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日本產(chǎn)學(xué)官合作助推創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的實踐經(jīng)驗及其對中國產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展的啟示

2024-03-04 12:32:10常喬麗胡德鑫
科技管理研究 2024年2期
關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)界產(chǎn)學(xué)產(chǎn)學(xué)研

常喬麗,胡德鑫

(天津大學(xué)教育學(xué)院,天津 300354)

0 引言

產(chǎn)學(xué)官合作,是具有不同使命和作用的機構(gòu)以技術(shù)創(chuàng)新為核心目標(biāo)而開展的合作。20 世紀(jì)80 年代,日本產(chǎn)學(xué)合作從大學(xué)與企業(yè)間的自由合作轉(zhuǎn)變成為由政府推動實施的產(chǎn)學(xué)官合作,并在20 世紀(jì)90 年代以后,隨著國家綱領(lǐng)性科技政策——科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新基本計劃(2022 年前為“科學(xué)技術(shù)基本計劃”)系統(tǒng)周期性地推進實施。2010 年,日本科學(xué)技術(shù)理事會、產(chǎn)學(xué)官促進委員會等機構(gòu)聯(lián)合發(fā)布《促進創(chuàng)新 產(chǎn)學(xué)官合作的基本戰(zhàn)略:致力于建立一個創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)》報告,其中指出,面對迅速變化的全球市場以及自然資源缺乏的現(xiàn)實境況、出生率下降和人口老齡化等社會問題,日本必須強化科技創(chuàng)新能力以持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)造,才可在未來實現(xiàn)可持續(xù)增長與發(fā)展,由此提出未來產(chǎn)學(xué)官合作的相關(guān)政策舉措應(yīng)以推動建設(shè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)為目標(biāo)而調(diào)整優(yōu)化[1]。近年來,建設(shè)創(chuàng)新氛圍濃厚、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系耦合度高且開放互助的協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)以應(yīng)對日益迅速的市場變化,已成為各國產(chǎn)學(xué)研合作的重要發(fā)展方向。自日本明確以產(chǎn)學(xué)官合作推動創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)以來,統(tǒng)籌管轄“學(xué)”的文部科學(xué)省和統(tǒng)籌管轄“產(chǎn)”的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省,圍繞創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)制定了一系列促進產(chǎn)學(xué)官合作的政策舉措。隨著政策的調(diào)整與實施,日本產(chǎn)業(yè)界與學(xué)術(shù)界之間的合作持續(xù)深入。從2016 年到2020 年,日本校企合作研究項目從23 021件增加至28 794 件;企業(yè)投入共同研究的研究資金從525.57 億日元增加至846.94 億日元,委托研究的經(jīng)費投入從115.63 億日元增加至133.32 億日元[2]。2020 年,日本高校的互聘人員數(shù)量、校外兼職人數(shù)和聯(lián)合研究數(shù)量相比往年均有所增加,大學(xué)通過共同研究、委托研究、知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式所獲得的研究資金比2019 年增長5.9%,大學(xué)內(nèi)部設(shè)立的孵化企業(yè)數(shù)量比2019 年增長14.2%[2]。

理性制度選擇主義認為,對現(xiàn)有制度的創(chuàng)新源于行動主體能夠從制度的再安排中獲益[3]。同時,制度所取得的成效不僅取決于頂層設(shè)計與規(guī)劃,更有賴于具體的執(zhí)行與落實。因此,全面系統(tǒng)把握日本產(chǎn)學(xué)官合作機制,不僅需要窺探驅(qū)動產(chǎn)學(xué)官合作機制得以進入創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)階段的具體因素,也需要從頂層設(shè)計與具體實踐雙向著手,系統(tǒng)分析該合作機制的規(guī)劃設(shè)計與實施落地?;诖耍瑥尿?qū)動因素、規(guī)劃設(shè)計、落地實踐3 個層面入手,研究日本“產(chǎn)學(xué)官”縱深助推創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的合作機制。首先,從產(chǎn)學(xué)官合作主體出發(fā),分析合作機制得以持續(xù)優(yōu)化完善的驅(qū)動因素;其次,系統(tǒng)分析在助推創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)中,政府為推動產(chǎn)學(xué)官合作而制定的具體政策舉措;最后,采取案例研究法,以區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)計劃中被文部科學(xué)省評估為優(yōu)秀等級的筑波創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)為案例,具體分析創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)中產(chǎn)學(xué)官合作的具體運作模式。

1 需求與發(fā)展:多元主體協(xié)同合作的驅(qū)動因素

從國家干預(yù)主義和自由放任主義對立到知識經(jīng)濟時代的發(fā)展,知識生產(chǎn)模式隨之經(jīng)歷了從單雙螺旋、三螺旋到多重螺旋的理論演變[4]。面對全球科技創(chuàng)新的日漸活躍以及國內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展問題的日益突出,日本產(chǎn)學(xué)官合作也經(jīng)歷了從傳統(tǒng)雙螺旋到多重螺旋以加速開放創(chuàng)新的模式演進。目前,學(xué)術(shù)界普遍認為,從2001 年日本行政體制改革成立文部科學(xué)省以后,“產(chǎn)學(xué)官”就形成了文部科學(xué)省統(tǒng)籌管轄“學(xué)”、經(jīng)濟產(chǎn)學(xué)省管轄“產(chǎn)”的行政管理機制,因而,“學(xué)”代表學(xué)術(shù)界、“產(chǎn)”代表產(chǎn)業(yè)界、“官”則代表政府職能部門[5]。毋庸置疑,異質(zhì)主體的原始特質(zhì)必然會造成合作壁壘,而共同利益的存在則可以為壁壘的消解提供可能。對于產(chǎn)學(xué)官合作主體而言,雖然各主體的利益訴求存在差異,但以科技創(chuàng)新為手段滿足自身訴求是各主體的基本共識,即實現(xiàn)科技創(chuàng)新是多元主體的利益聯(lián)結(jié)點。

