白楊

摘 要：數(shù)字化信息時(shí)代帶來(lái)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理面臨更加嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境。能否充分利用大數(shù)據(jù)并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)投融資決策的指導(dǎo)性依據(jù)，成為未來(lái)企業(yè)能否獲得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定性因素。文章結(jié)合當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下煤炭企業(yè)所面臨的決策效率與投融資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面存在的問(wèn)題展開(kāi)深入的分析與探討。結(jié)合煤炭企業(yè)行業(yè)特征及投融資決策時(shí)數(shù)據(jù)利用的有效途徑給出指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議，幫助煤炭企業(yè)在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中通過(guò)高效的數(shù)據(jù)管理和絕對(duì)的信息安全保障，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)強(qiáng)化自身的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。并借助風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系和管控機(jī)制實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展和跨部門(mén)、跨行業(yè)協(xié)作的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，為投融資戰(zhàn)略實(shí)施等關(guān)鍵性發(fā)展舉措提供精準(zhǔn)的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；煤炭企業(yè)；投融資管理；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代煤炭企業(yè)投融資管理的作用與

意義

（一）提高決策前瞻性和精準(zhǔn)性

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略決策和內(nèi)部資源的高效管理及利用都離不開(kāi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值挖掘。其對(duì)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，突出產(chǎn)品特色和優(yōu)勢(shì)有著重要的支撐作用。對(duì)于行業(yè)內(nèi)的投融資行為也能有效提升煤炭企業(yè)的決策主觀能動(dòng)性，進(jìn)而主動(dòng)吸納外部資源，改進(jìn)企業(yè)的管理理念及數(shù)據(jù)利用模式。大數(shù)據(jù)可以有效幫助企業(yè)提升其在投融資管理領(lǐng)域的決策精準(zhǔn)性和前瞻性。通過(guò)大量經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，以及人工智能算法取代傳統(tǒng)的人工計(jì)算與評(píng)估，在節(jié)省大量人力資源成本的同時(shí)，也使決策的客觀性、整體精度有所提升[1]。行業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和企業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)中蘊(yùn)藏著巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，通過(guò)深挖這些數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的投融資相關(guān)的數(shù)據(jù)規(guī)律和潛在規(guī)則，能夠更有效地對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析。此外，借助機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)，煤炭企業(yè)可在短時(shí)間內(nèi)對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行高效的運(yùn)算和處理，并結(jié)合專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)等行業(yè)專(zhuān)用算法和模型快速獲取具有寶貴價(jià)值的行業(yè)動(dòng)向決策建議，為企業(yè)的投融資決策提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)。通過(guò)總結(jié)以往經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)并預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變化趨勢(shì)和其中潛在的管理風(fēng)險(xiǎn)，能夠?yàn)槊禾科髽I(yè)管理者提供發(fā)展規(guī)劃的精確依據(jù)。利用產(chǎn)量數(shù)據(jù)模型和功能多樣的財(cái)務(wù)管理體系資源也能夠幫助企業(yè)在未來(lái)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)絕對(duì)的財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢(shì)。

（二）優(yōu)化投融資模式與結(jié)構(gòu)

