柯建財 顏旭東 吳煒楓 福建省泉州市正骨醫(yī)院 (福建 泉州 362000)
內(nèi)容提要:醫(yī)療器械作為醫(yī)院發(fā)展中的主要設(shè)備,更是促進(jìn)醫(yī)院向著現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)對各種器械的有效管理,是現(xiàn)階段我國醫(yī)院發(fā)展中的重要內(nèi)容之一。傳統(tǒng)方式已不能滿足現(xiàn)代化醫(yī)院管理的要求,再加上醫(yī)療器械種類多,并且在功能作用上也存在差異性?;诖耍枰治鲠t(yī)院醫(yī)療器械管理中的要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)信息化管理與維修,確保醫(yī)療器械在后續(xù)臨床診治中應(yīng)用的安全性。
現(xiàn)如今,各種新的醫(yī)療器械,在臨床診治中已得到有效應(yīng)用,要想實(shí)現(xiàn)對多種多樣醫(yī)療器械的有效管理,確保其應(yīng)用的安全性,要重視醫(yī)療器械的定期維護(hù)與管理?;诖?,本文分析了醫(yī)療器械的信息化管理與維修[1]。
實(shí)現(xiàn)對醫(yī)療器械的信息化管理與維護(hù),能夠在最大程度上延長醫(yī)療器械的應(yīng)用壽命。由于醫(yī)院中的大部分醫(yī)療器械,其價格都非常昂貴,若頻繁出現(xiàn)小故障,沒有對其進(jìn)行及時維護(hù),會降低設(shè)備的應(yīng)用效果。因此,實(shí)現(xiàn)對醫(yī)療器械的定期維護(hù),不僅可以及時解決其在運(yùn)行中的故障,還能夠確保其安全運(yùn)行,從而進(jìn)一步延長器械的應(yīng)用壽命。
當(dāng)前,醫(yī)院在對大型醫(yī)療器械進(jìn)行管理時,建設(shè)了信息管理系統(tǒng),但大部分管理與維護(hù)人員,并不重視醫(yī)療器械信息化管理,定期維護(hù)與管理意識薄弱[2]。特別是國內(nèi),還缺乏健全的醫(yī)療器械信息管理機(jī)制,有關(guān)信息管理的指導(dǎo)較少,這會降低管理的效果。
雖然我國的大多數(shù)醫(yī)院,都已經(jīng)認(rèn)識到了信息化建設(shè)的重要性,但醫(yī)療器械的管理機(jī)制與系統(tǒng),還是醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)中比較薄弱的部分。盡管一些零配件與設(shè)備的出入庫管理機(jī)制已完善,但受到設(shè)備的折舊、成本等因素影響,對于效益的分析等內(nèi)容,還要人工手動完成。在醫(yī)院中,進(jìn)行HIS和電子病歷等相關(guān)對接工作的時候,現(xiàn)有的醫(yī)療器械管理系統(tǒng),并不能實(shí)現(xiàn)自動化采集與統(tǒng)計,更不能對全院的科室器械信息等,進(jìn)行有效整合與處理[3]。
在開展醫(yī)療器械信息管理工作時,除了要有健全的管理系統(tǒng),還要安排一些專業(yè)的信息化人才,只有這樣才可以提高信息化管理的效果。所以說在管理中,還要注意對專業(yè)管理人員的分配[4,5]。然而,目前在醫(yī)療器械管理等方面,對專業(yè)人才的需求量非常大,若缺乏此類人才,會降低管理效果,導(dǎo)致其不能及時對系統(tǒng)中的信息進(jìn)行有效處理。
一些醫(yī)院在發(fā)展中,并沒有結(jié)合醫(yī)療器械維護(hù)與管理的實(shí)際情況,對信息化管理方案進(jìn)行完善,通常只是簡單對器械的相關(guān)信息進(jìn)行整合與記錄,會影響醫(yī)療器械管理數(shù)據(jù)獲取的效果,導(dǎo)致信息獲取不夠完善,影響醫(yī)療器械信息化管理效果。
基于此,要對現(xiàn)有的醫(yī)療器械管理機(jī)制進(jìn)行完善,實(shí)現(xiàn)對設(shè)備采購、操作和維修等內(nèi)容的綜合性管理,及時統(tǒng)計、保存與查詢數(shù)據(jù)信息,確保醫(yī)療器械等相關(guān)信息,獲取的準(zhǔn)確性。
在此基礎(chǔ)上,對醫(yī)院在發(fā)展中的醫(yī)療器械動態(tài)情況,進(jìn)行全面掌握,然后及時反饋,以便工作人員對醫(yī)療設(shè)備的成本和收入等內(nèi)容,有一個全方位的了解。同時,還要對不同的醫(yī)療設(shè)備,進(jìn)行編號管理,建設(shè)數(shù)據(jù)庫,以便設(shè)備出現(xiàn)故障時,能夠在最短時間中,了解設(shè)備中的參數(shù),對數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整合,為后續(xù)維修等工作的開展提供條件。