1.1 政府:以提升國家創(chuàng)新能力推動可持續(xù)發(fā)展

自20 世紀(jì)80 年代日本正式提出建立產(chǎn)學(xué)官合作機制以來,產(chǎn)學(xué)官合作的發(fā)展大致經(jīng)歷了身份轉(zhuǎn)變期、機制體系構(gòu)建期、助推創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)以加速開放創(chuàng)新期3 個階段,制度的歷次創(chuàng)新均是日本政府基于當(dāng)下的國際形勢與國內(nèi)發(fā)展困境而作出的決策部署。從技術(shù)引進到自主技術(shù)研發(fā)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,使得產(chǎn)學(xué)官合作得以以制度機制的形成正式確立。通過對科技未知領(lǐng)域的探索以突破技術(shù)限制,從而破解經(jīng)濟發(fā)展瓶頸,則促使產(chǎn)學(xué)官合作能夠作為科學(xué)技術(shù)政策之一被系統(tǒng)且多層面地推進。國際科技競爭的日益激烈,以及國內(nèi)東京大地震后的重建工作、東京福島第一核電站事故和少子老齡化等社會問題的加劇,促使日本政府采取構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的方式以全面加速開放創(chuàng)新步伐,從而通過進一步提升科技創(chuàng)新水平以應(yīng)對國外挑戰(zhàn)與滿足國內(nèi)民生需求,而產(chǎn)學(xué)官合作的目標(biāo)則由此聚焦于助推創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)。因此,政府作為國家利益的代表,驅(qū)動其建立、參與并持續(xù)深入產(chǎn)學(xué)官合作的因素,在于通過科技創(chuàng)新克服國家發(fā)展所面臨的外部競爭壓力以及資源受限和社會問題所導(dǎo)致的自身發(fā)展阻礙。

1.2 產(chǎn)業(yè)界:以技術(shù)創(chuàng)新追求收益最大化

二戰(zhàn)后,日本企業(yè)大量引進、消化、改良與吸收國外先進技術(shù)以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)技術(shù)和提高生產(chǎn)率,以此通過生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價廉且具有國際競爭力的產(chǎn)品換取大量外幣。然而,隨著日本經(jīng)濟的快速發(fā)展所導(dǎo)致的國外技術(shù)封鎖,企業(yè)的技術(shù)引進成本大幅增加,迫使日本企業(yè)從國外技術(shù)引進轉(zhuǎn)而尋求本國的技術(shù)創(chuàng)新。1979 年至1990 年,日本產(chǎn)業(yè)界研究經(jīng)費投入從8 232 億日元增加為9 2672 億日元,約增長10 倍;產(chǎn)業(yè)部門研究人員的數(shù)量從1980 年的17 萬人增加至1990 年的29 萬人,約增長70%[6]。1986 年《促進研究交流法》的頒布以及為改善產(chǎn)學(xué)官合作制度模糊化而實施的各項政策舉措落地,有效地激活了企業(yè)與大學(xué)之間的技術(shù)創(chuàng)新活動,自1983 年以來,國立大學(xué)與民間企業(yè)的共同研究數(shù)量持續(xù)增加。根據(jù)1998 年的民間企業(yè)研究活動的調(diào)查,87%的民間企業(yè)已經(jīng)與大學(xué)及研究機構(gòu)開展或計劃開展研究合作[7]。隨著產(chǎn)學(xué)官合作機制的日漸完善,企業(yè)的產(chǎn)學(xué)官合作項目大幅增加。2003 年,國立大學(xué)與民間企業(yè)的共同研究數(shù)量達到8 023 項,比2002 年增長18.6%[8]。不難發(fā)現(xiàn),從技術(shù)引進向創(chuàng)新研發(fā)的轉(zhuǎn)變,是企業(yè)以收益為出發(fā)點并基于國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的變化而作出的行為轉(zhuǎn)變,而以共同研究、委托研究等方式與學(xué)術(shù)界建立合作關(guān)系,則可為企業(yè)提供外部支援以提升產(chǎn)品的市場競爭力和迭代速度,從而獲取更多的經(jīng)濟收益。

1.3 學(xué)術(shù)界:以知識創(chuàng)新服務(wù)經(jīng)濟社會并獲取發(fā)展資源

相比于研究機構(gòu),大學(xué)的知識創(chuàng)新聚集度更高,而國立大學(xué)更是日本基礎(chǔ)研究的重要支撐力量。日本在二戰(zhàn)后所采取的技術(shù)引進和消化吸收策略,使得日本大學(xué)的職能更加注重培養(yǎng)技術(shù)人才以保障國家工業(yè)建設(shè),大學(xué)的科研功能則有所弱化,與此同時,大學(xué)對學(xué)術(shù)自治與學(xué)術(shù)自由的追求以及國立研究機構(gòu)、企業(yè)研究所的繁榮,使得大學(xué)的科研能力并未隨著國家經(jīng)濟的快速崛起而迅速提升,但隨著產(chǎn)業(yè)界對國內(nèi)技術(shù)研發(fā)需求的增加,企業(yè)對大學(xué)的科研職能提出了更多要求。為此,日本政府在1983 年開始推行共同研究制度,在1987 年開始推動國立大學(xué)建立共同研究中心、接收委托研究以及實施科學(xué)研究費補助金等,旨在更加積極地促進大學(xué)研究者與企業(yè)研究者之間開展產(chǎn)學(xué)研究合作[9]。2004 年,為進一步釋放大學(xué)在產(chǎn)學(xué)官合作中的作用,日本政府實施大學(xué)法人化,通過使國立大學(xué)獨立于政府、削減大學(xué)運行補貼以及引入競爭性資金的方式,進一步督促大學(xué)通過開展科技創(chuàng)新合作以積極尋求外部發(fā)展支持。因此,對于知識創(chuàng)新的中堅力量——大學(xué)而言,其科技創(chuàng)新職能的發(fā)揮與強化,不僅是為滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的外部需求,也源于其必須通過加強外部合作的力度以獲取更多資源,從而保證自身的發(fā)展運行。

