、作業(yè)成本法等）是確保造價準確性的基礎。同時，制定清晰的核算程序（包括數(shù)據(jù)采集、分類、核算和分析等步驟），是提高核算效率的保障。在成本核算階段，材料成本約占工程總成本的50%～70%，是影響造價的主要因素；隨著技能水平的提高和人工成本的上升，人工費用在總造價中的比例逐年上升；設備租賃、維護和折舊等費用變化也會對整體造價產(chǎn)生影響；管理費、設計費和其他間接費用也是構(gòu)成造價的重要組成部分，雖然這部分費用較為固定，但管理效率的高低也直接影響間接費用的支出。

4 有效控制建筑裝修工程造價的策略

4.1 設計階段的造價控制

在建筑裝修工程設計階段的造價控制包括以下幾個方面：

1）推行限額設計，即在設計過程中，按照批準的可行性研究報告及投資估算控制初步設計，再按照批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計。同時，各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按照分配的投資限額嚴格控制不合理變更，保證總投資額不變。

2）通過技術經(jīng)濟分析，比較不同設計方案的技術性和經(jīng)濟性，選擇最優(yōu)方案。設計方案的選擇應以滿足功能需求為前提，以提高項目的經(jīng)濟效益和社會效益為目標。此外，可以在設計階段后期，組織專家對設計方案進行審查，對可能存在的缺陷進行糾正，避免因設計不合理導致的投資浪費。

3）引進建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）技術，實現(xiàn)設計的可視化、協(xié)同化和智能化，提高設計效率和質(zhì)量，降低設計變更的概率；或者推廣標準化設計，統(tǒng)一建筑、裝修等各專業(yè)的設計規(guī)范和標準，減少因標準不統(tǒng)一而導致的后期變更和返工現(xiàn)象；或者在設計中貫徹環(huán)保理念，使用環(huán)保材料和工藝，降低裝修工程的能耗和污染，通過合理的布局和采光通風設計，減少后期運營成本[7]。

4.2 材料的造價控制

在建筑裝修工程中，關于材料的造價控制策略主要有以下幾個方面：

1）做好供應商的選擇與管理。建議對供應商的資質(zhì)、經(jīng)驗、技術、服務等各方面進行評估，以確保材料質(zhì)量和價格合理。工作人員應認真比較不同供應商的材料價格、材料質(zhì)量、服務等，找到性價比最優(yōu)的供應商。例如，花崗巖、大理石等建筑裝飾材料，不僅品種多、品牌多，而且價格差異非常大。因此工作人員應進行多方比較，選擇性價比最好的供應商進行合作。同時也可建立供應商數(shù)據(jù)庫，對供應商進行動態(tài)管理和定期評估，以確保其為公司提供合格的產(chǎn)品和服務。

2）做好采購預算編制與審批工作。裝修人員應根據(jù)設計方案、施工計劃等編制采購預算，并充分考慮市場材料價格波動等因素。預算編制完成后，還應進行嚴格的審批，確保預算的合理性和可行性[8]。同時，在施工過程中，應定期對實際采購成本進行監(jiān)控和調(diào)整，或者對供應商的交貨周期、質(zhì)量進行檢查和記錄，確保材料能夠按時、按質(zhì)供應。此外，在合同談判過程中，應掌握合同談判技巧，確保合同條款的完整性和合法性。合同中應明確材料規(guī)格、質(zhì)量標準、價格、交貨期、違約責任和解決爭議的方式等條款。

3）應針對不同的材料和設備編制成本控制方案，例如對于價格較高的材料和設備，應該采取集中采購或長期合作的方式降低成本；對于質(zhì)量要求較高的材料和設備，必須進行質(zhì)量檢查和測試，確保質(zhì)量符合要求。

4.3 施工階段的造價控制

在施工過程中，完善的管理制度和流程、合理的資源配置能有效提高施工效率，降低不必要的成本。因此，加強施工階段的管理也是降低造價的重要手段，具體為：

1）優(yōu)化施工圖紙設計。在設計階段，應充分考慮材料、工藝、結(jié)構(gòu)等因素，進行多方案比較，選擇最優(yōu)設計方案。在施工過程中，應做好圖紙的會審和優(yōu)化工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決設計中的問題，避免因設計不合理導致成本增加。