為了進(jìn)一步提高醫(yī)療器械的維護(hù)效果,要在基礎(chǔ)制度入手,實(shí)現(xiàn)信息化維修與管理,對現(xiàn)有維修制度,進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新,加強(qiáng)對設(shè)備的有效管理,完善的維修制度,能夠進(jìn)一步確保醫(yī)療器械運(yùn)行的安全性,主要內(nèi)容要在以下方面入手:
①提升管理與維護(hù)人員自身的技術(shù)水平,保證其擁有豐富操作經(jīng)驗(yàn),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的問題,實(shí)現(xiàn)有效維修;②對于不同種類或是不同領(lǐng)域的設(shè)備,需要注意對檢修時間的制定,結(jié)合設(shè)備維護(hù)中的要點(diǎn),定期維修設(shè)備,提高其應(yīng)用質(zhì)量;③健全設(shè)備報廢流程,結(jié)合維修手冊中的相關(guān)內(nèi)容,對設(shè)備的維護(hù)流程,進(jìn)行合理劃分,以便醫(yī)療器械的維護(hù)與檢修,能夠更加有序進(jìn)行。
①氣體在醫(yī)療器械中的應(yīng)用較為廣泛,如高壓動力氣體,或者是介質(zhì)氣體等,部分是麻醉氣體。比如,消毒柜,主要是存儲有毒的氣體,在應(yīng)用時一定要小心,避免其泄漏。臨床中所應(yīng)用的呼吸機(jī),一般要高壓氧艙,注意對氧氣泄漏的預(yù)防[6]。在應(yīng)用高壓氧艙時,不僅要控制氧氣的壓力與濃度,還要嚴(yán)禁在倉中點(diǎn)火。
注意質(zhì)控管理軟件的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)對相關(guān)信息數(shù)據(jù)的自動化整合與存儲。若發(fā)現(xiàn)了異常的數(shù)據(jù),除了要立即維修,還要整理好正確的數(shù)據(jù)信息,確保此類儀器運(yùn)行的安全性[7]。
②醫(yī)療機(jī)械在應(yīng)用,還存在很多光源,但在應(yīng)用光源時,要重視激光對人體的影響,加強(qiáng)防護(hù)效果,一定要當(dāng)心激光對醫(yī)生與患者皮膚的影響,避免激光直射。在應(yīng)用激光時,要結(jié)合相關(guān)要求,佩戴防護(hù)鏡。在對光學(xué)儀器進(jìn)行維護(hù)與管理時,還要注意對能量的測試。
③重視水的安全性。在治療中,一定要重視血透機(jī)用水的安全性,定期對水處理系統(tǒng),進(jìn)行有效維修,重視水質(zhì)與水的壓力,減少其對血透設(shè)備的影響。一定要及時更換水處理系統(tǒng)中的填料,如活性炭等。在消毒時,除了要徹底沖洗,還需要定期檢測水質(zhì),借助信息技術(shù)對血透用水情況進(jìn)行綜合性監(jiān)控,最好在系統(tǒng)的出水口建設(shè)自動采樣點(diǎn),然后將其及時送醫(yī)院的生化流水線進(jìn)行檢測,重點(diǎn)檢查鈣、氯離子和內(nèi)毒素等情況,實(shí)現(xiàn)對化學(xué)參數(shù)值的分析,然后將相關(guān)的數(shù)據(jù),及時上傳到信息化管理系統(tǒng)中,為日后的管理提供條件[8]。
對于人才的建設(shè),首先需要對現(xiàn)有的人才思想和技術(shù),進(jìn)行綜合性培養(yǎng),強(qiáng)化其技術(shù)水平,幫助維護(hù)與管理人員更加快速適應(yīng)目前智能化發(fā)展情況。
當(dāng)然,還要積極與高校醫(yī)療器械專業(yè)進(jìn)行聯(lián)系,保證人才培養(yǎng)的有效對接,結(jié)合醫(yī)院信息化管理的要求,豐富人才培養(yǎng)的內(nèi)容,制定合理的培養(yǎng)要求,為其提供更多的人才支持。此外,還要對人才職業(yè)的規(guī)劃,進(jìn)行科學(xué)調(diào)整與優(yōu)化,主要在物質(zhì)和精神層面,提高工作人員對崗位的預(yù)期,為后續(xù)醫(yī)院的發(fā)展提供充足人才。
