□中共威海市委組織部

威海市各級干部開展民族復(fù)興現(xiàn)場教學(xué)

2018 年6 月，習(xí)近平總書記親臨威海視察，作出“威海要向精致城市方向發(fā)展”重要指示。我們牢記囑托、加壓奮進(jìn)，將正確政績觀要求貫穿干部隊伍建設(shè)全過程，激勵引導(dǎo)廣大干部把心思用在推動發(fā)展上，把精力放在擔(dān)當(dāng)實(shí)干上，把目標(biāo)聚焦在群眾滿意上，奮力開創(chuàng)“精致城市·幸福威?！苯ㄔO(shè)新局面。

一、突出思想引導(dǎo)，擰緊踐行正確政績觀的總開關(guān)。堅持集中教育與經(jīng)常性教育相結(jié)合，從思想深處解決“政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、怎樣樹好政績”的問題。一是理論教育凝心鑄魂。結(jié)合開展主題教育，將習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀的重要論述，納入理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容和黨校、干部學(xué)院教學(xué)安排，引導(dǎo)干部準(zhǔn)確把握精髓要義，自覺篤信篤行。二是黨性鍛煉固本培元。組織各級干部“重走總書記視察路線”，用好用活威海紅色資源，開展民族復(fù)興現(xiàn)場教學(xué)，推動干部不斷提高境界覺悟，增強(qiáng)發(fā)憤圖強(qiáng)的內(nèi)生動力。三是以新發(fā)展理念引領(lǐng)實(shí)踐。將精致城市建設(shè)、綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展、打造共同富裕先行區(qū)作為主攻方向，通過專題輔導(dǎo)、正反面典型教育等途徑，引導(dǎo)干部完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念。堅定踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，鞏固放大“藍(lán)天碧海”生態(tài)優(yōu)勢，推動威海旅游持續(xù)火爆出圈。

二、樹牢鮮明導(dǎo)向，立起踐行正確政績觀的風(fēng)向標(biāo)。堅持事業(yè)為上，在干部考核評價和選拔使用中全面落實(shí)正確政績觀要求。一是樹牢惠民生、促發(fā)展的考核導(dǎo)向。堅持把為民造福作為最大政績、把高質(zhì)量發(fā)展作為新時代的硬道理，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會治理、民生實(shí)事等重點(diǎn)，完善政績考核辦法，建立考核結(jié)果與干部選用直接掛鉤機(jī)制，引導(dǎo)干部多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、聚民心的工作。二是樹牢重實(shí)干、重實(shí)績的用人導(dǎo)向。常態(tài)化開展干部隊伍建設(shè)專題調(diào)研，建立工作業(yè)績和問題不足“兩張清單”，精準(zhǔn)區(qū)分客觀條件與主觀努力、顯性成績與潛在業(yè)績等，堅持“用站位、用實(shí)績、用口碑、用廉潔”，切實(shí)把政績觀正、實(shí)績突出的優(yōu)秀干部發(fā)現(xiàn)出來、使用起來。三是樹牢勇?lián)?dāng)、敢作為的激勵導(dǎo)向。制定激勵干部擔(dān)當(dāng)作為10條措施，出臺鎮(zhèn)街松綁賦能43 條，為干部鼓勁、為基層減負(fù)。組織部門敢于擔(dān)當(dāng)，對7 名不在狀態(tài)、“躺平”的干部果斷調(diào)整，對9 名受到不實(shí)舉報的干部公道使用，對8 起誣告陷害行為嚴(yán)厲打擊。

三、強(qiáng)化歷練賦能，增強(qiáng)踐行正確政績觀的真本領(lǐng)。突出專業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐鍛煉，全方位、多維度提升干部履職能力。一是加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。實(shí)施推動高質(zhì)量發(fā)展行家里手培育工程，圍繞精致城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等32 個專題，分級分類開展靶向培訓(xùn)，幫助干部補(bǔ)素質(zhì)短板、強(qiáng)能力弱項(xiàng)。二是加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)。用好一線實(shí)踐大熔爐，組織927 名市管干部分包服務(wù)重點(diǎn)規(guī)上企業(yè)，抽調(diào)113 名干部參與專班工作，選派86 名干部擔(dān)任“政務(wù)服務(wù)體驗(yàn)官”，推動干部在經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場、服務(wù)群眾第一線提高解決實(shí)際問題的能力。三是加強(qiáng)多崗歷練。實(shí)施“雙向歷練”計劃，選派115 名干部在市縣鎮(zhèn)三級掛職鍛煉。常態(tài)化開展干部跨部門、跨領(lǐng)域交流，去年市管干部交流輪崗比例達(dá)35.6%，特別是把專業(yè)干部、年輕干部有針對性地放到重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位磨煉，增強(qiáng)敢闖敢干、善作善成的信心和底氣。

四、堅持從嚴(yán)管理，營造踐行正確政績觀的好生態(tài)。把政績觀偏差問題作為干部管理監(jiān)督的重要內(nèi)容，堅持抓早抓小、防微杜漸。一是抓源頭重預(yù)防。制定底線紅線事項(xiàng)提示單，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境等9個方面，明確51 條底線紅線事項(xiàng)，編印市管干部“任前一課”讀本，讓干部知責(zé)知戒知止，依法依規(guī)履職。二是抓預(yù)警早處置。用好政績觀偏差問題清單，加強(qiáng)與紀(jì)委監(jiān)委、生態(tài)環(huán)境、自然資源等部門信息溝通，綜合運(yùn)用巡視巡察、審計統(tǒng)計監(jiān)督等手段，對苗頭性問題及時談話提醒、函詢誡勉、督促整改。三是抓整治促長效。扎實(shí)開展政績觀偏差問題專項(xiàng)整治，細(xì)化5 方面16 條措施，建立健全長效機(jī)制，堅決杜絕“半拉子”工程、“形象工程”等問題，推動干部創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的業(yè)績。威海連續(xù)四年蟬聯(lián)“中國最具幸福感城市”，央視《焦點(diǎn)訪談》專題報道了以“微改造”讓城市更精致的做法。