2 統(tǒng)籌與規(guī)劃:產(chǎn)學(xué)官合作機制的進階優(yōu)化

2.1 構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)官”知識循環(huán)體系

重要科技成果的產(chǎn)出源于基礎(chǔ)研究,知識循環(huán)體系則可以連接基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究,從而在保障創(chuàng)新活動可持續(xù)開展的同時夯實科技創(chuàng)新的根基?!爱a(chǎn)學(xué)官”知識循環(huán)體系的構(gòu)建包括打造知識平臺和加強研究支持:知識平臺是知識循環(huán)體系的載體,而研究支持則是推動知識循環(huán)體系運行的“加速器”和“減震器”(如圖1 所示)。其中,知識平臺致力于建設(shè)開放性和螺旋式的知識生產(chǎn)模式,以加速產(chǎn)業(yè)界與學(xué)術(shù)界之間的知識流通,同時破解由于大學(xué)及研究機構(gòu)的基礎(chǔ)研究與產(chǎn)業(yè)界的協(xié)同合作力度不夠而導(dǎo)致的,從基礎(chǔ)研究階段出發(fā)推動產(chǎn)業(yè)界解決技術(shù)課題的路徑缺失問題。知識平臺具體分為非競爭領(lǐng)域與競爭領(lǐng)域。在非競爭領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)界與學(xué)術(shù)界通過建立共創(chuàng)場所的方式開展對話,根據(jù)實際技術(shù)需求以協(xié)商確定研究課題并聯(lián)合開展基礎(chǔ)研究,同時共享基礎(chǔ)研究成果。競爭領(lǐng)域則根據(jù)非競爭領(lǐng)域所產(chǎn)生的研究成果,由建立合作伙伴關(guān)系的企業(yè)與大學(xué)或研究機構(gòu)在此基礎(chǔ)上進行進一步的聯(lián)合研究,以推動基礎(chǔ)研究向應(yīng)用研究轉(zhuǎn)化。比如,為推動解決工業(yè)界技術(shù)問題而建設(shè)的基礎(chǔ)研究產(chǎn)學(xué)共創(chuàng)場所,以筑波科學(xué)城、關(guān)西文化研究城為依托而建設(shè)的開放創(chuàng)新?lián)c,以及聚焦尖端技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)建而從基礎(chǔ)研究出發(fā)且促進應(yīng)用轉(zhuǎn)化的研發(fā)中心等,均是為促進產(chǎn)業(yè)界與學(xué)術(shù)界重點協(xié)作以解決社會優(yōu)先級較高的技術(shù)課題而設(shè)立的知識平臺[10]。研究支持旨在利用和發(fā)揮商業(yè)投資機構(gòu)的業(yè)務(wù)評估和投資能力:一方面,根據(jù)對研究課題的商業(yè)化潛力評估,為大學(xué)及研究機構(gòu)早期的應(yīng)用研究活動提供建議,以降低研發(fā)風(fēng)險并強化商業(yè)化潛力;另一方面,為研究成果的轉(zhuǎn)化與商業(yè)開發(fā)提供支持,加速推進從知識創(chuàng)造到創(chuàng)新制造的轉(zhuǎn)化,比如政府與日本政策金融公庫、DBJ 資本有限公司等金融機構(gòu)簽訂合作協(xié)議[10]。