重視對養(yǎng)護(hù)人員的培養(yǎng),提高檢修技術(shù)水平,注意對新技術(shù)與高科技的全面掌握。同時,還要幫助其形成良好的愛崗敬業(yè)意識,強(qiáng)化其職責(zé)道德意識,提高維護(hù)人員的專業(yè)水平,讓其在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)更多的技術(shù)。
分析當(dāng)前我國醫(yī)院發(fā)展情況,實(shí)現(xiàn)信息化管理,對現(xiàn)有的設(shè)備維護(hù)機(jī)制進(jìn)行完善,還要建設(shè)信息系統(tǒng)平臺,在此平臺上實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的維護(hù)。
主要是對醫(yī)療設(shè)備的采購、簽訂合同和驗(yàn)收等相關(guān)流程,以及其中所涉及的表單與數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)對庫房管理體系的完善。在此基礎(chǔ)上,對不同器械的出入庫、盤存等內(nèi)容進(jìn)行綜合性控制。注意管理模塊的設(shè)計,對于設(shè)備中所應(yīng)用的基本數(shù)據(jù)與備注等,進(jìn)行綜合性的記錄,健全管理數(shù)據(jù)庫,控制好器械的質(zhì)量,做好日常檢查工作,重視維修的內(nèi)容,通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的積極整合與分析,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行中的故障,從而采取措施進(jìn)行有效處理。
醫(yī)院除了要對醫(yī)療器械進(jìn)行維修,還要注意對設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、計劃和維修等具體的管理內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)對節(jié)約資源的整合,提高效益,通過信息化管理,在提高管理質(zhì)量的同時,保證維護(hù)與管理的規(guī)范性。對醫(yī)療機(jī)械的維修和采購,是當(dāng)前設(shè)備管理中的主要部分,所以說在進(jìn)行信息化管理中,需要建設(shè)一個完善與統(tǒng)一的系統(tǒng),保證相關(guān)管理流程的規(guī)范性。
這就需要建設(shè)信息化管理系統(tǒng),將維護(hù)與管理信息等,都要納入系統(tǒng)中,然后進(jìn)行自動與規(guī)范化的整合。采購、維修和調(diào)試等相關(guān)信息錄入后,要結(jié)合實(shí)際情況,對其修改,即便是在平時,也可以隨時查閱,掌握設(shè)備維修情況,實(shí)現(xiàn)對設(shè)備巡檢的有效記錄。由于醫(yī)療器械在應(yīng)用中所遇到的問題比較多,要想延長其壽命,需要進(jìn)行信息化管理,注意醫(yī)療器械的流動情況,為日后采購與維修等工作提供依據(jù)。其次,各科室間,還要積極建設(shè)協(xié)作平臺,借助信息化管理方式,讓各科室可以了解設(shè)備運(yùn)行情況,積極參與到信息化的管理中,在提高管理效果的同時,制定合理的維修方案。
同時,不同科室之間,還要實(shí)現(xiàn)對資源共享,采購?fù)赆t(yī)療器械后,整合相關(guān)數(shù)據(jù)信息,如生產(chǎn)廠家、保質(zhì)期等。確保醫(yī)院中的每個科室都可以真正參與到設(shè)備的采購與維修等工作中,對其中的不足進(jìn)行有效改進(jìn),提高整體的管理效果。
注意對醫(yī)療器械的“零庫存”管理。對其進(jìn)行信息化的管理,能夠強(qiáng)化科室的“零庫存”概念,在對管理系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)時,需要提前分析與了解醫(yī)院醫(yī)療器械管理的實(shí)際情況。當(dāng)然,在對設(shè)備進(jìn)行采購的時候,還需要根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)狀,選擇器械,進(jìn)而滿足臨床診治的要求。