伴隨著傳統(tǒng)能源型企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，煤炭企業(yè)也迎來(lái)了諸多發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在完善內(nèi)部財(cái)務(wù)資金管理模式的同時(shí)，也可以在投融資管理方面著重進(jìn)行效率提升。結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)紅利，煤炭企業(yè)可以緊抓這一機(jī)遇，從內(nèi)部資源管控等角度入手，提升自身的戰(zhàn)略性眼光和視野。以投融資管理作為內(nèi)部模式創(chuàng)新的主要應(yīng)用方向，以?xún)?yōu)化投融資模式和結(jié)構(gòu)為目的，持續(xù)提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率和可持續(xù)發(fā)展能力。傳統(tǒng)意義上的投融資管理在應(yīng)用于煤炭企業(yè)時(shí)必定要進(jìn)行本地化的轉(zhuǎn)化和匹配特殊行業(yè)的屬性升級(jí)。結(jié)合企業(yè)以往的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)內(nèi)的規(guī)律，投融資決策除了需要參照企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)外，還要緊密結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代海量市場(chǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)中所蘊(yùn)藏的價(jià)值數(shù)據(jù)。利用這些數(shù)據(jù)深入挖掘并形成企業(yè)自身的行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)能力。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)海量資源在投融資決策相關(guān)的行業(yè)形勢(shì)、財(cái)務(wù)管理邏輯等進(jìn)行深度挖掘和數(shù)據(jù)分析?？偨Y(jié)歸納其中的規(guī)律[2]，并提煉出適合企業(yè)自身的投融資決策模型。將企業(yè)后續(xù)的階段性發(fā)展情況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為模型的輸入，經(jīng)過(guò)計(jì)算即可生成相應(yīng)的投融資決策建議。除了結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)外，也可借鑒市場(chǎng)行情、資本成分、企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況等客觀信息進(jìn)行綜合分析。信息的多元化有助于提升投融資決策的客觀性與合理性，并幫助規(guī)避一些行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和決策失誤所造成的效益損失。在基于大數(shù)據(jù)技術(shù)打造的行業(yè)資源交易平臺(tái)上，煤炭企業(yè)可以直觀地總結(jié)出當(dāng)前行業(yè)的整體發(fā)展形勢(shì)，并及時(shí)獲知最新的細(xì)分領(lǐng)域?qū)崟r(shí)狀態(tài)與交易成果。這對(duì)于傳統(tǒng)能源型企業(yè)緊抓行業(yè)風(fēng)向并及時(shí)作出正確決策有著重要的指導(dǎo)意義。因此，大數(shù)據(jù)時(shí)代的煤炭企業(yè)投融資管理不僅是傳統(tǒng)意義上的戰(zhàn)略決策和發(fā)展規(guī)劃，更是基于大數(shù)據(jù)實(shí)行的幫助提升企業(yè)發(fā)展整體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的有效途徑之一。大數(shù)據(jù)之力讓投融資結(jié)構(gòu)與模式趨于合理和最優(yōu)化，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控能力

首先，在大數(shù)據(jù)的時(shí)代浪潮之下，煤炭企業(yè)可以享受由大數(shù)據(jù)技術(shù)及豐富市場(chǎng)資源所帶來(lái)的高效數(shù)據(jù)處理機(jī)制和服務(wù)引擎。通過(guò)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析模型幫助煤炭企業(yè)對(duì)內(nèi)外部資源及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理利用及規(guī)律的深度挖掘與分析。這不僅對(duì)當(dāng)前企業(yè)自身的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及其對(duì)市場(chǎng)行情、行業(yè)數(shù)據(jù)的掌控等方面有著諸多益處[3]，也能夠?qū)ι鐣?huì)層面的政策法規(guī)、社會(huì)輿情、宏觀經(jīng)濟(jì)情況等進(jìn)行同步感知，并以最高效的方式融入企業(yè)內(nèi)部發(fā)展管理規(guī)劃體系，為企業(yè)管理層的決策和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供重要的指導(dǎo)依據(jù)。由大數(shù)據(jù)技術(shù)所帶來(lái)的相對(duì)全面的數(shù)據(jù)獲取、處理和分析能力也可幫助企業(yè)及時(shí)精準(zhǔn)地識(shí)別各種潛在的融資風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)能夠提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，盡可能地降低因投資行為而造成的財(cái)產(chǎn)損失。其次，借大數(shù)據(jù)技術(shù)的東風(fēng)，風(fēng)險(xiǎn)管理體系也正持續(xù)健全。煤炭企業(yè)在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，能夠快速建立各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型。同時(shí)通過(guò)引入功能各異、形態(tài)多樣的管理決策體系模塊，自由組合并結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展側(cè)重點(diǎn)，在實(shí)際操作中實(shí)現(xiàn)有的放矢的風(fēng)險(xiǎn)管控。最后，大數(shù)據(jù)技術(shù)及動(dòng)態(tài)算法等也可以幫助企業(yè)實(shí)時(shí)模擬行業(yè)內(nèi)的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控。一旦發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)走勢(shì)的明顯變化，便能提前做出預(yù)警，讓企業(yè)的管理者和決策者能夠及時(shí)察覺(jué)并作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。借助大數(shù)據(jù)技術(shù)便利和海量數(shù)據(jù)資源，煤炭企業(yè)可以重新整合自身資源，在投融資管理等方面提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控能力，改善企業(yè)當(dāng)前的整體經(jīng)營(yíng)狀況，為投資效益的增加提供技術(shù)支撐。同時(shí)也有助于企業(yè)盡早建立自身的風(fēng)險(xiǎn)防御機(jī)制，進(jìn)而在財(cái)務(wù)安全管理體系構(gòu)建方面提前積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，為應(yīng)對(duì)后續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及行業(yè)變化打好基礎(chǔ)。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代煤炭企業(yè)面臨的投融資挑戰(zhàn)

（一）大數(shù)據(jù)與投融資決策的關(guān)聯(lián)