圖1 日本“產(chǎn)學(xué)官”知識循環(huán)體系

2.2 提升產(chǎn)學(xué)官合作的規(guī)模與機構(gòu)效能

2003 至2008 年,日本大學(xué)及研究機構(gòu)與企業(yè)的合作研究經(jīng)費從152 億日元增加到339 億日元,約增長2 倍,但研究項目的平均經(jīng)費投入并未顯著增加[11]。2014 年,日本企業(yè)對大學(xué)及研究機構(gòu)的研究投入僅占企業(yè)總研究經(jīng)費支出的0.9%[12]。在2008 年,主要參與產(chǎn)學(xué)官合作的大學(xué)中,其產(chǎn)學(xué)官合作的活動經(jīng)費與人事費用的20%以上來自于國家資助[13]。2017 年,日本大學(xué)內(nèi)部除了技術(shù)轉(zhuǎn)讓機構(gòu)(TLO)以外的33 家產(chǎn)學(xué)合作相關(guān)機構(gòu)中,有15家(約45%的產(chǎn)學(xué)合作機構(gòu))處于虧損狀態(tài)[14]。不難發(fā)現(xiàn),雖然日本產(chǎn)學(xué)官合作的數(shù)量在持續(xù)增加,但合作規(guī)模仍然較小,且產(chǎn)學(xué)官合作主體的機能作用也有待強化。2016 年,日本內(nèi)閣府頒布的《日本振興戰(zhàn)略》提出,到2025 年企業(yè)對大學(xué)及研究機構(gòu)的投資須增加到當(dāng)前水平的3 倍,高于經(jīng)合組織(OECD)國家的平均水平[12]?;趪液暧^的戰(zhàn)略要求和產(chǎn)學(xué)官合作問題,文部科學(xué)省和經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省等職能部門再次制定出臺了系列政策舉措:一是構(gòu)建產(chǎn)學(xué)官合作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。一方面,以大學(xué)及研究機構(gòu)為聯(lián)結(jié)點,匯集具有共同發(fā)展愿景的大學(xué)及研究機構(gòu),推動學(xué)術(shù)界建立跨區(qū)域和跨領(lǐng)域的合作網(wǎng)絡(luò),通過匯集知識、共享知識、促進知識利用以及整合人力資源與研究設(shè)施等方式,以凝聚合力、加強聯(lián)系,支持和促進大學(xué)及研究機構(gòu)與產(chǎn)業(yè)界之間的合作;另一方面,利用金融機構(gòu)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓機構(gòu)等組織的信息協(xié)調(diào)優(yōu)勢,推動學(xué)術(shù)界更廣泛及時地掌握社會、產(chǎn)業(yè)界的需求,提升研究項目的匹配程度。二是支持大學(xué)及研究機構(gòu)的專利轉(zhuǎn)化。日本政府先后修訂《專利法》《科技創(chuàng)新創(chuàng)造活力法》,并制定《研究與開發(fā)公司的資本捐助指南》、研發(fā)稅收制度等,推動大學(xué)及研究機構(gòu)的專利利用,同時,實施參股創(chuàng)建新企業(yè)計劃(SUCCESS)、產(chǎn)學(xué)官聯(lián)合實際應(yīng)用開發(fā)項目(NexTEP)等,鼓勵風(fēng)險企業(yè)的創(chuàng)建和投資[15];此外,實施國際標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,參與國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)、國際電氣標(biāo)準(zhǔn)會議(IEC)、國際電信聯(lián)盟(ITU)等國際標(biāo)準(zhǔn)的制定,并在能源、環(huán)境、生物技術(shù)等重點領(lǐng)域依照國際標(biāo)準(zhǔn)開展研發(fā)[10],以及通過建立專利信息平臺(J-PLatPat)、外國專利信息服務(wù)(FOPISER)等為海外專利申請?zhí)峁┲С郑?6]。三是強化大學(xué)的產(chǎn)學(xué)官合作機能。實施大學(xué)產(chǎn)學(xué)官合作自立化促進項目、產(chǎn)學(xué)官合作風(fēng)險管理項目、大規(guī)模聯(lián)合研究集約化管理制度、開放創(chuàng)新機制建設(shè)等,進一步強化大學(xué)在產(chǎn)學(xué)官合作中的功能。

2.3 加固并拓寬產(chǎn)學(xué)官合作橋梁

設(shè)立產(chǎn)學(xué)官合作專門場所并配置專門人才,不僅可以促進產(chǎn)業(yè)界與學(xué)術(shù)界的聯(lián)系,還可以避免分散研究人員的精力,以使其更加專注于研究本身。進入助推創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)階段后,為進一步有效促進產(chǎn)業(yè)界與學(xué)術(shù)界之間的產(chǎn)學(xué)官合作活動,一是在原有產(chǎn)學(xué)官合作峰會等共話場所的基礎(chǔ)上,建立開放創(chuàng)新共創(chuàng)會議、科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略協(xié)議會、促進創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)官對話會、科學(xué)與創(chuàng)新整合委員會(S&2)等協(xié)商對話平臺與場所,進一步促進各界人士之間的溝通交流。二是舉辦“開放創(chuàng)新協(xié)議會”“新技術(shù)說明會”“創(chuàng)新日本”“大學(xué)博覽會&商業(yè)匹配”等產(chǎn)學(xué)成果發(fā)布會、學(xué)術(shù)與學(xué)會論壇等,促進政府部門、大學(xué)與研究機構(gòu)以及企業(yè)等利益攸關(guān)方開展交流以精準(zhǔn)匹配項目,同時,立足當(dāng)下國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略問題,先后設(shè)立重建和振興戰(zhàn)略委員會、綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略委員會、生命創(chuàng)新戰(zhàn)略委員會等機構(gòu),通過委員會內(nèi)部制定行動計劃、推進措施、研究開發(fā)戰(zhàn)略等,以精準(zhǔn)推動各領(lǐng)域的利益相關(guān)方開展廣泛合作,從而促進研究領(lǐng)域的開發(fā)成果與社會問題的精準(zhǔn)對接[17];此外,設(shè)立日本開放創(chuàng)新獎,以表彰和鼓勵在產(chǎn)學(xué)官合作中采取創(chuàng)新舉措的組織機構(gòu)[18]。三是加速培育“產(chǎn)學(xué)官”專門人才和研究管理人員,在2002 年實施的產(chǎn)學(xué)官合作協(xié)調(diào)員項目的基礎(chǔ)上,實施下一代企業(yè)家培養(yǎng)事業(yè)項目(EDGENEXT)、社會回報加速計劃(SCORE)、科技人力資源開發(fā)聯(lián)合體項目以及運營研究人員職業(yè)支持門戶網(wǎng)站(JREC-IN)等,以為有志于投身創(chuàng)新研發(fā)活動的人員提供專業(yè)培養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展信息。