各大醫(yī)院在開展信息化管理工作時,由于醫(yī)療器械的種類多,管理難度大,需要了解其中的難點(diǎn),注意對不同醫(yī)療器械的信息化管理,確保設(shè)備在運(yùn)行中的安全性。對于用于支持、維持生命的設(shè)備,除了要定期維修,還需要結(jié)合醫(yī)療器械的具體結(jié)構(gòu)特征,或者是醫(yī)療器械使用形式等,對其進(jìn)行有效管理與維修。此外,在信息化管理中,醫(yī)院和科室中的管理標(biāo)準(zhǔn)與方式,要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,結(jié)合安全性與分類目錄中的要求,進(jìn)行綜合性管理,除了要符合國家規(guī)范化中的管理要求,還要促進(jìn)不同管理內(nèi)容的有效結(jié)合,確保信息化管理的有效性[9]。
一直以來,醫(yī)療器械都是臨床工作中的主要組成部分,應(yīng)用次數(shù)非常頻繁,各類醫(yī)療器械的性質(zhì)以及應(yīng)用情況等,直接影響著患者的生命安全。因此,需要密切監(jiān)測醫(yī)療器械在應(yīng)用的實(shí)際狀態(tài),在提高器械應(yīng)用質(zhì)量與效果的同時,確保設(shè)備的完好性,提高醫(yī)療工作的質(zhì)量。然而,相關(guān)器械在應(yīng)用中,受到客觀因素的影響,會導(dǎo)致其出現(xiàn)磨損,或者是電子故障等多種問題。在此情況下,醫(yī)院要結(jié)合醫(yī)療器械的實(shí)際管理情況,健全現(xiàn)有維護(hù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對防控體系的完善。對于預(yù)防體系的建設(shè),主要是由定期以及日常維護(hù)這兩部分內(nèi)容所組成的,其中日常維護(hù)不僅是保證設(shè)備運(yùn)行的關(guān)鍵,更加減少意外事故發(fā)生的主要環(huán)節(jié)。
這就需要安排一些專門的維修與管理人員,對各項器械的實(shí)際運(yùn)行情況,對周圍的環(huán)境條件進(jìn)行全面觀察,強(qiáng)化自身的注意力。例如,器械運(yùn)行的安全狀態(tài),會受到其潮濕狀況的影響,需要定期對設(shè)備存儲環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,做好日常檢修工作。定期維護(hù)主要是對醫(yī)療器械進(jìn)行全面性檢查,及時處理磨損等情況,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對醫(yī)療器械質(zhì)量的有效控制,排查其在應(yīng)用中的潛在故障隱患。
建設(shè)維護(hù)檔案,進(jìn)行綜合性管理與登記,注意對重點(diǎn)維護(hù)信息的有效儲存。對于醫(yī)療器械的購置,在這之前要制定購入方案,一般要求廠家要提供全部的維修信息與資料。同時,要加強(qiáng)對醫(yī)院維護(hù)人員的綜合性培訓(xùn),讓其在工作中掌握更多的修技術(shù)。購入完醫(yī)療器械后,除了要進(jìn)行常規(guī)性檢查,還要將每次維修、檢查與使用時間等數(shù)據(jù),錄入到信息化系統(tǒng)中,從而對其進(jìn)行自動化管理。
建設(shè)專門信息查詢系統(tǒng),以便管理與維修人員及時對相關(guān)信息進(jìn)行查詢,建設(shè)電子維修機(jī)制,借助管理信息共享平臺對接相關(guān)的管理信息,完善醫(yī)院中現(xiàn)有的醫(yī)療器械管理系統(tǒng),根據(jù)所對接的信息,實(shí)現(xiàn)對醫(yī)療器械應(yīng)用情況的全面監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)其在應(yīng)用中的問題,主要從器械的購入到報廢,進(jìn)行全角度的監(jiān)管,進(jìn)行終身追蹤,不斷提升信息化維護(hù)的水平。
由此可見,實(shí)現(xiàn)對醫(yī)院中醫(yī)療器械的信息化管理和維護(hù),能夠健全現(xiàn)有的管理體系,提高設(shè)備的維護(hù)水平,確保各種醫(yī)療器械在臨床應(yīng)用中的安全性。通過完善預(yù)防維護(hù)機(jī)制、信息化平臺設(shè)計以及提高專業(yè)人員綜合素質(zhì)等措施,實(shí)現(xiàn)對醫(yī)療器械的現(xiàn)代化管理,強(qiáng)化維護(hù)的效果,從而進(jìn)一步提高各大醫(yī)院的診療水平。