借助數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展紅利，煤炭企業(yè)可以充分利用大數(shù)據(jù)所提供的精準(zhǔn)投融資決策信息，并結(jié)合企業(yè)自身資源的儲(chǔ)備和利用情況，為投資決策者提供精準(zhǔn)的指導(dǎo)性方案。首先，在大數(shù)據(jù)的收集與分析層面，需要有專(zhuān)業(yè)背景的人才支持。通過(guò)熟練地運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)在實(shí)操中為煤炭企業(yè)提供有行業(yè)信息價(jià)值的真實(shí)數(shù)據(jù)。然而，當(dāng)前煤炭企業(yè)普遍缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。其次，大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果很大程度取決于原始數(shù)據(jù)的時(shí)效性和完整性，而在數(shù)據(jù)的傳輸與獲取過(guò)程中，其完整性及精準(zhǔn)度缺乏保障，這些情況都可能對(duì)投融資決策造成一定的影響。最后，大數(shù)據(jù)的長(zhǎng)期普遍應(yīng)用讓管理層及公司的決策人士過(guò)度依賴(lài)，以至于忽視了主觀判斷和以往積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在決策過(guò)程中單純只依靠客觀的大數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行決策。

（二）數(shù)據(jù)管理與信息安全的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)的應(yīng)用模式不同于財(cái)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)的管理方式，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在一定的機(jī)密性。如果被違規(guī)泄露，則會(huì)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及未來(lái)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。煤炭企業(yè)在投融資管理決策中大量使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，其中存在的信息安全隱患已成為企業(yè)必須重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題之一。在數(shù)據(jù)管理層面，企業(yè)需要對(duì)數(shù)據(jù)從收集、存儲(chǔ)到處理和應(yīng)用等各方面進(jìn)行全方位的監(jiān)管[4]。由于數(shù)據(jù)本身的多元性和海量性，企業(yè)在通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)處理數(shù)據(jù)時(shí)，難免會(huì)遇到數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、整合困難或分析效果不理想等問(wèn)題。這些問(wèn)題都會(huì)間接影響投融資決策成效。為此，數(shù)據(jù)安全性、企業(yè)資產(chǎn)的隱私性、操作流程的合規(guī)性等都需要納入大數(shù)據(jù)應(yīng)用管理的范疇。任何形式和方向的數(shù)據(jù)泄露與違規(guī)行為都會(huì)嚴(yán)重地?fù)p害企業(yè)的投融資活動(dòng)成功率，并造成不良的社會(huì)影響。

（三）法規(guī)與政策環(huán)境的宏觀變化

煤炭行業(yè)有著一定的特殊性，其中企業(yè)的發(fā)展同時(shí)受到宏觀政策法規(guī)及行業(yè)政策環(huán)境的雙重影響。而這些政策層面的變化因素也會(huì)給企業(yè)的投融資管理帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)。首先，通過(guò)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，政府能夠在數(shù)據(jù)層面及時(shí)精準(zhǔn)地獲取企業(yè)的生產(chǎn)情況，并結(jié)合行業(yè)的整體走勢(shì)制定管控規(guī)則和控制制度等隱私保護(hù)條例。相應(yīng)的數(shù)據(jù)合規(guī)性及數(shù)據(jù)安全管理方面已經(jīng)趨于成熟。然而，煤炭企業(yè)方面要想匹配相應(yīng)的規(guī)定和條件，就必須投入大量的資金和成本用于提升自身在數(shù)據(jù)管理方面的嚴(yán)密性與規(guī)范性。其次，政府在環(huán)保、能源等行業(yè)擁有宏觀調(diào)控的職能，而煤炭行業(yè)的發(fā)展基調(diào)也由政府所決定。在制定投融資決策戰(zhàn)略和實(shí)施細(xì)則時(shí)，企業(yè)必須提前了解并熟悉相關(guān)的法規(guī)與政策，以確保相應(yīng)投資融資活動(dòng)的合規(guī)性與合理性。這不僅對(duì)企業(yè)的資金成本應(yīng)用有所保障，也能夠?yàn)楹罄m(xù)的投融資流程順利實(shí)施提供便利條件。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代煤炭企業(yè)投融資管理的改善對(duì)策