2.4 加速推進跨界主體的深度融合

從1996 到2010 年,第一期至第三期科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新基本計劃實施期間,日本政府就已通過修訂法規(guī)、建立健全機制、行政體制改革、搭建對話平臺等方式為產(chǎn)學(xué)官合作創(chuàng)造良好的制度環(huán)境,以保障產(chǎn)業(yè)界與學(xué)術(shù)界之間的聯(lián)系與合作[19]。在2010 年第四期科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新基本計劃啟動以后,政策舉措更加聚焦于產(chǎn)學(xué)官合作主體的深度融合。一方面,明確建立信任關(guān)系是實現(xiàn)組織團結(jié)與凝聚的重要前提,為此,經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省先后制定《商業(yè)秘密管理指南》《大學(xué)保密信息保護手冊》等,以強化產(chǎn)學(xué)官合作中各主體的保密義務(wù)[20];同時,在實施《大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)讓促進法》的基礎(chǔ)上,推進大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)總部發(fā)展項目,推動大學(xué)內(nèi)部建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度,以戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性地創(chuàng)造、管理和利用知識產(chǎn)權(quán),從而規(guī)范共同研究的知識產(chǎn)權(quán)歸屬。另一方面,創(chuàng)新驅(qū)動端與成果產(chǎn)出端間的有效鏈接與運轉(zhuǎn)離不開以人才信息為主的資源流動。在產(chǎn)學(xué)官合作制度實施初期,日本政府就已意識到人才與信息互通在產(chǎn)學(xué)官合作方面的重要意義,為此先后實施國立大學(xué)法人化以及制定修訂《大學(xué)教師任期法》《普通職稱研究員征聘法》《國立大學(xué)教師兼業(yè)規(guī)定》等法規(guī)制度,以破除因制度束縛而導(dǎo)致的人員、信息流動不暢的問題。進入助推創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)期以后,政府在原有制度的基礎(chǔ)上進一步研究實施交叉任命制度,通過推動研究人員按照機構(gòu)間的借調(diào)協(xié)定在不同機構(gòu)任職,以再次加速創(chuàng)新人才的流動。此外,文部科學(xué)省每年對大學(xué)產(chǎn)學(xué)官合作實施情況進行調(diào)查,進一步整合并發(fā)布大學(xué)的產(chǎn)學(xué)官合作活動的公開信息,并在2018 年開始聯(lián)合經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省、日本商業(yè)聯(lián)合會每年度發(fā)布《大學(xué)概況》,以更開放的方式向社會“可視化”大學(xué)的產(chǎn)學(xué)官合作舉措,保證產(chǎn)業(yè)界能夠更加及時全面地了解各高校產(chǎn)學(xué)官合作的具體領(lǐng)域和措施。

3 實踐與運行:筑波創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)落地

為探索從基礎(chǔ)研究、技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化到應(yīng)用生產(chǎn),一體化、全流程且循環(huán)迭代的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)運行模式,2016 年,文部科學(xué)省在原有區(qū)域創(chuàng)新計劃的基礎(chǔ)上進一步實施5 年期的區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)計劃,先后選定21 個區(qū)域進行區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè),并在2020 年和2021 年分別對已滿建設(shè)期的15 個創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)項目進行評估。其中,3 個創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)項目達到優(yōu)秀等級,12 個項目則被評定為可以成為未來區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的成功模式[21]。本研究聚焦已完結(jié)并被評定為優(yōu)秀等級的筑波創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),以系統(tǒng)分析其創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)運行中的產(chǎn)學(xué)官合作的具體實施情況。

3.1 立足區(qū)域優(yōu)勢以規(guī)劃創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的宏觀建構(gòu)

2016 年,文部科學(xué)省在第一批區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)項目審批中批準(zhǔn)了筑波全球創(chuàng)新促進機構(gòu)(TGI)與茨城縣聯(lián)合申報的“筑波創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”建設(shè)項目的申請。筑波創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)旨在解決區(qū)域的研究成果商業(yè)化環(huán)節(jié)缺失的問題,通過最大限度地發(fā)揮區(qū)域在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的先進技術(shù)成果的優(yōu)勢與潛力,以推動實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)造的良性循環(huán),從而促進區(qū)域挖掘和創(chuàng)造新市場[22]。筑波創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的設(shè)計以“產(chǎn)學(xué)官”知識循環(huán)體系為構(gòu)建藍本,致力于打造創(chuàng)新知識的循環(huán)迭代(見圖2)。知識創(chuàng)新作為新產(chǎn)品開發(fā)和形成的重要因素,其關(guān)鍵焦點在于創(chuàng)新思想的生成、轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,而科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用生產(chǎn)之間的交互則來源于以研究項目為依托的產(chǎn)學(xué)官合作主體之間的頻繁互動。從筑波創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的宏觀規(guī)劃來看,以醫(yī)學(xué)領(lǐng)域研究項目為載體的知識創(chuàng)新流動串聯(lián)起了從基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、成果轉(zhuǎn)化到應(yīng)用生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),與此同時,各主體通過研究項目得以開展跨界合作。在此過程中,知識、信息、資金流動所帶來的各界創(chuàng)新資源的流動,為創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的運行注入了源源不斷的創(chuàng)新活力,從而持續(xù)推動醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的創(chuàng)新研發(fā)、科技成果、商業(yè)產(chǎn)品的循環(huán)產(chǎn)出。