2）做好材料采購工作。建筑維修企業(yè)應建立完善的材料采購體系，并加強市場調(diào)研，掌握材料價格動態(tài)。同時，采取合理的采購策略（如集中采購、長期合作等），降低采購成本。因某些建筑企業(yè)在材料采購環(huán)節(jié)存在不合理、不透明的地方，不利于控制采購費用。對此，可實施招標采購的方式，并對工程項目的招標采購進行有效監(jiān)督，在保證材料質(zhì)量的基礎上，有效控制材料價格。各建筑單位還要加強材料庫存管理，避免因材料損壞或浪費導致成本增加[9]。

3）建立嚴格的工程變更審批制度，避免因工程量變更導致造價成本增加。工作人員應對變更原因、影響等進行充分評估，并加強與設計單位、建設單位的溝通協(xié)調(diào)，盡量減少不必要的變更。

4）施工階段的人工成本也是一項非常大的開支。近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人口結(jié)構(gòu)的變化，人工成本呈現(xiàn)出不斷上漲的趨勢，這對建筑裝修工程的人工成本控制帶來了巨大挑戰(zhàn)。因此，各建筑單位還應合理配置人力資源。在此過程中，各建筑單位應根據(jù)工程進度和工人技能合理安排工作班次，最大限度地發(fā)揮工人的工作效率，并且在適合的環(huán)節(jié)使用自動化工具，減少對人力的依賴。

5）應加強對工作人員的培訓與管理，采用合理的薪酬制度、激勵機制等，以激發(fā)員工的工作積極性、創(chuàng)造力，提高工作效率和人力成本效益。

4.4 成本核算階段的造價控制

在建筑裝修工程中，成本核算階段的主要任務是對工程成本進行準確核算，從而為項目的經(jīng)濟效益分析和決策提供依據(jù)。

有效的成本核算不僅有助于合理控制工程預算，還能使工作人員及時發(fā)現(xiàn)和解決成本超支問題，從而提高建筑項目的經(jīng)濟效益：

1）采用直接成本核算法與間接成本核算法進行核算。其中，直接成本核算法涉及的費用包括人工費、材料費、機械費和其他直接費用，而間接成本核算法涉及的費用包括管理費、設計費、質(zhì)檢費等。

2）按照收集數(shù)據(jù)—分類匯總—編制成本明細表—對比分析的流程進行成本核算[10]。在成本預測與預算編制中，可采用歷史數(shù)據(jù)法、專家評價法和數(shù)學模型法。其中，歷史數(shù)據(jù)法主要是利用歷史類似項目的實際成本數(shù)據(jù)進行分析和推算，得出新項目成本估算結(jié)果；專家評價法主要是邀請專家對項目進行評估，結(jié)合經(jīng)驗給出預測值；而數(shù)學模型法主要是通過建立數(shù)學模型預測項目成本。

3）各部門人員要明確自身在成本核算中的角色與責任，根據(jù)項目實際情況制合理的成本控制目標，實時監(jiān)控項目成本，及時發(fā)現(xiàn)和解決成本超支問題。在核算結(jié)束后，還要對成本核算過程進行總結(jié)，找出問題和不足，并根據(jù)總結(jié)的經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化成本核算流程。

5 結(jié)語

在建筑裝修工程中，設計階段、采購階段、施工階段和核算階段存在較多影響工程造價的因素。面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的市場環(huán)境，建筑裝修企業(yè)必須充分認識到造價控制的重要性，并積極采取有效的造價控制策略，如優(yōu)化設計方案、選擇高性價比的供應商、加強圖紙會審、對項目成本進行動態(tài)監(jiān)控等，以降低項目成本、提高利潤空間。隨著科技的不斷進步及市場需求的不斷變化，建筑裝修工程造價控制在未來將更加精細化和專業(yè)化，企業(yè)應緊跟時代步伐，持續(xù)創(chuàng)新和改進成本控制方法，以適應不斷變化的市場環(huán)境。