（一）深化大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用方向

面對(duì)行業(yè)內(nèi)快速產(chǎn)出的大數(shù)據(jù)，煤炭企業(yè)應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并努力調(diào)整自身經(jīng)營(yíng)管理策略，盡快適應(yīng)新的形勢(shì)環(huán)境。首先，企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)大數(shù)據(jù)及相關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用技能。重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人員和技術(shù)人員，將大數(shù)據(jù)技術(shù)作為投融資管理決策的參考工具。通過(guò)數(shù)據(jù)分析和預(yù)判等應(yīng)用模式為企業(yè)的投資決策提供精準(zhǔn)的參考依據(jù)。企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)與外部招聘相結(jié)合的方式提升自身的大數(shù)據(jù)技術(shù)儲(chǔ)備。招聘具有大數(shù)據(jù)行業(yè)背景的專(zhuān)業(yè)人才，以持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用能力。其次，煤炭企業(yè)也要關(guān)注大數(shù)據(jù)技術(shù)的最新發(fā)展成果[5]。例如，新的模型、算法、處理工具等，以便及時(shí)更新自身在大數(shù)據(jù)技術(shù)方面的儲(chǔ)備，主動(dòng)創(chuàng)新應(yīng)用模式，從而更好地與投融資管理的現(xiàn)代化決策手段相融合。

（二）強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理規(guī)范性與安全性

海量的行業(yè)數(shù)據(jù)為煤炭企業(yè)同時(shí)帶來(lái)了投融資決策信息和諸多安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。煤炭企業(yè)必須正視數(shù)據(jù)管理的重要性，在企業(yè)內(nèi)自上而下形成對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，對(duì)于財(cái)務(wù)等相關(guān)數(shù)據(jù)的采集、清洗、存儲(chǔ)、分析等各環(huán)節(jié)，按照嚴(yán)格的規(guī)范與流程依次執(zhí)行，確保全流程數(shù)據(jù)的質(zhì)量和管理過(guò)程的規(guī)范性。通過(guò)持續(xù)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，逐漸建立起適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的數(shù)據(jù)管理機(jī)制。以管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的技術(shù)手段相結(jié)合，提升行業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用安全性，避免在參與投融資決策過(guò)程中，泄露企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。為各類(lèi)數(shù)據(jù)接口和數(shù)據(jù)的使用人員設(shè)定明確的權(quán)限，以確保數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)過(guò)程中的安全性和完整性。企業(yè)方面也可以設(shè)立針對(duì)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)信息管理的獨(dú)立部門(mén)，并借助專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)分析和管理軟件對(duì)大數(shù)據(jù)的使用進(jìn)行全流程監(jiān)管。以絕對(duì)的專(zhuān)業(yè)性和系統(tǒng)性管理邏輯幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)安全性篩查，還可以定期組織相關(guān)員工進(jìn)行隱私安全保護(hù)培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)數(shù)據(jù)安全管理的意識(shí)，定向提升員工的專(zhuān)業(yè)技能。

（三）創(chuàng)新投融資戰(zhàn)略實(shí)施路徑

在大數(shù)據(jù)浪潮下，煤炭行業(yè)投融資環(huán)境正在發(fā)生著快速變化，煤炭企業(yè)需要緊跟行業(yè)的變化趨勢(shì)，充分利用大數(shù)據(jù)提升自身投融資決策的效率和準(zhǔn)確性。在投融資模式方面，煤炭企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)分析模型和風(fēng)險(xiǎn)成分分析等功能，積極探索和嘗試新的投融資模式，并在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。另外，煤炭企業(yè)也可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)行業(yè)內(nèi)的整體走勢(shì)及重點(diǎn)關(guān)注的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)情況等進(jìn)行定向分析。通過(guò)對(duì)客戶(hù)行為、市場(chǎng)行情數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)把控來(lái)推斷市場(chǎng)變化趨勢(shì)，以便于及時(shí)抓住發(fā)展擴(kuò)張的良機(jī)，為自身的投融資戰(zhàn)略實(shí)施和發(fā)展經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大提供決策支持。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)于煤炭行業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)及內(nèi)部資源的投融資管理決策等行為是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的。如果煤炭企業(yè)能快速轉(zhuǎn)變自身的管理理念，緊跟時(shí)代發(fā)展方向，通過(guò)吸收大數(shù)據(jù)技術(shù)的資源紅利，將其融入自身戰(zhàn)略決策的過(guò)程當(dāng)中，則必然能夠?yàn)槠髽I(yè)的投融資模式創(chuàng)新提供支持。相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理方式及內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理體系也能夠基于大數(shù)據(jù)技術(shù)而進(jìn)一步升級(jí)與創(chuàng)新。通過(guò)數(shù)據(jù)管理和信息安全的著重改善，促進(jìn)內(nèi)部資源的整合及跨部門(mén)的協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)投融資戰(zhàn)略決策模式的創(chuàng)新及實(shí)施路徑的優(yōu)化。以更具戰(zhàn)略性的眼光和視角及時(shí)發(fā)現(xiàn)行業(yè)變化和發(fā)展良機(jī)，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，幫助煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)投融資決策管理效率和實(shí)施成效的同步提升。

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