圖2 日本“筑波創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”的宏觀規(guī)劃

3.2 強化中介力量以推動多元異質(zhì)主體的跨界交互

“筑波創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”由筑波大學(xué)教授三海義幸擔(dān)任項目建設(shè)負責(zé)人,合作主體不僅包括學(xué)術(shù)界、政府、產(chǎn)業(yè)界三大核心主體,也有負責(zé)協(xié)同推進的中介力量和支持研究開發(fā)的風(fēng)險投資機構(gòu)(見圖3)。產(chǎn)生于筑波大學(xué)的獨立法人組織——筑波全球創(chuàng)新促進機構(gòu),擔(dān)任創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的中介樞紐,致力于促進區(qū)域內(nèi)各領(lǐng)域、各機構(gòu)以及各界人才的合作交流,并協(xié)調(diào)推進區(qū)域的商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。其一方面發(fā)揮專業(yè)的外部管理和外部溝通橋梁功能,承擔(dān)了收集企業(yè)需求、調(diào)查社會需求、對接聯(lián)系組織機構(gòu)等工作,使得學(xué)術(shù)界的研究人員能夠更加專注于知識創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā),即在產(chǎn)學(xué)官合作過程中承擔(dān)了研究管理者角色;另一方面作為協(xié)調(diào)中心,在區(qū)域內(nèi)的大學(xué)、研究機構(gòu)、企業(yè)等組織之間積極發(fā)揮著對接溝通作用,為研究項目的匹配、轉(zhuǎn)化以及基于研究成果的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動提供咨詢服務(wù),即在產(chǎn)學(xué)官合作過程中也扮演著產(chǎn)學(xué)官合作協(xié)調(diào)員。在中介組織的凝聚整合下,筑波市和茨城縣等政府機構(gòu)所組成的“官”,通過為產(chǎn)學(xué)合作主體提供政策和財政支持的方式,負責(zé)為區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)營造良好的制度環(huán)境;筑波大學(xué)與日本高能加速器研究所、國家材料科學(xué)研究所、國家農(nóng)業(yè)研究所、產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合研究所(AIST)等共同構(gòu)成的“學(xué)”,聚焦醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究的創(chuàng)新研發(fā);行業(yè)企業(yè)作為“產(chǎn)”則具體負責(zé)研究成果的轉(zhuǎn)化和技術(shù)的商業(yè)化,是連接學(xué)術(shù)界與市場、社會的重要媒介。此外,投資機構(gòu)、銀行等風(fēng)險投資機構(gòu)負責(zé)識別研究項目的商業(yè)化投資潛力,在為科學(xué)研究與成果轉(zhuǎn)化提供“加速度”的同時盡量降低市場風(fēng)險。

圖3 日本筑波創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的產(chǎn)學(xué)官合作主體

3.3 促進協(xié)同運行以實現(xiàn)知識生產(chǎn)與創(chuàng)新制造的循環(huán)迭代

“筑波創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”項目建設(shè)的運行,既包括從研究課題篩選、研究項目確立、專業(yè)策劃包裝、商業(yè)化開發(fā)到開辟新市場的完整路徑,也實現(xiàn)了以技術(shù)轉(zhuǎn)移收入支持新一輪技術(shù)研發(fā)的良性循環(huán)。首先,研究項目由筑波大學(xué)及研究機構(gòu)共同組成的學(xué)術(shù)界和建立了合作伙伴關(guān)系的行業(yè)企業(yè)共同溝通協(xié)商,并在金融機構(gòu)、風(fēng)險投資機構(gòu)的協(xié)助篩選下,基于醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究成果而共同確立了“下一代(偏振光)OTC 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造”(項目1)、“AI 全自動睡眠測量與分析”(項目2)、“石墨烯超級電容器面向IoH 的安全儲能器件商業(yè)化”(項目3)等3 個商業(yè)化項目,并在金融機構(gòu)的支持下,由學(xué)術(shù)界與產(chǎn)業(yè)界聯(lián)合開展應(yīng)用研究[23]。其次,為支援和推動區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè),筑波市建立了用以協(xié)調(diào)各利益相關(guān)者合作的商業(yè)化支持系統(tǒng),茨城縣工業(yè)戰(zhàn)略機構(gòu)則設(shè)立了新的技術(shù)促進局,以為系統(tǒng)運行提供人力與財政支持[23]。筑波全球創(chuàng)新促進機構(gòu)則在項目負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,為生態(tài)系統(tǒng)的運行提供專業(yè)的業(yè)務(wù)策劃團隊,并通過設(shè)立商業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)組織、實施專業(yè)財務(wù)管理、配置協(xié)調(diào)人員等方式,以對接協(xié)調(diào)學(xué)術(shù)界與產(chǎn)業(yè)界的各組織機構(gòu),從而整合區(qū)域核心技術(shù)并專業(yè)化地推進研究成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化。最終,在筑波全球創(chuàng)新促進機構(gòu)的中介樞紐下,該項目研究成果在行業(yè)企業(yè)中實現(xiàn)了技術(shù)轉(zhuǎn)移和商業(yè)化生產(chǎn),在創(chuàng)造新市場的同時,在技術(shù)研發(fā)階段再次獲得了研發(fā)資金用以支持新一輪的創(chuàng)新研究活動。此外,在該生態(tài)系統(tǒng)運行過程中,金融機構(gòu)也積極發(fā)揮著“加速度”和“減震器”的作用,不僅通過與筑波全球創(chuàng)新促進機構(gòu)開展合作以支持研究成果的策劃包裝,也通過參與研究成果轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)的風(fēng)險投資以加速推動技術(shù)轉(zhuǎn)移與商業(yè)化。

4 啟示與借鑒:我國產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展的未來進路

4.1 頂層設(shè)計:建立完善產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展機制

日本產(chǎn)學(xué)官合作機制的長期有效運行離不開國家宏觀層面所構(gòu)建起的整體運行框架,以及及時有效的動態(tài)且漸進式調(diào)整。與日本產(chǎn)學(xué)官合作的發(fā)展路徑相似,我國早在20 世紀(jì)80 年代就已提出促進研究機構(gòu)、大學(xué)與企業(yè)協(xié)作聯(lián)合的發(fā)展思路,隨著改革開放的深入,產(chǎn)學(xué)合作逐漸提升至國家制度層面予以推進。從產(chǎn)學(xué)研相關(guān)政策文件的數(shù)量和政策主體來看,我國產(chǎn)學(xué)研合作制度正在逐步完善,產(chǎn)學(xué)研經(jīng)費投入和產(chǎn)出成果數(shù)量增長迅速,但就實際效果而言,仍然存在產(chǎn)學(xué)研合作分散化、轉(zhuǎn)化效率有待提升等問題[24]。究其原因,在于宏觀層面我國缺少整體系統(tǒng)的產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展機制,從而導(dǎo)致了有關(guān)政策文件數(shù)量多但實施效果不佳、產(chǎn)學(xué)合作項目多但較為零散、產(chǎn)學(xué)合作資金投入多但使用效率有待提升等問題。因此,從宏觀規(guī)劃入手構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展框架,厘清產(chǎn)學(xué)研合作機制,并以漸進式政策措施予以推動是促進產(chǎn)學(xué)研合作常態(tài)有效開展的重要前提。據(jù)此,一是應(yīng)從戰(zhàn)略高度將產(chǎn)學(xué)研規(guī)劃納入國家科技創(chuàng)新發(fā)展整體框架,明確產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展過程中的宏觀管理機制、人員流動機制、信息流通機制、資金保障機制等,從而通過頂層設(shè)計構(gòu)建起整體有序的產(chǎn)學(xué)研合作機制。二是應(yīng)立足當(dāng)下國際發(fā)展趨勢和國家戰(zhàn)略需要,動態(tài)制定產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展的階段性發(fā)展計劃,即結(jié)合各階段的實際發(fā)展需求,有針對性地完善、調(diào)整和優(yōu)化政策措施,以提升政策文件的指導(dǎo)性和時效性。三是應(yīng)啟動產(chǎn)學(xué)研合作定期評估反饋機制,對產(chǎn)學(xué)研合作機制的整體實施效果開展定期調(diào)研評估,在掌握產(chǎn)學(xué)研合作推進成效的同時,及時查找該合作機制運行過程中存在的問題以及政策空白區(qū)域,采取及時完善和調(diào)整優(yōu)化的方式,保證產(chǎn)學(xué)研合作的長期有序推進。

4.2 驅(qū)動主體:推動構(gòu)建多元協(xié)同創(chuàng)新合作體

毋庸置疑,異質(zhì)主體利益追逐的差異是阻礙產(chǎn)學(xué)研合作的根本因素,因而,構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)點以破解主體壁壘,從而持續(xù)發(fā)揮多元主體的獨特功能是形成整體驅(qū)動力量的關(guān)鍵所在。據(jù)此,首先,應(yīng)始終明確政府在產(chǎn)學(xué)研合作中的引導(dǎo)作用:一方面,通過聯(lián)席會議制度等方式,匯集政界、產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界,基于各領(lǐng)域發(fā)展需求、利益訴求和獨特優(yōu)勢,通過對話協(xié)商的方式協(xié)調(diào)利益目標(biāo),以凝聚發(fā)展共識,從而推動產(chǎn)學(xué)研合作共同體的形成,保證產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展的頂層設(shè)計和政策實施能夠獲得廣泛認同;另一方面,通過定期開展多種類型的產(chǎn)學(xué)研合作論壇、專項領(lǐng)域項目發(fā)布會等方式,為各界提供信息交流、資源互換的對話平臺,以保證產(chǎn)學(xué)合作中的供需匹配,從而進一步提高資源利用效率。其次,實現(xiàn)可持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵在于各主體在發(fā)揮原有作用和獨特身份的基礎(chǔ)上,能夠在持續(xù)的創(chuàng)新流中實現(xiàn)共同發(fā)展[25]。因而,產(chǎn)學(xué)研合作措施的制定與實施應(yīng)以促進大學(xué)和企業(yè)的發(fā)展為基本目標(biāo),即應(yīng)能夠促使大學(xué)自主尋求外部發(fā)展支持,并保障行業(yè)企業(yè)、金融機構(gòu)等營利性組織能夠通過外部合作以獲得收益。

4.3 動力核心:充分發(fā)揮大學(xué)的知識生產(chǎn)作用

大學(xué)所具有的知識生產(chǎn)與傳播的獨特本質(zhì),使其成為激活科技創(chuàng)新以實現(xiàn)創(chuàng)新螺旋上升的核心力量源泉。日本產(chǎn)學(xué)官合作機制中,政府所采取的國立大學(xué)法人改革、大學(xué)教師管理制度改革等措施,使得大學(xué)在資源、人事、資金等方面擁有了更多的自主權(quán),這不僅為大學(xué)參與產(chǎn)學(xué)官合作提供了較為寬松的外部環(huán)境,也迫使大學(xué)在發(fā)展壓力下必須積極尋求外部支援。同時,校企互動也帶動了人員與信息的流動,進而推動了產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人、“雙師型”師資隊伍建設(shè)以及大學(xué)科技創(chuàng)新活動的持續(xù)進步。目前,雖然我國校企合作項目的數(shù)量在顯著增長,但產(chǎn)教融合、校企合作始終被認為是高校辦學(xué)的痛點、難點問題,而高校自身也缺少根據(jù)自身辦學(xué)特色有側(cè)重地開展校企合作的思考與研究[26]。因此,激活大學(xué)的創(chuàng)新活力不僅需要外部環(huán)境的營造,亦需要調(diào)動其內(nèi)部的主動性。一方面,應(yīng)在政策方面為大學(xué)在資源使用、人事管理、資金使用等方面賦予適當(dāng)?shù)淖灾鞴芾頇?quán),推動大學(xué)內(nèi)部建立相應(yīng)的激勵管理機制與引導(dǎo)評估機制,以促進大學(xué)內(nèi)部人員、信息與外部產(chǎn)業(yè)行業(yè)之間的互動交流;另一方面,應(yīng)鼓勵和督促大學(xué)以創(chuàng)新知識為生產(chǎn)力推動知識資本化,在充分發(fā)揮大學(xué)在產(chǎn)學(xué)合作中的知識生產(chǎn)作用和創(chuàng)新驅(qū)動作用的同時,促使產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人、“雙師型”師資建設(shè)以及持續(xù)科學(xué)創(chuàng)新的實現(xiàn)。

4.4 運行保障:注重引入中介協(xié)調(diào)力量

筑波創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)中,筑波全球創(chuàng)新促進機構(gòu)作為政府、學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界與金融機構(gòu)的“黏合劑”,有力地推動了各異質(zhì)主體凝聚成為整體驅(qū)動力量,以此保障生態(tài)系統(tǒng)的有效運行。不可否認,各主體的異質(zhì)性必然會在合作過程中產(chǎn)生交易成本,而建立中介協(xié)調(diào)機構(gòu)則可以有效降低合作成本。因此,我國產(chǎn)學(xué)研合作機制的構(gòu)建應(yīng)注重引入中介協(xié)調(diào)力量,而政府應(yīng)充分發(fā)揮帶動作用。首先,在國家層面設(shè)立產(chǎn)學(xué)研專門協(xié)調(diào)機構(gòu),并以推動國家科技創(chuàng)新發(fā)展為目標(biāo),立足產(chǎn)學(xué)研宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃,聚焦國家重大發(fā)展需求、產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢以及大學(xué)科技創(chuàng)新能力,在宏觀層面為各界產(chǎn)學(xué)研合作提供引導(dǎo)和支援。其次,大學(xué)與企業(yè)的合作能夠有力地推動所在區(qū)域的創(chuàng)新發(fā)展,因而,地方政府也應(yīng)基于地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,通過設(shè)立產(chǎn)學(xué)研合作專門機構(gòu)的方式,為地方高校和轄區(qū)企業(yè)的合作交流提供引導(dǎo)、平臺與推動。第三,應(yīng)加強產(chǎn)學(xué)研專門人才的培育,鼓勵高校、行業(yè)企業(yè)與風(fēng)險投資機構(gòu)等培養(yǎng)具備科技成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化知識與經(jīng)驗,并且能夠有效捕捉行業(yè)產(chǎn)業(yè)需求和鑒別科研成果轉(zhuǎn)化能力的專門人才,從而在促進產(chǎn)學(xué)研合作的同時幫助各主體內(nèi)部建立完善相關(guān)產(chǎn)學(xué)研合作機制,繼而打通產(chǎn)學(xué)研合作的“最后一公里”。

5 結(jié)論

隨著新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的加速演進,全球科技創(chuàng)新進入密集活躍期,搶占科技創(chuàng)新制高點成為各國的戰(zhàn)略布局重點。黨的二十大報告明確指出實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合,因此,如何從頂層設(shè)計和實踐落地雙重發(fā)力,推動以創(chuàng)新驅(qū)動為核心的產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展,繼而促進“四鏈”的緊密銜接是當(dāng)前我國科技發(fā)展中亟需解決的問題。日本在全球高端制造業(yè)中能夠長期保持領(lǐng)先地位離不開科技創(chuàng)新所提供的不竭動力,而作為科技創(chuàng)新重要戰(zhàn)略舉措的產(chǎn)學(xué)官合作機制則在其中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。日本自啟動第四期科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新基本計劃以來,產(chǎn)學(xué)官合作聚焦助推創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)這一核心目標(biāo),以科技創(chuàng)新為利益聯(lián)結(jié)點的政界、產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界,不僅在宏觀規(guī)劃層面通過建設(shè)“產(chǎn)學(xué)官”知識循環(huán)體系、提升產(chǎn)學(xué)官合作規(guī)模與效能、加固和拓寬產(chǎn)學(xué)官合作橋梁以及加速異質(zhì)主體之間深度合作等方式推動了產(chǎn)學(xué)官合作機制的進階優(yōu)化,也在具體實踐層面通過實施區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)促進了各項政策舉措的落地見效,并由此產(chǎn)生了“筑波創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”等成功案例。借鑒日本經(jīng)驗并結(jié)合我國實際,我國在推動產(chǎn)學(xué)研深入融合以促進創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)中,應(yīng)從頂層設(shè)計、驅(qū)動主體、動力核心和運行保障四方面入手,通過進一步優(yōu)化完善產(chǎn)學(xué)研合作機制以推動學(xué)界、產(chǎn)業(yè)界及其相關(guān)組織之間的資源轉(zhuǎn)換、價值共享與利益共同,從而持續(xù)促進科技發(fā)現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度融合。

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